《公共关系学》复习资料.doc
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1、问答题(每题10分,共三道):1设计调查问卷时要注意哪些问题?(1)尊重公众,慎重选择所提问题,防止对公众情感造成伤害。 (2)问题的组织要有顺序,合乎逻辑。每一个问题可能涉及不同的方面,但不同问题的排列必须是有前后顺序的。 (3)文字简洁、明确、通俗易懂,不可太长,不要用公众难以理解的专业术语,不要加太多的形容词。 (4)不要用双重提问,即一个问题最好只有一个答案。如:你喜欢我厂的产品和包装吗?这个提问实际上含有两个问题,使公众难以回答。 (5)措辞准确,防止模糊不清或模棱两可。 (6)避免使用带倾向性的措辞。如为了加强全厂职工的团结,我厂准备举行厂庆30周年大会,你赞成吗? (7)备选答案
2、力求全面,避免出现重大遗漏。 (8)如果对问卷没有把握,可以先在小范围内进行测试,请部分公众回答问题,分析问卷,看看其中是否有不妥之处。2你认为良好的员工关系对企业有什么重要意义?员工关系是指在企业内部管理过程中形成的人事关系,其具体对象包括全体职员、工人、管理干部。员工是企业最重要的内部公众,是内求团结的首要对象。员工关系最主要的责任是要实现一种介于组织管理者与员工之间双方的良好沟通,促使组织的决策及行为能充分体现组织与员工双方的共同利益,能同时反映双方的愿望和要求,并说服员工将个体利益目标追求寓于组织整体利益目标之中,达成双方的相互信任与合作关系。 员工是形成组织力量的主体,是组织创一流产
3、品或服务的主力军,是塑造和推销组织形象的积极因素。建立良好的员工关系,可以培养组织成员的认同感和归属感,形成向心力和凝聚力。其重要意义主要表现在以下两个方面: 第一,组织需要通过员工的认可和支持来增加内聚力。一个组织如果其形象得不到自己成员的认可,就很难赢得社会的认可;如果组织的目标得不到自己成员的配合与支持,就很难赢得社会的支持。因此,组织的内部公共关系工作首先要增强内聚力,使员工组合成一个有机的整体。要争取员工的理解和支持,就要将员工视作传播沟通的首要对象,尊重员工分享信息的优先权,使员工在信息分享中与组织融为一体,形成信任与和谐的内部气氛。 第二,组织需要通过全员公关来增强外张力。一个组
4、织的对外影响力有赖于全体成员的努力和配合。因为每个组织成员都是组织与外部公众接触的触角,都处在对外公共关系的第一线,组织的整体形象必须通过他们在各自工作岗位上的良好表现具体体现出来。在对外交往中,每一位组织成员都是非常重要的公共关系行为主体。组织主体性的发挥则有赖于他们对组织的认同感和归属感,向心力和凝聚力。一个组织如果希望员工能够时时处处自觉地维护组织的形象,就应该时时处处尊重自己的成员,将它们作为重要的公共关系对象,努力培养他们对组织的认同感、归属感,不断增强员工对组织的向心力和凝聚力。3简述危机处理的一般程序。答:危机中进行公共关系,是一个组织的公共关系水平的综合显示。有效的危机公关工作
5、必须制定出一个反应迅速、正确有效的危机公关程序,以避免急迫过程中的盲目性和随意性,防止公关危机中的重复和空位现象。危机处理的一般程序是:(1)采取紧急措施,防止事态发展。组织遭受突发性的公共关系危机时,需要的是冷静,要采取紧急措施,防止事态发展,应尽可能地使组织形象与声誉损失降到最低点;另外,要尽可能地羸得时间,了解危机事件真相,并妥善地处理危机。(2)坦诚告知,表明诚意。一旦发生危机,组织便受到社会与公众的关注,人们急于了解危机发生的真相,作为舆论代表的新闻界必然要来进行采访。此时,组织应该坦诚告知,表明诚意。事实证明,隐瞒事情真相,往往会助长公众的怀疑,扩大危机的波及面,而坦诚告知,表明诚
6、意,才是最佳的选择。(3)调查情况,收集信息。对于突发性公关危机的处理,最终是建立在针对事件真相,采取相应、得体的公关措施的基础之上,因此,调查危机事件的真相就显得非常重要。也就是说,在灾难得到遏止,危机得到初步控制后,就要立即展开对危机的范围、原因和后果的全面调查,查明原因是为危机处理决策提供依据,也是成功处理外协危机的关键所在。只要尊重事实,切实采取改进、补救的措施,就能获得公众的谅解,并通过努力也会化验为夷的。(4)针对对象,确定对策。在调查分析的基础上,要针对不同的对象确定相应的对策。这些对策大体包括:组织内部对策;受害者的对策;上级主管部门的对策;业务往来单位的对策;对其他公众的对策
7、等。(5)评价总结,改进工作。组织在平息危机事件后一方面要注意从社会效应、经济效应、心理效应和形象效应等方面,评估消除危机的有关措施的合理性和有效性;另一方面要认真分析事件发生的深刻原因,收集公众对组织的意见,总结经验教训,以便改进组织工作,从根本上杜绝类似事件的再度发生。 4为什么公关人员必须注重自己的形态礼仪?因为公关人员的形态礼仪是一个人的精神气质的外在表现,是一个人的综合素质的表现,它代表组织的形象。公关人员的个人形象好了,它在与公众的交往中更具有感召力和亲和力。一方面公关人员形态礼仪可以影响来访者的第一印象,另外一方面是一个公关人员其实也代表一个公司的外部形象,所以必须注重自己的形态
8、礼仪。5公关人员在设计问卷时应注意哪些问题? 设计调查问卷时要注意的几个问题 (1)尊重公众,慎重选择所提问题,防止对公众情感造成伤害。如宗教信仰、民族习俗、个人隐私等问题属于调查中的忌讳。如果有些问题必须要问,则必须在问题前进行必要的解释,以便消除公众的疑虑。 (2)问题的组织要有顺序,合乎逻辑。每一个问题可能涉及不同的方面,但不同问题的排列必须是有前后顺序的。 (3)文字简洁、明确、通俗易懂,不可太长,不要用公众难以理解的专业术语,不要加太多的形容词。 (4)不要用双重提问,即一个问题下最好只有一个答案。如:你喜欢我厂的产品和包装吗?这个提问实际上含有两个问题,使公众难以回答。 (5)措辞
9、准确,防止模糊不清或模棱两可。这里包括时间、数字、单位的准确。如你最近注意到我厂的广告了吗?最近在时间范围里就是一个模糊概念。 (6)避免使用带倾向性的措辞。如为了加强全厂职工的团结,我厂准备举行厂庆30周年大会,你赞成吗? (7)备选答案力求全面,避免出现重大遗漏。如:你是通过什么渠道获得新闻的?报纸、杂志、广播、电视。其实信息传播的渠道还包括社交、传闻等等。 (8)如果对问卷没有把握,可以先在小范围内进行试测,请部分公众回答问题,分析问卷,看看其中是否有不妥之处。6举办新闻发布会要做好哪些准备工作?( 参考课本P246247)答:组织新闻发布会,是公关部门经常性的业务工作。在筹备记者招待会
10、时,组织要注意以下问题:邀请记者。统一宣传口径。选择主要发言人。准备报道提纲和答案要点。准备好会场。会议主持人的准备工作。 准备辅助工具。安排好记者活动。7简述公共关系的特征。第一,公共关系是一定社会组织与相关的社会公众之间的相互关系。第二,公共关系的目标是为企业广结良缘,在社会公众中创造良好的企业形象和社会声誉。第三,公共关系的活动以真诚合作、平等互利、共同发展为基本原则。第四,公共关系是一种信息沟通,是创造“人和”的艺术。第五,公共关系是一种长期活动。8组织形象的具体内容有哪些?所谓的组织形象是指组织在公众脑海里留下的印象及其他们对组织的评价。这种形象不仅来自外在的有形事物,而且也出自由组
11、织行为所反映的内在精神。一个企业的组织形象是由产品形象、员工形象、机构形象、管理形象、企业文化形象综合反映出来的。具体而言,组织形象包括: (1)产品形象。由产品的质量、价格、性能、造型、包装、售后服务等一系列内容共同构成。 (2)员工形象。员工的素质、能力、文化修养、道德水平、礼仪行为,便构成了组织的员工形象。 (3)机构形象。主要指组织的机构设置、*、工作程序、办公环境等有关组织体系的形象问题。 (4)管理形象。就一个企业而言,它的管理形象包括经营决策管理、生产管理、销售管理、人事管理等等。 (5)企业文化形象。主要指企业对社会的责任感;企业内部的协同意识,合作精神;企业领导人的创新意识,
12、远见卓识;员工对组织的责任心、自豪感,奉献意识和进取精神;企业理念的提炼和标志的设计等等。9公共关系有助于提高员工哪些方面的素质?通过组织的公共关系管理,可以在以下方面提高员工的素质: (1)公众至上意识。指树立全体员工的公众意识,提高为公众服务的自觉性;通过公共关系教育,使员工真正认识到公众就是市场,就是资源;要使员工准确理解组织的角色地位,明确组织对社会和公众的责任。 (2)交往合作意识。指树立交往合作的观念,提高社交能力。现代社会是一个开放的社会,任何组织都不能孤立于社会的大环境之外,进行闭门造车式的生产。公共关系带给我们一种现代化的交际观念,即组织与组织之间,个人与个人之间,都需要沟通
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