服务和供应品的采购程序.docx
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1、 服务和供应品的采购程序1.l 目的为保证用于检测/校准的服务和供应品的质量,使检测/校准结果准确可靠。1.2 适用范围适用于检测/校准工作中对检测/校准质量有影响的服务与供应品的采购控制。1.3 职责1.3.1总经理负责审批设备及日常试验物品采购计划;1.3.2分管领导、技术负责人负责审核工作;1.3.3生产部汇总编制成套仪器设备采购计划报公司审批后,组织相关部门实施采购工作;组织对服务机构和供应商的资质调查,建立合格供应商名录。1.3.4总经办负责日常试验物品的验收。1.3.5各检测部1.3.5.1提出本部门所需仪器设备申请计划报生产部备案;1.3.5.2 日常试验物品的采购由生产部报分管
2、领导审核、总经理审批后,由本部门自行采购。1.3.5.3组织成套仪器设备的验收和使用管理,指定专人负责建立和保存危险化学品使用审批;1.3.5.4对使用情况进行评价和反馈。1.3.6档案管理员负责保存合格服务机构与供应商名录、调查资料及供应品质量保证资料。1.4 工作程序1.4.1服务和供应品的识别本程序中所称的“服务和供应品”是指对检测质量有影响的供应品,包括与检测有关的试剂和消耗材料。主要包括:1.4.1.1仪器设备的搬运、安装、调试、维修、保养、检定/校准;1.4.1.2检测仪器,标准物质;1.4.1.3与检测有关的其他服务和供应品。1.4.2采购计划的编制1.4.2.1各检测部负责人事
3、先提出仪器设备、试剂和消耗品的采购申请表,并对采购物品的技术要求进行详细描述;1.4.2.2生产部对各部门提交的采购申请进行论证并编制全公司的采购计划。1.4.3采购计划的审核1.4.3.1技术负责人、分管领导对常用的消耗品进行审核;1.4.3.2新的、未经使用的试剂及消耗品由技术负责人、分管领导组织相关人员进行评审,内容包括:(1)供应品的技术指标对检测方法要求的满足性;(2)供应商提供的与供应品有关的质量文件是否合法有效。1.4.3.3新购设备由各检测部负责人配合设备管理员核实生产厂家、型号、规格、性能指标等是否满足相关检测规程要求,并汇总;大型设备由总经理组织专门会议进行论证和评价。1.
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- 关 键 词:
- 服务 供应 采购 程序
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