2023质量月的个人活动工作总结.docx
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1、2023质量月的个人活动工作总结 2023质量月的个人活动工作总结 篇1 8月30日下午,方圆集团20_年“质量月”活动部署会议召开,会议传达了9月份开展“质量月”活动的通知。会议针对“质量月”活动的相关工作进行了动员部署。集团今年“质量月”活动的'主题是:严慎细实保质量,精益求精促发展。依据集团领导强调“强化质量意识,加强质量管理,提升产品质量水平”的详细要求,结合前期各单位仔细开展“回头看”质量检查活动,动员全体员工增加质量意识,主动参加质量强企建设,努力营造“人人关注质量、重视质量、追求质量、弘扬工匠精神”的深厚氛围,推动公司产品质量持续提升。突出抓好以下几点工作:1、开展质量提
2、升活动,促进质量上水平。抓好产品质量、服务质量的提升等专项活动,以“严慎细实”的看法,查找产品各环节质量隐患,发挥各单位的质量主体作用,推动企业强化质量管理,创新质量技术。2、开展质量宣扬活动,提高全员质量意识。加大质量宣扬力度,树立精益求精,追求卓越的质量意识,传播质量故事,唱响质量声音。充分利用新闻媒体,加强“质量月”活动宣扬报道,发送“质量月”公益微信,悬挂“质量月”标语横幅,举办“质量月”专题板报,营造“质量月”活动良好氛围。3、开展质量整治活动,解决重大质量问题。针对各单位质量目标的限制,上下道工序之间的质量问题,售后服务的信息反馈,开展质量分析,差找缘由,专项进行整改。4、组织形式
3、多样的产品质量大检查,严格对外协外购件、产品的生产过程以及成机出厂的质量限制,坚决杜绝质量事故的发生。5、接着对公司内部全部计量器具进行抽查,强化计量、标准、许可证、检验检测四大质量基础,发挥质量管理处的职能作用,组织开展专项检查,相互融合,丰富“质量月”活动,强化计量的基础作用、标准的规则作用、许可证的桥梁作用、检验检测的服务作用,为企业管理做好后盾,支撑企业稳步发展,提质增效升级。会议要求各单位紧紧围绕“质量月”活动的主题和内容,制定切实有效的活动方案,广泛发动,仔细部署,营造良好氛围,确保“质量月”活动顺当开展。 2023质量月的个人活动工作总结 篇2 1.领导重视,细心组织为了更好开展
4、质量月活动,_年8月3日午时机械厂召开全厂员工会议进行活动动员,罗厂长对开展质量月活动的目的和要求进行了简洁的叙述,并宣布质量月活动起先。封厂长对质量月活动的详细实施,活动支配等问题做了简明扼要的评述。苏总对各车间的改善情景做了详细的要求,质量月活动正式拉开序幕。要求要以质量月活动为契机,营造“人人关切质量、人人重视质量”的氛围。2、开展各种宣扬,提高质量意识在质量月活动中开展了形式多样资料丰富的宣扬活动。利用宣扬栏进行宣扬质量月活动的主题及活动资料,普及质量学问,加大宣扬力度,以提高员工的质量意识,宣扬标语的形式开展质量宣扬活动,营造人人关切质量,人人重视质量的良好氛围。3、加强培训力度在本
5、“质量月”活动中掀起了学习的高潮,使员工树立了质量观念,提高了员工的质量意识。各车间经过各种形式,开展对员工的质量培训。机加车间:对操作工进行言传身教方式的操作培训,要求工人加强自检,严格限制零件质量;对全车间员工进行了量具运用的培训。结构车间:坚持定期会议,提高员工的质量意识,每一天生产结束后,质检员对当天的生产和质量情景进行总结,并定期在车间以予公示;使车间的质量整体有了必需的改观。轻钢车间:加强了职工的图纸识别培训,逐步开展员工图纸识别本领的培训。4.严格限制生产过程质量为了有效的实现过程质量限制,各车间员工提高自检本领,生产过程中加强了自检。车间检验人员提高了检验的力度和频率,全部尺寸
6、根据公司内控标准严格执行,并具体做好记录。各车间主任严格管理各车间的质量,使产品质量都有了明显的提高。5、召开质量月座谈会_年8月28日,公司开展了管理人员的“质量月”座谈会,对于质量月活动,全体管理人员都深有感受,达成共识:质量月使公司的产品质量有了明显的提高,加强了员工的管理,提高了质量意识和员工素养,但必需坚持,常抓不懈。部分管理人发言,也指出了质量月活动中许多须要解决的问题,还没有完全彻底的解决,须要不断地努力。苏总最终总结发言,指出质量月的开展,提高了员工的质量意识,收到必需效果,并且要坚持;经过质量月活动,产品返修率明显下降,但也不行回避的出现了必需的质量问题,须要管理人员和员工接
7、着改善,进一步提高了质量意识。6、质量月中出现的问题仍旧比较多虽然8月份质量月,我公司的产品质量有了明显的改善,但依旧存在许多问题,外观质量尚有待提高,产品打磨不够细致,部分细微环节亟待改善,喷漆存在较多质量问题,其中最多的是流痕严峻,质量量月后期已有许多改善,但仍存有不足。8月31日本次质量月活动经过全厂人员共同努力圆满结束,经过本次质理月活动大大提高了质量意识,提高了人员的技能水平和管理水平,到达了预期的目标,并取得了良好的社会效益。质量月使我公司的质量有了很大的提高,期望各车间坚持目前的良好形势,对质量常抓不懈,构成月月是质量月,日日抓质量的良好氛围,使我公司的质量不断的上新台阶,树立我
8、公司的质量信誉,创立品牌,在市场中立于不败之地! 2023质量月的个人活动工作总结 篇3 8月25日,集团公司下发关于组织开展20_年“质量月”活动的通知,对20_年“质量月”各项活动进行全面部署。集团公司领导指出,要主动协作好全国的“质量月”活动,重点是油品升级置换阶段的质量抽查以及重点管道工程施工质量检查,同时开展好宣扬活动。今年的“质量月”活动以“提升供应质量,建设质量强国”为主题,通过开展质量品牌提升活动、质量整治活动、质量宣扬活动和群众性质量活动,改善产品和服务供应、解决群众关切的重大质量问题、树立崇尚质量的价值导向、培育工匠精神。为落实“质量月”活动主题,发挥“质量月”活动的企业主
9、体作用,集团公司将重点从四个方面开展活动。开展质量宣扬活动,利用全媒体宣扬集团公司质量方针和质量目标,展示各单位质量管理和质量品牌建设成效;召开qc成果发布会,通过成果发表、阅历沟通、学习培训等活动提升全员质量意识;进行产品质量监督检查,组织油品质量监督抽查,对供应商及其产品进行集中抽查,对抽查不合格供应商刚好通报,提升产品、服务质量;进行工程质量监督,开展重点工程质量抽巡查,尤其对陕京四线、中俄原油管道二线等新开工项目进行质量检查,从源头把好工程质量关,助力集团公司提升质量效益,实现稳健发展。依据集团公司部署,“质量月”期间各企事业单位需围绕主题,结合实际主动组织、拟定活动方案,力争通过活动
10、切实提高质量意识,在质量改进、品牌提升等方面取得实效;做好“质量月”活动总结,选树典型并刚好上报集团公司质量与标准管理部。 2023质量月的个人活动工作总结 篇4 依据县教化局教学质量月总体部署,我校在镇教管组的指导下顺当开展了为期一个月的教学质量月活动。本次活动取得了预期的效果。现对本次活动进行如下总结:一、领导高度重视,老师热忱参加本次活动各级领导都非常重视,学校成立了以杨典成校长为组长的活动领导小组,干脆领导和组织落实此次活动,制定了具体的实施方案;全体老师主动打算热忱参加。二、以课堂为载体,以教研教改为重心此次教学质量月,我校通过推门听课、上县学习、教学开放周的形式,以课堂教学为载体、
11、以课堂教学改革为抓手,狠抓教研教改,努力提高课堂教学水平,打造高效课堂,全面提升学校办学水平。三、树典型,奖先进为了表彰先进,树立学习典型,我们对在这次教学开放周中进行了课堂展示的老师进行了量化评分。四、活动虽结束,教改不落幕教学质量月落下了帷幕,学校的教研教改并没有因此而停步,我校将以此为契机,接着深化教研教改。通过此次活动表现出来的优秀老师我们将接着进行专业成长扶持,通过请进来走出去努力打造一批专家型老师,真正的有辐射作用。对于年轻老师,我们将接着跟踪辅导与管理,通过这些优秀老师的带领和指导,争取他们能快速成长。五、存在的问题及整改措施通过此次活动,反映出我校在教化教学上还存在一些问题:1
12、、老师年龄老龄化,教学思想陈旧化趋势越来越明显在此次活动中,我们许多学科选派不出年轻老师出来展示,有的学科上公开课的老师是五十左右的老师,这些老师都很敬业,他们的备课是最规范的,讲课是最严谨的,但都不会运用最先进的教学手段,如多媒体,他们也不行能象青年老师那样大胆、创新。学校这样的老龄化趋势已经越来越明显。2、部分老师敬业精神不强,安于现状在此次活动中,极少部分中青年老师抱着无所谓的看法,备课形式陈旧、内容简洁,上课缺乏新意。针对这些问题我校将努力争取上级支持,不断改进办学条件,不断提高老师思想相识,努力打造科研型校内。 2023质量月的个人活动工作总结 篇5 9月是全国质量月,今年质量月的主
13、题是:打造经济升级版,实现质量强国梦。公司依据上级支配,进行了为期一个月的质量月活动,活动总结如下:成立“质量月”活动领导小组,由车间主任出任组长,统领工作全局,通过车间会议,班组班前班后会宣扬“抓质量水平提升,促发展方式转变”的活动主题。根据公司质量活动月的组织支配,车间全程参加了公司质量活动月全部活动内容,并详细细化了_活动项目,涉及7大项,包括宣扬发动、高效保质检修、格言论文征集、合理化建议、平安质量培训等工作,都详细到责任人,确定了任务指标,并制定了完善的考核奖惩方法。其中,比较反应_特色的工作就是领导干部联系点制度,车间三位领导针对联系点工作现状、现存问题、可拓展空间进行细致独到的教
14、化引导,既开拓了一线班组的思路,又推动了质量月活动真正在一线开花结果。详细工作:公用工程工段针对所辖3个变电站,12个PC室,加大巡察巡检频次,记录设备运行工况参数,保证供电稳定牢靠。电气工段摸索合理检修周期,针对生产线上的瓶颈电动机设备定期周检更换,替换下来的电动机做好修理维护,作为备件充溢库存。_车间领导深化到联系点,结合班组实际,围绕如何“降低_事故率,稳定产品质量”进行了专题探讨,对于车间始终在主导实施并且已经见效的工作接着坚持抓好实行,对于职工提出来的有利于稳定_生产的条陈建议适当梳理汇总,可操作性强的马上支配实施。主要内容有:废气吸附户外用一般塑料气源管逐步淘汰,更换为更为适应环境
15、工况的四氟材质气源管。DCS技术组对新到货的系统卡件,操作站主板进行防腐喷涂,并密封装袋爱护,降低物流存储环节的坏卡几率。利用纺练停车检修机会,对精炼、浴站、烘干的阀门进行检测,从自控室发出吩咐,检查阀门开度与自控室画面是否一样,出现故障的阀门予以更换,确保阀门调整功能的稳定。针对路灯灯杆顶端密封不好,雨天溅水导致路灯线路短路问题,电修工段利用密封胶做好灯杆顶部的密封。车间组织各工段职工针对“质量月”活动主题,分别汇总质量月小格言、合理化建议、质量月征文各为65条、23条、14篇,经过车间整理提炼,确认呈报给职能部室分别为30条、6条、14篇,至此,_全部超额完成了公司质量月活动领导小组分解到
16、_的任务指标。总结提高:9月份作为公司“质量活动月”已经画上了句号,但质量工作远未结束,_车间全体干部职工肯定会接着坚持质量月期间形成的好作风,好方法,将“打造经济升级版,实现质量强国梦”这一理念进一步制度化,在实行变革提效、三个科技、创先争优等一系列活动中,接着突出抓好质量工作,推动车间生产检修、技改技措、基础管理工作进一步深化,为公司的发展打下扎实的基础! 2023质量月的个人活动工作总结 篇6 1. 领导重视,细心组织为了更好开展质量月活动,20xx年8月3日下午机械厂召开全厂员工会议进行活动动员,罗厂长对开展质量月活动的目的和要求进行了简洁的叙述,并宣布质量月活动起先。封厂长对质量月活
17、动的详细实施,活动支配等问题做了简明扼要的评述。苏总对各车间的改善状况做了详细的要求,质量月活动正式拉开序幕。要求要以质量月活动为契机,营造人人关切质量、人人重视质量的氛围。2.开展各种宣扬,提高质量意识在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣扬活动。利用宣扬栏进行宣扬质量月活动的主题及活动内容,普及质量学问,加大宣扬力度,以提高员工的质量意识,宣扬标语的形式开展质量宣扬活动,营造人人关切质量,人人重视质量的良好氛围。3.加强培训力度在本质量月活动中掀起了学习的高潮,使员工树立了质量观念,提高了员工的质量意识。各车间通过各种形式,开展对员工的质量培训。机加车间:对操作工进行言传身教方式的操作培
18、训,要求工人加强自检,严格限制零件质量;对全车间员工进行了量具运用的培训。结构车间:坚持定期会议,提高第一范文网员工的质量意识,每天生产结束后,质检员对当天的生产和质量状况进行总结,并定期在车间以予公示;使车间的质量整体有了肯定的改观。轻钢车间:加强了职工的图纸识别培训,逐步开展员工图纸识别实力的培训。4. 严格限制生产过程质量为了有效的实现过程质量限制,各车间员工提高自检实力,生产过程中加强了自检。车间检验人员提高了检验的力度和频率,全部尺寸根据公司内控标准严格执行,并具体做好记录。各车间主任严格管理各车间的质量,使产品质量都有了明显的提高。5.召开质量月座谈会20xx年8月28日,公司开展
19、了管理人员的质量月座谈会,对于质量月活动,全体管理人员都深有感受,达成共识:质量月使公司的产品质量有了明显的提高,加强了员工的管理,提高了质量意识和员工素养,但必需坚持,常抓不懈。部分管理人发言,也指出了质量月活动中许多须要解决的问题,还没有完全彻底的解决,须要不断地努力。苏总最终总结发言,指出质量月的开展,提高了员工的质量意识,收到肯定效果,并且要坚持;通过质量月活动,产品返修率明显下降,但也不行回避的出现了肯定的质量问题,须要管理人员和员工接着改善,进一步提高了质量意识。6.质量月中出现的问题仍旧比较多虽然8月份质量月,我公司的产品质量有了明显的改善,但依旧存在许多问题,外观质量尚有待提高
20、,产品打磨不够细致,部分细微环节亟待改进,喷漆存在较多质量问题,其中最多的是流痕严峻,质量量月后期已有大量改善,但仍存有不足。X月X日本次质量月活动经过全厂人员共同努力圆满结束,通过本次质理月活动大大提高了质量意识,提高了人员的技能水平和管理水平,达到了预期的目标,并取得了良好的社会效益。质量月使我公司的质量有了很大的提高,希望各车间保持目前的良好形势,对质量常抓不懈,形成月月是质量月,日日抓质量的良好氛围,使我公司的质量不断的上新台阶,树立我公司的质量信誉,创立品牌,在市场中立于不败之地。 2023质量月的个人活动工作总结 篇7 质量是一个企业的根,只有大家一齐来把质量搞好,才能让在根上方的
21、树枝长得茂密,企业才能许久发展下去,我们的产品才能在消费者的运用过程中得到好评,才能有品牌效应。五月份是公司的质量月,为有效地开展质量月活动,对质量月各项活动进行了全面的策划和布置,为扎实开展质量月活动奠定了基础。进入质量月,公司专心组织开展质量月质量月活动。以提高产品质量为主题,熬炼自我,提高自我,为进一步加强基层管理干部队伍的建设,打造一支强有力的执行者队伍,提高精细化管理的潜力,以适应现代企业对基层管理者素养和潜力的新要求。举办了个系列岗位技能培训,如后备检验员、后备工段长、后备安排员等使员工的岗位技能都得到了提高,还扎实推动人员质量意识的提高、质量管理工作的持续改善,最终保障产品实物质
22、量。透过本次培训,学员们觉得受益匪浅,纷纷表示此次培训对提升技能很有帮忙。今后必需要把所学学问运用到工作实践中,为公司贡献自我一份力气。进入质量月,公司在四通阀焊接车间,举办了焊接手工焊质量技术比武活动。对活动进行了细心的策划,制定了质量技术比武实施安排,从零件加工进度、加工质量、操作规范化等方面开展评比,并依据零件实物质量、加工零件难易程度进行了综合考评,并要求透过比武活动的确起到学技术、重技术的目的。比武结束后,将根据考评结果对优胜者进行嘉奖。透过技术比武,不仅仅有力的促进了操作者提高技术水平、提高加工效率,也有效的促进了规范操作过程保质保量。进入质量月,电慈阀事业部针对新进人员对质量学问
23、不熟识、对质量工作相识不深刻的现象,由质量到处长王丽红组织进行了质量学问培训,培训资料除了学习Q型质量学问外,还结合实际,就生产过程中应留意的事项,如严格根据工艺要求加工;生产过程的三不原则-对不合格品不理解、不生产、不放过;生产过程如何做好零件的防护;如何做好工量器具、设备的维护保养;生产过程中的环境持续等等,并给大家强调,质量工作的基础是预防,要第一次就把事情做好;质量工作的重点是持续改善,对加工中的新方法、新举荐,要大胆提出,同时,学习了以往生产过程中发生的一些案例,从以往发生的质量问题中总结阅历,吸取教训。由整理透过学习,使大家进一步驾驭了质量基本学问,明白了质量是加工出来的,而不是检
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