2023个人年终总结结尾(通用10篇).docx
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1、2023个人年终总结结尾(通用10篇)2023个人年终总结结尾(通用10篇)个人年终总结结尾最新1进一步抓好分管工作。加快推动电网建设,优化强化电网结构,完善电网规划及项目前期工作。开展“配网管理提升年”活动,提升配网规划、建设水平。坚持电网、电源和负荷统筹规划、合理布局、协调发展的原则,滚动优化和完善“_”电网建设规划的修编工作;力争完成35千伏乐业、火红变电站新建及35千伏龙潭变电站升压为110千伏项目的立项上报、审批工作;主动做好“7000万农网升级改造”等电网建设项目前期打算工作;确保35千伏公路、驾车变电站项目按期建成;全面规范农网物资管理,安排投资215万元,在通宝路纸箱厂租用空地
2、3300平方米,建成农网物资临时仓库,目前已完成招标等前期打算工作,该项目正在实施中。加快电网建设改造步伐。严格落实工程建设安排,完善工程建设机构、制度和管理流程,着力提升电网建设管理水平,强化工程平安、进度与质量管控。大力推动农网改造升级,加强工程项目全过程管理,争取在今年3月底,完成_县_年农网升级改造(增补)工程、_县_年中西部农网完善工程;在今年6月前,按期完成35千伏公路变电站新建及35千伏驾车变电站改造工程。以上是一年来的工作总结,虽然在公司领班班子的坚毅领导下,各部门、单位的大力支持协作下圆满完成了各项任务,但与上级领导和分管工作的要求还有很大的差距,在工作中没有形成全面统筹和完
3、善的思路、科学的方法。以后自己将更加注意加强业务学问的学习,努力提高自身素养和工作实力,尽责尽力做好分管工作,更好地适应公司发展的要求。个人年终总结结尾最新2时间一晃而过,弹指之间,一年的时间已接近尾声,过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过和同事的不懈努力,在工作上取得了肯定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下:一、能够主动参加到公司的投资理财推广中去公司门店全部的员工都特别的主动。但是关于这个方面由于门店的开张,我们门店的客户群体大多来源于亲戚和挚友,这对公司长远发展并不是很志向的,我个人认为我们应当面对大众的客户,因为亲戚挚友终归是有限的,其实这一年我的
4、下家发展并没有自己的挚友,这也是我做得很差的一方面,并没有专心去维护这个客户群体。各方面的缘由吧,其实工作没有借口,做得不好就是做得不好,在来年的工作中我自己调整和改正。二、改良管理模式以及提成方式在门店里大家协作的其实都不错,而且处得也很好,要知道一个好的团队必需齐心合力,相互协作,相互帮助。且做到公允,公开,公正。当然也须要有人起带头作用,效果更好。提成方式这块,坦率说,公司对员工的提成也是相当不错的,但是在竞争力巨大的现实社会,提成也实实在在的成为原动力,又要考虑团队协作,也要考虑一分耕耘,一分收获,作为一为员工,我只能根据公司所定的制度去遵守。三、公司的业务方面作为员工来说,不管有没有
5、提成,我们首先想到的应当是给公司创建利益。可是,我们的提成制度产生了一些冲突,我个人认为这并不是提成多少的问题,应当有一个合理的规定。我个人并不为此的提成有什么看法,只是感觉从制度上来说有一点些许的冲突。当然公司如何定,我完全遵守公司的规定。公司可以加大广告的投入,我们公司对客户维护这块特别好,但是在广告投入这方面个人认为可以加大,且我们的门店以及公司的员工可能在告推广这方面做不到很好,这是多方面的缘由,个人认为做不好等于不足,还不如外面请特地的人发放,成本是高了点,效果确定有,我们公司的目前外来客户量是很少,这块不跟上,对公司将来的发展壮大,我个人认为有肯定的影响。在工作的这些日子里,我个人
6、也有许多的不足,个人琐事太多,不能全身心的投入到工作中去,有待来年自己的改正。上班工作时间,不能有效的利用,除了完成本质工作,没有新的提议和偿式。个人还有待于加强投资理财方面的学习,和总结。平常多在其他投资了解他们的产品,还有银行也有一些相关的理财阅历的'产品,以及当今的多种投资理财模式,向业内大哥学习,仿照他们的胜利阅历。俗话说磨刀不误砍柴工,经过一年的沉淀与洗礼,我们信任在公司领导正确领导下,在同事们同心协力之下,我们公司肯定能够跨越式的发展。个人年终总结结尾最新3一、多措并举,主动推动市场开发根据投资公司承包责任制的要求,分解任务、落实责任,力争通过全体员工不懈的努力,超额完成投
7、资公司下达的净利润150万元、年销气量150万立方米、开发居民用户3500户的任务目标。一是充分发挥中石油的品牌优势,大力做好宣扬工作,安排在_电视台、政府_站等媒体通过包版面和连续报导的形式开拓专栏,专题宣扬自然气的优点和实惠政策,提高当地居民的认知度和安装主动性。二是根据优先发展规模较大小区、优先发展离管网较近小区、优先发展管理水平较高小区、优先发展收入水平较高小区的“四优先”原则,优化市场开发结构依次,变全面开发为滚动开发,降低资金占有率,降低居民用户开发成本。三是根据规划局的统一规划,做好新城区居民区的_管网规划启动连接,主动做好打算工作,为_进入新城区创建条件。四是利用资源优势,为当
8、地经济发展主动做贡献,帮助当地政府引进用气量较大的工业用户,实现公司与政府合作双赢。五是把锅炉、餐饮用户做为开发重点,同时着力发展lng等可中断用户,拓宽销气渠道,培植新的用气增长点。二、强化平安管理,确保运营平安根据“迎奥运、保平安”的要求,坚固树立“平安就是政治,平安就是稳定,平安就是市场,平安就是质量,平安就是效益”的观点不动摇,进一步强化措施、细化管理,为公司圆满完成各项任务目标供应强力平安支撑。一是接着实行平安例会制度,每周召开一次平安生产例会,总经理每月至少主持召开一次平安形势分析会议或平安领导小组成员会议,每季度召开一次qhse体系建设会议,对各类平安隐患刚好探讨解决。二是强化应
9、急值班,加大岗位值班人员的责任,加倍巡检密度,在确保日常检查不放松的状况下,领导带队,组织平安员、工程技术、运营、巡线人员不定期对输气管网和施工现场进行检查,确保运营不出事故。三是进一步完善qhse管理体系,对值班、学习、巡检、平安教化内容、外来人员进站流程等进行进一步规范完善,修订门站应急抢险预案、城区管网抢险预案和应急预案,不定组织人员进行演练,熬炼广阔干部员工的应急实力,确保出现问题队伍能“拉的出、冲的上、打的赢”。三、充分发挥党支部堡垒作用,提升干部员工素养水平根据标准化党支部建设要求,扎实推动“四好”、“五型”、“五创”等活动的开展,增加班子执行力、掌控力和创新力,推动党建工作制度化
10、、规范化建设,促进党支部工作与生产经营工作紧密结合,为公司做大做强供应坚毅的政治和组织保证。根据党员常常性教化要求,定期组织干部员工进行学习,使每位干部员工刚好了解上级的方针政策,使广阔干部尤其是党员干部树立起发展的紧迫感、相识的危机感和剧烈的使命感,思想上始终与公司、投资公司保持高度一样,自觉遵守公司的各项制度。依据上级公司和地方政府的培训安排列出切实可行的公司干部员工培训安排,把政治理论和业务培训作为首要任务,全面加强干部、员工政策法规、业务学问、文化素养培训和技能训练;把干部教化培训的普遍性要求与不同类别、不同层次、不同岗位干部的特别须要结合起来,大幅度提高公司干部员工的素养水平,充分调
11、动干部员工的主动性和主动性。支持工会组织开展丰富多彩、健康向上的业余文化生活,活跃气氛,凝合力气。四、构建和谐,创优发展环境开展企业文化建设,努力构建“让政府放心、让社区和谐、让居民满足”的和谐局面。一是坚持以人为本,细心体察用户需求,切实为用户供应特性化服务,通过细致的服务,赢得客户、赢得信任、赢得市场。二是与地方政府加强协调沟通,尽努力争取地方政府的支持,创建和谐融洽的工作氛围,为企业争取宽松的发展环境。三是主动协作铁嬥乡陶瓷工业园搞好前期调试服务,争取早日用气,实现用气量的重大突破。四是工作坚持民主集中制,会前交换看法、沟通思想,听取党内外员工的看法和建议,对会上提出的问题,刚好落实整改
12、措施,对员工普遍关切的问题,将整改措施向员工公布,接受员工监督,增加员工企业的归属感,稳定队伍。四是邀请地方电视台记者和报社记者对我公司的管理理念、业绩、实惠政策进行专题宣扬报道,进一步提升公司的知名度。五是力所能及的参加地方的公益活动,履行社会责任,进一步展示中油_旗帜形象。五、努力提升公司效益水平仔细实行投资公司“三条红线不能闯”的要求,坚持增效节支两手抓,两手都要硬,确保公司效益稳步增长。一是坚持对用户初装费全额收齐后再施工原则不动摇,确保资金回收率。二是根据“八统一”的要求,仔细做好工程投资、物资选购、财务管理等规章的落实,大力压缩管理、运营、工程成本。三是仔细学习探讨税收政策,合理避
13、税,削减不必要的税务交纳。四是主动做好20_年已开发居民用户第三期初装费的收取。五是加快工程建设,已开发小区争取尽早完成安装,尽早通气,尽早见效益。个人年终总结结尾最新4在分行党委和个人金融部主任室的正确领导下,我们紧紧围绕“建设省内卓越银行”,20_年领先实现净利润超6。8亿的经营目标,主动筹备,部署安排,践行目标。一、工作绩效目标完成状况截止11月末,管辖片区中高端客户数量为同比增长户,中高端客户资产额为万元,同比增长万元。重点产品营销,包括基金营销万元,各支产品完成率分别为人民币理财产品共,同比增长二、主要工作措施及成效根据分行财宝经理的职责范围,我们分管的中西片区包括城区的中区支行、北
14、区支行、西区支行、南区支行和沙溪、大涌支行共18个网点。我们的工作主要有加强对片区内理财经理的指导,帮助支行汲取存款和销售产品,以私人银行为依托,引进高端服务内容。在上岗以来的约半年工作中,我们总能仔细履行本职工作职责,紧密协作分行完成省行下达的各项工作指标,围绕省行“跑赢大市”和“领先实现百亿利润目标”的经营目标,落实分行各项工作部署和要求。勤跑网点,多打电话,全力以赴,和片区网点一起营销客户,力推重点产品销售,促进中高端客户数量与资产双增长。做培训,发短信,多管齐下,想方设法与片区理财经理保持良好有效沟通,促进理财经理综合素养特殊是专业技能、营销技能及合规内控的全面提升。主动组织理财经理团
15、队活动,增加归属感,凝合一切队伍力气。做为分行财宝管理工作新篇章的起先,我们的工作在行领导的关切与主任室的带领下,取得了肯定的成效,为我行个金条线今后工作的长足发展,积累了一些胜利的阅历。个人年终总结结尾最新5我今年28岁,_年毕业于吉林省经济管理学院会计专业,毕业后进入交行工作先后在原新春储蓄所、储蓄所作储蓄员工作。_年通过聘请进入延边移动公司任客户经理。于今年11月份重新回到交行在春晖支行担当临柜柜员。这些工作经验增加了我的工作阅历同时也提高了各个方面的实力。下面就我所具备的竞争条件和优势做简要的介绍。一、首先我对银行理财工作特别感爱好,同时也是一个工作勤勉和擅长学习的人,我有信念在银行理
16、财岗位能够更好地呈现我的价值,并且为我行创建更多的价值。通过_年底起先的股市牛市以来,客户对个人理财方面起先有很大的需求,但是又凸现出个人理财学问的匮乏,这就须要有专业人士来进行正确的指导,来实现客户和银行的双赢。在为客户办理理财的同时,树立交行个人理财的品牌,来吸引更多的客户。二、我曾经在移动公司任客户经理,在此期间,主动做好优质客户的营销工作,培育了自身营销的实力;并且通过这段工作经验,使我具有肯定的公关实力和良好的社会关系。我深信,在自己努力和多方面的支持下,我能精彩了做好这项工作。三、有在一线网点工作的经验,接触的客户层面较多,能够了解各类客户的需求,依据不同类型的客户,而采纳有针对性
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