医院表彰大会讲话稿范文.docx

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1、医院表彰大会讲话稿范文医院要在激烈的竞争中处于不败之地，就离不开英明、坚决的领导班子，同样离不开医院的员工，下面是第一范文网小编给大家整理的医院表彰大会讲话稿范文，仅供参考。医院表彰大会讲话稿范文篇1各位领导、同志们：大家下午好!当我们还沉醉在庆祝建国 周年的热情气氛中，不知不觉地迎来了猪年。借此机会，让我代表医院领导班子祝大家新年欢乐，身体健康，家庭华蜜，万事如意!今日我们在这里召开 年总结表彰大会，为的是总结阅历，弘扬先进，在新的一年里创建更好的成果。 在过去的一年里，我们在县委、县人民政府、县卫生局的正确领导下，在全院职工的共同努力下，医院各项工作都迈上了一个新的台阶，取得了非凡的业绩。

2、我们主要做了如下几方面的工作：一、深化学习实践科学发展观，坚持以病人为中心依据县委的统一布置，去年我们医院是开展学习实践科学发展观其次批活动单位，院党政领导班子依据医院的实际状况，组织全体党员、中层干部主动参与这一活动，并以此带动全院职工共同参加。通过学理论，搞调查，找差距，提建议等形式，向职工们宣扬开展学习实践科学发展观的重要性和必要性。我们还在忻城县人民医院报开展我为忻人医献计谋征文活动，共收到应征稿件30多篇，大家都在为医院的发展出谋献策，收到了良好的效果。我们根据区、市、县卫生行政主管部门的要求，主动开展医院管理年暨质量万里行和创建平安医院活动，从而进一步强化了职工的服务理念。全院职工

3、坚持以病人为中心，无论是战斗在临床一线的医务人员，还是工作在其他岗位的行政后勤人员，人人都为病人的健康而忘我工作，个个都为病人的利益而无私奉献。全院上下团结合作，院内文明行医蔚然成风，好人好事不断涌现。二、加强院科两级管理，提高医疗服务质量一年来，我们仔细执行各项卫生法律法规，执行卫生部的13项核心制度及八不准，督促职工执行忻城县人民医院管理制度，组织有关职能科室定期深化各科室检查各种制度执行状况，特殊是对病历、处方的书写，抗生素的运用以及消毒隔离执行状况进行综合分析，并按医院管理制度进行奖罚。全年没有出现开单提成、收受药品、器械回扣等违法违纪现象，病历书写甲级率98.6%，无丙级病历，门诊处

4、方合格率100%，护理文书书写合格率100%。院内各开展种业务学问讲课20多次，组织职工进行三基考试13次，选派了80多人次到三甲医院进修学习和参与各种短期培训班、学术沟通会等;接着与三甲医院搞好技术协作关系，邀请其专家教授到医院讲课和技术指导15次;组织院内会诊和疑难病例探讨20次，组织危重病人抢救7次，有效地协调和解决了临床上遇到的各种疑难病例。为了给参与新农合的农夫供应便利，我们于 月 日领先在全县正式开通了新农合网络直报系统。这一系统的开通大大便利了农夫患者报销难的问题，受到了热情欢迎。三、坚持走科技兴院之路，促进业务健康发展为了给病人供应更加优质的服务，我们激励医护人员主动开展新技术

5、、新项目，开展科研工作，科研成果喜人。内一科未用制酸药对高血压脑出血并上消化道出血的探讨于去年2月获得来宾市科技进步一等奖，该科护理科研早期运动疗法对脑卒中致肢体运动障碍的探讨于去年6月通过了专家鉴定，内一科及儿科两项科研于去年11月通过来宾市科技局立项，今年6月即可申请专家鉴定。内一科壮族地区上消化道出血的病因及防治对策市级专业组评奖已于最近结束，不久即将揭晓。妇产科和外一科开展的腹腔镜手术达300多例，收到了良好的效果。四、加强人才培育，提高医护人员业务水平为了提高医护人员的业务水平，去年共选送业务骨干到三甲医院进修、参与各种短期培训班或学术沟通共90多人次;组织职工进行院内业务培训17次

6、，邀请上级医院专家到医院讲学、指导手术和会诊20多人次。我们还通过公开考试聘请了9名卫技人员，进一步充溢了医疗队伍;依据医院现有医生比较短缺的状况，去年下半年我院又上报了 年公开考试聘请10名医生的安排。从去年元月份起，我们又给50多名聘用人员购买了养老保险，解除了他们的后顾之忧，使他们更加安心工作。 为了给全院职工树立良好的学习榜样，最近我们开展了 年度十佳医师十佳护士评比活动，内一科副主任、副主任医师蓝艳春等十名医师被评为十佳医师，内一科护士长、主管护师蓝惠珍等十名护士被评为十佳护士。内一科、儿科、急诊科被评为XX年度先进科室，妇产科、外一科的腹腔镜手术等20项新技术新项目评为一、二、三等

7、及优秀奖。今日，我们将隆重给他们进行表彰和嘉奖。同志们，尽管在去年我们取得了较好的成果，但距离党和人民群众的要求还相差很远，在新的一年里，我们决心在县委、县人民政府、县卫生局的领导下，团结合作，努力拼搏，正式启动县卫生局于今年元月初召开的开展医院管理年暨质量万里行，创建平安医院活动的会议精神，努力完成上级领导下达的各项工作任务。与此同时，接着实施科技兴院、主动推广新技术、新项目。做好内一科的护理科研报奖工作，内一科、儿科的科研要根据合同做好病例的视察，资料的整理，争取6月通过专家鉴定。妇产科、外一科的腹腔镜手术，要进一步扩大病种和病例数。其他科室也要主动开展新技术新项目。全院的住院病人要达到

8、例，门诊诊疗人数达10万人次，业务总收入达5000万元。我信任只要有各级党委、政府的正确领导，有全院职工的共同奋斗，我们的安排肯定能够实现，我们的目标肯定能够达到!感谢大家!医院表彰大会讲话稿范文篇2同志们：新年伊始，在许多人还沉醉在节日的气氛中时，我们在这里召开20xx年度总结表彰会议，首先我代表局党组向在座的各位，并通过你们向全体医务人员及其家属致以迟到问候!向节日期间始终坚守岗位的全部医务工作者表示最真诚的新年祝愿!向刚刚受到表彰的*名优秀医务工作者和*个优秀团体表示庆贺，希望你们要再接再厉，戒骄戒躁，争取取得更加优异的成果，同时也希望未受到表彰的同志们要在新的一年里迎头赶上。县医院是全

9、县医疗行业的排头兵，是全县规模最大、整体技术水平最高、功能最全、责任最重的综合医院，它不仅担负着全县*万人的医疗保障，还担负着教学、科研、培训等任务。多年来县医院始终保持了快速而稳健的发展势头，各项工作始终走在全县医疗单位的前面。20xx年县医院在顺当完成新医院的搬迁同时各项工作又取得了显著成果，业务总量明显增加，业务范围不断扩大，医疗质量稳步提高，医德医风明显好转。成果的取得归功于医院团结、务实、锐意创新的领导班子，归功于一支听从大局、爱岗敬业、静默奉献的职工队伍，归功于严格、规范、高效的内部管理体系。刚才，*院长对20xx年度医院年度工作进行了全面的总结就20xx年工作进行了详细部署，我完

10、全同意，下面，我就在医疗卫生体制改革的大环境下医院如何健康持续发展讲几点看法，供大家参考。一、坚持管理是医院发展永恒主题我们投资近亿元的新医院已经落成并得到了全县人民的认可，今年根据医疗卫生体制改革整体支配，二级公立医院也将进行改革，这就要求我们要正确理解和相识这次公立医院改革的目的、意义，它不是单纯的人员核岗定编，而是一个有机的整体，它涵盖了整个医疗过程，所以随着医疗机构的身份管理向岗位管理转变，已有的内部管理体制已经不能满意新形势下医院自身发展的须要，因此，医院要克服自满心情，仔细探讨发展形势，刚好发觉医院现行管理体制产生的各种问题和冲突，要不断深化内部运行机制改革，建立完善医院内部各项制

11、度，抓好岗位管理，岗位是医院的细胞，岗位管理是医院最基础和最核心的管理，肯定要引起我们管理人员的重视。卫生系统学问分子多，专业技术人员多，县医院又是全县医疗单位人才济济的地方，这就要求我们的管理者也要转变管理模式，坚持管理之道应以人为本的理念，要对这些人员以激励为主，多表扬少指责，多激励少指责。一是对内要多激励。激励是一个调动主动性的过程，使人产生内在的动力，朝着所期望的目标前进，这是激励的正强化。所谓激励不单单是要搞好物质嘉奖，重要的是做好精神嘉奖，要大张旗鼓的表彰哪些作出成果的医务工作者，要使全院广阔职工中赶有目标、学有榜样，要营造爱医院、比奉献;爱岗位、比技能;爱病人，比服务的一种主动向

12、上的良好氛围。二是要敢于惩处。这是激励的负强化。惩恶扬善运用的好，就会起到弃恶从善正效应作用。但惩处时肯定要让大家明白，惩处不是为了整人、罚人，而是作为激励的一种强硬手段，通过惩治错误来弘扬正确的东西，告诫大家不要做违纪事，同时要讲究惩处的方法，要驾驭力度，既要救人又要教人，既要警示又要激励，使大家感到公允公正。要通过激励手段充分调动全院职工的主观能动性，全面提升管理水平和工作效能，促进医院整体工作的快速发展。二、坚持创新是医院发展的活力源一个企业假如没有自己的品牌那将意味着淘汰，同样一所医院假如没有自己的专科那就制约着发展。要发展就要创新，创新是医院发展的第一活力源，是医院发展之魂、制胜法宝

13、。只有坚持创新，才能披荆斩棘，不断前进;只有坚持创新，才能化千难万险，为想方设法;才能更好地为病人服务，更好地体现公立医院的公益性，在医疗卫生体制改革大潮中，勇往直前，当好排头兵和先锋队。*县人民医院始终坚持科研兴院的办院方针，做到院有成果、科有课题、人有项目，目前他们已经有*个科研成果通过了省级鉴定。在*年*市卫生局公布的省、市接着医学教化项目中，*市各县(市、区)*个项目中我们县医院一个项目也没有，而我们的邻县*县人民医院有*个课题入选*市教化项目，*县人民医院有*个课题入选*省教化项目，所以说我们要在做好日常医疗工作的同时，加大医疗新技术的引进和推广，激励医务人员开展新业务、多出新成果;

14、加强重点专科的改造和提升，着力培育在本地区具有明显影响和市场竞争力的重点强势专科、重点品牌，从而带动和提升医院整体技术水平和医疗质量。三、坚持人才培育是医院发展的基石合理的人才梯队是医院可持续发展的有力保障，美国微软公司对人才梯队的阐述是三个字母ADK，即A为吸引最好的;D为发展最好的;K为保留最好的。这很值得我们学习和借鉴，就我们县医院目前状况来说，我认为必需坚决不移地实施人才战略。一是抓基础。俗话说万丈高楼平地起，青年医务工作者就是医院发展的基石，基石不稳，能成大厦，所以我们首先要抓好进入关，做好新进人员的岗前培训和院内轮转。其次做好医护人员的三基训练，要常常组织人员、科室技术比武，增加职

15、工的竞争意识和学习意识。二是加强中青年人才队伍的建设。中青年一代是医院的栋梁，是各学科发展的中坚力气，医院要给有实力、有干劲的年轻人压担子，实行走出去，请进来的方式，加强对外合作，在进修学习、引进先进技术的同时，有重点地逐步培育一大批业务骨干和学科带头人。刚才我提到的*县人民医院他们长期聘请北京家大医院*名知名专家进行传帮带，同时还对工作*年以上的专业技术人员轮番派往三甲医院进行进修深造。县医院组织中层人员到*市中心医院轮训这个方法特别好，应当同*市中心医院建立长期的协作关系，并进一步加强同上级医院的联系，与省级医院以及京、津等地的三甲医院进行联系，建立一种长期合作关系，将他们的技术引进来，提

16、高技术水平，做患者值得托付生命的人。三是要坚持培优、选优、用优的原则，转变观念，不拘一格，要做到既重视专业技术人才，又重视管理人才;即重视本地人才，又主动吸引外地人才，要坚持技术引进与人才培育有机结合，对已进修培训归来人员，只要他们学有所成，就要为他们施展才华供应空间，为优秀人才脱颖而出创建良好的工作生活环境，吸引人才，留住人才，努力建设一支高素养、业务精的好用型卫生技术队伍，增加医院发展后劲。四、坚持服务是办院无止境的追求医生之业应以爱伴行，患者是一个特别的群体，他们比其他人更须要关切、关怀，没有服务就没有患者，没有患者何谈医院发展，*市其次医院开展的亚监护病房为护理工作开创了新模式，也成为

17、优质服务示范工程的一大特色，她们用过硬的技术、优质的护理、真挚的笑容、细心的呵护赢得了社会、患者高度评价，用一言一行展示了护理优质服务的新形象。*医院提出了一站式服务，患者入院有人帮、住院有人办、检查有人陪、出院有人送、回家有人访，使患者在每个环节、每个场所都享受到热忱、周到、细致的服务。所以我们要严格落实三好一满足活动，要结合医药卫生体制改革的深化，进一步完善服务流程、优化服务环境，坚持从细微环节服务抓起，提高服务质量，要在全院职工中开展五多四少活动，即多一个微笑、多一句问候、多一次沟通、多一份理解、多一点帮助，少开一种药、少扎一次针、少一个投诉、少一次纠纷，要通过活动换来病人少花一元钱、少

18、跑一次腿、少住一次院。同志们，医疗卫生工作是一项神圣而宏大的工作，大家要为从事这一行业感到光荣和骄傲，要始终把人民群众的健康作为一件大事抓紧抓实，让人民群众真正享受到平安、优质、便捷、低廉的医疗服务。新的一年里，我们要进一步激昂精神、同心同德、同心协力、努力开创医院建设与发展新的辉煌。医院表彰大会讲话稿范文篇3各位同志：大家好!灵猴踏雪去，金鸡报春来。今日，我们团聚在这里，实行"20xx年度表彰大会"。首先，请允许我代表院党委、院行政全体领导，给为医院发展辛勤工作的全院职工致以新春的祝愿!恭祝大家：猪年大吉!在过去的20xx年，我院抢抓机遇、深化改革、直面挑战，主动应对市场

19、竞争，深化实施""战略，医院的建设与发展高唱一路凯歌：胜利创建三级甲等医院，胜利实行院庆XX周年庆典活动，医院知名度得到拓展;以病人需求为主导，通过重组、联合等举措实施专科建设成果斐然;人才队伍不断壮大，人才素养得到提高;进一步建立健全医疗制度，病人满足度得到提高;教研工作结出新成果，体现出教学相长的新局面;加速数字化医院建设，成为XX省首家现代化医院试评单位;加强医患沟通，主动开展""达标竞赛活动，全院服务意识、服务质量、服务水平不断提高。全年完成门急诊总量超XX万人次，收治病人XX人次，手术人次例，完成总床日超万个，出院者平均住院天数天，业务收入亿元

20、，人均创收XX万元，各项效率、效益指标均创建院以来的历史新高。这些成果的取得，赢得了医院声誉，夯实了医院基础，更鼓舞了员工激情，激昂了员工精神。20xx年，是市卫生局实施制的开局之年，也是我院全面深化改革，全力创建基本现代化医院的关键之年。面对市场竞争愈加激烈、医院运行成本加大、医院外延发展阻力加大、新老专家交替等诸多新问题，我们要以党的xx届四中全会精神为指针，以实现卫生国际化、现代化为要求，全力打造符合"两个领先"要求的基本现代化综合性医院。在新的一年里，我们你阅读的文章来自：126范文网要以与时俱进的理念，做好新的医院发展规划，切实抓好基本现代化医院标准与任务的落实，

21、使医院走上现代化快速发展之路，为患者供应全方位、高质量的医疗服务，完成基本现代化医医院的初评。在新的一年里，我们要巩固优势，坚持道路，分层次、抓重点，创新专科建设，以"时不我待"的精神领先创建国家重点专科，巩固省级、市级重点专科优势，打造一批精品特色专科，力争形成一、二、三的专科梯队。在新的一年里，我们将要办好中科院""探讨生教学点、XX高校硕士生联合培育点，完善人才梯队，增加人才储备，打造科研新基地。在新的一年里，我们要改革医院发展模式，解放思想，转换观念，主动探究拓展服务领域的新方法、新途径，在多元化、多渠道筹资发展医院的工作上取得新突破，我们还要接

22、着完善人才运用的激励和竞争机制，根据责任风险、技术要素拉开安排档次。在新的一年里，我们要进一步加强精神文明建设和党建工作，要接着弘扬""的医院精神，加强医院文化建设;要在全院共产党员中开展""为主题的"保持党员先进性"教化活动，加强一个党员一个闪光点，一个责任区一面旗帜，一个支部一个战斗堡垒，以党风建设促进医疗行风、工作作风完善，推动医院医德医风的全面提升。同志们，20xx年，我院希望与困难同在，机遇和挑战并存。雄关漫道真如铁，而今迈步从头越!我们坚信，只要我们全院共同努力，思想再解放，精神再激昂，今年繁重而又艰难的工作任务就肯定能完成，我们将再创新业绩，再铸新辉煌!最终，祝大家春节开心，阖家华蜜，万事如意!感谢大家!