《广东培育大型骨干企业的战略重点和路径探讨》.docx

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1、广东培育大型骨干企业的战略重点和路径探讨【摘要】大型企业是区域经济的基本支撑力量，也是加快区域转型升级、实现创新发展的引领力量。大型企业在国际产业链中的地位，决定了区域产业体系在全球产业体系中的地位。目前正是广东省加快转变经济发展方式，推动产业结构调整升级的关键时期，培育和保持一批具有引领和稳定作用的大型骨干企业大有必要,这就要求我们能够分析广东具体情况,找准战略重点,制定好路径措施。【关键词】大型骨干企业、现状、战略重点、路径政策第一、广东大型骨干企业的现状特征1、广东大型企业的现状2013 年以来，广东省把培育大型骨干企业纳入经济发展的战略高度，采取落实多种措施，广东省 500 强企业生产

2、经营持续改善，发展稳中有进，总体保持平稳较快增长势头，2014 年入选广东 500 强的企业在规模、质量上都有较大提高一是营业收入规模实现较快增长。2014 年广东500 强企业的2013 年营业收入总额同比增长17.72%。2014 年广东制造业100 强企业的2013 年营业收入总额同比增长16.83%，实现净利润570.4 亿元。2014 年广东服务业 100 强企业的 2013 年营业收入总额同比增长22.98%，实现净利润 970.9亿元。二是综合实力明显增强，迈入百亿级企业数量大幅增加。2014 年广东 500 强进入“百亿级俱乐部”企业达到 106 家，比上年增加 21 家，百亿

3、级企业占 500 强企业总数的 1/5 以上；过千亿元的企业从上年度的 9 家增加到13家。三是行业发展均衡，第三产业实力地位明显提升。2014 年广东 500 强企业从事制造业的企业数超过五成，占比达到 53.6%，从事服务业企业数占比为 31%，从事流通业（批发、零售、物流、仓储等行业）的企业数占比接近 12%，综合性企业数占比为 3.8%。前 100 名企业中制造业企业31 家，服务业企业 36 家，流通业企业 20 家，综合性企业 13 家，第三产业和综合性企业占前 100名的 69%。各种数据表明，广东省大型企业发展较为迅速，已经开始从单一制造业向服务业延伸，从较低端产业价值链环节跃

4、迁到更高级产业价值链环节，全球价值链竞争能力也得到了进一步提高。2、广东大型企业的优势大型企业由于自身规模原因，一般都具有较为完善、科学合理的组织结构和制度，并且人力资源充足，具有较高的管理水平，从而具有较高的抵抗风险能力。广东省大型骨干企业在拥有这些优势的同时，由于资金充足，又比较注重技术研发投入，在研发方面有较大的优势。根据广东统计年鉴2013，2012年广东规模以上工业企业R&D活动人员为51.9万人，R&D经费内部支出达到0.11万亿元，投入规模较大且增速明显。在研发产出方面，2012年广东规模以上工业企业新产品产值达到1.57万亿元，新产品销售收入达1.54万亿元，出口新产品大型企业

5、有能力设置专门的拥有完备的基础设施和先进的研究手段的科研机构来为本企业提供技术支持。这些机构不但可以提供应用新的技术开发，也可以进行必要的基础性、先导性的研究。大企业拥有雄厚的技术实力，专利数数以万计，这些都是大型企业长期发展的宝贵财富，而很多小企业是望尘莫及的。在当前国际社会都强调创新驱动的情况下，这一优势将为广东的后续发展提供重大保障和支持。第二、广东培育大型骨干企业的战略重点1、加强业态创新，培养新的发展空间目前广东不少企业已经开始尝试业态创新，挖掘产品新的卖点，或是发现新的消费需求，通过创新理念迅速开辟出行业新态势，占领行业高地。新业态利用“人脑+电脑”方式，横跨信息、金融等多个领域，

6、大多对固定资产要求较低，这样节省的资金又可以投向技术研发和客户市场开拓。跨行业的业务开展，以及更多的科研投入有利促进产业结构优化升级，培育新的经济增长极。一方面要积极挖掘整合广东已有的规模优势或者先发优势，将原本做大的行业企业做强，将原本有规模的行业企业提升质量档次，特别是对于一些带动能力强具有前瞻性的行业，更应大力扶持。另一方面是要抓住产业链细分环节，通过技术创新或者产业融合特别是与互联网的融合，培育出新的产业形态，这一点尤为重要。互联金融、电子商务以及移动互联网等将传统行业与互联网的融合进一步加深，直接带动物流、金融和 IT 等行业发展，为传统产业转型升级注入新的动力。2、加强政策支持，培

7、育一批民营骨干企业目前广东已经比较注重培育民营骨干企业，采取了一些列的优惠措施。但是对名营企业的培育并没有形成一个整体思路和清晰的路径。一是要形成一个梯度对应的培育体系。广东省各地要加强上下联动，形成梯度发展态势，省重点支持主营业务收入500亿元以上企业、各市重点支持100亿元以上企业发展，各县（区）重点支持发展10亿元以上企业，着力培育发展后备力量，合力加快大型骨干企业发展。二是要明确培育民营骨干企业的重点行业企业。在家用电器制造和通讯设备制造类等民营经济发展优势领域，可以在各行业有意思的扶持培养一些民营大型骨干企业，甚至可以在该领域打造一批超千亿的民营企业“航母”，整合上下游产业链，将流通

8、环节成本继续降低，继续做大批发零售和商务服务业。同时，继续依托民营经济在第一产业方面的优势，重点发展农产品、食品加工类的民营企业。广东要培育了一批创新型大型骨干企业，形成促转型的支撑力，逐步建立起“民营科技企业高新技术企业创新型企业”梯次递进的企业成长路线。第三、广东培育大型骨干企业的路径政策要为大型骨干企业的发展提供实实在在的支持和服务。一方面是要形成明确的政策支持导向，在用地专项保障、财税资源支持、能源资源倾斜、减负强企扶持等方面出台政策措施，努力为企业解决实际困难和问题。另一方面要为企业发展创造良好的环境，切实转变政府职能，减少审批事项，坚持依法办事，提高行政效能。具体来说，可以从以下几

9、个方面入手培育广东大型骨干企业。1、打造创新平台，鼓励自主创新、协同创新一是支持大型企业打造创新平台。以突破性创新为引领，以大型制造业龙头企业为依托，发挥大型龙头企业在制造技术与高端服务业环节集成创新的作用，集中力量重点扶持和培育若干有重大带动作用、有超强创新能力的综合性创新型龙头企业和组织，使之成为核心产业链和核心技术链协同的平台。二是推进大型企业核心技术自主创新。鼓励大型企业引领或紧跟国际技术发展的方向，在核心技术层面形成突破，占据自主创新的制高点，为战略性新兴产业的培育、高端制造业的发展和传统制造业的改造提供技术支撑，形成产业核心技术、关键配套技术和技术服务环节一体化的产业核心技术链。三

10、是鼓励大型企业进行协同创新。在广东重要制造业行业和战略性新兴产业中，联合一批大型骨干企业和科研机构，建立省级以突破性创新为核心的研发组织。借鉴德国弗劳恩霍夫协会的发展经验，构建大型综合性创新组织，使之成为广东省配置创新资源的重要平台，形成核心企业与相关行业、科研机构、高校及客户协同创新的合力，力求在重要产业领域率先实现突破。2、促进产业升级，鼓励企业做全球价值链的推动者一是鼓励大型企业寻求技术突破和创新商业模式，逐步走向高端环节。通过某些环节的核心技术的突破，以及商业模式的转换，嵌入由新兴经济体构建的全球价值链的局部价值链和网络，并占据较为高端的环节；逐步锲入发达国家主导的产品价值链，实现从低

11、端价值链环节不断向高端价值创造环节攀升。二是鼓励大型企业在全球产业链中由接受者向推动者转化。利用第五次科技革命带来的生命科技、信息科技和纳米科技交叉融合的历史机遇，在全球价值链重构过程中，鼓励大型企业超前谋划和超前行动，应对新科技革命引发的技术路线变动所带来的产业创新模式的不确定性，迅速培育新兴产业的主导企业优势，占据领先地位，推动产业结构的跨越发展，力争在未来新的价值链环节的培育中，与发达国家站在相近的起跑线上，加入新的全球价值链的推动者行列。三是鼓励大型企业加快向新兴经济体扩张，充当价值链治理者。大型企业要充分发挥已有的产业优势，进一步向高端延伸，在新兴经济体内构建“生产者驱动”型价值链，

12、扮演新兴经济体中“生产者驱动”型价值链的治理者。3、提升产业结构，鼓励企业充分利用全球资源一是以世界500强为目标，重点培育有国际竞争力的大型跨国企业。鼓励跨国经营的龙头企业扩大规模，建立全球分销中心，及时提升产业结构，提高国际竞争力。鼓励大型企业围绕主业进行战略性重组，通过兼并收购和多元化经营，走产融结合的道路，培育若干能够进入或接近世界500强的企业。加快发展高技术设备制造业，提升产品品质和档次，培养一批占领价值链高端的国际化设备制造跨国公司，通过扩大和巩固较大的市场份额来掌控话语权，重构营销区段的市场标准，争取成为新兴和发展中经济体价值链驱动力成长的主导者。二是以寻求资源和开拓市场为目的

13、，加大海外投资的力度。支持大型企业到资源丰富的国家投资开发煤炭、石油、林业和矿业等各类资源，以应对工业化进程加快对能源和资源需求的增加。同时，抓住世界经济发展的新机遇，尤其是把握新兴市场国家进一步开放市场、吸引外资的需求增加的机会，拓展发展空间，进行以全球市场为目标的海外扩展。三是利用全球智力资源，建立全球范围的技术比较优势。鼓励大型企业开展以寻求技术为目的的对外直接投资，整合利用全球科技资源，最大限度地获取国外技术集聚所产生的外溢效应，以提升自身的创新能力和技术水平。通过在当地设立研发中心获得技术研发信息和市场信息，或者通过并购拥有先进技术的企业等途径获得大量的世界先进技术，从而实现从模仿到

14、创新的跨越，构建面向全球的技术研发体系。建立长期稳定的海外资源、能源供应体系，促进核心产业链和核心技术链各个环节在全球资源支撑下协同发展和优化升级。4、创新产业模式，加快产融结合一是创新科技金融合作模式，鼓励金融资本支持大型企业发展战略性新兴产业。加速金融资本向制造业战略性新兴产业汇集，以使新兴产业项目在种子、初创、成长、成熟等各个阶段都能够获得金融资本的有力支持。推动大型企业在发展战略性新兴产业的同时，实现产业资本和金融资本的有效融合。二是鼓励大型企业建立财务公司，形成以财务公司为平台的产融结合组织。国际经验表明，以产业资本和金融资本结合为特征的财务公司，是国际大企业发育成熟的产物，也是大企

15、业集团在国际化经营过程中降低运营风险和成本的需要。全球500强企业中2/3以上均有自己的财务公司。鼓励和引导有条件的大型制造业企业建立财务公司，构建产融结合的运作平台。三是鼓励和引导大型企业有计划、有目标地向金融领域渗透发展。鼓励有实力的大型企业，稳妥推进参股银行战略，利用产权合作，进一步强化银企关系，以满足产业转型升级的需求，同时分享银行的经济收益。鼓励制造业企业选择参股广东省资产相对优良的地方商业银行等金融机构，实现产融结合的战略性提升。5、完善产业环境，促成企业和谐发展一是完善企业与社会的合作机制，创造大型企业和谐发展的社会环境。建立和完善政府劳动保障行政部门、工会组织和企业代表三方协调

16、机制，维护各方合法权益；鼓励和支持商会、行业协会、企业家协会的建设，完善企业与政府、员工、社区的沟通平台；引导和鼓励大型企业承担社会责任，重视企业所在社区的利益，重视环境保护，重视慈善事业，积极回报社会。二是完善职业经理人发展环境，为大型企业发展提供管理人才支撑。加强现代企业制度建设，完善企业治理结构；引导企业提高管理水平，建立对职业经理人有效的管理机制和约束机制；加强社会诚信和道德建设，引导职业经理人增强商业道德，促进职业经理人队伍建设；支持人才中介机构发展，建立职业经理人发展的市场机制；健全职业经理人法律保障制度，营造职业经理人发展的良好环境。三是创造大型企业经营的良好法治环境，维护市场公平竞争秩序。加强个人权利的保护，落实物权法，依法维护企业家个人权利与保障民营企业财产安全，确保合法经营者在社会上有地位、政治上有荣誉；严格落实商业秘密保护法规，加强商业秘密保护，保护知识产权和商业秘密；打击商业贿赂行为，维护公平竞争环境。参考文献【1】李志明.云南省属国有大型企业战略转型路径选择研究【2】周绍朋.深化国有大型骨干企业改革【3】刘俊宝.提升国有大型骨干企业核心竞争力研究【4】广东省战略性新兴产业骨干（培育）企业认定实施方案【5】广东省关于进一步扶持中小微企业发展和民营企业做大做强的意见