区域经理竞争上岗优秀演讲稿.docx

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1、区域经理竞争上岗优秀演讲稿竞争上岗，有上有下，无论上、下，我都将以这句话自勉，一如既往地勤奋学习、努力工作。现在就来看看第一范文网小编为你整理的区域经理竞争上岗优秀演讲稿，欢迎阅读。区域经理竞争上岗优秀演讲稿篇【1】敬重公司领导：首先感谢领导们给我这次机会让我站在进行竞聘演讲。信任这次竞聘将是我人生中的一大转折。拿破伦说过：不想当将军的士兵不是好士兵。正是这句话让我有志气站在这里，我今日参与竞聘的岗位是营销经理，我演讲的题目是面对市场竞争，我永不言失败。我竞聘的岗位是移动区域营销中心经理，下面我将从自我介绍及工作回顾，对应聘岗位的工作思路和工作目标，我的竞聘优势等几个方面给领导作个简要汇报。我

2、是山东省聊城人，诞生于XX年3月，中学学历，20xx年我通过公司聘请方式进入移动公司，20xx年3月由于我工作仔细成果突出被公司派遣到xx区域营销中心任区域经理，在我担当xx区域经理的两年多岗位上，我兢兢业业做好自己本职工作，刻苦学习公司的各种业务学问，服务客户，服务渠道。做为一名一般员工到片区经理两年多来，让我感受最深的就是，在公司领导的正确领导下，片区域中心渠道已建设成肯定优势，市场掌控占主导地位，各项业务飞速发展，服务质量飞跃提升。特殊是市场掌控，截止到20xx年5月30日，在二季度中平均三比是83.85%倒全市排位第三。下面是我对对应聘区域营销中心经理岗位的主要思路和工作目标：一、 以

3、高度的政治责任感和使命感和公司保持一样、顾全大局，一切以公司利益为重，优化经营业务工作流程，提高工作效率。二、 实行公司有关经营的方针和政策，组织开展一线营业员的培训，制定并组织实施本片区的经营发展安排和市场推广方案。我是第一时间传达公司各种经营活动方案和第一时间配发下各种营销物资。三、 做好市场调查，驾驭竞争对手经营动态和市场竞争动态，帮助各营业渠道服务好客户，处理好各种投诉。 并对业务发展状况做好每日一经营日报表 ，每周一周报形式上报公司领导和公司市场部!特殊是竞争对手信息，竞争对手一有促销动静我们便在第一时间调查跟进和了解，实行相应的营销措施进行应对，并且以图片和文字的形式上报到公司和公

4、司领导，使公司即时了解片区的经营动态和竞争对手的营销状况!四、 对片区营销员进行工作安排、对片区各合作渠道实施挂点服务，做好服务巡检记录，并针对业务指导和工作考核使营销员有清楚的激励约束和业务发展预期开拓性做好工作和渠道合作商营业员相互协作，一起努力完成公司下达的各项经营任务。五、 对片区所负责管理好卡号、资金和各种促销礼品的配送稽核，对号码的批发和发放坚决运用随机选号系统，做到公允公正。管理好第三方资金平台，把公司划拔下来的资金刚好下发给代办点和合作商!我竞聘片区区域营销中心经理的职位，我认为有以下几点优势：一、我在本片区具备良好的人缘人脉关系和有较强的营销实力和处事办事实力，我片区全部集团

5、联络人都有良好的关系，已打下扎实的工作基础，能妥当处理好各种关系一事务!我处事敏捷，性格适合做营销工作。就片区管辖内的和两个镇而言，我是地道的xx人，熟识两个乡镇的各种状况，和两乡镇领导关系保持友好融洽来往状态，并在20xx年11月我领先胜利的策反了xx乡政府的专线宽带。我和驻地各单位均建立良好关系，利于开展片区各项工作。二、我在片区工作了二年多的时间，也和渠道合作商相处的非常融恰，我为每一个渠道做好支撑和服务，把渠道反映的问题刚好处理，处理不了的刚好上报公司，我把渠道合作商当成挚友来相处，常常走访他们，刚好了解和处理渠道存在的问题，在号卡安排和营销物资安排时做到公允公正，同时我的工作也得到各

6、位合作商的认可，从来没有出现过合作商对我的工作有所不满足，或到公司领导面前反映。合作商有时不了解公司的经营政策有所怨言时，我会刚好和他们沟通，做好宣惯和说明工作，比如象王小明，全世界的人都认为他最小人，难相处，难沟通，对公司有些业务不协作不支持，但我都会对他耐性反复沟通宣惯，对他动之于情晓之于理，只要对公司对他有利，能多做业务，让他能多赚钱，让他清晰和公司合作是双赢的，信任他是肯定不会跟钱过不去的。经过了近二多年时间的磨炼，对片区的渠道合作商比较了解，对市场比较了解，对竞争对手的经营状况也比较了解，我在片区具有丰富的营销阅历。三、我也时刻提示自己，一个企业是有内部核心竞争力的，我们公司新进来那

7、些高校生都是朝气蓬勃80后高校生，学历比我高，假如我不努力工作不学习不仔细做事，就随时都有可能被他们淘汰，但我认为我是实干型的人，做本地市场营销不比其它产业要有较高的科技含量，做一个合格的区域经理及首先要对工作充溢激情，仔细勤恳，高度负责，服务好渠道和客户。对客户来说，我们做的就是服务，对渠道来说做的就是支撑。做好市场营销靠的是个人的实力，及团队协作和平常关系的维系，较强的沟通技巧，只要我对工作仔细负责，扎实落实，多深化一线市场，对公司产品和对市场了解清晰，对客户做好服务，对渠道做好支撑，对公司仔细贯彻和执行，发挥自己的优势潜能，我信任我能!我的优点就是正处在年轻力强，阅历丰富的年龄阶段，精力

8、充足，处于人生的黄金阶段，并具有较高的办事效率和执行力擅长接受新事物，能结合实际状况，能相识自己的不足、勤奋好学，不断提高自身素养四、我在片区二年多的时间里，积累了比较丰富针对本片区的营销阅历，今日对于我来说竞聘片区区域营销中心经理我充溢信念，我信任市场营销工作在我会一步一步做得更好、更精。当然我也有我的不足，工作繁琐而繁重，在做片区的营销工作仅二年多的时间，有些工作对我来说还要不断学习探究，加强自己综合素养，但是，我会养成虚心、好学、勤奋严谨细致的工作作风，肯定会使我在最短的时间在工作岗位上做更好!综上所述，我有信念、有实力做好竞聘岗位的工作。假如竞聘胜利，在今后的工作中，还肯定加强自身业务

9、学习，不断提高自身素养。请各位领导信任我，感谢大家!区域经理竞争上岗优秀演讲稿篇【2】各位领导和姐妹们：大家下午好!我是来自南山外勤的区助李芝蓉，今日我要竞聘的职位是行政区经，XX年的五月和七月本有两次机会可以竞聘区经的，但我放弃了，放弃并不代表我不进取，而是那时的我自认为还不能担当区经这份荣誉下所要肩负的责任，今日的我带着满满的自信站在这儿感谢的人许多，因为我是宝安和南山孕育出来的混血儿，很感谢我现任的区经唐艳霞区经，她大度的接纳和信任我这个空降兵之所以今日把两个新名词空降兵混血儿用在这里，因为我们在座的各位区经，大部分都是从空降兵混血儿一路走来的，空降兵要在新团队里胜利的发展，就肯定对专业

10、技能和团队人员的熟识，以及良好处事(世)和应变实力,融入到团队，在经过宝安到南山跨度中从不同的团队，不同的领导那里学到许多许多!因此今日站在这里的我不再畏惧，我已做好了肩负区经责任的打算：以下将是我假如上任后的措施打造高绩效团队，重点限制出错率，出错率大多都是来自于新人，对于新人的培训就肯定要到位，我是外勤的讲师，培训是我很擅长的，我将会系统的对新人进行财务核单培训、财务流程培训、收款收据运用培训、以上争对新人出错率的培训是在南山已经和唐区试验胜利的有效方法，中心店的正常动作以及结伴去总部相互核查都是降低出错率的有效方法，要高绩效除了限制出错率，还必需提高员工的任职实力和专业实力，争对任职实力

11、开发的课程是分行日常管理及职场人际关系的处理，争对专业实力除了刚说过的财务方面的培训还有各部门的对接培训。培训对于新人来说是很效的，但新人也会变成老员工，老员工的绩效怎样提高呢。首先我自己要做为表率，对待工作主动热忱、负责任敢担当，作为区经工作的压力不仅仅是下级和上级的关系，更多的压力来自于营业部的总监、区经，我必需有效的对工作压力进行调整，建立自己的人格魅力,能让团队员工信服，从而带动团队成员，并营造和引导团队成员有团队意识和凝合力(例蛇口开会)管理素能方面对待下属公允公正,一个不公允不公正的领导下面会有小团体出现,而且也无法让下属从心里信任和听从.对待工作要有奖有罚,工作就是工作,工作就是

12、要严谨,在团队里建立标兵，像我们南山外勤的马江萍全年都没有出过错，她就是一个标兵，既然是团队就要扬长避短，尽量让她们每个人的优点都要体现出来，让其实际自我价值，快乐欢乐充溢的工作，并在团队把人员阶梯化培育，人才都是培育，历练出来的。在分行管理上每家分行形象肯定要量化:分行的电脑电话电脑桌名片盒四物各一线，统一文件标识统一分行张贴物等等针对营业部的对接假如对接南头，南头的高管离开对基层业务员影响很大，现任的杨总是个空降司令，杨总现在对外勤赐予很大的希望，我要做的就是带领团队尽最大力气去帮助杨总,也借此提高南头外勤的地位，地位是自己建立和维护的，不是别人给的，假如在杨总对我们赐予厚望，我们没能帮到

13、他，后面营业部成熟了，我们争取地位很难了。假如对接的是南山营业部，因唐区的大力举荐和对我的信任，每次营业部的区经会议都让我去参与,以及一些营业部的事情让我去跟进,也参加了南山营业部20xx整年的安排,争对这些安排外勤工作的支配已有一个清楚的轮廓，南山的王总说：留我们南山吧，虽然不是很正式的讲，但也是对我的一种信任!不管是南山还是南头我都有信念带好自己的团队，做好营业部坚毅后盾!营业部的高管信任着我，敬爱的外勤的高管们请不要再迟疑我就是你们这次又要找的人，信任我，我肯定不会让你们悲观!感谢大家!区域经理竞争上岗优秀演讲稿篇【3】敬重的公司领导：各位同事，大家好!我叫胡金安，是公司营销部的一名营销

14、代表，于XX年3月到公司上班到今.我今日来竞聘营销代表以及区域经理职位。特别感谢公司领导给了我这么个展示自我、参加竞争的机会。我非常珍惜这样一个难得的机会。我将客观地说明我自己所具备的应聘实力，全面地论述我对于做好营销代表以及区域经理工作的总体思路和详细措施，并且，将心悦诚服地接受各位领导和同事的评判.我觉得这次竞争对我个人来说不仅是走上岗位的机遇，更主要的是一次难得的学习和熬炼的机会.随着改革的深化和电信市场竞争机制的引入，目前，电信运营市场竞争异样激烈，我们中国移动也与多家运营商共同抢占市场。俗话说：知己知彼，百战不殆。就我们公司目前的状况而言，由于地区经济发展的滞后性，眼下我们的主要竞争

15、对手只有联通，因此我们应当抓住这个时机，先了解自己，通过市场调查，既发觉潜在市场，也要了解我们已有用户的状况，了解他们的忠诚度如何，分析他们在多大程度上可以成为我们恒久的支持者。同时要深化了解和分析联通的经营状况，提前做好竞争的打算和应对的措施。作为一名营销代表，我认为首先就是要保持醒悟的头脑，严以自律，努力奋斗，就肯定能为公司赢得更高的社会声誉，同时也为自己赢得更广袤的发展空间，当然作为一名营销代表，所代言的不仅是公司的产品，而更应当让客户了解相识公司的产品，和产业文化，想做到这一点，唯有依靠我们营销人员，真诚踏实的人格和坚持不懈.礼貌亲切的服务,让用户亲身体验到我们是真诚的在为他们所想,为

16、他们服务,这样才能让用户认可我们,也为公司的发展作出贡献.再就要有诚信.以诚待人,热忱服务,就是我对待客户的宗旨.客户对待我们,一般都心存疑虑,只有表现出我们的诚意,用热忱的服务,以专家的身份介绍我们的产品,只有自己坚决的信念,才能让用户了解,认可我们的产品,运用我们的产品.对所用的产品心里有数,他们才会放下疑虑.还会加入到宣扬我们的产品的行列来.但作为一名营销代表,详细到细微环节上而还有许多,我所要做到的就是要有自信,信念是支持我们的行动,赐予我面对一切困难的志气.热忱,周到,礼貌,诚信是我们营销人员的宗旨,也是今日我要竟聘营销代表的一点见解.对于区域经理,我除了上述说的,另外要说的就是首先要了解自己本区域的市场状况,各电信行业的运转状况,客户群体的所在.以及各渠道,代理商的基本安排.充分的运用各渠道,代理商以及自己驾驭的营销体系,发展公司的业务.提高公司在这一区域的知名度.公司就是我强大的后盾,有了它,我就有了施展才能的空间!公司也是一个整体,一个团队.作为这次竞聘上岗的主动参加者，我希望在竞争中获得胜利。但是，我绝不会回避失败。不管最终结果如何，我都将堂堂正正做人，兢兢业业做事。感谢大家!