班主任量化绩效考核方案细则.doc
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1、放城镇中心小学班主任量化绩效考核方案 为进一步加强学校班主任队伍建设,规范班主任队伍的管理,增强班主任的岗位意识,激发班主任的工作热情,全面提高班主任工作的责任心和使命感,搞好班级管理,提高教育教学质量,开创我校德育工作新局面。结合我校实际,特制订本考核方案。一、考核原则 1、坚持实事求是、公平、公正的原则。 2、按月进行考核,学期末总评。 3、考核等级根据月考核积分,考核结果分为:优秀、良好、合格、基本合格。二、考核办法 1、班主任考核以学校检查、记载为依据。 2、班主任考核分为综合分制,由学校考核。3、班主任考核分采用得分制和扣分制相结合的方法进行。三、考核内容:教导处部考核部分:校长室考
2、核部分:(一) (50 分)、常规管理: 1、计划与总结:5 分 班主任工作计划制定及时、具体、重点突出,并具有针对性、科学性、可操作性和创新性,各阶段和学期工作总结能反映班级全貌和特点,迟交扣 2 分,不交扣 5 分。2、工作手册:5 分 班主任工作手册记载细致、齐全,班主任亲自执笔,手册每月检查一次,按时间推算,每次检查时各项都要达到相应的次数,各项少一次扣 1 分。3、各种记录:10 分“班队主题队会活动记录” “班级工作月小结”“家访记录表”“留守学生登记表”“学生优点及好人 、好事记载”“班干部会议记录” 要如实填写,少一次扣 2 分。4、班级文化:10 分 (1)、教室布置:教室内
3、有国旗、图书角、卫生角、班级特色激励标语(标语无脱落)等,其中缺一项扣2 分。室内环境情况:地面保持整洁,墙上无蜘蛛网。(随机抽查) (2)、黑板报:按少先队和政教工作处规定认真出好每期黑板报,如果在指定的时间内未完成的每次扣除10 分。5、出勤:10 分 早晨中午学生打扫卫生时间,要到本班卫生区指导学生打扫卫生,如未到岗班级当天卫生区又扣了分,则在本项扣 5 分。集会、两操按时参加,维持好秩序,无故缺席一次扣 10 分,迟到、早退扣 5 分。6、上次材料:10 分 及时上交各部门有关材料。缺交一次扣 5 分,迟交有一次扣 3 分。7、文明班级集分中卫生项扣分的在“临时性工作”项另扣除相应的分
4、数。(二) 、思想教育(30 分)1、班队建设:10 分 能认真组织好每月召开班干部会议两次,主题队活动课一节,要求活动主题鲜明,形式活跃、过程清晰,实效性强并有记录,每月月底上交。少一次扣 5 分,未开展扣 10 分2、周一班会课:10 分 围绕学校教育主题及本班实际开展晨会教育,挪用晨会课时间上其它课程、检查、评讲作业,发现一次扣5 分。3、家校联系:10 分 经常和学生家长取得联系,每月对 20的学生作一次家访或与家长电话联系一次(电话家访在手册中注明),与家长合作协调。且在班主任工作手册上作好记录,学校将对各班家访对象进行随机抽取核查。弄虚作假扣 10分,少一次扣 3 分。(三) 、安
5、全教育 10 分 1、每月写好 1 篇安全教案,交于政教工作处。迟交扣 2 分,少一次扣 5 分) 2、每周一次安全排查,并把排查表于当周五上交政教处,少一次扣 2 分。(四) 临时性工作:10 分 班主任及班级学生能积极支持配合学校各项工作的开展,认真完成好每次临时性工作,如有妨碍工作开展或者 5 次未完成的扣 10 分。(五) 、加分: 1、竞赛活动:参加各种校内竞赛活动,团体获一等奖得 5 分,二等奖得 4 分,三等奖得 3 分。 2、学生好人好事校领导在例会或周总结会上表扬,每次加 15 分。 3、班主任在班级管理上取得优异成绩受到学校或上级主管部门表彰的,加 5 分。(六)、 扣分:
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