双庙小学标准化学校验收汇报材料.doc
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1、双庙小学标准化学校验收汇报材料尊敬的各位领导:欢迎来到双庙小学指导标准化学校工作和其他工作,根据标准化学校验收标准要求,我校组织人员进行自评,现在我把学校的做法,向各位领导汇报如下: 学校概况双庙小学占地面积为4921平方米,其中教学用房1264平米,绿化面积100平米,现有7个教学班,在校学生231人,学校编制14人,现有教职工1人,校长一名,教务主任一名,少先队辅导员、会计一名。学校历史文化悠久,教职工学历达标率为100%,全部达到大专以上文化。其中高级教师10人,市级骨干班主任2人。在推进素质教育的过程中,双庙小学实施“我的事,我来做”教育,在学生、教师、家长三个层面,从管理、教学、学校
2、协同诸方面,培养学生的自信心、动手能力和进取精神,全面育人,建构具有自己个性特色的新型育人模式。双庙小学把家长与学校的教育互动,看作是现代教育的标志。在“我的事,我来做”教育中,通过多种渠道,帮助家长掌握科学的教子方法,开展亲子活动,请家长参与学校的教育教学管理;使家庭与学校形成合力,用积极的态度共同为孩子的独立发展创设支持环境。双庙小学本着“小学校,大管理;薄弱学校,重在管理”的工作思路,自强不息,追求卓越。今年的努力方向是“树立首位度意识,努力提高家长的满意度”。 二、对照标准,评估自我 目前,学校生均占地面积在城区也不算很小,校园布局基本科学,规划设计基本合理,能全面贯彻党的教育方针,坚
3、持以科学发展统领学校工作全局,以现代化办学为理念,实行民主管理,坚持以人为本,推动素质教育的全面落实,促进学生的全面发展。学校实行校长负责制,班子分工明确。学校成立了工会、少先队组织,能充分发挥民主管理和少先队先锋模范作用。学校下设教导处、总务处,职责放大上墙,都能出色完成本职任务。我校健全校长办公会制度,对学校的重大事项能做到研究及时,工作迅速。还制定了教职工代表大会制度,充分发挥民主管理。领导班子制定了任期目标,学校建立了校务公开制度,民主理财小组对学校的开支,收费标准进行监督,重大事项开支学期开学就要先填报预算申请,再按照会计结算中心指定的招标商让理财小组成员和后勤人员一起去采购,后有理
4、财小组成员签字接收,并按相关的程序公示。实行岗位责任制。领导班子分包到各年级组,上课、值周、带班,包括节假日、重大活动都建立了岗位责任制和岗位责任追究制,各室都有明确的分工和责任人。学校制定了教师绩效工资考核方案,并按照考勤、作业教案检查、论文加分、特殊贡献、教研成果、质量检测、班主任等项目加分或减分,调动了教师的工作积极性。安全教育无小事。为此我校制定了学校校舍安全隐患排查制度,对各室用电管理,安全设施都制定了相应的管理制度。成立了安全工作领导小组和安全工作承包网,放大张贴在醒目处,制定了安全工作制度,突发事件应急预案,安全工作责任追究制度,学生安全事故应急处理程序,校长安全工作负责制,校长
5、和分管安全的副校长签,分管副校长和教师层层签订了安全工作责任书,真正做到了校长安全工作直接抓、亲自抓。安全教育、健康教育是重要课程,在教育教学的同时,我们结合广播会、周一升旗、教师会议等形式,对学生进行自救自护能力的培养,保证了学生每天在校时间不超过6小时,活动锻炼时间不少于1小时,切实减轻了学生的课业负担。每学年开学前对学区内适龄儿童逐人摸底,学期初,给适龄儿童家庭发放“新生入学通知书”,确保了本学区内适龄儿童就近、免试、按时入学。学校不存在重点班和非重点班现象。根据上级的要求,我校首先制定了学籍管理制度,对学籍管理,我们做到纸质和电子同步,成立了学籍管理的组织,配备电教员为学籍管理的兼职管
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