2023年企业安全生产大检查工作实施方案.docx

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1、2023年企业安全生产大检查工作实施方案 2023年企业平安生产大检查工作实施方案 篇1 为了主动响应、执行下板城镇关于印发下板城镇平安生产大检查实施方案的通知(承下镇政字20xx27号)，我公司结合实际工作现状，紧密围绕此次通知的相关要求，确定从7月3日起先，始终到年底结束，开展平安生产大检查活动。此次检查我公司坚持平安第一，预防为主，综合治理的方针，从落实责任、加强监管、超前预防、基础管理、重点环节和施工现场等方面深化推动此次平安生产大检查工作，现制定以下实施方案，确保本次活动切实有效实施。如下一、总体要求广泛深化组织开展平安生产大检查活动，一、为加强本次平安大检查活动的组织领导，我公司从

2、平安委员会抽调人员，组成平安检查小组，详细分工，确保平安大检查活动顺当进行。二、实施步骤此次活动开展划分为四个阶段：第一阶段(6月4日6月20日)为宣扬部署阶段，详细支配如下：一、召开专题会议，仔细传达贯彻镇年中平安生产工作会议精神及本次大检查工作的实施细则。二、做好平安质量大检查活动的宣扬工作。由公司办公室印发通知，分别向公司所属属科室传达，要求公司各部切实协作完成好此次平安生产大检查工作。在施工现场悬挂有关内容的条幅，营造良好的活动氛围。条幅内容如以人为本、平安第一、质量至上、平安创建华蜜，疏忽带来苦痛。平安就是效益，平安就是华蜜等。其次阶段(6月21日9月20日)为自查反思阶段：一、检查

3、小组在检查中要指导全公司各部门从根本上提高平安技术管理水平，并要实行有效措施，排查整治平安生产隐患，坚决防止生产平安事故的发生。从源头上、过程上、细微环节上进行全面检查，不留死角。平安检查重点(一)平安检查范围及重点排查项目1、三区的平安状况(施工现场、生活区、办公区)2、应知应会(从业人员对平安生产的重视程度，现场管理人员对平安学问及隐患排查的驾驭程度，作业人员对本工种操作规程和危急源防范措施的驾驭状况)3、平安内业资料4、项目部各种平安管理制度的落实状况。5、目前现场危急性较大工序平安措施是否能满意平安需求。6、严格排查高空作业人员对平安带的运用状况。7、检查施工现场有无交叉作业现象。8、

4、检查现场脚手架的稳固性及平安性。9、检查现场动火点是否落实了防火措施，现场消防设备的配备是否合理有效。10、检查管理人员、作业人员是否娴熟驾驭现场危急源的防范措施。11、依据平安生产的原则，检查现场管理人员是否能切实履行平安管理职责。(二)施工用电1、检查现场布线有无违反三级配电、两级爱护的要求，检查布线必需设置专用的爱护零线。2、检查各种闸具设置与设备是否匹配、平安。3、检查各种设备有无违反一机、一闸、一漏、一箱的用电原则。4、检查各种箱体、闸具、线路有无损坏、失灵、老化的现象。5、检查现场接线是否存在私拉乱接现象，工人宿舍和潮湿地方是否运用了低压照明系统。6、检查现场爱护零线与工作零线是否

5、存在混接的现象。(三)消防1、检查全部灭火器是否有效，消防水龙带是否齐全。2、检查现场是否严格执行动火制度。(四)小型机具1、检查小型机具接线是否平安到位，有无专用漏保及爱护接零;检查电焊机一次线和二次线的长度是否符合要求，且接头处不得超过3处及老化现象。2、检查各种手动工具、小型机具传动部位必需有防护罩，要有爱护接零及漏电爱护器，电源线不得有破损。(五)机动车辆1、检查机动车是否处于平安状态，检修、保养工作是否刚好有序。2、检查机动车驾驶人员是否持有效证件上岗。3、定期对机动车驾驶人员进行平安培训，严禁带故障出车，严禁超速行驶，严禁酒后驾车，杜绝疲惫驾驶。第三阶段(9月20日9月30日)为整

6、改阶段：一、依据其次阶段发觉的问题制定相应的整改措施，狠抓落实。努力实现突出问题得到根治，久治不愈问题基本消退，确保现场平安质量有序可控。在本阶段中，结合上述检查内容，由平安检查小组盯控，仔细排查隐患，对检查出的问题要刚好实行措施，主动进行整改，能解决的要马上解决，不能马上解决的要制定整改安排，限期整改，切实消退平安隐患，隐患整改要细，不走形式，不走过场。二、不定期开展项目部平安质量大检查，做到对平安质量的动态管理。同时结合检查，梳理现场质量平安状况，深查质量平安管理存在的不足和漏洞，进一步完善各项质量平安管理规章制度和保证体系，加强现场监控力度，确保各项质量平安管理要求得到落实。第四阶段(9

7、月30日11月31日)为分析总结阶段：经过以上三个阶段，检查组对所检查发觉的各类问题进行仔细分析，对检查发觉的突出和带有普遍性的问题探讨提出有效的整治措施，确保突出质量问题彻底根治，消退施工现场各种质量隐患，做到纵向究竟、横向到边，绝不能留空白。检查活动结束后，各相关部门要接着持续自查自纠工作内容，强化部门平安生产监督管理职责，增加作业人员的平安防范意识和实力，并组织管理人员和作业人员对此次活动进行总结评比，确保全队以此次大检查工作为契机，坚固树立科学发展、平安发展的理念，进一步在长效管理上下功夫，强化管理，落实责任，不断提高平安生产管理水平，为创建良好的平安生产环境做出不懈努力。 2023年

8、企业平安生产大检查工作实施方案 篇2 依据国务院办公厅关于集中开展平安生产大检查活动的通知(国办独创电20xx16号)、国资委关于开展中心企业平安生产大检查的紧急通知(国资发综合20xx78号)以及国资委召开的中心企业平安生产大检查工作视频会议的要求，集团公司确定于20xx年6月至9月在全集团集中开展平安生产大检查。现结合集团公司实际，制定检查实施方案。一、总体目标根据检查活动全覆盖、检查过程零容忍、平安整改严执法、检查结果重实效的总体要求，全面排查，摸清薄弱环节，强化措施，落实责任，仔细整改，进一步提高集团公司平安生产管理和保障水平，建立健全平安生产长效机制。二、检查范围此次平安生产大检查覆

9、盖全部集团公司所属单位，重点为非煤矿山、危急化学品及特种设备等领域。各单位要结合实际，进一步明确本单位职责管理范围内的重点检查场所。三、检查内容1、是否制定了检查实施方案、落实平安管理职责，强化隐患排查治理，做到平安管理全覆盖，不留死角、不留盲区。2、各项平安生产制度是否健全，包括平安管理、标准化建设、职业健康平安管理体系(OHSMS)建设、应急管理等平安生产基础工作状况。3、特殊关注非煤矿山开展隐患排查治理状况;危急化学品储存、运用、废弃等环节隐患排查治理状况;消防平安责任落实、日常检查、应急管理状况;施工现场平安管理状况。4、平安事故及隐患要根据四不放过原则，即缘由不查清不放过、责任人未处

10、理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教化不放过，各类防范措施是否落到实处。5、汛期隐患排查及各项平安防范措施是否落实。四、工作要求此次大检查要围绕制定检查方案、进行动员部署、排查问题及隐患、制定整改方案、落实整改措施、总结检查成效、建立长效机制七个重点工作环节开展工作，坚持自查为主与监督检查相结合，全面排查与重点整治相结合。在检查中要做到领导重视、措施有力，不搞形式，不走过场，不瞒隐患，不留死角，不放过蛛丝马迹，不讲情面，不护短，不手软，务求取得实效。五、检查方式和时间支配此次平安大检查共分三个层次四个阶段进行：一是以基层作业单元为单位全面开展自查自纠;二是各二级单位对本单位所属作业

11、单元进行检查;三是集团公司组成平安生产检查组对全集团二级单位进行抽查。检查组由集团公司安委会成员、平安生产办公室成员及相关人员组成。第一阶段：制定方案、动员部署(7月20日前)。各单位要结合实际制定检查方案，动员部署，组织实施。于7月20日前将检查方案及联络人员报集团公司平安生产办公室。其次阶段：自查自纠、隐患排查(7月-8月上旬)。各单位必需对本单位平安生产工作进行全面深化、细致入微的彻底检查，检查覆盖率要达到100%，特殊是事故易发的重点场所、要害部位、关键环节。第三阶段：制定整改方案、落实整改措施(8月-9月上旬)。对排查出的隐患、问题要照实记录检查时间、地点，制定方案，落实整改，确保隐

12、患得到根治。在此期间集团公司检查组将对各所属单位及其检查状况进行抽查。第四阶段：总结阅历，建立平安生产长效机制(9月)。各单位要刚好对平安生产检查工作进行客观全面、实事求是的总结，分析问题找出不足，刚好整改，归纳阅历，总结报告于9月20日前报集团公司平安生产办公室。集团公司各单位要把此次平安生产大检查工作与本单位的职业健康平安管理体系(OHSMS)和平安生产标准化建设工作亲密结合，尚未建立OHSMS体系的单位要逐步建立OHSMS体系或推动平安标准化建设，要做到平安管理责任到人、监管到位，使集团公司的平安生产工作进一步规范化、系统化、科学化，有效预防和遏制各类平安事故的发生，着力提升集团公司平安

13、保障水平。 2023年企业平安生产大检查工作实施方案 篇3 一、要求及目标为仔细实行国网公司、省市公司平安生产大检查工作部署，落实灵宝市电业局平安大检查工作方案，进一步增加全体员工的平安责随意识。强化岗位平安职责，夯实平安工作基础，严格执行反事故措施，全面排查整治事故隐患，扎实做好公司平安生产工作，有效防范各类平安事故发生。二、指导思想以科学发展观为指导，坚持平安第一、预防为主、综合治理的方针，实行以人为本、科学发展、平安发展的新理念，根据国家平安生产法律法规和标准规范为依据，进一步加大检查监管力度，通过全面深化开展平安质量大检查活动，全面推动平安质量标准化工作，限制和削减施工平安事故的发生。

14、三、组织领导成立自我检查平安生产活动领导小组。检查小组成员：组长：副组长：组员：四、整治范围和内容1、公司仓库平安管理状况。2、施工队在施工中的平安管理状况。3、相关规章制度的完善状况。五、检查方法1、检查与自查相结合。各施工单位队先行自查，然后由领导小组对其检查。2、检查与整改相结合。坚持边检查边整改，以检查促整改，对自查出来的隐患和问题马上进行整改，一时不能整改的要制定整改安排、明确整改措施、落实责任人，对达不到平安要求，隐患和问题严峻的要马上停工进行整改。3、检查与责任追究相结合。对检查出来的重大平安质量隐患问题，拒不整改的按有关规定追究干脆责任者和负责人的责任并进行惩罚。六、自查时间平

15、安生产大检查，从6月1日起先到9月30日结束，检查分为三个阶段进行。1、打算、自查阶段(6月18日8月20日)探讨制定检查方案，落实责任及人员，做好相关的宣扬发动工作，开展隐患排查，建立问题库。2、整改阶段(8月21日9月20日)比照问题库落实整改，能够马上解决的平安质量问题马上整治。3、整改及总结阶段(8月21日9月20日)主要工作：对自查和督查中发觉的各类问题，要登记建档，刚好支配整改，保证整改责任、措施、资金、期限、预案五落实。大检查工作结束时，要刚好总结评估本次大检查成效，健全完善平安管理规章制度，构建平安生产长效机制。七、检查要求(一)提高相识，加强领导要充分相识此次平安质量大检查的

16、重要性，结合我处实际，细心组织、周密部署，切实加强组织领导。(二)突出重点，注意实效。针对我公司实际状况，明确重点部位和重点区域，对易发生事故的薄弱环节和关键问题，要登记建档，重点监督，切实预防各类平安事故，特殊是群死群伤事故和重大事故的发生。(三)落实责任，自查自纠成立平安大检查领导机构，明确职责和分工，制定切实可行的实施方案，组织开展平安质量大检查工作。对查出的隐患，要制定切实可行的整改措施，明确责任人，限期进行整改。(四)加强平安生产培训教化工作要大力宣扬平安发展科学理念、平安生产法律法规普及和宣扬活动，主动开展全员工的平安培训教化，提高全员工的平安意识和自我爱护实力。 2023年企业平

17、安生产大检查工作实施方案 篇4 一、要求及目标为仔细实行国网公司、省市公司平安生产大检查工作部署，落实灵宝市电业局平安大检查工作方案，进一步增加全体员工的平安责随意识。强化岗位平安职责，夯实平安工作基础，严格执行反事故措施，全面排查整治事故隐患，扎实做好公司平安生产工作，有效防范各类平安事故发生。二、指导思想以科学发展观为指导，坚持平安第一、预防为主、综合治理的方针，实行以人为本、科学发展、平安发展的新理念，根据国家平安生产法律法规和标准规范为依据，进一步加大检查监管力度，通过全面深化开展平安质量大检查活动，全面推动平安质量标准化工作，限制和削减施工平安事故的发生。三、组织领导成立自我检查平安

18、生产活动领导小组。检查小组成员：组长：副组长：组员：四、整治范围和内容1、公司仓库平安管理状况。2、施工队在施工中的平安管理状况。3、相关规章制度的完善状况。五、检查方法1、检查与自查相结合。各施工单位队先行自查，然后由领导小组对其检查。2、检查与整改相结合。坚持边检查边整改，以检查促整改，对自查出来的隐患和问题马上进行整改，一时不能整改的要制定整改安排、明确整改措施、落实责任人，对达不到平安要求，隐患和问题严峻的要马上停工进行整改。3、检查与责任追究相结合。对检查出来的重大平安质量隐患问题，拒不整改的按有关规定追究干脆责任者和负责人的责任并进行惩罚。六、自查时间平安生产大检查，从x月1日起先

19、到x月30日结束，检查分为三个阶段进行。1、打算、自查阶段(x月18日x月20日)探讨制定检查方案，落实责任及人员，做好相关的宣扬发动工作，开展隐患排查，建立问题库。2、整改阶段(x月21日x月20日)比照问题库落实整改，能够马上解决的平安质量问题马上整治。3、整改及总结阶段(x月21日x月20日)主要工作：对自查和督查中发觉的各类问题，要登记建档，刚好支配整改，保证整改责任、措施、资金、期限、预案五落实。大检查工作结束时，要刚好总结评估本次大检查成效，健全完善平安管理规章制度，构建平安生产长效机制。七、检查要求(一)提高相识，加强领导要充分相识此次平安质量大检查的重要性，结合我处实际，细心组

20、织、周密部署，切实加强组织领导。(二)突出重点，注意实效。针对我公司实际状况，明确重点部位和重点区域，对易发生事故的薄弱环节和关键问题，要登记建档，重点监督，切实预防各类平安事故，特殊是群死群伤事故和重大事故的发生。(三)落实责任，自查自纠成立平安大检查领导机构，明确职责和分工，制定切实可行的实施方案，组织开展平安质量大检查工作。对查出的隐患，要制定切实可行的整改措施，明确责任人，限期进行整改。(四)加强平安生产培训教化工作要大力宣扬平安发展科学理念、平安生产法律法规普及和宣扬活动，主动开展全员工的平安培训教化，提高全员工的平安意识和自我爱护实力。 2023年企业平安生产大检查工作实施方案 篇

21、5 据国务院办公厅关于集中开展平安生产大检查活动的通知(国办独创电x316号)、国资委关于开展中心企业平安生产大检查的紧急通知(国资发综合x378号)以及国资委召开的中心企业平安生产大检查工作视频会议的要求，集团公司确定于x3年x月至x月在全集团集中开展平安生产大检查。现结合集团公司实际，制定检查实施方案。一、总体目标根据检查活动全覆盖、检查过程零容忍、平安整改严执法、检查结果重实效的总体要求，全面排查，摸清薄弱环节，强化措施，落实责任，仔细整改，进一步提高集团公司平安生产管理和保障水平，建立健全平安生产长效机制。二、检查范围此次平安生产大检查覆盖全部集团公司所属单位，重点为非煤矿山、危急化学

22、品及特种设备等领域。各单位要结合实际，进一步明确本单位职责管理范围内的重点检查场所。三、检查内容1、是否制定了检查实施方案、落实平安管理职责，强化隐患排查治理，做到平安管理全覆盖，不留死角、不留盲区。2、各项平安生产制度是否健全，包括平安管理、标准化建设、职业健康平安管理体系(OHSMS)建设、应急管理等平安生产基础工作状况。3、特殊关注非煤矿山开展隐患排查治理状况;危急化学品储存、运用、废弃等环节隐患排查治理状况;消防平安责任落实、日常检查、应急管理状况;施工现场平安管理状况。4、平安事故及隐患要根据四不放过原则，即缘由不查清不放过、责任人未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教

23、化不放过，各类防范措施是否落到实处。5、汛期隐患排查及各项平安防范措施是否落实。四、工作要求此次大检查要围绕制定检查方案、进行动员部署、排查问题及隐患、制定整改方案、落实整改措施、总结检查成效、建立长效机制七个重点工作环节开展工作，坚持自查为主与监督检查相结合，全面排查与重点整治相结合。在检查中要做到领导重视、措施有力，不搞形式，不走过场，不瞒隐患，不留死角，不放过蛛丝马迹，不讲情面，不护短，不手软，务求取得实效。五、检查方式和时间支配此次平安大检查共分三个层次四个阶段进行：一是以基层作业单元为单位全面开展自查自纠;二是各二级单位对本单位所属作业单元进行检查;三是集团公司组成平安生产检查组对全

24、集团二级单位进行抽查。检查组由集团公司安委会成员、平安生产办公室成员及相关人员组成。第一阶段：制定方案、动员部署(x月20日前)。各单位要结合实际制定检查方案，动员部署，组织实施。于x月20日前将检查方案及联络人员报集团公司平安生产办公室。其次阶段：自查自纠、隐患排查(x月-x月上旬)。各单位必需对本单位平安生产工作进行全面深化、细致入微的彻底检查，检查覆盖率要达到100%，特殊是事故易发的重点场所、要害部位、关键环节。第三阶段：制定整改方案、落实整改措施(x月-x月上旬)。对排查出的隐患、问题要照实记录检查时间、地点，制定方案，落实整改，确保隐患得到根治。在此期间集团公司检查组将对各所属单位及其检查状况进行抽查。第四阶段：总结阅历，建立平安生产长效机制(x月)。各单位要刚好对平安生产检查工作进行客观全面、实事求是的总结，分析问题找出不足，刚好整改，归纳阅历，总结报告于x月20日前报集团公司平安生产办公室。集团公司各单位要把此次平安生产大检查工作与本单位的职业健康平安管理体系(OHSMS)和平安生产标准化建设工作亲密结合，尚未建立OHSMS体系的单位要逐步建立OHSMS体系或推动平安标准化建设，要做到平安管理责任到人、监管到位，使集团公司的平安生产工作进一步规范化、系统化、科学化，有效预防和遏制各类平安事故的发生，着力提升集团公司平安保障水平。