《建设工程施工管理复习题集》综合测试题.doc

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1、建设工程施工管理复习题集综合测试题（1）一、单向选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）背景材料：某省经过国家有关部门批准，拟建一年产量为50万t乙烯的石油冶炼项目。该项目通过公开招标的方式最终确定天翔工程总承包公司负责完成该项目的设计、采购和施工等任务。经过谈判，天翔工程总承包公司与项目业主签订了工程项目总承包合同，并在合同中明确了合同计价方式。根据背景材料，作答12题。1该项目所采用的工程项目承包模式在国际上通常被称作（ ）。AD+B承包模式BD-B-B承包模式CEPC承包模式DBOT承包模式2按照国际通行做法，该项目在合同计价方式上应当采用（ ）。A固定总价合同B

2、变动总价合同C固定单价合同D变动单价合同背景材料：延平市公路局对当地“太和桥”整修工程进行招标，恒基公司以360万元中标，投标文件中明确了项目的质量、工期、费用和安全目标。公司编写了施工方案，建立了项目组织机构，以保障实现项目的目标。根据背景材料，作答37题。3该项目宜选用的组织结构模式为（ ）。A矩阵组织结构B虚拟组织结构C线性组织结构D事业部结构4所选用的这种组织系统的特点是（ ）。A没有相互矛盾的指令源B有纵向和横向的指令源C可能有多个矛盾的指令源D指令源惟一5开工前，该项目经理编制工作任务分工表，首先要对各项管理任务进行（ ）。A系统整合B详细分解C整体归纳D综合评价6在项目管理任务分

3、工过程中，项目经理可以采用的组织工具是（ ）。A任务结构图B管理职能分工表C工作流程图D工作任务分工表7项目经理所选用的这一组织工具，可以明确表示（ ）。A工作任务及其责任者B决策职能及其责任者 C筹划职能及其责任者D监督职能及其责任者背景材料：某施工企业承揽了一项住宅楼施工项目，确定了项目计划开工日期为2006年3月25日，计划竣工日期为2007年4月30日。区段工期目标：2006年5月20日地下室结构完成；2006年10月20日主体结构封顶；2007年4月5日安装工程完成；2007年4月10日装饰装修工程完成；2007年4月25日竣工验收。为保证项目按期完成，达到对项目进度目标进行动态跟踪

4、和控制，项目经理进一步确定了每月的进度目标和具体的进度控制工作内容。根据背景材料，作答812题。8确定工期总目标后，又确定区段工期目标和每月的计划工期，其目的是确定用于目标控制的（ ）。A偏差值B调整值C计划值D实际值9在确定了区段工期目标后，为保证项目按期完成，项目经理进一步确定了每月的进度目标。这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中，属于（ ）。A将工程进度目标逐层分解B定期比较工程进度的实际值与计划值C收集工程进度实际值D确定进度控制周期10为了对项目目标进行动态跟踪和控制，在确定了项目目标计划值后的施工过程中，首先应做的是（ ）。A调整项目目标B采取纠偏措施进行纠偏C收集工

5、程进度的实际值D比较项目目标的实际值与计划值11对施工进度的计划值和实际值进行比较时，如以里程碑事件的区段工期的进度目标作为进度计划值，则进度的实际值应是（ ）。A总进度规划的实际进度B里程碑事件的实际进度C各子系统的实际进度D各分项工作的实际进度12在项目实施过程中，为对工程进度目标进行动态跟踪和控制，在按照进度控制的要求收集施工进度实际值之后应做的工作是（ ）。A采取措施进行纠偏B比较工程进度的计划值和实际值C调整工程进度目标D逐层分解工程进度目标背景材料：某机场航站区及配套设施扩建工程，总建筑面积为14.98万m2，建设单位成立了机场扩建工程项目部，委托某建设监理公司进行监理，该工程质量

6、要求高，争取国家优质工程。某施工企业承担了土建、设备安装施工任务。该施工企业的项目经理负责施工项目的项目管理等任务。在组织项目施工中，为了赶工期，施工质量控制不严，造成某分项工程局部返工，使施工项目受到一定的经济损失。根据背景材料，作答1316题。13该施工项目的项目经理应由（ ）任命。A建设单位项目部B监理公司C施工企业法定代表人D施工企业董事会14该项目经理与施工企业签订项目承包合同的主要依据是（ ）。A施工企业与建设单位签订的工程承包合同B建设工程项目管理规范C施工企业投标文件D工程项目招标文件15对该工程项目施工负有全面管理责任的是（ ）。A建设单位项目部B施工企业法定代表人C项目总监

7、理工程师D施工方项目经理16对施工项目所造成的经济损失，该施工企业对项目经理的处理主要是（ ）。A追究法律责任B追究经济责任C追究社会责任 D吊销建造师资格背景材料：华信监理公司承担了某大型工程项目的建设监理业务，该工程项目由建华建筑公司负责施工。根据背景材料，作答1719题。17华信监理公司编制的工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后的审核批准者为（ ）。A建设单位技术负责人B监理单位技术负责人C设计单位技术负责人D有关主管部门负责人18根据本工程项目的特点，华信监理公司派驻工程项目的项目监理部还应编制（ ）。A工程项目管理规划大纲B工程建设监理实施规划C工程建

8、设监理实施细则D工程项目管理实施规划19施工中某工序需要实施旁站监理，施工单位从书面通知华信监理公司现场监理部的时间算起，到该工序开始施工之间的时间间隔至少应为（ ）。A12小时B24小时C36小时D48小时背景材料：某建筑公司经过投标，获得了某工程的施工任务，在签订了施工合同后，公司有关部门开始做施工前的准备工作，包括项目管理班子的组建和成本计划的编制等。在编制成本计划时，首先将施工成本按人工费、材料费、施工机械使用费、措施费和间接费等进行了分解，并在施工进度计划横道图基础上，根据每单位时间内完成的实物工程量或投入的人力、物力和财力，计算单位时间的计划完成的各种成本，分别绘制了多条S形曲线，

9、作为成本控制的基准。根据背景材料，作答2023题。20该阶段所编制的成本计划类型属于（ ）。A竞争性成本计划 B指导性成本计划C实施性成本计划 D按成本分解的成本计划21施工成本计划应满足的要求是（ ）。A材料、设备进场数量和质量的检查、验收与保管的要求B任务单管理、限额领料、验工报告审核的要求C把施工成本管理责任制度与对项目管理者的激励机制结合起来，以增强管理人员的成本意识和控制能力的要求D组织对施工成本管理目标的要求22施工成本计划的内容包括（ ）。A施工组织设计 B施工成本计划的指标C分部分项工程量清单 D措施项目清单23绘制S形曲线这种编制成本计划的方法是（ ）。A按施工成本组成编制

10、B按子项目组成和按工程进度相结合编制C按工程进度编制 D按施工成本组成和工程进度相结合编制背景材料：某打桩工程合同约定，第一个月计划完成工程桩120根；单价为1.2万元/根。时值月底，经确认的承包商实际完成的工程桩为110根；实际单价为1.3万元/根。而至第二个月的月末，出现了工程的费用偏差小于0、进度偏差大于0的状况。根据背景材料，作答2426题。24在第一个月度内，该打桩工程的计划工作预算费用（BCWS）为（ ）万元。A132B143C144D15625在第一个月度内，该打桩工程的已完工作预算费用（BCWP）为（ ）万元。A132B143C144D15626至第二个月底，该打桩工程的已完工

11、作实际费用（ACWP）、计划工作预算费用（BCWS）和已完工作预算费用（BCWP）的关系可表示为（ ）。ABCWPACWPBCWSBBCWSBCWPACWPCACWPBCWPBCWSDBCWSACWPBCWP背景材料：某混凝土分项工程，采用以直接费为计算基础的全费用综合单价计价，直接费为400元m3，间接费费率为13%，利润率为10%，营业税税率为3%，城市维护建设税税率和教育费附加费率分别为营业税的7%和3%。施工过程中，设计单位提出了一项工程变更，业主认为该变更使混凝土分项工程量大幅增加，已超出了合同约定的幅度，须执行新的综合单价。经与承包商协商，间接费和利润调整系数分别定为0.9和0.8

12、。根据背景材料，作答2729题。27该工程综合计税系数为（ ）。A3.3%B3.41%C13%D29.3%28该混凝土工程合同约定幅度范围内的全费用综合单价为（ ）。A498元m3B514元m3C536元m3D580元m329该混凝土工程超出合同约定幅度部分的新的全费用综合单价为（ ）。A437元m2B440元m2C452元m2D499元m2背景材料：A学校分别与B设计院和C建筑公司签订了学校教学楼的设计合同与施工承包合同。为保证9月1日教学楼的正式启用，A学校、B设计院与C建筑公司均将进度目标的控制置于重要的地位。根据背景材料，作答3032题。30教学楼建设工程项目总进度目标的控制是（ ）项

13、目管理的任务。AA学校 B供货方CB设计院 DC建筑公司31A学校进度控制的任务是控制整个项目（ ）。A建设管理进度B建设施工进度C前期工作进度D实施阶段进度32C建筑公司进度控制的任务是依据（ ）控制施工工作进度。 A业主方对施工进度的要求B施工任务承包合同对施工进度的要求 C建筑施工工期定额D业主方对施工进度的要求和工期定额等背景材料：某施工总承包企业通过投标，取得了一个大型体育场工程的施工总承包合同，施工范围包括看台、运动场、练习场、休息室、绿化等子项目，建设工期为2年。为此，施工项目经理部组织技术、经济和管理专家，着手编制工程施工进度计划。根据背景材料，作答3335题。33由于当时刚签

14、订施工承包合同，设计资料的深度和其他条件还不足以编制比较具体的施工总进度计划，为此，施工项目经理部可先编制（ ）。A企业年度生产计划B项目月度施工计划C单体工程施工进度计划D项目总进度规划34该体育场工程项目看台子项目施工进度计划属于（ ）的组成部分。A企业年度生产计划B项目施工月度计划C工程项目施工进度计划D单体工程施工进度计划35该体育场工程项目经理部在施工过程中编制的月度施工计划和旬施工作业计划，都属于（ ）施工进度计划。A控制性B指导性C实施性D规划性背景材料：已知某分部工程双代号网络计划如下图所示，由9项工作组成，相应的工作持续时间如图。在工程施工过程中，由于设计图纸的变更，造成24

15、工作延误6天。因此，承包商向业主提出工期索赔。根据背景材料，作答3638题。36该分部工程双代号网络计划中，关键线路为（ ）。A1247 B12367C12357D136737由于设计图纸的变更，造成24工作延误6天，则总工期将延长（ ）。A1天B3天C5天D6天38该分部工程双代号网络计划中，F工作有2项紧前工作B和E，它们的最早完成时间分别为10天和12天，则F工作最早完成时间为（ ）。A12天B13天C14天D15天背景材料：A建筑公司与某建筑设计院联合，承担某商业中心大楼的设计和施工任务，与业主签订了工程承包合同。为确保工程进度按合同如期完成，A建筑公司拟定了进度控制的措施，主要包括组

16、织措施、管理措施、经济措施和技术措施等，确定了施工进度控制的主要环节包括：编制施工进度计划；组织施工进度计划实施；编制资源需求计划；施工进度计划检查与调整，以对工程施工进度进行有效控制。根据背景材料，作答3941题。39A建筑公司的施工进度控制，控制顺序正确的是（ ）。ABCD40根据组织论的原理，为实现项目的进度目标，A建筑公司应充分重视（ ）。A技术创新 B健全项目管理的组织体系C工程网络计划方法的使用D工程进度风险分析41施工进度控制的技术措施涉及对实现施工进度目标有利的（ ）的选用。A控制技术B合同结构C组织结构形式D设计技术和施工技术背景材料：影响施工质量的因素主要包括人（Man）、

17、材料（Material）、机械（Machine）、方法（Method）及环境（Environment）等，通常称之为4M1E。根据背景材料，作答4245题。42施工质量控制的基本出发点是控制（ ）。A人的因素B材料的因素C机械的因素D方法的因素43在施工质量的因素中，保证工程质量的重要基础是加强控制（ ）。A人的因素B材料的因素C机械的因素D方法的因素44以下设备中，直接影响工程项目使用功能的发挥的是（ ）。A电梯B运输设备C吊装设备D计量器具45保证施工质量的重要措施是正确选用以下机械设备中的（ ）。A电梯B泵机C消防设备D操作工具背景材料：某建筑公司承担一高层住宅的施工任务，根据施工过程质

18、量控制中关于技术交底的规定，施工项目经理部在施工过程质量控制中，首先要做好技术交底工作。根据背景材料，作答4648题。46技术交底文件的编制者是（ ）。A项目经理B监理人员C项目技术人员D企业总工程师47技术交底文件应经过批准后实施，其批准者是（ ）。A项目经理B项目技术负责人C质量员D企业总工程师48技术交底应在施工作业前由（ ）进行交底。A项目技术负责人向承担施工的负责人B项目经理向承担施工的负责人C企业总工程师向项目技术负责人D监理工程师向项目技术人员背景材料：东方建筑公司中标承担某建筑工程施工任务，公司随后组建了该工程的项目经理部，公司和项目部都设置了安全管理机构，项目部也编制了该工程

19、的施工安全管理计划和施工安全技术措施。根据背景材料，作答4953题。49东方公司安全管理机构的第一责任人是（ ）。A总工程师B专职安全员C总经理D法人50项目部安全管理机构的第一责任人是（ ）。A技术负责人B专职安全员C项目经理D工长51在项目开工前，施工安全管理计划必须经（ ）批准后方可实施。A项目经理B安全工程师C安全员D监理工程师52在施工过程中，如果发生了设计变更，原安全技术措施（ ）。A无需变更B可在施工后进行变更C必须及时变更D可在施工中灵活变更53在施工过程中，由于特殊原因需要修改原安全技术措施，则（ ）。A必须经原编制人同意，并办理修改审批手续B必须经项目经理同意，并办理修改审

20、批手续C必须经设计单位同意，并办理修改审批手续D必须经建设单位同意，并办理修改审批手续背景材料：某建筑工程位于市区范围内，因施工工艺要求浇筑混凝土时必须连续作业，昼夜施工。由于施工产生的噪声，影响了周围居民的正常休息和生活，居民们不堪忍受施工噪声，愤而向环保部门投诉。环保部门接到投诉后，通过实地勘察和监测，得出该工地昼夜间施工噪声，未超过国家规定的建筑施工噪声源的噪声排放标准。于是环保部门进行了调解，并对该施工单位未依法进行申报和办理夜间开工手续作出处罚，并下达了整改通知单。根据国家规定的 建筑施工场界噪声限值标准和有关规定，环保部门要求施工单位必须按规定执行。根据背景材料，作答5457题。5

21、4昼间浇筑混凝土施工时，振动棒产生的噪声不得超过限值dB（A）（ ）。A60B70C75D8555夜间浇筑混凝土施工时，振动棒产生的噪声不得超过限值dB（A）（ ）。A55B60C65D7056夜间作业时间不得超过（ ）。A20时 B21时C22时D23时57早晨作业时间不得早于（ ）。A5时 B6时C7时 D8时背景材料：万达开发公司计划建设一幢高档写字楼项目，由于在工程建设方面经验不足，因此决定采用施工总承包模式，为了早日开工，在未完成施工图设计的情况下采用“费率招标”方式进行招标，最终选择该市第一建筑公司作为施工总承包单位。根据背景材料，作答5860题。58下列有关施工总承包模式的表述中

22、，正确的是（ ）。A项目质量的好坏很大程度上取决于业主的管理水平B施工总承包合同一般实行单价合同C业主需进行多次招标，合同管理量较大D业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调59该工程业主采用“费率招标”方式 ，对业主在费用控制方面的影响是（ ）。A在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制B在开工前合同价格不明确，不利于业主对总造价的早期控制C费用控制的好坏在很大程度上取决于对施工分包单位的选择D在施工过程中发生设计变更，产生索赔的可能性小60为早日开工，该工程业主可采用较为适宜的模式是（ ）。 A平行承发包B施工总承包 C施工总承包管理D分别承发包背景材料：某工程项目施工过

23、程中，先后发生了多次暂停施工： 由于监理未能按约定提供图纸，导致暂停施工5天； 由于承包人已完工程出现质量问题，监理要求进行质量整改，导致暂停施工8天； 由于发包人未能按合同约定支付工程款，导致暂停施工10天； 由于达到专用条件规定的异常恶劣气候条件的暴雨，导致暂停施工4天。根据背景材料，作答6163题。61根据标准施工招标文件中“通用合同条款”的规定，对上述情况导致的暂停施工，承包人可获得的工期顺延为（ ）。A13天B15天C19天D27天62根据标准施工招标文件中“通用合同条款”的规定，对案例情况导致的暂停施工，承包人可获得费用补偿的情况是（ ）。A BC D63对于本案例中第种情况导致的

24、暂停施工，如果承包人在收到监理暂停施工指示后（ ）天内不认真采取有效的复工措施，造成工期延误，可视为承包人违约。A28 B35C42 D56背景材料：某承包人承揽一房屋建筑项目，现已按合同约定通过竣工验收。在缺陷责任期内，发包人在使用过程中发现部分卫生间存在漏水现象。根据背景材料，作答6465题。64承包人的缺陷责任期应自（ ）起计算。A承包人提交竣工验收申请报告之日B工程接收证书中写明的实际竣工日期C发包人签认工程接收证书之日D监理向承包人出具经发包人签认的工程接收证书之日65对于本案例中出现的卫生间漏水现象（ ）。A应由承包人承担修复和查验的费用B应由发包人承担修复和查验的费用C监理和承包

25、人应共同查清缺陷和损坏的原因，所需费用根据缺陷和损坏原因处理D发包人有权要求承包人相应延长缺陷责任期，但缺陷责任期延长最长不超过1年背景材料：广厦房地产公司要建造三栋多层砖混住宅楼，为此，以固定总价合同形式将该工程发包给了当地一个符合条件的承包商。在施工过程中，发生了如下两个事件。根据背景材料，作答6667题。66在基础施工中，承包商发现投标时漏报了基础垫层的费用。对此，承包商（ ）。A有权要求业主补偿基础垫层施工的成本B有权要求将该项费用加到合同总价中C无权要求将该项费用加到合同总价中D可变更基础垫层的设计以减少损失67在施工门窗工程时，由于投标时设计深度不够，造成施工中增加了两扇门的工作量

26、。对此，承包商（ ）。A有权要求将该项费用加到合同总价中B无权要求将该项费用加到合同总价中C有权拒绝施工增加的门D有权变更设计背景材料：某大型建筑公司作为总承包商承接了一项综合楼工程的施工任务，并为该工程设立了施工项目经理部，为了充分发挥信息资源的作用和提高信息管理的水平，设置了专门的工作部门负责信息管理。根据背景材料，作答68 70题。68为规范信息管理工作，实现有序的科学信息管理，项目经理部应编制（ ）。A项目管理规划 B系统开发计划C信息管理手册 D信息编码表69项目管理班子中各个工作部门的管理工作都与（ ）有关。A信息处理 B施工预算C工程网络计划 D信息编码70信息管理部门负责编制信

27、息管理手册，在项目（ ）进行信息管理手册的必要的修改和补充，并检查和督促其执行。A实施过程中 B可行性研究阶段C竣工验收时 D开工时二、多项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）背景材料：某市建工集团同时承接了该市多项工程的施工任务，包括某房地产公司开发的别墅小区、该市新建机场工程、新建跳水馆钢屋架工程、某定向爆破工程、该市标志性超高层建筑结构工程、某安居工程住宅小区、某高塔建筑塔顶的特大钢结构构件吊装、某工厂新建烟囱工程、某大跨屋面结构采用的无粘结预应力混凝土工程等。为此，需要编制各类施工组织设

28、计。根据背景材料，作答13题。1需要编制施工组织总设计的项目有（ ）。A地产公司开发的别墅小区 B新建机场工程C新建跳水馆钢屋架工程 D定向爆破工程E标志性超高层建筑结构工程2在编制施工组织设计文件时，施工部署及施工方案的内容应当包括（ ）。A合理安排施工顺序B对可能的施工方案进行评价并决策C确定主要施工方法D绘制施工平面图E编制资源需求计划3在该建工集团承担的相关工程中，需要编制分部（分项）工程施工组织设计的有（ ）。A安居工程住宅小区B高塔建筑塔顶的特大钢结构构件吊装C某工厂新建烟囱工程D定向爆破工程E大跨屋面结构采用的无粘结预应力混凝土工程背景材料：A建筑公司承揽了某办公楼工程的土建施工

29、任务，在项目实施前，A公司与项目经理签订了项目管理目标责任书，明确了项目经理的职责和权限。经建设单位同意，A公司将桩基础施工进行分包。在桩基础施工过程中，由于建设单位供应预制桩不及时，使桩基础施工进度延误，分包单位提出索赔。在桩基础施工中，出现质量问题，经检验证明质量严重不合格，必须返工。根据背景材料，作答47题。4A建筑公司法定代表人与项目经理协商制定项目管理目标责任书时，主要的依据有（ ）。A项目设计图纸B项目合同文件C组织的管理制度D组织的经营方针和目标E项目管理规划大纲5项目经理在该工程项目施工管理过程中，应履行的职责有（ ）。A主持编制项目管理实施规划B建立项目质量管理体系，明确质量

30、责任C组织编写公司安全管理制度D承担桩基础质量问题的责任E为保证工期，对项目资源进行动态管理6根据该施工项目的上述情况，项目经理需要（ ）。A对桩基础分包进行管理B审查桩基础分包单位的索赔C对分包单位的工期延误处以经济罚款D参与选择桩基础分包单位E与业主签订补充协议7为加强质量管理，A公司制定了相关保证措施，其中属于组织措施的是（ ）。A制定质量控制点，进行质量预控B对违反操作规程的处以罚款C制定质量管理工作流程 D进行职能分工明确质量责任E分包合同中有明确的质量条款背景材料：西华大学作为建设单位，通过公开招标的方式分别选择了正信监理公司和远大建筑公司作为该校综合实验楼的监理单位和施工单位。根

31、据背景材料，作答810题。8在该校综合实验楼的施工准备阶段，正信监理公司建设监理工作的主要任务有（ ）。A监督施工单位严格执行合同B参与设计单位向施工单位的交底C审查施工单位选择的分包单位的资质D检查和评价施工单位的工程自检工作E在单位工程开工前检查施工单位的复测资料9根据中华人民共和国建筑法的规定，在实施建筑工程监理前，西华大学应书面通知远大建筑公司的内容包括（ ）。A工程监理单位B监理单位项目负责人姓名C监理的内容D监理的期限E监理的权限10在工程项目的主体施工阶段，如果出现了监理人员按规定要求施工单位予以改正的情形，则这些情形可能是施工单位的施工不符合下列选项中的（ ）。A工程设计要求B

32、监理规划C施工技术标准D合同约定E监理实施细则背景材料：某房地产开发商开发某楼盘，该楼盘总建筑面积约15万m2，由5栋住宅楼（每栋2万m2以上）和1个会所组成，分三期开发。第一期为A、B两栋住宅楼，第二期为会所，第三期为C、D、E三栋住宅楼。在项目实施过程中，为进行项目进度控制，编制了各种不同的进度计划，如总进度纲要和项目各参与方的进度计划等。根据背景材料，作答1114题。11该项目总进度纲要属于（ ）进度计划。A业主方编制的B实施性C施工方编制的D控制性E设计方编制的12该项目一期工程施工图设计进度计划属于（ ）进度计划。A业主方编制的B控制性C设计方编制的D实施性E施工方编制的13该项目一

33、期工程A栋施工进度计划属于（ ）进度计划。A业主方编制的B实施性C施工方编制的D指导性E设计方编制的14该项目一期工程A栋施工月进度计划属于（ ）进度计划。A业主方编制的B指导性C施工方编制的D实施性E设计方编制的背景材料：A建筑公司承担某土方开挖工程，拟采用赢得值法进行控制。工程于某年1月开工，根据进度安排，同年2月份计划完成土方量4000m3，计划单价80元/m3。根据背景材料，作答1517题。15采用赢得值法进行费用和进度综合分析控制时，需要计算的基本参数有（ ）。A计划工作实际费用B计划工作预算费用C已完工作实际费用D已完工作预算费用E拟完工作实际费用16时至同年2月底，实际完成工程量

34、为4500m3，实际单价为78元/m3，通过赢得值法分析可知（ ）。A进度提前完成40000元工作量B进度延误完成40000元工作量C费用节支9000元D费用超支9000元E费用节支31000元17至同年5月份底，检查时得下图所示曲线，则有（ ）。A费用偏差为零B费用偏差为负，费用超支C进度偏差为零D进度偏差为负，进度延误E进度绩效指数为零背景材料：某建工集团通过激烈的竞标，获得了承建市博览中心项目的资格，该项目是城市重点公共工程之一。但此时当地建材市场商品短缺，价格上涨。建工集团原有的长期合作的建材供应商所供应的建材质量出现了下降的趋势。根据这一情况，该建工集团认为把好材料关是保证工程质量的

35、重要前提，并决定从材料采购、进场、存储和使用各环节加强对材料的质量控制。根据背景材料，作答1822题。18该建工集团要求材料供货商对一些材料必须提供生产许可证，应包括（ ）。A钢筋混凝土用热轧带肋钢筋B混凝土输水管C电力电缆D建筑用砂E卵石19该建工集团要求材料供货商必须提供建材备案证明的材料应包括（ ）。A水泥B人造板C烧结砖、砌块D商品混凝土E混凝土外加剂20建筑节能问题也是必须重视的问题之一，该建工集团要求材料供货商要实施建筑节能材料备案登记的材料有（ ）。A内墙内保温B内墙外保温C外墙外保温D屋面保温E外墙内保温材料21材料供货商应实施强制性产品认证的有（ ）。A建筑安全玻璃B瓷质砖C

36、混凝土防冻剂D溶剂型木器涂料E排水管、给水管22在进场检验时，该建工集团必须进行抽样检验或试验、合格后才能使用的材料有（ ）。A水泥物理力学性能检验B钢筋力学性能检验C砂、石强度检验D混凝土、砂浆常规检验E防水涂料检验背景材料：某研究发展中心工程施工中，在浇筑门厅（结构高度为28.1m，净跨24m）混凝土时，发生支模架坍塌，造成13人死亡，17人受伤。经调查，该事故主要是由于现场技术管理人员生病请假，工程负责人为了不影响施工进度，未经技术交底就吩咐工人自行作业造成的。根据背景材料，作答2325题。23该工程质量应判定为（ ）。A管理原因引发的事故B技术原因引发的事故C特别重大事故D指导责任事故E重大质量事故24该事故的处理依据应当包括（ ）。A有关质量事故的观测记录、照片等B有关合同及合同文件C施工记录、施工日志等D事故造成的经济损失大小E相关的建设法规25该事故的处理过程应当包括（ ）。A事故调查及事故原因分析B事故处理C制定事故处理方案D事故处理的鉴定验收E事故损失的评估