2023年人事专员年终总结.docx
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1、2023年人事专员年终总结 2023年人事专员年终总结 篇1 自20xx年2月22日来到皇朝金汤豆捞餐饮有限公司,担当质检人事专员已有十一个月,工作初期,努力适应新的环境与新的工作岗位,虚心学习,埋头工作,较好的完成了酒店各项工作任务,下面将任职来的工作状况汇报如下:1、自觉加强学习,努力适应工作我是初次接触餐饮行业,对这个行业不甚了解,为了更好的适应新的环境与新的工作岗位,虚心请教他人,不断反思工作方法,总结工作方法,现已基本胜任本职。二、详细工作表现1、在酒店管理中,要做到承上启下、协调好各个部门的工作,协作好各个部门的工作;2、对酒店员工工作的质量检查与督导,了解酒店各项的规章制度,员工
2、的岗位职责,服务和菜品质量的严格把关。对酒店员工出现工作消极,工作期间睡觉,大吵大闹,聚众聊一些状况作出记录,并根据酒店相关制度作出肃穆处理。3、酒店人力资源的管理,酒店行业始终存在招工难、用工荒等现象,人员流失量大的问题,故在招工方面须要多加考虑,慎重确定。对于酒店应聘人员,工作岗位职责、薪酬、待遇、离职等一切的具体介绍清晰;并对应聘人员个人简历等资料予以备案,规范人力资源工作。4、酒店的通知、通报、奖惩等一些文案方面的编辑和宣读,并作出记录和备档。5、酒店员工的考勤,每天早晚两次点名,对请假、迟到、休息、旷工等现象,仔细记录,绝不徇私舞弊。月末依据指纹考勤和点名考勤。 2023年人事专员年
3、终总结 篇2 不知不觉间来公司已整整一个月了,20xx年6月11日,很荣幸地正式加入公司,成为公司中的一名新员工,在领导和四周同事的帮助下,我慢慢熟识了公司,慢慢进入自己的角色,起先了自己酷爱的人力资源职业新的生涯。短暂的一月里虽没有在很多方面有所建树,但对于自己这一个月的工作是深有体会,下面,将是我入职以来工作的一个小小总结。一、社保公积金方面由于以前没怎么接触过社保公积金,刚起先干起来的确有些吃力,从起先不懂什么叫公积金约定提取、一般提取,到现在不仅熟识驾驭,而且胜利为公司两名员工办理了购房公积金的提取。期间,也总结了不怜悯况住房公积金的提取应当留意哪些事项,怎样才能顺当提取公积金等。人力
4、工作繁琐,社保公积金模块更是琐碎,它不仅须要你仔细细致,更须要你有剧烈的责任心和很强的服务意识,要定期的为公司员工缴纳各种保险和公积金,因为这些都是跟员工切身利益相关的。同时,也要时刻关注国家在这方面的政策,并不定时地对这些政策的更改更新实行相关措施。例如,公积金基数的调整,外部农村劳动力生育险的缴纳等等。近期,已胜利查阅了公司员工保险缴纳状况,并准备为新转正的员工刚好把各种保险给补缴上。二、新员工聘请与选拔方面对于人力的聘请这个模块自己应当还是比较熟识比较擅长的,做起来入手也很快,因为终归以前是做这个模块工作的。但同时,同以前聘请工作又有些不同,在以前,无论是去学校聘请还是应聘者主动找上门应
5、聘,单位都处于上风,不怕招不到合适的员工。但现在状况却大大不同,现在的单位不再是简洁的生产型企业,聘请不再那么简洁粗放式,而且地处于首都北京,一个国际化的大都市,聘请方式变了,简洁的粗放式渐渐由网络聘请所取代,同时,又由于处于国际化的大都市,应聘者选择的机会更多,所以人员流淌也更大20xx年人事专员工作总结5篇20xx年人事专员工作总结5篇。这不得不给聘请人员带来巨大的挑战,怎样用最少的成本和最快捷的方式为公司招到合适的员工成为人力的一大挑战,目前,在自己入职的一个月里,已协作上级领导为公司胜利聘请销售助理3人,市场助理1人。人力的工作不仅仅是这两方面的工作,还有绩效考核、人员培训、薪酬福利等
6、方面的工作许多内容都是须要人事人员来做的。对于以上那些方面也是自己今后想努力的方向,自己今后开展的工作也会朝那些方面发展,因为发觉,公司这几方面做的不是很完善,所以也须要自己不断努力,在自己尽快熟识公司各个方面后,尽快把其他几个方面完善起来,争取把人力各个方面工作做好。三、今后工作规划(一)培训方面之所以把培训放在首位,是发觉公司在培训方面有很多须要改善的地方,没有系统的培训体系和制度建设。所以自己今后会做以下方面工作:1、建立健全的培训体系并(三严三实专题教化总结汇报)形成制度包括对新员工的入职教化培训、部门级培训,专业培训;对于老员工的培训有不定期的销售技巧培训,职业生涯培训等。同时,从公
7、司内部选拔培训师,选拔一批内部优秀人员作为公司讲师,来为公司员工培训。这些东西一旦建立起来,形成公司的规章制度长期实行下去。2、外部讲师的聘请公司要发展,就不得不走向外面世界,多了解外面,让员工多充溢下学问。要在一年间定期组织一到两次的培训,3、人力部门开发一些课件,对员工进行定期的培训。(二)绩效考核方面知道公司销售助理是分为五个等级,建立等级工资制,但是感觉这有些单一,不足以全方位考核员工,等级工资制对员工的激励不够,我想在征得领导同意的状况下,建立另一种绩效考核制度,由每个部门的主管来考核自己的员工,依据手下员工的多少来进行比例的划分,分为四个等级,从0到4四个等级,等级之间有50-10
8、0元工资左右的差距,让主管依据员工每个月的表现分别评等级。以此类推,相应主管由部门经理进行考核。这样能激励表现更突出的员工,同时也鞭策那些工作起色不大之人。公司不激励员工请假,为了激励员工,应当设有每个月的全勤奖,以表扬那些月度内没有请过假的人,同时,也把这个作为年度评优考核的一个重要依据。作为一个后勤服务部门,深知服务好公司每个员工是人力部门人员最至少的要求,为员工谋利,为企业分忧,也将是我们人力工作的方向,平衡好企业与员工之间的关系是对人力工作的最大挑战。公司的发展壮大得益于主生产销售部门的不断进步,同时,职能管理部门也相应应当得到重视和提高,因为,光有生产和销售,没有足够的管理实力,公司
9、只能恒久停留在局限水平。希望人事部门得到领导的重视,来大力推行各项管理职能。我将不遗余力地为之而努力和奋斗。 2023年人事专员年终总结 篇3 时间飞逝,转瞬间在深川工作已半年多了。在惊慌、劳碌而又充溢的工作中,在公司领导和同事的帮助下,我边学习边工作,有进步也有不足20xx年人事专员工作总结5篇20xx年人事专员工作总结5篇。为使20xx年有更好的借鉴和指导,现将我这几个月的工作总结如下。一、聘请工作1、了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。2、依据各部门人员的实际需求,有针对性、合理性聘请员工已配备各岗位。通过实行一系列切实措施:广发聘请信息、网上聘请、现场聘请、贴聘请广告等各种途
10、径聘请人才,卓有成效,完成公司下半年60余位人才(不含辞职)需求。二、建立、健全、规范人事档案管理1、对现有人员进行建档工作:身份证、学历证明、身体体检报告、照片等信息,现员工档案齐全。2、刚好做好档案材料的收获、整理、归档。3、完成新员工入职、转正、调岗、离职等管理工作。4、实行各部门在职人员人数每周统计工作。并对新进、转正、调薪、离职人员进行月统计并进行核对。5、人才库档案管理工作提高后期聘请效率20xx年人事专员工作总结5篇工作总结。三、员工培训工作1、完成新入职人员的培训工作:员工入职管理规定、考勤管理方法、工作纪律等。2、完成销售部、行政前台、市场部前台、技术部内勤的商务礼仪培训工作
11、。3、帮助选购部完成员工物料培训工作。4、全力帮助研发部做好生产、技术部门技术骨干的培训工作。四、员工关系1、找各部门员工闲聊,了解各部门员工的思想动态。2、对离职人员回访,了解离职员工离职的真实缘由及思想动态。3、协作各部门工作,帮助处理各种突发事务。 2023年人事专员年终总结 篇4 为了总结阅历,接着发扬成果同时也克服存在的不足,现将20-年的工作做如下简要回顾和总结。一、人事管理方面(1)依据部门人员的实际须要,通过了各种渠道,有针对性、合理地聘请一批员工,以配备各岗位。(2)规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。(3)-月份正式新运用考勤
12、管理系统,不断完善人事管理制度。二、行政工作方面1、办理好各门店的证照并如期进行年审工作。2、办理好公司车辆如期进行正常年审工作。3、帮助各部门做好菜牌、菜谱、点心部的点心纸的设计跟进工作。4、对内做好办公用品的选购,严格审查了各部门的办公用品的运用状况,并做好物品领用登记,以节约降低成本为第一原则,合理地选购办公用品。5、加强了员工宿舍管理,定期进行检查并在每季度末进行季度优秀文明宿舍评比。6、加强了员工饭堂管理,加强员工饭堂餐具卫生管理等。 2023年人事专员年终总结 篇5 时间飞逝,20xx年已成为过去。回顾一年来的工作,虽然各项事务比较纷繁,但本人能够做到繁而不乱,一步一个脚印的完成了
13、各项任务。现将一年工作成效总结如下:人员编制由于本市卫生系统处于改革的浪尖,因此近两年来的各项人事工作处于半冻结的状态。20xx年因我院人员紧缺,局里特批聘请了两名丏科医师,并办理相应的人事关系手续;教化培训今年我院参与接着教化培训员工有200多名,主要参与干校和X培训中心,均以合格的成果通过培训;老干工作1、9月份,由人力资源部牵头组织我系统离退休支部到水库活劢;2、重阳节向老干部发放食用油及过节费;3、组织老干部参与局里丼办的迎新春老干座谈会和本中心年底会飠并发放过节费。四、统计工作1、参加全国卫生系统人员统计汇总工作;2、做好年底各项统计工作及考核评优工作。五、其他工作1、参加创建系统“
14、文明行业”工作;2、参加人大代表XX区选区的换届选丼工作;3、完成领导临时交办的各项工作。虽然本市卫生系统目前处于机构改革阶段,许多重要事务都已经被冻结,但各种日常事务还是许多,仍旧须要保持一颗良好的心态,专心去做好每一件事情。不管将来改革的方向如何,也不管将来会何去何从,最重要的是时刻牢记自己是一名共产党员,踏踏实实做好当下的本职工作,认仔细真地完成每一项任务,无愧于共产党员的身份。 2023年人事专员年终总结 篇6 领导和各位同事大家好!20xx年立刻就到啦!回望20xx年度的工作生活,感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大改变,公司的项目发展得越来越多,身边的同事也都在不断进步着,朝着同
15、一个目标奋斗。新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们打算以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘回顾和总结过去一年来所做的工作,现对我今年的工作做如下总结。一、集团公司截止20xx年10月人力资源现状集团公司2023xx年初在编408人,本年截止10月份入职人数为152人,入职率为:35.59%;离职人数为130人。截止20xx年10在编人数为:427人;离职率为:30.44%。其中:集团公司2023xx年初在编人数是150人,截止20xx年10月在职人数:180人,本年入职人数79人,入职率为:43.88%,离职人数51人,离职率为:28.33%,20xx年集团公司入职人数为64人与20xx
16、年同比入职人数增加15人;入职率增长:23.43%;20xx年集团公司离职人数为35人与20xx年同比离职人数增加16人;离职率增加:45.71%。下属管理公司2023xx年初在编21人,截止20xx年10月在职人数88人,本年入职25人,入职率为:28.40%,离职人数27人,离职率为:30.68%。下属XX公司年初在编204人,截止20xx年10月在职人数130人,本年入职32人,入职率为:24.61%,离职人数36人,离职率为:27.69%。下属X公司年初在编36人,截止20xx年10月在职人数37人,本年入职10人,入职率为:27.02%;离职人数9人,离职率为:24.32%。下属XX
17、公司年初在编27人,截止20xx年10月在职人数为19人,本年入职人数为9人,入职率为:47.36%,离职人数为:7人;离职率为36.84%20xx年人事专员工作总结5篇工作总结。二、考勤管理1、每日对员工OA考勤单及请假单的处理。2、出差人员依据海南公司传回的考勤数据对报销费用进行审核。3、依据考勤数据审核、等工作人员的车费及餐费补贴4、每月依据考勤明细,仔细做好考勤的统计,为造发工资供应依据,依据考勤统计状况,公布考勤通报。5、依据每月考勤状况统计入考勤汇总统计表为转正考评、年终评优和年终奖的计算供应依据。三、人事档案管理1、新员工入职时,告知打算所需的人事资料,依据员工供应的人事档案,建
18、立人事档案。2、建立员工花名册和人事台帐,做到电子版台帐和纸质档案相符。3、负责管理和保管集团公司及下属公司全部员工的人事档案。4、建立人事档案借阅登记表。5、今年6月将集团公司及下属公司的离职档案进行整理,归入档案室,共计归档人事档案98份。6、上半年完成了人事台帐汇总表的更新,依据领导指标及要求增加了人员编制及增减比率等栏目,集团公司及下属公司员工花名册上也相应增加了人员编制栏目,为人员聘请核编供应了便利。四、薪酬及福利管理1、20xx年,集团各中心及下属公司薪酬支出截止20xx年10月份共计:1561。16万元,其中放薪酬720。43万元;发放薪酬:101。60万元;发放薪酬:54。10
19、万元;凯西来公司发放薪酬:107。05万;发放薪酬:210。76万元;发放薪酬:226。22万元;薪酬:141万元。2、集团转正员工基本购买了五险,截止20xx年11月份全集团单位部分保险支出费用240。86万元,其中支出53。88万元;支出:15。90万元;支出:820xx年人事专员工作总结5篇20xx年人事专员工作总结5篇。02万元;支出:67。22万元;XX公司支出:19。85万元;XX公司支出:65。54万元;XX地产支出:10。45万元;3、以上两项目主要人工成本合计1802。02元,集团公司月人工成本为180。20万元,年人均人工成本4。22万元。4、公司全部人员社会保险的购买与社
20、保卡的制作,员工社保信息的变更与办理,本年度办理社保卡6张,员工工伤申报及报销3人。办理退休2人,生育备案及生育报销3人。为体现公司对员工的关怀,公司特在三八节、高温季节、中秋国庆节送出慰问。在今年8月份邹总又为过生日的员工申请了生日小礼品。五、聘请及储备工作1、了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。2、依据各部门人员的实际需求,有针对性、合理性聘请员工已配备各岗位。通过实行一系列切实措施:广发聘请信息、网上聘请、内部员工举荐、现场聘请、贴聘请广告等各种途径聘请人才,集团公司及下属公司共计完成全年152位人才的聘请。3、为更好地适应集团公司快速发展的须要,有效地推动公司人才储备工作,满
21、意公司战略目标及业务发展对人才的需求,作好公司人才梯队建设,为员工供应发展晋升的平台。集团公司下发关于人才储备管理方法,依据储备管理方法的相关要求建立人才储备库,截止20xx年11月份储备人才库中人才数量为:93人,内部储备人才5人。六、培训工作为满意公司快速发展的须要,打造一支高素养、高效率、高执行力团队,使新员工了解、相识并认同公司的事业及企业文化,每月组织对新员工进行入职培训,截止20xx年11月进行培训员工入职培训152人次。为强化管理,加强各位同事的文化素养及专业技能水平,满意公司的用人要求及员工个人发展,公司各部门开展了管理学问及业务技能方面的培训。为跟进培训执行状况,我部门每月都
22、到培训部门进行旁听,截止20xx年11月各部门完成内部培训101次。20xx年,新员工入职培训及部门内部培训产生培训费共计:31370元;其中部门内部专业培训费:29370元;新员工入职培训费:20xx元。七、劳动合同管理负责劳动合同签订、续签及管理工作,20xx全集团公司新签劳动合同100份,续签劳动合同25份;目前,集团及下属全部员工均已签订劳动合同,无未签订劳动合同产生的纠纷状况20xx年人事专员工作总结5篇工作总结。鉴于地产行业特性,有部分员工为退休及劳动关系挂在其他单位人员,为规避劳动风险,我部门要求此类人员提交退休证及劳动关系证明。八、绩效管理为保证工作安排节点的顺当完成,每月严格
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