第5章 工程咨询服务的内容(二) 课后练习.doc

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1、一、单项选择题1.下列关于项目后评价与项目竣工验收的区别说法错误的是（）。A.项目后评价不仅仅是对项目工程和技术的总结评价，更重要的是对项目经济和效益的分析评价 B.后评价要对项目周期全过程的各个阶段进行分析评价，项目竣工验收是在工程建成时进行的项目总结和验收C.内容上后评价要对项目涉及的工程技术、财务经济、环境生态、社会发展等进行分析评价，而项目竣工验收以工程技术完成为主D.项目竣工验收是在项目工程建成时进行以工程经济为主的项目总结和验收2.一般项目竣工后（）年左右时间才能实现项目财务和经济指标。A.1 B.2 C.3 D.43.一般项目需要（）或更长的时间才能实现项目的效益建成。A.12年

2、B.23年C.34年 D.35年4.投资项目后评价的技术安全性评价，应分析项目所采用技术的可靠性、（）、安全运营水平等。（2008年真题）A.主要技术风险B.技术先进性C.安全管理水平D.安全操作规程5.下列不属于采购工作后评价的内容的是（）。A.采购的公开性、公平性、公正性 B.采购的资格、程序、法规、规范C.通过招标选择的项目代理单位及代理人 D.采购是否有更加经济合理的方法6.项目目标评价的核心问题不包括（）。A.谁是项目最大收益人 B.谁是项目最终受益人C.项目前期确定的收益目标群体是否获得期望的利益D.项目的建设资金投入完成后，项目的既定目标是否还能继续7.下列不属于项目的管理效果评

3、价的内容的是（）。A.对组织中主要领导人员的评价B.各方面的参与状况 C.组织机构的环境适应性 D.评价组织结构形式的评价8.项目直接目标层次的评价不包括（）。 A.降低原材料和能源消耗，降低产品成本，为企业降低成品或服务价格创造条件B.提高企业产品质量、性能，以合理的价格及良好的售后服务创立企业产品在市场上的知名度，提高企业获利能力 C.项目推动国民经济或地区经济中相关产业的发展和相关经济产业结构的调整D.提高企业产品或服务的数量、质量、品种，改善企业的产品或服务结构，扩大企业规模9.进行项目后评价的成功度评价时，如果项目实现的目标非常有限，相对成本而言，项目几乎没有产生什么正效益和影响，则

4、这个项目是（）的。A.失败B.不成功C.部分成功D.基本成功10.项目后评价工作程序的第一步是（）。A.阅读并收集有关该项目的文件、资料B.成立后评价小组，制定评价计划C.接受后评价任务，签订工作合同或评价协议D.设计调查方案，聘请有关专家11.工程项目管理的职能，是对项目的（）进行组织、指挥、协调、控制和评价。（2008年真题）A.工程技术和资金使用B.资源和实施过程C.投资、质量、进度D.资金和实施过程12.下列各主体的项目管理中，（）的项目管理主要是宏观管理，具有较大的权威性和强制性，并在管理中发挥行业协会的作用。A.政府部门 B.咨询工程师 C.承包商 D.业主13.项目管理是对建设工

5、程项目（）的管理。A.从项目可行性研究到交付使用B.从施工到交付使用C.从项目准备阶段到项目建成投产 D.从策划到建成投产14.根据业主委托，为寻求解决工程项目实际问题的最佳途径提供智力服务的项目管理是（）。A.业主的项目管理 B.咨询工程师的项目管理C.政府部门的项目管理 D.承包商的项目管理15.为保证投资方向符合国家的产业政策，符合社会经济发展规划和环境保护等方面的要求，合理控制整体投资规模而进行的项目管理是（）。A.贷款银行的项目管理 B.咨询工程师的项目管理C.业主的项目管理 D.政府部门的项目管理16.工程项目管理的内容包括资源管理、合同管理、费用管理、工程质量管理，不涉及项目的（

6、）。（2008年真题）A.风险管理B.进度管理C.社会管理D.信息管理17.国务院关于投资体制改革的决定要求推行“代建制”的项目是（）。（2008年真题）A.国家预算内投资项目B.经营性政府投资项目C.国有企业投资项目D.非经营性政府投资项目18.政府通过招标方式选择社会专业化的项目管理单位，负责项目的投资管理和建设组织实施工作，项目建成后交付使用单位的制度是（）。A.项目法人责任制 B.代建制C.建设工程合同制度 D.投资项目资本金制度19.EPC模式是（）。A.代理管理模式B.委托咨询公司协助业主进行项目管理模式C.交钥匙模式D.建设单位自行组织工程项目管理机构进行管理模式20.国际上最流

7、行的项目管理模式。也称传统模式是（）。A.建设单位自行组织工程项目管理机构进行管理模式B.委托咨询公司协助业主进行项目管理模式C.交钥匙模式D.代理管理模式21.PM模式是（）。A.管理承包模式 B.交钥匙模式 C.建造运营移交模式D.代理管理模式22.BOT模式是工程项目管理模式中的一种，主要用于（）。A.技术较为复杂的工程项目建设B.造价较高的工程项目建设C.投资规模较大的基础设施建设D.非经营性政府投资项目建设23.投资项目“代建制”的核心是代建单位按照（）代行建设项目的法人职责。（2008年真题）A.合同约定B.专业分工C.财政制度D.业主意愿24.按照专业内容可以将项目诊断分为（）。

8、A.工程技术诊断和项目管理诊断 B.项目管理诊断和专题诊断 C.综合诊断和专题诊断 D.工程技术诊断和专题诊断25.下列不属于项目诊断的作用的是（）。A.克服过去普遍存在的“超投资、超规模、超标准”的现象B.及时发现并解决工程建设中出现的影响项目顺利实施的问题 C.发现影响项目正常使用或运营的关键因素D.提高项目管理人员的技术水平和管理能力26.项目诊断程序的第二步是（）。A.提交诊断报告B.接收诊断委托任务 C.分析问题和原因D.调查研究收集资料27.工程项目合同文件一般包括合同协议书及其附件、合同条件、投标书、中标函、（） 、工程量表以及其他列入合同协议书中的文件。（2008年真题）A.可

9、行性研究报告B.图纸C.投标人须知D.资格预审文件28.在项目实施阶段，工程管理的核心是（）。A.工程监理 B.合同管理 C.设备监理 D.竣工咨询29.项目合同管理开始于（）。A.项目初步可行性研究 B.项目可行性研究 C.项目准备阶段 D.项目实施阶段30.下列关于合同管理的说法不正确的是（）。A.在项目建设实施过程中，合同双方都要进行合同管理B.业主一般委托具有专业素质的咨询工程师来协助进行合同管理C.项目合同管理开始于项目的实施阶段 D.在项目实施阶段，工程管理的核心是合同管理31.管理承包合同通常采用的支付方式是（）。A.成本加酬金的方式B.固定总价的方式C.计量与估价合同方式D.单

10、价合同方式32.工程承包合同可根据（），从监理工程师管理合同、管理承包合同、建造管理合同中选择适用的合同形式。（2008年真题）A.投资人愿意采用的支付方式B.政府主管部门指定的支付方式C.承包商愿意采用的支付方式D.工程监理制度的规定33.建造合同适用于（）。A.建设项目规模大，复杂程度高，承包商提供设计，投资人愿意将部分风险转移给承包商的情况B.建设项目规模大，复杂程度高，承包商提供设计，承包商承担绝大部分风险的情况C.传统的“设计招标建造”建设履行方式D.建设项目规模大，复杂程度高，投资人提供设计，投资人愿意将部分风险转移给承包商的情况34.目前，我国工程监理主要是在工程建设的（）。A.

11、决策阶段B.实施阶段C.施工阶段D.施工准备阶段35.在监理工程师充分分析和研究工程项目的目标、技术、管理、环境以及参与工程建设各方的情况后制定的指导工程项目监理工作的实施方案是（）。A.工程监理大纲 B.工程监理规划C.工程监理实施细则 D.设备监理实施细则36.设备监理的主要任务可以概括为设备进度控制、设备质量控制、设备投资控制、（）。（2008年真题）A.合同管理和信息管理B.采购管理C.设备运行维护监理D.现场管理37.设备监理单位对拟承揽的设备工程项目开展监理工作的总策划文件是（）。A.设备监理规划 B.设备监理大纲C.工程监理实施细则 D.设备监理实施细则38.根据设备监理规划，由

12、专业监理工程师编写，并经总监理工程师批准，针对设备工程项目中某一专业或某一方面监理工作的操作性文件是（）。A.设备监理大纲 B.工程监理实施细则 C.设备监理规划 D.设备监理实施细则39.编制竣工决算书的主要内容不包括（）。A.竣工财务决算B.交付使用资产C.设计文件D.竣工工程概况40.（）是确定完成投产运营前准备工作的中心，对以后的投产运营系统顺利运行有重要作用。A.项目法人B.生产经营组织C.咨询工程师D.员工招聘与培训41.我国开展项目后评价是（）的一项基础工作。（2008年真题）A.建立和实施政府投资项目行政问责制B.建立法律责任追究制C.建立政府项目管理体制D.实施政府监管职能4

13、2.相对于项目竣工验收，投资项目后评价更重视（）。（2008年真题）A.项目的运营情况B.工程技术总结C.项目管理水平D.经济效益评价43.下列不属于项目后评价的任务的是（）。A.项目全过程的回顾和总结 B.技术应用与消化评价C.项目效果和效益的分析评价 D.项目目标和持续性的评价44.与投资项目前评估相比，后评价的最大特点是（）。（2008年真题）A.独立性B.公正性C.信息反馈D.客观性45.对于经营性项目，一般是在项目投产运营（）年后进行后评价。A.13 B.24 C.35 D.46二、多项选择题1.工程监理的中心任务包括（）。A.控制经过科学地规划确定的建设项目的工程进度、工程质量、工

14、程造价及安全四大目标B.协调建设过程中出现的各种矛盾 C.合同管理和工程信息管理D.设备质量控制 E.设备进度控制2.下列不属于设备监理的工作范围的是（）。A.设备设计监理 B.设备投资控制 C.设备安装监理 D.设备采购监理E.设备质量控制3.项目竣工验收分为两个阶段进行，即（）。A.项目竣工报告 B.运营准备咨询C.项目总结评价 D.项目验收报告 E.建设项目投产运营前准备咨询4.在项目竣工和总结阶段，工程咨询的主要业务包括（）。A.项目合同管理 B.工程监理 C.项目竣工验收D.项目管理咨询 E.项目总结评价5.工程项目运营准备咨询的内容主要是，检查（）工作是否完备。（2008年真题）A

15、.物资供应准备B.近期生产计划C.员工培训D.项目还款计划E.外部条件落实6.工程项目竣工报告包括（）等内容。（2008年真题）A.工程质量验收B.竣工决算C.竣工资料D.生产运营准备E.项目效益评价7.项目后评价是对已建成项目的（）进行系统、客观的分析。（2008年真题）A.评价时点以后的工作B.投资主体的工作C.规划目标D.执行过程E.作用和影响8.项目后评价一般由（）提出并组织。A.政府行业主管部门B.主要投资者C.项目法人D.项目投资决策者E.项目投资者9.项目后评价应完成的咨询任务主要有（）。（2008年真题）A.项目全过程的回顾和总结B.项目效果和效益的分析评价C.项目目标实现程度

16、和持续性评价D.总结经验教训，提出对策建议E.规划设计后续建设项目10.项目后评价的分为包括对项目（）阶段的过程进行总结，发现问题，分析原因。A.建设实施 B.前期决策C.项目诊断 D.建设准备 E.投产运营11.项目后评价对项目投入运营后的预测内容包括（）等。（2008年真题）A.达到设计能力的程度B.市场需求状况C.设计变更的影响D.项目竞争能力E.项目运营的外部条件12.对项目勘察设计水平的后评价应包括（）。A.设计指导思想 B.设计工作质量 C.新技术装备的采用D.设计服务质量 E.总体技术水平13.对项目投资融资方案的后评价的内容主要是（）。A.投资结构B.资金选择C.项目担保 D.

17、投资决策内容E.风险管理14.项目竣工评价包括（）。A.投产前准备工作评价 B.工程造价控制评价 C.工程质量控制评价D.工程进度控制评价 E.项目完工评价15.在项目投入运营后的预测包括（）。A.市场和需求预测 B.项目竞争能力现状及预测C.市场需求状况及未来预测 D.达到设计能力状况及预测E.项目运营外部条件现状及预测16.项目开工准备后评价的工作主要有（）。A.项目组织机构的建立 B.土地征购及拆迁安置工作 C.合同的履行情况和违约责任D.通过招标选择项目代理单位及代理人E.工程进度计划和资金使用计划的编制17.合同执行情况的分析评价是项目实施阶段评价的一项重要内容，包括（）。A.勘察设

18、计 B.工程施工C.工程监理 D.项目担保 E.设备物资采购18.项目的环境影响后评价包括的内容有（）。A.项目的污染控制 B.环境管理能力C.区域的环境质量D.项目组织结构形式E.自然资源的利用19.项目的技术效果评价主要是对已采用工艺技术与装备水平的（）进行评价。A.技术适用性 B.技术安全性 C.技术客观性D.技术先进性E.技术经济性20.项目的持续性是指在项目的建设资金投入完成后，项目（）。A.项目目标是否符合全局和宏观利益 B.目标是否正确C.既定目标是否还能继续 D.项目是否具有可重复性E.是否可以持续地发展下去21.根据国资委的后评价工作指南的附件要求，项目后评价需要提供的资料目

19、录里的项目实施文件应包括（）。A.环境影响评价报告 B.项目评估报告 C.初步设计文件 D.主要合同E.项目可行性研究报告22.根据国资委2005年5月颁布的中央企业固定资产投资项目后评价工作指南附件要求，项目后评价需要提供的资料目录有（）。A.项目的监理报告B.项目前期文件C.项目实施文件D.项目的竣工验收报告E.项目自我总结评价报告23.工程项目管理的特点包括（）。A.项目管理的标准是客户的满意度 B.项目管理方法具有完备的理论体系 C.项目管理应采取单一的组织模式 D.项目管理是复杂的任务E.项目管理具有创造性24.投资项目费用管理主要包括（）等工作。（2008年真题）A.划分费用构成B

20、.编制资源成本计划C.控制项目费用D.筹集资本金E.实施合同控制25.项目的资源管理包括（）等内容。A.人力资源管理 B.材料管理C.机械设备管理 D.信息管理 E.技术管理和资金管理26.下列是代建制的作用的有（）。A.有利于政府职能的转变 B.提高项目管理水平C.遏制违法违规行为 D.推进科技进步和高新技术产业化E.克服过去普遍存在的“超投资、超规模、超标准”的现象27.代建单位建设实施阶段的服务内容包括（）。A.组织施工图设计B.组织施工、监理和设备材料选购招标活动C.负责办理年度投资计划、建设工程规划许可证、施工许可证和消防、园林绿化、市政等工程开工前的有关手续D.办理项目可行性研究报

21、告审批、土地征用、房屋拆迁等有关手续报批工作E.负责工程合同的洽谈与签订工作，对施工和工程建设实行全过程管理28.在工程项目代建制中，代建单位在前期工作阶段的服务内容有( )。A.协助开展项目初步设计文件编制修改工作B.组织开展工程勘察、规划设计等招标活动C.组织施工图设计D.依据项目建议书批复内容，单独组织编制项目可行性研究报告E.办理项目可行性研究报告审批等有关手续29.下列各项中，属于专题诊断方面的是（）。A.项目管理 B.工程技术C.成本控制D.工程进度 E.质量控制30.项目诊断的最后一步是指导实施改进方案，应该做好（）工作。A.人员培训 B.质量控制 C.成本控制D.改进方案实施

22、E.落实组织、经济、技术和其他配套措施31.我国合同法规定，“合同是平等主体的自然人、法人、其他组织之间（）民事权利义务关系的协议”。（2008年真题）A.设立B.约束C.变更D.终止E.制衡32.咨询工程师在为客户选择合同类型时，应根据（）等多种因素灵活掌握。（2008年真题）A.项目复杂程度B.工程紧迫程度C.项目风险程度D.项目融资方式E.出资人的意愿偏好33.根据投资人愿意规定承包商义务范围大小，可以选择的合同形式有（）。A.建造合同 B.EPC/交钥匙合同 C.设计建造合同D.建造管理合同 E.管理承包合同34.工程监理单位在与建设单位签订建设工程委托监理合同后，应（）地开展工程监理

23、工作。A.公正B.科学C.独立D.自主E.公开35.下列关于工程项目管理的说法不正确的有（）。A.工程项目管理的主体是项目管理者，对象是建设工程项目B.工程项目管理的目的是在保证经济、合理、安全、环保的前提下实现建设项目的投资、质量、进度最优化C.项目管理是全面的全过程管理是指项目管理是对建设工程项目从施工到建成投产全过程的管理D.项目管理的职能是指对项目的资源和对项目实施的过程所进行的计划、组织、指挥、协调、控制和评价E.对项目的系统管理是要把项目的总目标分解为便于执行的若干子目标，建立自下而上的控制系统答案部分一、单项选择题1.【正确答案】D【答案解析】本题考查的是项目后评价与项目竣工验收

24、的区别。项目竣工验收是在项目工程建成时进行以工程技术完成为主的项目总结和验收。参见教材P114。【答疑编号18124,点击提问】【加入我的收藏夹】【该题针对“项目后评价的概念和任务”知识点进行考核】2.【正确答案】C【答案解析】本题考查的是经济建成。项目财务和经济指标的基本实现，一般需要项目竣工后3年左右时间才能实现。参见教材P114。【答疑编号18125,点击提问】【加入我的收藏夹】【该题针对“项目后评价的概念和任务”知识点进行考核】3.【正确答案】D【答案解析】本题考查的是效益建成。效益建成是指项目对国民经济、环境生态、社会发展所产生的宏观或长远的影响。一般需要35年或更长的时间。参见教材

25、P114。【答疑编号18126,点击提问】【加入我的收藏夹】【该题针对“项目后评价的概念和任务”知识点进行考核】4.【正确答案】A【答案解析】本题考查的是项目的技术效果评价。技术安全性是通过项目实际运营数据，分析所采用技术的可靠性、主要技术风险、安全运营水平等。参见教材P117。【答疑编号18127,点击提问】【加入我的收藏夹】【该题针对“项目后评价的范围和内容”知识点进行考核】5.【正确答案】C【答案解析】本题考查的是采购招投标工作评价。采购（招投标）工作评价，应该包括采购（招投标）公开性、公平性和公正性的评价，后评价应对采购（招投标）的资格、程序、法规、规范等事项进行评价，同时要分析该项目

26、的采购招投标是否更加经济合理的方法。参见教材P115。【答疑编号18128,点击提问】【加入我的收藏夹】【该题针对“项目后评价的范围和内容”知识点进行考核】6.【正确答案】D【答案解析】本题考查的是项目目标评价。项目目标评价的一个核心问题是：谁是项目最大受益人，谁是项目最终受益人；项目前期确定的受益目标群体是否获得期望的利益。参见教材P119。【答疑编号18129,点击提问】【加入我的收藏夹】【该题针对“项目后评价的范围和内容”知识点进行考核】7.【正确答案】B【答案解析】本题考查的是项目的管理效果评价。项目管理效果评价包括：1）组织结构形式的评价；2）对组织中主要领导人员的评价；3）组织内部

27、沟通、交流机制的评价；4）对激励机制及员工满意度的评价；5）对组织内部利益冲突调停能力的评价；6）组织机构的环境适应性评价。 参见教材P119。【答疑编号18130,点击提问】【加入我的收藏夹】【该题针对“项目后评价的范围和内容”知识点进行考核】8.【正确答案】C【答案解析】本题考查的是项目直接目标的评价方面。项目直接目标的评价包括：提高了产品或服务的数量和质量，增加产品品种，改善企业的产品结构，扩大企业规模；降低原材料和能源消耗，降低产品成本，为企业降低产品或服务价格创造条件；通过提高企业产品质量与性能和合理的价格政策以及良好的售后服务等，创立企业产品在市场上的知名度，达到企业的市场竞争能力

28、和市场占有率，提高企业的获利能力等；获得较高的财务或经济效益，满足资源投入的回报要求，合理配置资源。参见教材P119120。【答疑编号18131,点击提问】【加入我的收藏夹】【该题针对“项目后评价的范围和内容”知识点进行考核】9.【正确答案】B【答案解析】本题考查的是项目成功度评价。项目成功度评价分为五个等级： 1）完全成功：项目的各项目标都已全面实现或超过；相对成本而言，项目取得巨大的效益和影响。 2）基本成功：项目的大部分目标已经实现；相对成本而言，项目达到了预期的效益和影响。 3）部分成功：项目实现了原定的部分目标；相对成本而言，项目只取得了一定的效益和影响。 4）不成功：项目实现的目标

29、非常有限；相对成本而言，项目几乎没有产生什么正效益和影响。 5）失败：项目的目标是不现实的，无法实现；相对成本而言，项目不得不终止。参见教材P121。【答疑编号18132,点击提问】【加入我的收藏夹】【该题针对“项目后评价的范围和内容”知识点进行考核】10.【正确答案】C【答案解析】本题考查的是项目后评价工作程序。项目后评价工作程序：1）接受后评价任务，签订工作合同或评价协议；2）成立后评价小组，制定评价计划；3）设计调查方案，聘请有关专家；4）阅读文件，收集资料；5）开展调查，了解情况；6）分析资料，形成报告；7）提交后评价报告，反馈信息。参见教材P122。【答疑编号18133,点击提问】【

30、加入我的收藏夹】【该题针对“项目后评价的实施”知识点进行考核】11.【正确答案】B【答案解析】本题考查的是项目管理的职能。其是对项目的资源和项目实施的过程所进行的计划、组织、指挥、协调、控制和评价。参见教材P129。【答疑编号18134,点击提问】【加入我的收藏夹】【该题针对“工程项目管理的基本概念”知识点进行考核】12.【正确答案】A【答案解析】本题考查的是项目管理的主体。政府部门的项目管理主要是宏观管理，具有较大的权威性和强制性，并在管理中发挥行业协会的作用。参见教材P128129 。【答疑编号18135,点击提问】【加入我的收藏夹】【该题针对“工程项目管理的基本概念”知识点进行考核】13

31、.【正确答案】D【答案解析】本题考查的是项目管理的含义。项目管理是全面的全过程的管理，是对建设工程项目从策划到建成投产（使用）全过程的管理。参见教材P129。【答疑编号18136,点击提问】【加入我的收藏夹】【该题针对“工程项目管理的基本概念”知识点进行考核】14.【正确答案】B【答案解析】本题考查的是工程项目的主体。咨询工程师的项目管理是根据业主委托，为寻求解决工程项目实际问题的最佳途径提供智力服务。参见教材P128。【答疑编号18137,点击提问】【加入我的收藏夹】【该题针对“工程项目管理的基本概念”知识点进行考核】15.【正确答案】D【答案解析】本题考查的是项目管理的目的。政府部门的项目

32、管理的目的是保证投资方向符合国家的产业政策，符合社会经济发展规划和环境保护等方面的要求，合理控制整体投资规模。参见教材P129。【答疑编号18138,点击提问】【加入我的收藏夹】【该题针对“工程项目管理的基本概念”知识点进行考核】16.【正确答案】C【答案解析】本题考查的是工程项目管理的内容。项目管理作为一门学科，近年来在不断发展和创新，项目管理的内容广泛，就其涉及领域而言，主要有项目范围管理、项目采购管理、项目职业健康安全管理、项目合同管理、项目进度管理、项目费用管理、项目质量管理、项目资源管理、项目环境管理、项目信息管理、项目风险管理、项目沟通管理、项目收尾管理。上述内容不涉及社会管理。参

33、见教材P131、P132。【答疑编号18139,点击提问】【加入我的收藏夹】【该题针对“工程项目管理的基本概念”知识点进行考核】17.【正确答案】D【答案解析】本题考查的是代建制。2004年7月国务院颁布的国务院关于投资体制改革的决定（国发200420号）明确指出：“对非经营性政府投资项目加快推进代建制。”代建制是政府通过招标的方式，选择社会专业化的项目管理单位，负责项目的投资管理和建设组织实施工作，项目建成后交付使用单位的制度。参见教材P133。【答疑编号18140,点击提问】【加入我的收藏夹】【该题针对“工程项目管理制度”知识点进行考核】18.【正确答案】B【答案解析】本题考查的是代建制。

34、代建制是政府通过招标方式，选择社会专业化的项目管理单位，负责项目的投资管理和建设组织实施工作，项目建成后交付使用单位的制度。参见教材P133134。【答疑编号18141,点击提问】【加入我的收藏夹】【该题针对“工程项目管理制度”知识点进行考核】19.【正确答案】C【答案解析】本题考查的是工程项目管理模式。EPC模式又称交钥匙模式。参见教材P134 。【答疑编号18142,点击提问】【加入我的收藏夹】【该题针对“工程项目管理模式”知识点进行考核】20.【正确答案】B【答案解析】本题考查的是工程项目管理模式。委托咨询公司协助业主进行项目管理模式也称传统的管理模式，是国际上最通行的项目管理模式。参见

35、教材P134。【答疑编号18143,点击提问】【加入我的收藏夹】【该题针对“工程项目管理模式”知识点进行考核】21.【正确答案】D【答案解析】本题考查的是工程项目管理模式。PM模式又称代理模式。参见教材P134。【答疑编号18144,点击提问】【加入我的收藏夹】【该题针对“工程项目管理模式”知识点进行考核】22.【正确答案】C【答案解析】本题考查的是BOT模式。BOT模式是80年代国际上新兴的一种项目融资和建设管理模式，主要用于投资规模较大的基础设施建设。参见教材P134。【答疑编号18145,点击提问】【加入我的收藏夹】【该题针对“工程项目管理模式”知识点进行考核】23.【正确答案】A【答案

36、解析】本题考查的是代建制的概念。“代建制”是指政府投资项目按照规定的程序，通过招标等方式，选择具有相应资质的专业化的项目管理单位（代建单位），代理投资人或建设单位负责项目的投资管理和建设实施的组织工作，严格控制项目投资、质量和工期，竣工验收后移交给使用单位的制度。因此，“代建制”的核心是代建单位按照合同约定代理项目建设的法人责职。参见教材P135。【答疑编号18146,点击提问】【加入我的收藏夹】【该题针对“工程项目代建制”知识点进行考核】24.【正确答案】A【答案解析】本题考查的是项目诊断的概念。按照专业内容，可分为工程技术诊断和项目管理诊断。参见教材P137。【答疑编号18147,点击提问

37、】【加入我的收藏夹】【该题针对“项目诊断”知识点进行考核】25.【正确答案】A【答案解析】本题考查的是项目诊断的作用。项目诊断是咨询工程师咨询服务的主要内容之一，在工程建设中发挥着重要作用。1）有助于提高项目管理人员的技术水平和管理能力，包括专业技术知识水平、决策能力、组织能力、合同管理能力等，使劳务、材料、设备、资金等资源得到合理配置和有效利用。2）及时发现并解决工程项目建设中出现的影响项目顺利实施的问题，使项目整体的投资、质量、进度目标得到有效控制。3）发现影响项目正常使用或运营的关键因素，完善管理机制，增强项目管理部门适应外部环境的能力，使项目运营活动取得最佳综合效益。A答案属于代建制的

38、作用。参见教材P137。【答疑编号18148,点击提问】【加入我的收藏夹】【该题针对“项目诊断”知识点进行考核】26.【正确答案】D【答案解析】本题考查的是项目诊断的程序。项目诊断是针对工程项目分析问题解决问题的过程。项目诊断的基本程序可分为五个环节，即接收诊断任务、调查研究收集资料、分析问题的原因、提交诊断报告、指导实施改进方案。参见教材P137。【答疑编号18149,点击提问】【加入我的收藏夹】【该题针对“项目诊断”知识点进行考核】27.【正确答案】B【答案解析】本题考查的是合同的定义。工程合同文件包括在合同协议书中指明的全部文件，一般包括合同协议书及其附件、合同条件、投标书、中标函、技术

39、规范、图纸、工程量表以及其他列入合同协议书中的文件。参见教材P105。【答疑编号18105,点击提问】【加入我的收藏夹】【该题针对“项目合同管理”知识点进行考核】28.【正确答案】B【答案解析】本题考查的是项目合同管理。在项目实施阶段，工程管理的核心是合同管理。参见教材P105。【答疑编号18106,点击提问】【加入我的收藏夹】【该题针对“项目合同管理”知识点进行考核】29.【正确答案】C【答案解析】本题考查的是项目合同管理。合同管理实际上在项目准备阶段就开始了，包括合同类型的选择，合同条款的起草、谈判和签订。参见教材P105。【答疑编号18107,点击提问】【加入我的收藏夹】【该题针对“项目

40、合同管理”知识点进行考核】30.【正确答案】C【答案解析】本题考查的是项目合同管理的内容。C选项的正确说法应该是合同管理实际上在项目准备阶段就开始了。参见教材P105。【答疑编号18108,点击提问】【加入我的收藏夹】【该题针对“项目合同管理”知识点进行考核】31.【正确答案】A【答案解析】本题考查的是管理承包合同。管理承包合同通常采用成本加酬金的方式。参见教材P107。【答疑编号18109,点击提问】【加入我的收藏夹】【该题针对“项目合同管理”知识点进行考核】32.【正确答案】A【答案解析】本题考查的是支付方式的选择。根据投资人愿意采纳的支付方式可进行3种合同形式的选择：监理工程师管理合同；

41、管理承包合同；建造管理合同。参见教材P107。【答疑编号18110,点击提问】【加入我的收藏夹】【该题针对“项目合同管理”知识点进行考核】33.【正确答案】C【答案解析】本题考查的是合同的分类和选择。建造合同条件特别适合与传统的“设计招标建造”建设履行方式。参见教材P105。【答疑编号18111,点击提问】【加入我的收藏夹】【该题针对“项目合同管理”知识点进行考核】34.【正确答案】C【答案解析】本题考查的是工程监理的范围。工程监理可以适用于工程建设投资决策阶段和实施阶段，但目前主要是工程施工阶段。参见教材P108。【答疑编号18112,点击提问】【加入我的收藏夹】【该题针对“工程监理”知识点

42、进行考核】35.【正确答案】B【答案解析】本题考查的是工程监理规划。工程监理规划是在监理工程师充分分析和研究工程项目的目标、技术、管理、环境以及参与工程建设各方的情况后制定的指导工程项目监理工作的实施方案。参见教材P109。【答疑编号18113,点击提问】【加入我的收藏夹】【该题针对“工程监理”知识点进行考核】36.【正确答案】A【答案解析】本题考查的是设备监理的中心任务。设备监理的中心任务可以概括为设备进度控制、设备质量控制、设备投资控制、合同管理和信息管理等，其方法与工程监理类似。参见教材P109。【答疑编号18114,点击提问】【加入我的收藏夹】【该题针对“设备监理”知识点进行考核】37

43、.【正确答案】B【答案解析】本题考查的是设备监理大纲。设备监理大纲的作用与工程监理大纲类似，是设备监理单位对拟承揽的设备工程项目开展监理工作的总策划。参见教材P109110。【答疑编号18115,点击提问】【加入我的收藏夹】【该题针对“设备监理”知识点进行考核】38.【正确答案】D【答案解析】本题考查的是设备监理实施细则。设备监理实施细则是根据设备监理规划，由专业监理工程师编写，并经总监理工程师批准，针对设备工程项目中某一专业或某一方面监理工作的操作性文件。参见教材P110。【答疑编号18116,点击提问】【加入我的收藏夹】【该题针对“设备监理”知识点进行考核】39.【正确答案】C【答案解析】

44、本题考查的是项目竣工报告。编制竣工决算的主要内容包括：竣工工程概况、竣工财务决算和交付使用资产等。参见教材P110。【答疑编号18117,点击提问】【加入我的收藏夹】【该题针对“项目竣工咨询”知识点进行考核】40.【正确答案】B【答案解析】本题考查的是建设项目投产运营准备咨询。生产经营组织是确定完成投产运营前准备工作的中心，对以后的投产运营系统顺利运行有重要作用。参见教材P111。【答疑编号18118,点击提问】【加入我的收藏夹】【该题针对“项目竣工咨询”知识点进行考核】41.【正确答案】A【答案解析】本题考查的是项目后评价。在中国，项目后评价不仅是工程咨询的一项重要任务，也是建立和实施政府行政问责制的一个重要基础。参见教材P112。【答疑编号18119,点击提问】【加入我的收藏夹】【该题针对“项目