四川德阳某商业大厦电气安装工程施工组织设计.doc
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1、 编制:四川建筑职业技术学院智能02031班 姓名: 徐 言 毓审核:四川建筑职业技术学院智能02031班 批准:四川建筑职业技术学院智能02031班 日期:2005 年4 月13 日前 言我公司是具有机电安装工程施工总承包壹级资质、房屋建筑工程施工承包壹级资质、市政公用工程施工总承包壹级资质、以及管道工程专业承包壹级和消防设施工程专业承包壹级资质的大型建筑安装施工企业,是一支拥有雄厚施工技术力量和机械装备的、富有施工经验的专业性建筑安装施工队伍。近年来,我公司先后承建了大量的、具有一定社会影响的项目,赢得了较高的社会声誉,积累了丰富的施工经验和大量的施工技术资料,对承建四川德阳某商业大厦电气
2、安装工程,我们具有极大的兴趣,对与建设单位的合作充满及施工图纸进行了细致的探讨,并组织有关人员踏勘现场,仔细了解现场情况,精心编制了本技术标书供审阅。本技术标书是指导本工程施工的纲领性文件,编制时对项目管理机构设置、劳动力安排、施工进度计划、机械设备配备、主要分部分项工程的施工方法、工程质量控制措施、安全保证措施、文明施工及环境保护措施等诸多因素尽可能做了充分考虑,突出其科学性、可行性及针对性。在工程实施前还要编制详细的实施性措施及作业指导书,指导工程施工,确保在招标文件规定的工期内完成全部施工内容,并交付使用。本着诚挚的意愿,在收到招标文件后,我公司组织有关的工程技术人员和预算人员对文件该工
3、程质量评定等级达四川省优良样板工程标准。如我公司有幸中标承建,我们将其列为我公司重点工程,公司各级领导、有关部门均给予高度重视,决心在以往大厦机电工程施工经验的基础上,巩固成绩,克服缺点,坚持公司“质量第一、信誉至上、文明施工、优质服务”的质量方针,运用科学管理,制定严格的质量、进度和安全生产的控制措施,大力采用新技术、新工艺和新材料,以科技推动生产,降低成本。在施工过程中,同建设单位、监理单位、设计单位和总包单位密切合作,继续推行项目法施工,实施ISO9002 质量保证体系。责任到人,实行目标管理,精心组织施工,确保优质、高效、高速、安全、文明生产。为此我公司制定以下各项目标: 一、工期目标
4、 确保2005年X 月XX日竣工,2005 年X月XX日总体调试完毕,2005年X月XX日前交付使用。 二、质量目标 工程质量达到设计的功能与标准,竣工工程一次验收合格率100%,确保四川省优良样板工程。 三、安全目标 按四川省五无标准(无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌),严格按建设部一标三规范组织施工。 四、文明施工目标 严格按建设部的有关文件执行,努力做好规范管理,达到文明样板工地标准。 五、团结协作目标 同建设单位、监理单位、设计单位、总包单位等有关部门保持良好的合作关系,积极配合各单位的工作。 四川建筑职业技术学院智能02031班 2005 年4 月13 日目 录一、编制说明-3
5、二、编制依据-3三、工程概况-3四、工程范围-3五、工程施工的特点及难点-4六、施工准备-4七、 现场准备-5八、施工程序-5九、施工管理、配合与协调措施-6十、与建设单位、监理单位的配合措施-7十一、与土建总包、装修单位的配合措施-8十二、内部各专业的配合措施-8十三、专业施工配合协调技术措施-8十四、电气专业的配合-9十五、电气工程施工方法及技术措施-10十六、保证工期的措施-17十七、质量保证体系-18十八、质量保证措施-19十九、技术规范-19二十、质量检验-20二十一、文件和资料管理-21二十二、安全、文明施工保证措施-21一、编制说明本施工组织设计作为施工的指导性文件,在编制过程中
6、我们对项目管理机构设置、劳动力安排、施工进度计划控制、机械设备配备、主要分部分项工程的施工方法、工程质量控制措施、安全保证措施、文明施工及环境保护措施等诸多因素进行了考虑,以突出施工组织设计的科学性、可行性。 如果我公司有幸成为本工程的施工承包方,我们将按照本施工组织设计指导施工。 二、编制依据本施工组织设计依据以下几项编制: 1.四川德阳XX投资有限公司颁发的四川德阳某商业大厦电气安装工程招标文件。 2. 四川德阳某商业大厦电气安装工程答疑会议纪要。 3. 德阳市XX设计单位设计的四川德阳某商业大厦供配电、动力、弱电施工图。 4.现行国家有关规范、标准和规程。 5. 四川建筑职业技术学院建安
7、(集团)股份有限公司 ISO9002 质量体系文件(质量手册、程序文件、作业指导书)。 6.四川省及德阳市有关文件及规定。 7.现场实际情况。 三、工程概况1、 工程名称:四川德阳某商业大厦电气安装工程 建设单位:四川德阳XX投资有限公司 设计单位:德阳市XX设计单位监理单位:德阳市XX工程建设监理单位 建设地点:德阳市市区质量目标:四川省优良样板工程。工 期:确保2005年X 月XX日竣工,2005 年X月XX日总体调试完毕,2005年X月XX日前交付使用。2、工程概况:综合商业楼项目,建筑面积为XXXXm, 建筑物之总高由0.00 起计至主屋顶面为XXm。标准层高为5.1m。地下室一层为停
8、车场,层高为4.2m。一层三层为商场,四层为办公室,五层为锅炉房、空调机房、电梯机房。3、电气工程概况 电气工程包括发电机安装、电力变压器安装、盘柜安装、电缆桥架及封闭母线安装、电缆敷设、电气配管、配电箱、盒安装、开关、插座、灯具安装、防雷接地安装等。以及闭路电视系统、宽带综合布线系统、电话通讯布线系统。 四、工程范围1. 提供低压电源及配电系统,由低压配电屏至各照明设备及电气设备,一切如图纸所示。并按图纸所示提供照明电气设备。 2.空调设备提供电源,由低压配电屏至各机房。 3.为生活及卫生用水水泵、消防设备水泵、电梯及自动扶梯提供电源。 4.提供紧急发电机组。 5.提供接地装置及防雷系统装置
9、。 6.为以下系统提供电源线槽及导管: (1)电话通讯布线系统; (2)闭路用电视系统; (3)宽带综合布线系统。7.为电梯控制系统提供电线槽。 8.为所有电气装置提供涂油及保护装置。 9. 为整套电气提供完整的测试及投产运行,包括操作手册、维修指南及装配图。 10.当地供电局申请一切所需的有功及无功电度表。承包商应提供有关配电系统的报批图纸,并与当地供电部门协调审批手续。 11.应提交其所安装范围内的施工图纸审批,图纸内容包括全部装置、管道、电气线路和附属设施。这些图纸应包括平面、立面和剖面图,以及部分位置的细部大样图。 12.在保养责任期开始后六星期内,所有竣工图必须于此段时间内完成。竣工
10、图应汇示出全部的设备和装置,并包括全部电缆、管道途径,全部继电气、接触器和其他开关装置的接点分解图,所有使用的控制器,装备的部件或任何零件的有关参考文字和数字均应加以综合摘引。 13. 在每一主配电房的墙壁上,应用框架挂起所有有关的配电系统示意图。 五、工程施工的特点及难点1、建筑参与施工的专业工种多,应对整个工程的施工进度做好统筹规划,与土建总包单位及其他专业队伍配合好,并应认真做好各种预留、预埋工作,同时还应会同建设单位与监理单位,加强对现场的管理和调度。 2、本工程在市区,因而在施工中必须做好环境保护、噪音和粉尘控制等文明施工,确保周围居民的休息、生活及工作不受影响。 六、施工准备1、劳
11、动力组织 本工程工程量大,工期长,所需要的劳动力数量多。工种包括管工、钳工、起重工、电焊工、气焊工、电工、防腐工等。根据施工进度计划制定劳动力需求计划,组织人员进场,安排生活,登记并进行进场教育。2、技术准备工程准备阶段包括收集工程资料,详细研究工程项目、工程数量、工艺流程、工艺特点、质量标准、进度要求、图纸文件、设备订货、材料供应、土建装修进度等基本情况,为编制施工方案,施工计划提供资料数据。 (1). 组织专业人员熟悉图纸,对图纸进行自审,熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图,解决好图纸及现场存在的问题。电气专业与土建及其他专业相互联系对照,若发现问题,提前与建设单位、设计单位协商。 参
12、加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸综合会审。编制施工方案,送总工程师审批,并送交建设单位、监理单位审核,确认方案的可行性。 (2).了解土建的施工进度,以便具有针对性的编制科学合理的施工进度计划,了解土建封闭管井及砌墙、批荡时间,以便配合土建的进度。与装修单位研究确定装修过程有关的相关交叉作业计划,使交叉配合顺利进行。电气专业的管线进行统一安排,合理布置,避免施工时管道冲突、交叉而影响施工质量、施工效率。 (3).编制施工图预算,根据施工图纸,计算分部分项工程量,按规定套用施工定额,计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数,以便做出进度计划和供应计划,更好地控制成本
13、,减少消耗。(4). 做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前,均需进行技术交底,技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度,是保证工程质量的重要因素, 其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数,以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。专业技术交底均采用三级制,即项目部技术负责人专业工长各班组长。交底内容按系统交底包括施工图纸、技术资料、工艺流程、技术关键部位、质量标准、施工程序、进度要求、安全措施、新工艺、新操作方法以及现场情况等。技术交底均有书面文字及图表,级级交底签字,工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善,并要结合具体操作部位、关键部位的质
14、量要求,操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底,工长接受后,应反复详细地向作业班组进行交底,班组长在接受交底后,应组织工人进行认真讨论,全面理解施工意图,确保工程的质量和进度。(5).本工程采用的主要施工规范和标准,但不限于此: 电气装置安装工程母线装置施工及验收规范 GBJ14990 电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范GBJ14890 电气装置安装工程电气设备交接试验标准 GB5015091 电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范 GB5016892 电气装置安装工程接地装置施工及验收规范 GB5016992 电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范 GB501709
15、2 电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范GB5017192 电气装置安装工程1kV 及以下配线工程施工及验收规范 GB5025896 电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范 GB5025996 建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-2002 3、材料进场计划 对招标书要求我司采购的材料,由项目经理部采购人员与材料供应商紧密配合,同建设单位、监理单位共同确定有关主材设备的供应商(厂家)和价格,及时组织订货,对数量多或大型设备,提前与供货商定货,组织进场材料时间应注意施工进度计划中材料安装时间及材料生产周期。对甲方供应设备或材料,由我司列出设备材料的数量、规范要求及到货时
16、间,提供给建设单位,供建设单位组织采购时参考。 七、 现场准备施工管理人员进场后,做好如下准备工作:会同有关单位做好现场的移交工作,包括测量控制点以及有关技术资料,并复核控制点。接通施工用临时水、电线路,搭设临时设施。1、临时用电 (1). 施工期间的机具设备及工作、生活照明所需要的用电均接自工地的建筑临时电源,并按照土建总包单位的要求进行设置。 (2). 临时用电采用三相五线的供电系统,专用保护地线与大楼的防雷接地有不少于三处的连通。 (3).总配电柜设置在首层,以两个回路分别引向加工场及施工现场。 (4).各回路电缆采用解码绝缘子沿电缆井、墙、柱敷设。 (5).施工层每三层设一动力配电箱。
17、 (6). 具体的施工用电点可用便携式安全线辘,自就近的临时配电箱引至,避免乱拉乱接电源。 (7).除临时加工场外,其余施工点的工作照明均采用橡套软缆临时接灯具, 完工收回。 (8).黑暗环境的通道,坑洞及危险地区均装设固定照明,并用安全电压。 (9). 临时动力用电量约=24075%=180kW(75% 为设备同时使用系数),临时照明用电量约10kW,高峰总用电负荷约为190kW。 2、根据土建总包单位的安排,设置临时设施。 八、施工程序1、施工顺序 施工顺序是施工步骤上存在的客观规律。本工程为高层建筑的机电安装工程,宜采用平行流水立体交叉作业,分专业、分系统、分区进行安装。 基本要求是:上
18、道工序的完成要为下道工序创造施工条件,下道工序的施工要能够保证上道工序的成品完整不受损坏,以减少不必要的返工浪费,确保工程质量。根据本工程的具体情况,确定施工顺序原则如下: 1.先地下,后地上; 2.先干线,后支线; 3.尽量预制,减少零散安装; 4.先配合(与外专业、各工种),如预埋、预留,后单独作业; 5.先风(烟管)、再水(管)、后电(线管),即电躲水、水躲风。 6.小管让大管,支管让主管;有压力管让无压力管;一般管道让保温管道。九、施工管理、配合与协调措施1、施工管理措施(1)、实行项目法管理,优化资源配置、强化运行机制 我公司将在本工程实行“项目法施工”,运用系统工程的观点和方法,对
19、所承建的工程项目进行全过程、全方位的管理。其基本特征是:实现生产要素在工程项目上的优化配置和动态管理。 为了确保项目管理的目标实现,项目经理精心组织指挥本工程的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机具设备等生产要素,决定内部的分配形式和分配方案并对本工程的质量、安全、工期、现场文明等负有领导责任。建立权威的生产指挥系统,确保指令畅通,工程按预定的各项目标,顺利的得到贯彻和实施。 (2)、严格执行施工技术控制措施 本工程对所有的分部工程和重大设备的吊装、重要工序的质量控制方式, (3)、加强图纸会审和技术交底控制措施 本工程将在接受设计单位或监理单位的各系统施工图纸会审的基础
20、上,组织内部各专业图纸会审,重点解决各专业施工接口管理和相关技术管理人员对系统的熟悉,及时发现问题寻找解决办法,以避免返工对质量造成的影响。各班组施工前,我方均规定了施工技术交底的程序,以确保对每个施工人员进行技术质量控制。 (4)、加强施工现场文件的管理 a. 指定专人负责现场文件的领发、登记、借阅、保管、回收、整理等管理工作; b. 发生设计变更后应及时发放,做好发放登记签字手续。工程技术人员应及时对原设计图纸进行变更修改或做出更改标识,以便识别跟踪; c. 施工图纸、设计变更由项目总工程师向建设单位领取,交工地资料员登记、清点。 d.施工一线的施工图纸、设计变更由施工班组长负责保管、使用
21、、回收。2、加强员工培训管理 我公司极重视对技术工人队伍的培训,定期开展技术工人岗位技能培训, 解决施工中遇到的技术难题,不断提高自身的素质和能力。 进入本工程施工的所有员工都必须进行施工质量、安全施工、文明施工、环境保护等要求的专项培训,经考核后,合格者发给上岗证,方可进入施工现场,没有本工程的上岗证,不能进行施工现场作业。 特种作业人员、特殊工作人员均需持证上岗。 3、坚持现场例会制度 (1). 每周、月召开工程例会,周工程例会在每周一晚上召开,月工程例会在每月的最后一天的上午召开; (2). 周、月工程例会由项目经理主持、工程部负责组织,由项目经理各部室、专业技术人员、各工地负责人参加;
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