康乐经营与管理教学大纲本科.doc
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1、康乐经营与管理课程教学大纲课程名称:康乐经营与管理 课程代码:课程类型:专业必修课 学分:3 总学时:56 理论学时:40 先修课程:酒店管理概论 管理学 适用专业:酒店管理本科一、课程性质、目的和任务 康乐经营与管理是高等学校酒店管理本科专业的一门专业必修课程。本课程的任务是对学生进行现代康乐活动发展历史,项目类型设计、服务标准程序,康乐企业经营管理的学习,使学生了解康乐活动、项目的发展历史,文化渊源,掌握基本的康乐活动、项目的设计、服务标准及程序,具备基本的康乐企业管理,服务的知识,能够胜任一般康乐企业的基层管理工作的知识要求。 教学过程中会涉及到学生学习过的管理学基本原理及方法,人力资源
2、管理,财务管理,市场营销等课程的知识,并结合康乐企业的特点特征,进一步深化这些知识的理解并融会贯通,运用到康乐企业。二、教学基本要求(一)知识教学目标1.了解、知晓康乐活动的类型,各类型项目的发展历史,运动规则,设施设备。2.理解康乐活动组织机构,管理制度,效益分析,人力资源公关促销的内涵,并能根据康乐企业的规模,实际情况进行相关的管理策划,创新。3.掌握各种康乐项目的设施设备的维护和安全管理能够根据具体环境进行活动设计4.熟练掌握各项服务标准和程序。(二)能力培养目标1.能在各项康乐活动中为客人提够优质服务。2.能熟练地介绍康乐企业的产品,并能为客人提够相关文化知识的讲解。3.能够胜任康乐组
3、织、企业的一般管理工作。(三)思想教育目标1.具有严格遵守外事纪律的精神。2.具有良好的礼仪风范。3.具有一丝不苟、严肃认真的工作作风。4.具有积极乐观,充分享受生命的生活态度三、教学内容及要求第1章 概述第一节 康乐部的地位一、康乐活动的起源和发展二、康乐部的重要性第二节 当代康乐业的现状与发展前景一、康乐行业的现状 二、我国康乐业的发展前景第三节 康乐部的主要作用和任务一、康乐部的主要作用二、康乐部的主要任务教学要求:大致了解康乐部的地位、主要作用和任务。第2章 康乐项目的设置 第一节 康乐项目设置的原则和依据一、康乐项目设置的基本原则 二、康乐项目设置的主要依据第二节 康体项目设置转具体
4、要求一、游泳池及戏水乐园的设置 二、保龄球项目的设置三、台球厅的设置四、网球、壁球项目的设置五、高尔夫球场的设置第三节 娱乐项目设置约具体要求一、电子游艺厅的设置二、卡拉OK歌厅的设置三、大型多功能厅的设置第四节 保健项目设置韵具体要求一、桑拿浴室及按摩室的设置二、美容美发室设置的具体要求教学要求:了解各类康乐项目设置的基本原则;掌握康乐项目设置的主要依据。第3章 康乐部的组织与人力资源管理第一节 康乐部的组织机构 一、组织机构的设置原则二、康乐部机构的设置方法 第二节 康乐部员工的招聘 一、招聘工作的重要性二、招聘员工的方法第三节 康乐服务员的培训与督导一、培训的涵义和作用二、培训的基本方法
5、三、督导的涵义和基本方式教学要求:了解和掌握康乐部组织机构设置的原则和方法;掌握对康乐服务员培训与督导的基本方法。第4章 康乐服务质量管理 第一节 康乐服务质主管理的内容一、康乐服务质量的涵义二、提高服务质量的方法和途径第二节 康乐部的优质服务一、优质服务的概念及特征二、优质服务的内涵三、优质服务的提供教学要求:了解服务质量是康乐经营的关键环节;了解和掌握提供优质服务的方法。第5章 康乐部经理的岗位要求和管理禁忌第一节 康乐部经理的设置一、康乐部经理在饭店的地位和作用二、康乐部经理的权力和责任范围三、康乐部经理的工作特点和工作内容四、康乐部经理的职责和素养 第二节 康乐部经理应当避免的管理错误
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