2023编辑个人工作计划.docx
《2023编辑个人工作计划.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023编辑个人工作计划.docx(55页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2023编辑个人工作计划 2023编辑个人工作安排 篇1 首页内容。获得更多房产信息(本地、安徽、全国)呈现在首页,让更多的淮北网民了解更多房产信息。论坛建设。论坛具有很强的互动性,提高网站会员注册量及网友粘度是20_年工作重点。1、发布一些热门话题,邀请网友一起参与谈论。2、公益有奖活动。邀请房地产公司供应费用或者礼品,进行活动冠名;邀请业主参加活动并进行探讨,制定具有互动性和参加性的规则。从而增加会员注册量和提高网络粘度,获得网站流量。3、看房团。定期实行看房团,为房地产公司进行增值服务,为网友供应机会。4、验房直通车。定期实行验房直通车,邀请装修公司,为交房业主进行验房,既服务装修公司,
2、有业主网友获得免费资源。5、家居直通车,尝试进行家居团购。百度推广。利用百度产品进行网站宣扬,从而达到更多的人通过百度搜寻引擎获得新安房产网信息,让更多的人了解新安房产网。qq群建立。建立个小区qq群,邀请小区业主加入其中,并在百度中公布小区qq群号,以使业主在搜中找到小区群号。通过小区qq群进行各类信息宣扬。微博推广。微博是当今最热门的'网络宣扬互动平台,所以在建立新浪和腾讯两个官方性微博,每天发布各类信息,内容为王,以吸引微博为主,发布活动信息为辅,提升新安房产知名度。团队建设。建设一个具有战力、凝合力、向心力。服务顾客。刚好精确的发布各合作顾客信息及活动,与顾客保持良好的沟通,以
3、良好的网络服务为主要宗旨,提高顾客满足度。须要改进的地方在过去一年中,虽然努力谨慎工作,但是还是存在许多不足之处。第一,在撰稿中,还不够细致,措辞还有待加强;其次,在网页设计学问还不够完备,在新的一年中将刚好强化。第三,网络推广,还不够全面,在新一年中,将不断学习和强化网络推广面,多元化进行宣扬。以上不足,在新的一年中,将以不断学习来弥补不足,以及利用团队成员合理化优化,以达到团队化工作,使工作更加完备。 2023编辑个人工作安排 篇2 一、工作目的新闻编辑编辑部是学生会的重要组成部分,在学院分团委和学生会主席团的领导下,主动开展各项工作,帮助其他兄弟部门,服务于广阔同学。本部开展的各种宣扬工
4、作,力求体现出我院和同学们作风严谨、主动向上的精神风貌,呈现学院风采,为我院和广阔同学树立良好的形象。二、工作安排(1)我们首先要做好新闻编辑编辑部的基本工作,充当好电信学院向外呈现自我风貌的平台和外界了解我院的窗口,对我院和学生会的最新动态做出刚好的报道。(2)加强各位成员对新闻编辑部的相识,将我部门发展成一个团结向上、不断创新、不断进步的组织,在其中,大家得以不断突破自己的实力上限,创建真心憧憬的结果,培育全新、前瞻、开阔的思索方式,全力实现共同的理想。所以,要加强各成员思想相识,建立学习性组织,不断提高个成员的写作水平,提高发稿量。(3)新闻编辑部争取与校报和广播站沟通沟通,主动向校报、
5、广播站、航标灯投稿,力求加大我院新闻的发稿量,更好的呈现我院风采;加强与本市各大报社、网站、广播台和电视台的联系,对有价值的新闻编辑将向镇江市各大报社发送稿件,并邀请电视台前来进行新闻编辑报道,加强我院与社会的联系,促进双向沟通与了解。(4)除去文字新闻编辑外,我们部还将会每次活动的图片资料进行留档保存,建立一个完整的图片资料库,将文字与图片资料分类整理保存,尽量做到对每项活动都有报道、有存档,以便于老师和同学们阅览、运用,力求使新闻编辑部成为我院学生会的信息库和资料库。(5)我们要接着保持学工在线网站的更新及维护,对网站存在的问题尽量找专业人士解决,刚好向我校及我院同学呈现我院的风采,让更多
6、的同学了解我们电信学院,酷爱电信学院。(6)假如条件允许的话,我们新闻编辑部确定结合本部特色,起先筹划创办院刊。这是我们的一个新尝试,新挑战。我们要周全考虑创办过程中可能遇到的各种问题,多向老师们和学生会其他的同学沟通和请教,在同学中进行调查,了解他们的想法和看法,不急于求成,尽力做好前期打算工作。争取将其发展成全校都能接受的优秀刊物,以曾强我院的影响力。(7)努力协调好各个成员之间以及工作上的关系,公允安排各项任务,努力做到让各个成员都有事可做,让各项任务都有人负责。这样不仅能增加各个成员的责任感,也能让他们更深化了解本部门的各项工作,更好地为广阔同学服务。三、完善部门制度(1)每次根据规定
7、时间召开列会,并仔细做好会议记录。(2)新闻编辑部对各部员的考察和评定,将统一根据学生会拟定的标准实施,如每次例会的到会状况、工作手册的记录状况、工作看法(如是否主动肯干,是否在工作过程中主动思索、富于创新精神等)级工作水平的状况,都将精确地记录在册,在年终评优时作为参考。总结:对新闻编辑部,我将以仔细负责的看法,做好本职工作;依据实际状况,协调与其他部的工作,从实际动身,加强部门间的合作,开展特色工作,使工作效率达到。我将在实际工作中依据详细状况对安排作进一步的调整和改进,以期更好的立足本院,放眼全校。力争更好的服务同学,开展高效优质的具有本学院特色的活动,将学生会工作与学院成长紧密结合,迎
8、合信息时代的主旋律,作一支E时代的先锋! 2023编辑个人工作安排 篇3 一.总体准备1.出版师之趣周报和季刊。面对校内外老师约稿和征稿,预料出版周报x期,季刊四期。2.主动主动地举办的各类活动,将老师的特色与活力呈现出来,并进行主动报道。扩大宣扬力度,把学校的新闻、亮点等刚好、精确的报道出去,促进我校与其他学校之间的沟通和学习。3.我部将更好地和其他各部融合在一起,主动和兄弟部分合作组织常识竞赛,从而更好地促进各部之间的协作,更好地完成各项任务。二.详细支配七月份:编辑出版师之趣夏季刊。责任人:卜庆振、乔波八月份:组织编辑师之趣暑假网络版,开展网络读书沟通活动两次。责任人:李海燕、樊祥惠九月
9、份:春蕾文学社开展社长竞选活动。开展暑期读书写作沟通活动。实行_年第3期网上论坛。责任人:尚昌英、卜庆振十月份:组织秋游采风活动。编辑出版春蕾20_学年度合订本、师之趣20_秋季刊校本课程专号。责任人:赵桂芸、王新十一月份:开展了“师之趣教化征文活动”。实行20_年第4期网上论坛。责任人:焦政、权柯柯十二月份:评比“师之趣编辑部20_年度人物”,组织年度总结沟通活动。责任人:焦成杰、李超同时,本年度我们将接着开展各项文体、公益活动,让老师们更加开心地完成各项面工作。我们将会在工作中不断完善工作安排,发觉问题刚好订正,通过开展一系列活动,调动部员主动性,力求编辑部的工作更上一层楼。 2023编辑
10、个人工作安排 篇4 一、总体工作安排1、招新。为巩固文学社的文字力气和为编辑部培育优秀接班人,本学期编辑部应招收文笔好、责任心强的同学10名左右作为新干事。新干事的面试问题及复试考题要细致斟酌,提前拟定。编辑部与记者团的4位新部长应在开学后尽快商讨招新的各项事宜。2、辩论赛。为了xx年辩论赛的顺当实行,编辑部及全体文学社成员当集思广益,拟定较为新奇且具有时代意义的主题和辩题。编辑记者合力做好引题和和主持人串词的编写工作,仔细做好每场辩论赛的记录工作。3、组织干事主动参与各种征文活动。既可以提高编辑部干事的写作实力,又能够让干事们在社团工作之余有所收获。4、校刊的筹备工作。由于校刊常年征稿,要提
11、前做好校刊的征稿宣扬工作,让广阔师生能够刚好了解校刊的栏目设置、来稿要求、审稿制度和校稿流程等。为下学期校刊的出版工作奠定基础。5、假期工作支配。由于暑假结束后就要面临文学社新生入学的宣扬活动、征文竞赛和校刊出版工作,大量的工作随之而来,所以暑假期间必需合理支配各种活动的前期工作。比如征文竞赛的主题,校刊板块的设置,以及各板块须要的素材资料等,可以在假期布置给部员提前思索,以免新学期过于忙乱,影响工作效率。二、管理与培育安排1、编辑部每周开一次小例会,便利工作任务的布置和部员之间沟通。为避开成员们的心理落差(对文学的酷爱受到工作任务的打击),小例会上大家可以探讨一些文学上的问题,共享一些优秀的
12、文章,谈谈个人感受。既提高了部员们的文学修养,又能增进部员之间的感情,使大家更加团结,为文学社的工作注入热忱。2、新干事每两周上交一篇原创稿件,既为了保持编辑创作灵感的敏锐,同时为下学期校刊的出版供应充分的稿件。3、部长和干事每月须写一份工作总结,对自己该月的工作成果进行整合,总结阅历,确立工作目标。这样才能以饱满的热忱迎接新的工作。4、主动协作其他部门的工作,为文学社能精彩地搞好各项活动尽一份力气。三、创新建议1、充分利用现代信息网络优势,协作网编部在网络上创办特色版面,拟建电子化沟通平台,便利文学社成员及校内外文学爱好者共享信息资源。2、加强与其他社团的合作与联系。比如充分利用校广播台的宣
13、扬力气,为广播台供应部分稿件,署名校文学社来稿,以加强对文学社的宣扬。再比如联合高校生记者团,为其出版的校报提件,由于校报出版周期短且发放量大,有利于文学社更快地走近师生。 2023编辑个人工作安排 篇5 1.协作市场拍摄各种活动(包括看房团)达近百场2.拍摄孝感各地区的沙盘讲解近30个3.策划了视频版楚楚淘房,写稿并拍摄了孝感、汉川共计五期,与此同时,小编探店也做了一期4.做各地方人物专访共计15个5.起先做起了自己栏目楚房人、街头采访6.制作各房产网站拍片头和模板数个7.业主采访、外景视频拍摄、活动照片视频数个等等8.学习了360全景拍摄通过以上几种类型的工作,我学会了一方面要全力协作市场
14、拍摄一些大型活动、沙盘讲解、人物访谈、外景视频等,另一方面要尽可能的多给自己支配的时间,多学习网络学问,多写些稿子,多做些自己的品牌栏目,多拍些特色的趣味视频。在这方面,我们须要从实际动身,与编辑部联合,培育出有自己主持风格的主持人;再者,要多拍摄些视频新闻片,把文字跟视频结合起来共同发布;还有,希望大家多提提建议共商讨,共谋发展。把视频板块做大做强有的有深度做的有内涵起来。 2023编辑个人工作安排 篇6 1.写好新闻,带好师弟师妹,提高新闻稿件质量,学会修改稿件,新闻稿和栏目要好得不能再好才上交。常常开展新闻稿培训和参与部门会议,在学习和沟通中提高他们和自己的新闻写作技能。2.熟识采访和报
15、道流程,授予师弟师妹技巧和提示他们留意细微环节。3.搞好部门和站内和谐,搞好编播关系,加强沟通,团结他人。4.主动参与广播站的各种活动。5.驾驭访谈和提问的规律,带好他们写好访谈特殊栏目稿,进一步驾驭议方言和节日特殊栏目稿,对特殊栏目要特殊专心,要有创新和突破6.组织开展部门的纳新工作,还有考察期的各类考察。开展好玩的素养拓展,树立好的榜样,督促考察期成员的彩排的主动性和新一任成员的工作。7.做好体育新闻的打算,在校运会之前开展体育新闻培训。8.利用好部门里的资源和仪器,如报纸和录音笔。 2023编辑个人工作安排 篇7 20_年,编辑部的工作安排如下:1.按期召开例会,每周一次(特别状况敏捷变
16、换)。成员彼此沟通周刊的编辑、排版,营造好的文化氛围;通知部员近期的活动布置,组织支配编辑部的相关事宜。2.出版师之趣周报和季刊。面对校内外老师约稿和征稿,预料出版周报30期,季刊四期。3.主动主动地举办的各类活动,将老师的特色与活力呈现出来,并进行主动报道。扩大宣扬力度,把学校的新闻、亮点等刚好、精确的报道出去,促进我校与其他学校之间的沟通和学习。4.我部将更加5.我部将更好地和其他各部融合在一起,主动和兄弟部分合作组织常识竞赛,从而更好地促进各部之间的协作,更好地完成各项任务。 2023编辑个人工作安排 篇8 一、提高部门工作人员自身综合素养包括专业学问、服务意识、工作实力等,在平常工作中
17、每个人严格要求自己,在尽可能的状况下规范工作,完善自我。只有如此才能在工作开展过程中使自己游刃有余,有条不紊。(详细状况参见人才培育)二、明确职责、强化责任,相互协作、加强联系由于部门涉及到的工作比较困难、琐碎,因此必需要求在工作的时候明确各自的工作职责和工作内容,细致到每一点的负责人,做到胸中有丘壑,这样才能保证每一项支配的工作的顺当开展,才能使部门工作具有连贯性、整体性,不至于花费时间后毫无成效,不仅如此,也要求在各自做好自身工作的同时协作其他副部长干事做好整个部门的工作,相互沟通,加强沟通,招干、培训、采访、总结,缺一不行。三、完善各项制度一个部门的工作要开展,制度须先行。只有建立完善、
18、规范、可行的制度基础才能保证工作在开展和执行的过程中有章可循、有"法"可依,部门在平常的工作中,在不断发展的过程中,新问题也会不断涌现,这就要求我们对工作各方面都有肯定的预见性和把握度,做到以不变应万变,稳中求胜。1、例会制度(主动执行例会制度表,不多拓展)2、人才培育制度(主要体现在两个方面)干事聘请聘请在"精":干事聘请要慎重,选择优秀的干事可以为部门削减人员流散损失、带来高质高效的工作成果。干事聘请过程可以做到以下几点:(1)加大宣扬力度,使大一新生切实了解部门,实实在在知道部门的基本状况;(2)重点考虑干事的看法,实力阅历其次,尽量招到踏实稳定性
19、的人才;(3)在可能的状况下,聘请具有较专业摄影技术,软件编辑实力的学生,是部门工作尽快得步入正轨;(4)尽量满意各副部长的需求,聘请与副部长默契程度较高的干事,提高干事和副部长激情。业务培训培训是关系到工作效率的一个很重要因素,建立和完善培训体系,能够更加优质地保证工作的完成。不同的培训也应当设定不同的培训安排。(1)部门基础培训:熟识部门工作,了解部门人员,讲解并描述工作要求,工作要刚好、注意细微环节,同时要培育员工的主动看法和严谨仔细的工作作风。(2)工作培训:注意技能和好用性,培训日常工作的基本写作格式,采访形式和基本礼仪等重要技能,在最短的时间内让干事娴熟驾驭和运用。(3)中心培训:
20、注意沟通沟通,在驾驭培训内容的同时,加强中心各部门人员的沟通和了解,尽可能全面全方位的熟识部门和中心。(4)其他大型培训:加强对外沟通,吸取精华,完善不足,同时,为部门和中心赢得地位和敬重。3、考勤考核制度部门的工作须要人性化的管理,也须要用考核和条例来约束,这个就能够提升集体的凝合力和部门团结一样的向心力。(1)完善考勤制度,制定较为明晰的考核条例,量化考核。例会迟到旷到,活动迟到旷到等一系列问题的量化考核。(2)每月考核评分。在公允公正的原则下,部长给副部长评分,副部长给干事评分,考察每个人的工作看法和工作主动性。(3)稿件质量的考核。各级稿件均参加考核,以优良中差的各分数级来评价。4、奖
21、惩制度奖惩是部门发展不行缺少的原动力,一方面改善和提高部门人员的工作作风、工作看法和工作效率,另一方面也促进部门人员的工作激情,更好地为部门服务。(1)嘉奖政策:在可能的条件下,对表现优异和有突出贡献的干事和副部长实行必要的物质嘉奖,集体积分嘉奖和综测嘉奖。(2)惩处政策:在不影响工作,不羞辱部门人员等具有恶意性质的惩处的条件下,依据集体看法,对表现性质恶劣,工作有所懈怠和毫无工作成果的部门人员实行惩处措施,详细措施视状况而定。(3)刚好收集奖罚状况、考勤状况,做到精确无误,公允公正。四、加强内部沟通,增加集体荣誉感部门内必需每周召开一次部门会议,一方面总结本周工作状况、展望下周工作前景、督促
22、部门人员做好工作,另一方面加强内部工作的沟通、沟通,使整个人部门工作和生活更加流畅,更加完备。同时,有效的内部集体活动也是内部感情加深的润滑剂。(1)开展各种活动,如拔河竞赛、象棋竞赛、实行趣味活动等,由部门副部长带头,发挥干事的特长,增加干事的自信念和优越感,增加团队的凝合力和合作意识,增加部门合作意识与竞争意识,使大家更好更主动的工作。(2)让干事主动参加部门各项制度的建设中来,提高制度的可执行性和干事的参加度,使他们更好得了解部门,增加对部门的认同感和责任感。(3)关切干事和副部长生活学习,做工作中的战友,生活中的挚友。对外沟通联系一、主动加强中心沟通1、主动参与中心活动,构建良好的人际
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 编辑 个人 工作计划
限制150内