乡村医生年初工作计划怎么写.docx
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1、乡村医生年初工作计划怎么写乡村医生年初工作安排怎么写篇一为进一步增加我镇农村卫生室的服务实力建设,规范乡村医生在岗培训工作管理,提高乡村医生业务技术水平,培育具有综合执业实力,适应农村卫生事业发展的乡村医生,满意农村居民医疗卫生服务需求,完成国家基本公共卫生服务规范的项目工作。根据国务院乡村医生从业管理条例、卫生部乡村医生在岗培训基本要求文件精神,结合我镇实际状况,制定本年度培训安排,依次开展培训工作。一、培训目标为了更新乡村医生的学问,提高防治常见病、多发病的诊治实力和公共卫生服务实力,每季度培训一期,对国家基本公共卫生服务规范的内容,卫生法律法规、常见病多发病的诊断与治疗,传染病防控等等内
2、容。二、培训对象经考试纳入乡村一体化管理并在乡村医疗卫朝气构从事预防、保健和一般医疗服务的乡村医生83名三、培训内容1、卫生法律法规2、临床医学3、内科常见疾病4、外科常见疾病5、妇产科常见疾病6、常见皮肤病及性传播疾病7、儿科常见疾病8、临床基本技能学问9、预防医学10、传染病管理与传染病防治11、农村初级卫生保健学问12、妇女儿童保健与安排生育指导13、全科医学与社区卫生服务学问14、医学心理学与医学*道德15、中医药相宜技术。农村常见病与多发病诊治与预防、合理用药学问、公共卫生学问、临床基本技术学问,另外增加手足口病防控学问专题讲座、新农合业务。四、组织管理卫生院须成立了乡村医生在岗培训
3、领导小组,按年度制定乡村医生在岗培训安排,对全期培训工作进行了部署。五、效果评价:通过培训,找出缺点与问题,有针对性的进行解决,逐步提高辖区村卫生室人员的业务实力和综合水平。乡村医生年初工作安排怎么写篇二一、惠民利民,深化推动医改(一)实施乡镇卫生院(社区卫生服务中心)住院起付线以上“全报销”制度。协调相关部门,做好乡镇卫生院基础数据测算,尽快制定运行方案,在7月底前全面推开。(二)主动推行县级公立医院综合改革。接着推行“先诊疗,后付费”诊疗服务模式,根据省统一部署,逐步取消医院药品加成,破除“以药养医”机制,主动推动医疗服务价格改革,努力探究适合我县实际的运行模式。二、强基固本,加快基层基础
4、建设(一)全面绽开卫生院规范化建设项目。根据省卫生厅、中医药管理局关于加强医疗机构标准化建设的看法,乡镇卫生院(社区卫生服务中心)要突出以病人为中心、以质量为核心的服务理念,以质量、平安、服务、管理、绩效为主题,全面推动以组织管理、人力资源管理、临床技术管理和质量限制、医疗服务、信息化管理、医学装备、医院建筑为核心内容的医疗机构标准化建设。今年年底完成金阳社区卫生服务中心新建任务,对五处卫生院进项改(扩)建,改(扩)建增加面积不少于3836平方米。各乡镇卫生院(社区卫生服务中心)要比照省乡镇卫生院标准,在完成基础设施建设的基础上,要优化服务流程,加强医疗设备配置管理,配齐配好基本设备器械,推动
5、服务环境净化、绿化、美化建设,提升群众看病就医感受,力争全县乡镇卫生院全部达到省级标准。同时要依据自身实力开展相宜技术,注意向疾病复原期患者供应基本康复医疗服务,注意发挥中医药“简、便、验、廉”的特点,向基层群众供应更加多元、更加有效、更加便捷的医疗卫生服务。(二)高质量完成标准化村卫生室建设项目。根据“四通一平四分开”的标准,加快标准化村卫生室建设进程,6月底前完成86处标准化村卫生室建设任务。同时加强卫生室管理,严格落实村卫生室管理制度,提高村卫生室的服务水平。(三)扎实开展基本公共卫生服务项目。规范实施11大类43项基本公共卫生服务项目,以居民免费健康查体为抓手,做好重点人群的管理和工作
6、。以居民电子健康档案和家庭医生签约服务为基础,创新管理机制,转变服务模式,充分发挥健康档案的作用,形成“全程”健康管理概念。探究现代化卫生管理模式,以村卫生室为依托,充分发挥居民电子健康档案的作用,集健康教化、免费健康查体、居民健康状况测评、干预及治疗于一体,为健康人群、亚健康人群和疾病人群供应系统的、特性化的健康管理服务。根据预防为主、关口前移的策略,开展健康教化工程和健康服务工程,通过入户随访、健康学问讲堂、健康教化宣扬材料、手机短信提示等方式等方式引导群众形成健康的生活方式,加大预防保健的力度,进一步提高群众健康水平。(四)提升基层中医药服务实力。县中医院要发挥中医药特色优势,进一步加强
7、内涵建设,充分发挥在全县中医药工作的龙头作用。巩固完善乡镇卫生院(社区卫生服务中心)中医科、中药房建设,配备中医诊疗设备及中医药人员。主动发挥中医药在公共卫生服务中的治未病作用,规范中医预防保健服务工作开展。加强中医健康教化,开展形式多样的中医药文化科普宣扬活动。三、多措并举,强化人才队伍建设以“四名”创建活动为载体,大力实施“科教兴医”、“人才强医”战略,完善选择、培育、运用卫生技术人才的机制。深化用人机制改革,稳步推行人员聘用和岗位管理制度。加强绩效考核,健全以服务质量、数量和患者满足度为核心的考核机制,做到多劳多得、优绩优酬,造就一支数量规模相宜、素养实力优良、结构分布合理的医药卫生人才
8、队伍。(一)加大人才引进力度。加大人才引进的安排性、科学性和精确性,县直各医疗卫生单位要以提升医学创新实力和医疗卫生技术水平为核心,立足于重点学科建设,实行“请进来”的方式,主动引进高层次、创新型、复合型医药卫生人才;加强以全科医师为重点的基层医疗卫生人才队伍建设,主动向上级部门申请,与人保、编办等部门协调,每年为基层医疗卫生单位招录12名本科毕业生,20xx年全县安排聘请专业技术人员不少于62人,使一些思想道德优秀、成果突出、专业技术过硬的高校毕业生进入各医疗卫生单位工作,给医疗卫生发展注入簇新血液,提升基层医疗卫生人员学历层次。同时,通过实行公允竞争的方式从现有人才中选择学历高、业绩突出的
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