咨询工程师《工程咨询概论》习题班三.doc
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1、第三章工程咨询单位一、单项选择题 1.工程咨询单位是指从事工程咨询业务并具有()法人资格的企业、事业单位的统称。 A.特定 B.法定 C.独立 D.公认 2.下列不属于国外工程咨询公司的是()。 A.工程咨询公司 B.工程设计咨询公司 C.工程监理咨询公司 D.项目管理公司 3.管理性工程咨询单位为()。 A.项目投资决策提供咨询服务 B.工程建设管理提供咨询服务 C.各行各业专业技术提供咨询服务 D.宏观层面的规划提供咨询服务 4.我国工程咨询单位的资格等级、咨询专业和服务范围,由()认定。(2008年真题) A.中国工程咨询协会 B.国家发展改革委 C.建设部 D.商务部 5.作为事业的工
2、程咨询单位,需要政府编制部门、人事部门批准编制人数,确定事业单位类型,其中属于财政全额或差额拨付事业费的单位,还须征得()同意才能成立。 A.建设部 B.财政部门 C.国家发展改革委员会 D.咨询工程师协会 6.工程咨询单位作为企业,需要到咨询单位所在地的()去注册登记。 A.发展改革委员会 B.财政部门 C.人事部门 D.工商管理部门 7.在设立工程咨询企业法人的一般程序中,完成资产评估后应该()。 A.银行开立人资专户 B.申请登记注册 C.准备登记材料 D.领取营业执照 8.()不是工程咨询单位的管理层次。 A.最高管理层次 B.中间管理层次 C.最低管理层次 D.作业管理层次 9.下列
3、选项属于工程咨询单位的中间管理层的是()。 A.机构总裁 B.董事 C.部门总工程师 D.各专业负责人 10.工程咨询单位的设立遵循的组织设计一般原则不含()。 A.集权与分权原则 B.岗位责任与权力一致原则 C.才职相称原则 D.计划与阵地原则 11.工程咨询单位最高管理层的职责是制定咨询单位的长远目标、发展战略及()。 A.机构财务管理 B.组织人员培训 C.组织项目的技术服务 D.评价整个咨询单位的业绩 12.咨询单位的(),是指制定关系其长远发展和全局性的行动方案。 A.发展前景 B.发展战略 C.发展规划 D.发展目标 13.()是指咨询单位在其业务领域的某环节或整体过程中的强项和领
4、先地位。 A.研发创新 B.核心能力 C.追求质量 D.恪守执业道德 14.发展战略的关键是(),识别并培育能够达成目标的核心竞争力。 A.获得最大的效益 B.确立咨询单位的竞争能力 C.确立咨询单位的自身实力 D.确立咨询单位的业务定位和发展目标 15.()是工程咨询单位的生命线,是其形象荣誉的表征,也是核心竞争能力的最终反映。 A.核心能力 B.研发创新 C.咨询服务质量 D.资深的专业人才和专家 16.市场营销环境分析是依据()的资料,分析咨询单位自身所面临的市场环境,识别将会给咨询单位带来市场机会和威胁的主要因素。 A.市场调查 B.市场分析 C.市场预测 D.市场营销 17.目标市场
5、的主要营销手段不包括()。 A.树立品牌形象 B.上门营销 C.专业出版物 D.保持良好的公共关系 18.项目经理是工程咨询单位法定代表人委托的咨询项目的()。(2008年真题) A.技术负责人 B.代理人 C.法定代表 D.驻地代表 19.典型的项目组实行三级管理,典型项目组的第三级为()。 A.采购经理 B.设计经理 C.专业组 D.项目经理 20.咨询项目管理的一般流程()。 A.任务分解执行计划检查和改进项目结束支持和培训 B.任务分解计划执行检查和改进项目结束支持和培训 C.计划任务分解执行检查和改进项目结束支持和培训 D.计划任务分解执行支持和培训项目结束检查和改进 21.下列不属
6、于工程咨询单位项目经理应具备的素质是()。 A.具有良好的职业道德 B.具有较高的政治素质 C.具有相应的咨询项目管理经验和业绩 D.具有符合咨询项目管理要求的领导和协调能力 22.咨询项目管理的主要工作之一是要做好关键路径行动计划,监控项目完成所必须采取的行动,往往采用(),包括行动之间的相互依赖性、谁负责具体的行动、相应行动的完成所需要的时间。 A.S曲线 B.网络图 C.表格法 D.横道图 23.下列工作中,不属于工程咨询项目管理流程的是( )。(2010年真题) A.项目谈判 B.任务分解 C.检查和改进 D.支持和培训 24.员工培训是造就高素质专业人才的重要途径之一,员工培训可以采
7、取上岗前培训、岗位培训等形式,以下()方式不是员工岗位培训的常见方法。 A.指导 B.工作轮换 C.脱产进修 D.承担专门任务 25.下列选项中,不属于工程咨询单位激励机制建立的原则的是()。 A.以人为本原则 B.利益至上原则 C.系统性原则 D.注重实效原则 26.咨询公司的专家库一般实行()。 A.专家聘用制 B.专家轮流制 C.专家注册登记制 D.专家委员会负责制 27.信息的()是科学咨询和决策的基础。 A.及时性和适用性 B.准确性和经济性 C.真实性和可靠性 D.完整性和有效性 28.咨询工程师首先应从()中提取信息,这是最方便、最可靠、成本最低的可用资源。 A.业主提供的信息
8、B.咨询单位自己的数据库 C.网络和出版物 D.采购信息 29.工程信息的采集不包括()。 A.自主调查 B.电子数据库 C.业主提供信息 D.咨询单位数据库 30.工程咨询决策支持系统为工程咨询人员及决策者提供的结合内外信息得到的一些文档、评论、判断、预测及建议等属于()。 A.内部信息 B.外部信息 C.综合信息 D.材料信息 31.下列有关工程咨询信息的说法正确的有()。 A.利用仿真模拟计算的数据比科学实验的数据更准确 B.普查的数据比抽查的数据更准确 C.科学实验的数据比利用仿真模拟计算的数据更准确 D.短期监测的数据比长期监测的数据更准确 32.对统计分析结果进行评价是统计分析工作
9、的一个组成部分,一般地,评价的思维过程是()。 A.对对象定性形成初步概念确立主要观点对确定的观点进行逻辑定位确定论据得出基本结论 B.对对象定性形成初步概念确定论据确立主要观点对确定的观点进行逻辑定位得出基本结论 C.形成初步概念对对象定性确立主要观点对确定的观点进行逻辑定位确定论据得出基本结论 D.形成初步概念对对象定性确定论据确立主要观点对确定的观点进行逻辑定位得出基本结论 33.在工程咨询决策支持系统中,根据一定的决策评价指标对决策质量进行评定属于决策支持过程的()。 A.情报阶段 B.设计阶段 C.选择阶段 D.实施阶段 34.工程咨询单位贯彻GB/T 190012008系列标准,建
10、立质量管理体系,应由本单位的()做出决策。(2010年真题) A.质量管理部门 B.总工程师 C.项目经理 D.最高管理者 35.()是验证产品质量水平,分析是否存在偏差,采取预防措施或纠正措施的依据。 A.质量手册 B.程序文件 C.质量计划 D.质量记录 36.()是质量管理系统建立并有效运行,取得成功的关键。 A.领导重视 B.全员参与 C.聘请专业咨询单位 D.周密计划、精心组织 37.在编制工程咨询服务质量管理体系文件工作中,()是编制质量管理其他文件的依据。(2009年真题) A.通用的作业指导书 B.质量手册 C.程序文件 D.特定的作业指导书 38.下列文件中,不属于工程咨询单
11、位环境管理体系文件的是( )。(2010年真题) A.组织机构图 B.管理评审报告 C.管理手册 D.作业文件 39.专家评价法是()常用的风险管理方法。 A.风险识别 B.风险分析 C.风险应对 D.风险监控 40.为将由于咨询工程师工作疏忽或过失给他人带来的损失转由保险公司承担,工程咨询单位应为咨询工程师办理()。(2008年真题) A.职业责任保险 B.附加承保责任保险 C.产品责任保险 D.雇主责任保险 41.根据保险人的委托,向保险人收取手续费,并在保险人授权的范围内办理保险业务的单位或个人是()。(2009年真题) A.保险经纪人 B.承保人 C.保险代理人 D.要保人 42.机动
12、车应投保机动车本身和()两个保险标的。 A.运输保险 B.货物保险 C.第三者责任 D.司机人身保险 43.()是对施工期间工程本身、施工机具或工具设备遭受损失予以赔偿,并对因施工而对第三者造成的物质损失或人员伤亡承担赔偿责任的一种工程保险。 A.建筑工程一切险 B.安装工程一切险 C.责任保险 D.机动车辆险 44.工程咨询保险合同单据中的批单,是保险人签发的批改保险单内容的凭证,其法律效力()原保单。(2010年真题) A.等同于 B.低于 C.不优于 D.优于 45.下列不属于安装工程一切险承保内容的有()。 A.为安装工程所使用的承包商的机器设备 B.设计错误 C.附带的土木建筑项目、
13、场地清理费用 D.安装过程所需的各种临时设施 46.签订保险合同时以及合同有效期内,合同当事人必须向对方提供影响对方作出签约或履约决定的全部实质性重要事实,同时绝对信守合同中的认定与承诺()。 A.近因原则 B.损失补偿原则 C.可保利益原则 D.最大诚信原则 47.安装工程一切险的保险金额是()。 A.第三者责任 B.物质损失 C.物质损失和第三者责任 D.以上答案均不正确 二、多项选择题 1.工程咨询单位作为具有独立法人资格的企业或事业单位,其构成要件包括()等。(2010年真题) A.具有特定的组织形式和组织结构 B.具有员工持股的注册资本 C.具有明确的业务性质定位和法人地位 D.具有
14、明晰的责任约束机制及活动规则 E.具有从事国际工程咨询业务的能力 2.综合性工程咨询单位主要从事()业务。 A.宏观层面的规划咨询 B.政策咨询 C.各行业专业技术咨询 D.项目投资决策 E.建设管理咨询服务 3.管理性工程咨询单位主要从事()业务。 A.咨询服务 B.推行“代建制”等新的项目管理方式 C.推行以施工监理为主要业务 D.政策咨询 E.项目投资决策 4.工程咨询单位资格等级分为()。 A.甲 B.乙 C.丙 D.丁 E.戊 5.认定咨询工程师各专业和各项服务范围的资格必须符合()的相应条件。 A.注册资金 B.专业技术力量 C.专业知识水平 D.技术水平 E.工程咨询业绩 6.工
15、程咨询单位常见的组织机构模式有()。 A.职能矩阵组织形式 B.直线职能制组织形式 C.职能制组织形式 D.事业部制组织形式 E.矩阵制组织形式 7.工程咨询单位的最高管理层包括()。 A.董事会 B.执行董事会的董事 C.各专业负责人 D.机构总裁 E.部门总工程师 8.工程咨询单位发展战略的关键()。 A.识别咨询单位的业务定位 B.确立咨询单位的发展行动 C.确立咨询单位的业务定位 D.确立咨询单位的发展目标 E.识别并培育实现目标的核心竞争力 9.()是咨询单位在一定时间内预期达到的目标成果,经过努力是可以实现的。 A.资源目标 B.市场目标 C.盈利目标 D.贡献目标 E.技术目标
16、10.国际工程咨询市场的突出特点()。 A.国际工程咨询签约的各方属于不同国家 B.国际工程咨询项目受工程所在国政治、经济的影响 C.合同管理方面出现争端,按照国际通用合同条件处理,处理方便 D.常采用国际上被广泛接受的发达国家的标准 E.发展中国家的自己的“技术规定”会给工程咨询造成困难 11.市场调查是指运用一定的理论方法,搜集市场信息的过程,是市场营销的基础工作,市场调查的内容包括()。 A.企业文化调查 B.政治法律环境调查 C.经济环境调查 D.社会人文环境调查 E.技术应用环境调查 12.工程咨询单位的主要营销手段包括()。(2008年真题) A.建立网页 B.最终产品展示 C.发
17、行专业出版物 D.价格促销 E.树立品牌形象 13.工程咨询单位进行业务市场开发时,目标市场选择包括()。 A.专业细分 B.市场细分 C.市场粗分 D.目标市场选择 E.市场定位 14.项目经理的职权一般包括()。(2008年真题) A.管理项目组的全部工作 B.充分利用咨询单位资源完成项目 C.批准项目组人员变更 D.解除项目组成员劳动合同关系 E.批准项目组的工作报告 15.项目经理应具备()素质。 A.具有符合咨询项目管理要求的领导和协调能力 B.具有一定的外语水平 C.具有相应的咨询项目管理经验和业绩 D.具有符合咨询项目管理任务的专业技术、管理、经济和法律知识 E.具有良好的职业道
18、德 16.项目经理的考核主要涉及()。 A.工程咨询合同的完成情况 B.项目经理在项目实施中的领导和协调水平 C.项目三控的控制情况 D.项目咨询报告质量的评价结果 E.项目单位对项目经理工作的满意程度 17.咨询项目计划和控制主要有()。 A.了解项目目标和项目单位的要求的理由 B.明确自己是否已经具备所需的资源 C.控制项目的质量,需要设计哪些“里程碑” D.控制项目的投资,需要设计哪些“里程碑” E.控制项目的进度,需要设计哪些“里程碑” 18.完整的咨询项目监控体系应执行的制度()。 A.报告机制 B.沟通机制 C.文档管理机制 D.组织与管理机制 E.计划变更控制机制 19.团队建设
19、的中心任务是增强单位的()。 A.责任心 B.领导能力 C.凝聚力 D.组织能力 E.向心力 20.项目经理责任包括()。 A.代表咨询单位为项目单位开展项目咨询服务 B.按预算控制项目的开支 C.发挥项目管理中的领导作用 D.协调项目组与咨询单位各部门的联系 E.管理项目组的全部工作 21.工程咨询决策支持为工程咨询人员及决策者提供的信息尤其重要的是()。 A.内部信息 B.外部信息 C.材料信息 D.综合信息 E.数据信息 22.对信息进行统计分析中,一般常用的样本数据分为()。 A.时间序列数据 B.空间序列数据 C.位置序列数据 D.横截面序列数据 E.纵截面序列数据 23.辨别信息的
20、常用方法是()。 A.通过提供信息的数量来辨别 B.通过分析信息产生的结果来进行判别 C.通过提供信息的单位背景来辨别 D.通过分析信息产生的过程来辨别 E.将提供的信息与实际的情况对比 24.工程咨询单位知识管理的重点主要体现在()。 A.知识的积累和产品化 B.咨询单位内部的知识交流与知识分享 C.知识管理的平台 D.知识保护 E.信息安全管理 25.建立质量管理体系应注意的问题有()。 A.正确确定本组织的质量管理范围 B.确定质量方针时,既要以满足顾客的需要为关注焦点,又要满足国家和社会的需要,保证客观、公正、科学、可靠 C.在确定质量管理职责时,要结合咨询组织设置的特点,做好常设机构
21、和项目机构职责的协调和整合 D.以实现工程咨询单位利润最大化为首要目标 E.适应单位机构的特点,注意咨询单位质量体系文件与项目质量体系文件的关系 26.在质量管理体系组织实施过程中,应做到()。 A.领导重视 B.及时纠错 C.全员参与 D.聘请专业咨询单位 E.周密计划、精心组织 27.针对咨询单位的风险管理策略包括()。 A.建立咨询单位的信用评级制度 B.提高专业技能 C.建立责任赔偿制度 D.建立工程保险制度 E.实行合伙人机制 28.咨询单位的风险管理策略之一是建立和健全内部风险控制制度,包括()等。 A.单位信用评级制度 B.内部岗位授权制度 C.重大风险预警制度 D.法律顾问制度
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