送电处经济责任制考核管理制度.doc

《送电处经济责任制考核管理制度.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《送电处经济责任制考核管理制度.doc（10页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、通 知处属各班站：为了充分调动全处职工的工作积极性，严格制度、加强管理、明确职工的责、权、利，促进安全生产，提高设备维护质量，确保我处各项工作顺利完成，现将我处经济责任考核管理制度（试行）下发（经2010年3月4日送电处班站长会议讨论通过），请全体人员认真执行，考核从2010年3月1日起执行。 各班站于2010年三月十五日前上报本班站考核小组名单。送 电 处2010年3月5日榆林供电局送电处经济责任考核管理制度（试行）2010年3月5日一、总则1、本考核制度适应于送电处全体职工（含临时工）。2、本考核制度按照榆林电力分公司职工季度考核奖金、月度奖金、送电处劳务收入及工资的顺序进行考核。3、考核

2、按月进行，奖罚按月、季、年度兑现。4、各班站必须成立考核小组（不少于三人），并于每月25日前将本班站考核情况书面如实上报送电处，送电处对所有考核情况汇总后下月5日前进行通报，所扣、奖资金由送电处统一安排。5、考核由送电处考核小组及各班站考核小组共同进行考核。6、本制度自2010年3月1日起实施。7、本考核制度解释权归送电处考核小组所有。二、奖罚原则1、奖罚考核坚持该奖必奖，该罚必罚，重奖重罚的原则。2、处罚包括行政处罚和经济处罚。三、送电处经济考核领导小组组 长：马有忠副组长：李 军成员：何志雄、毛亚军、李淑玲、康国飞、尚银周、张君琪。四、奖励项目及标准1、荣誉性奖励：1）、获得国家级荣誉称号

3、者，参照分公司奖励标准进行奖励。2）、被省公司或同级部门评为先进班站者，一次性奖励班站1000元。3）、被分公司评为先进班站者，一次性奖励班站500元。 4）、被省公司及同级部门评为优秀共产党员、先进生产者、安全先进等荣誉的个人，一次性奖励500元。5）、被分公司评为优秀共产党员、先进生产者、安全先进等荣誉的个人，一次性奖励300元。6）、职工参加公司举办的各种知识、技能竞赛获得优胜者，一次性奖励200元。7）、职工参加公司举办的各种团体活动中获得优胜者，一次性奖励人均50元。 8）、在公司春、秋季安全大检查中获得优胜班站人均奖50元。9）、经组织或单位安排在榆林电力报等刊物发表学习体会及文章

4、者，每篇奖100元。2、安全促进奖：1）、发现重大缺陷及危及线路安全运行紧急缺陷（导地线断股者、耐张线夹、悬垂线夹有螺栓短缺的、绝缘子倾斜超15度或有破损、缺少开口、弹簧销子及相当于上述较难发现的缺陷者）经班站长或工作负责人复查属实，每处奖巡线人员100元。2）、发现防护区内有新的各种建筑物并签订安全合同者，一次性奖励巡班站200元。3）、巡视人员在事故巡视中一次准确找到故障点，每处奖巡视人员100元。4）、工作人员在工作中发现与本次工作以外的重大缺陷，每发现一处奖工作人员200元。5）、工作票经考核每合格一张，奖该工作负责人及工作票签发人各20元。6）、小车驾驶员全年安全行驶两万公里以上，且

5、无违章、无事故者，年终一次性奖200元，再每增加1000公里，增加奖金50元；大车驾驶员全年安全行驶一万五千公里以上，且无违章、无事故者，年终一次性奖200元，再每增加1000公里，增加奖金50元。五、 处罚项目及标准1、行政类处罚：1）、班站如不能按时上报本班站考核情况，每次扣本班站考核小组人均50元，隐瞒违章、违纪不报，扣罚考核小组人均100元。2）、送电处考核领导小组不能在下月5号前（遇节假日顺沿）通报考核情况，扣罚考核小组人均100元。3）、班站应按照分公司、送电处要求认真组织职工召开各类安全、运行会议，并按时上报各类报表及总结等，不按时开展会议或不按期上报者，每项次扣罚班站长100元

6、，无故不参加会议者扣罚当事人100元。4）、职工有要事，必须履行请假手续，请假原则与批准权限按榆林电力分公司劳动考勤管理办法（榆电司发200811号）执行。5）、未履行请假手续者按旷工对待，每次扣罚当事人200元。6）、职工必须遵守劳动纪律，如发现职工迟到、早退，每次扣罚当事人50元；在分公司、送电处劳动纪律检查中发现一次扣罚100元。7）、职工上班必须保持办公区域整洁、卫生，严禁随地吐痰、倒污水、随地丢烟头、纸屑，严禁使用不文明语言等行为，发现一次扣罚当事人50元；在分公司、送电处检查中每项次扣当事人100元。8）、职工在上班及工作期间严禁饮酒、赌博，如发现每次扣罚当事人200元；酒后闹事影

7、响正常工作者，当事人按待岗3个月进行处理（待岗期间按分公司有关制度执行）。9）、职工无正当理由必须服从领导分配正常工作，对所分配的工作必须保质保量按时完成，如不能完成每次扣当事人200元。10）、职工在送电处或本班站安排生产工作期间，请假一天扣当事人100元；在事故巡视中请假一天扣罚当事人200元。11）、职工对分公司、送电处下发的文件、通知等必须认真学习，未完成者扣罚当事人50元，党、团员100元。12）、职工上下班期间必须人人爱护公共财物，对办公室一切物品需造册登记，如有损坏或丢失，由本班站负责按原价赔偿。13）、职工在工作期间打架斗殴者，扣罚当事人本月奖金及季度考核奖；违反中华人民共和国

8、治安处罚条例有关规定的，由司法部门进行处理，处分期间扣罚当事人本月奖金、季度考核奖、工资、安全奖及送电处分配全年劳务收入；情节特别严重者交分公司人力资源部处理。14）、职工长期不上班，且未与单位办理任何手续者，扣罚全部工资奖金及褔利待遇，并上报分公司人力资源部及相关领导。2、安全、生产类处罚：1）、当年的各种规程或有关考试不及格者扣当事人200元及当月安全奖，补考不及格者扣当月考核奖及本季度安全奖。2）、工作前未开三交底工作会，每次扣班站全体人员各100元。3）、工作结束后，不及时召开总结会、上报缺陷记录（三天内）每次扣班站长及工作负责人各100元，班站其他人员各 50元。4）、工作不办理工作

9、票或工作票上代签字，每次扣工作负责人200元，代签字及被代签字人均100元。5）、工作现场不宣读工作票，每次扣工作负责人100元，工作班成员各50元。6）、每发现一张工作票不合格，扣工作票签发人及工作负责人各40元。7）、杆上作业不系好安全带，扣罚当事人500元及本月安全奖，扣在场的送电处领导及干事300元。8）、杆上作业不戴好安全帽，扣当事人200元及本月安全奖，扣在场的送电处领导及干事100元。9）、班站对所使用的工器具管理不当，发生损坏、丢失，由本班站或当事人按照工器具原价赔偿。10）、班站发生责任性设备事故，中断送电处长周期安全记录者，扣罚当事人本季度考核奖及全年安全奖；班站发生非责任

10、性设备事故，中断送电处长周期安全记录者，扣罚本班站人均300元及本季度安全奖；公司安监部进行处理者，送电处不再重复处理。3、巡视、检修类处罚：1）、巡视人员巡视线路不到位，每发现一次扣除当日巡视差费，同时扣罚100元。2）、巡视人员该发现的缺陷未发现，每处扣罚当事人50元，如属重大缺陷或危及线路安全的紧急缺陷扣罚100元；发现的缺陷未消除（在自己责任范围内），每一次扣罚50元。3）、巡视人员巡视记录不详细、所报缺陷内容不准确，每发现一次扣罚50元。4）、事故巡视中未能及时、准确发现故障点，造成二次巡视或在下次巡视中发现，扣罚当事人当日差费，同时扣除罚500元。5）、检修人员检修不认真，消除缺陷

11、不彻底，发现一次扣罚当事人200元。6）、班站负责的大修更新项目未按要求进行，验收不合格者，责令班站自行返工并扣罚班站长200元，当事人100元。4、驾驶类处罚： 1）、违章开车受交管部门处理，一切责任和费用自负。 2）、发生交通事故，我方负主要责任的扣驾驶员1000元，并扣罚本季度安全奖。 3）、发生交通事故我方负次要责任的扣驾驶员300元及本月安全奖。4）、驾驶员私自开车，未有派车单或未经主要领导同意，造成的一切交通事故和不良影响由驾驶员全部负责，并扣罚当月全部奖金及本季度安全奖、考核奖，同时根据分公司有关规定进行处理。六、其它：1、分公司安全奖金分配办法：送电处的安全奖分配以在岗生产人员为主，并乘系数：1）、送电处领导、管理人员及班站长1.2；2）、技术负责人1.1；3）、在岗生产人员1.0 ；4）、在岗非生产人员0.6； 5）、临时工每月分配40元；6）、长期不参加班组生产工作、年内累计六个月者不予分配。2、分公司季度考核奖金分配办法：1）、送电处领导以分公司规定系数为准；2）、送电处管理人员及在岗生产人员1.0；3）、在岗非生产人员0.8；4）、长期不参加班组生产工作、季度内累计两个月者0.5。附：送电处经济责任考核表榆林电力分公司送电处2010年1月31日