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1、it项目培训方案 it项目培训方案 篇1 一、项目介绍本店是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快而且门面特别好找的创业项目，一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外，奶茶店经营管理不用太多周转资金，特别适合小本自主创业。我们店名为“_”，易记顺口，可以让人很快记住。我们的目标是以一般奶茶店不具有独有的特色吸引顾客而获得大的利润，用一年的时间打响“_”名声，建立品牌效应并积累资金后，通过调查试点后，把运营扩张到其他市场，获得更大的利益。通过在经营的过程中不断改革，逐步完善，形成口碑，扩大市场占有额，形成连锁“_”奶茶店。二、行业分析奶茶、咖啡属于大众消费，消费者甚多，主要以青少年学生为主

2、，不管是现在的市场需求还是将来的市场需求都极大，不过奶茶店行业竞争也很激烈，我们必需做出特色才能不被淘汰，才能在行业中脱颖而出。目前奶茶店口味大多雷同，所以我们要想做的精彩，必需创新，例如增加新的口味、运用奇妙好玩的杯具，让顾客耳目一新。同时要注意奶茶店的卫生，让顾客一走进奶茶店就有一种干净清爽的感觉。对于产品的定价，我们会依据不同的口味定出不同的价格，一般在3.5元左右，和市场平均价格相同。我们实行产品竞争优势，以产品的质量和特色抢占市场份额。由于类似的店众多，进入该行业比较困难，而且大多顾客有惯性消费心理，取得行业竞争优势比较困难。所以我们会在开业前期以高质量低价格来取得进入市场的通行证，

3、并且会有促销和特别活动，详细的会在产品和服务中介绍。三、产品和服务介绍本店主要经营各种咖啡、奶茶，另外，为了满意顾客的消费需求，同时经营双皮奶、刨冰、奶昔，各种果汁及饮料和各种小吃，如各种口味的瓜子和烤翅等。为吸引顾客，本店会通过不断地尝试来研发新类奶茶，新类奶茶会成为本周的举荐饮品，在推出的前两天会特价销售，假如反响好的话会成为本店特色产品。为了不被因仿照而被超越，我们会不断地推出新产品、节日产品和周年产品。如情人节：推出情侣奶茶，光棍节：推出单身奶茶。不断地因特色而吸引顾客，使顾客对本店印象深刻，并渐渐地形成口碑，成为企业的无形的品牌资产。另外可以通过把调味技术结合调酒工艺要求来操作，这是

4、一种质的飞跃，也是一种艺术享受。奶茶的主要成份有：奶粉、茶叶、糖、水(及冰)、香料(珍宝奶茶还包括珍宝)。不同的水做的奶茶味道相差很远，你用的是自来水?还是矿泉水?还是山泉水?海水?过滤水?这是完全不同的，山泉水虽然贵，但口感好，产品好才能有回头客。冰也是，制冰的程序也会严峻影响每杯奶茶的品质。所以，为了企业长远的发展，作业人员有真正的学会奶茶技术。基本要懂得：1、学会品尝奶茶2、原料成份配方3、调味份量与时间4、设备的应用与调味火候5、调味手法6、奶茶的保存7、奶茶的包装要求8、奶茶的改变，包括样变与质变，比如：拉花四、店面选址奶茶是一种快速消费的休闲饮品，完全是一种可有可无的东西，因此，假

5、如假如选址不好，那就没有人会“不远万里”的跑去特地喝你一杯奶茶，繁华地段是选择。这是毋需考虑的事情，但繁华地段的高成本却是不得不考虑的。所以要按自己的投资实力和竞争实力进行找选址，要看到现时的铺位状况，也要对以后发展状况作估算。要对铺位消费水平进行评估，低消费的地方不宜大投资;同样的，高消费的地方不宜低投资。还要考虑旁边或是周边有无同行，价格质量怎样，假如找的铺现在没有竞争，以后有无可能出现竞争者等等。特殊对于我们这种资金短少投资者，在赢亏平衡测算里会依据数据“对面的铺租不要超过平均最低营业额的15%”来确定店址。学校周边是很不错的位置，学生多，消费也会多。另外，补充一点，买奶茶的顾客中，女性

6、居多，所以假如是女孩子，尤其是年轻的女孩子多的地方，毫无疑问是好地方。五、装修与设备购买装修是根据投资额度及消费水平和产品搭配状况来进行装修设计并装修的。装修的风格要做到也许符合消费实力，又显得舒适、卫生、简洁、大方。特殊地，针对年轻人的观念，要设计较有特点，让年轻人喜爱。特殊留意吧台的流水设计，要依据产品需求和设备配备状况进行程序设计，操作流畅的同时尽可能考虑产品的更进和设备的添加所需空间。这里面也包含水电的布局和水力电力要求。设备是按产品菜单来选购的。好的高质量的设备就能做出更多的上品质的产品，而且能提高速度和效率。店面设备要和店面水力电力拾配得上，特殊是店面小的步行街区，要考虑另找厨房的

7、配备协调。奶茶的制作一般要用到如下设备：1、封口机带有计数器，一般卖炊具机械、封口设备的店里有卖，每封一下口，计数器都会记一下数，无论电源有没有接通，这是一种机械计数。封口机选购时要留意，找个杯子封一下试试，把温度调到170度左右，按下大约一秒多钟，取出看有没有封住;再略微用力捏一下，看封得牢固不牢固，有没有封得不牢固的地方，有漏气的小孔。再要留意看封口膜切得是否整齐，有没有没切断，也就是看上下模平不平，齿刀锋不锐利。2、封口膜一般卖封口机的地方会附带销售，选购时要留意，封口膜不能太厚，太厚了简单封不住，而且插吸管的时候会很难插破，用力过猛，要么把吸管插坏，要么把奶茶掉到地上，要么一不当心把杯

8、子插破。从用料方面考虑，太厚的一般都不是什么好料，会很脆，一插就会裂一道大口子。3、冰柜一般购买双室冰柜，一半冷藏，一半冷冻。4、杯子卖塑料制品、塑料袋等的店里有卖，卖封口机的店里也会附带销售，一般是20_个一箱，不单卖。杯子的价格相差不大，质量却相差不少，而且杯子很重要，肯定要多跑几家，仔细选购。选购时要首先看料的厚度，太软的不行，用力拿会把奶茶捏出来，不用力又拿不住。在家先拿一杯水感受一下，然后买的时候拿在手里感受一下看厚度够不够。还有最重要的一点是：杯沿的牢固程度。杯沿要够厚、够牢固，关键是用料要匀称，这样盛满奶茶时，用手提杯沿，才不会洒掉。杯子太薄、杯沿太软的杯子，会大大破坏顾客的心情

9、，而且在怀疑杯子质量的同时，肯定会怀疑奶茶的质量。而对于在店里消费用的杯子，可以尽量多跑几家店，要选择奇妙新奇的杯子，让人惊羡的作品，而且，可以有多种款式，每种款式量不要购买太多，才会让人有新奇的心理。5、吸管卖塑料制品、塑料袋、杯子等的店里有卖。一大包总共5000只，每一大包里又有100只的小包，可以买几小包，不过会贵一点。选购的时候主要要留意用料的厚薄，不能太软，假如你选购了过厚的封口膜和过软的吸管，那么你的顾客将会因此丑态百出。选购的时候拿吸管的尖端往自己手指上压一下试试，假如手还没感觉有多痛，吸管的尖已经弯了，那就是太软了。吸管的形态要有特色，可以用别人不常用，不敢用的种类。6、搅拌机

10、_牌的比较好。不管是材料还是运行时间等，都比_等一塌糊涂的牌子要好一点，价钱也不贵，这个到大商场里买，售后服务比较好。7、饮水机为了节约成本，我们可以选购台式的。由于饮水机的主要部件就是一个加热器，所以我们没必要买什么的，只要留意内胆是不锈钢的，一次盛水不要太少就行。冬天的时候须要的热水多，可以动手做一个另外的设备来解决。8、容器糖、奶茶粉、奶精、珍宝等，都须要合适的容器来盛，这些东西可以按自己的喜好来购买，不过要留意的是，这些容器都要有盖子，其一这样比较卫生，其二，热天、下雨天，原料都简单结块或溶化，不用时刚好盖上盖子会好一些，像保鲜盒、调料盒等都是不错的选择。六、人力资源规划社会发展到今日

11、，人已经成为最珍贵的资源，这是由人的主动性和创建性确定的，企业要管理好这种资源，更是遵循科学的原则和方法。由各人的不同优点和特长，我们对本店的人员支配如下：_，店长，并负责原料选购工作，保证原料的选购质量，并限制好库存，及要保证店面的正常经营又不要积压太多资金。_，很有想法，脑子敏捷，负责新类奶茶的尝试和研发工作，保证每周有一种新产品的推出。_，谨慎、细心、负责财务工作，统计收入并限制支出。_，勤快、手巧、胆大细心，负责产品的作业管理，即奶茶的调制，保证作业的速度，以及服务顾客的工作。在一年期后，店面生意欣荣或店面扩张的时候，会聘请一些有阅历的人才，留意一点，宁愿要笨点的，不要太精明的，因为太

12、精明的简单反骨，聘请方面为了以后不会发生太多的财产纠纷，要尽量避开招用亲戚、挚友。七、市场分析与预料，竞争者分析与本店特色需求在现阶段处以较大阶段，在将来有增长的趋势。现阶段竞争者大多都不具特色，少数具有特色的企业又没有推广。所以本企业要在进入市场后占有肯定的市场地位就要努力创建特色，以独特方式吸引人群。在经营过程中要留意同行的产品、服务等状况，假如有很好的收益，要刚好地借鉴。八、营销策略1、广告企业的知名度，我们会通过传单的方式让顾客了解“_”，在店门口我们会设有海报之等，告知近期的新产品推出及近日的促销活动。店面的招牌运用惹眼、引人注目的颜色和款种。在后期积累肯定资金后还可以在报纸、广播、

13、电视、网络等投入广告。另外，工作人员一律着本店工作服。2、促销安排A.办理睬员，25元/人，一次性消费满20元是可免费办理，会员运用会员卡可打9折，而且会员在生日会收到本店送出的祝愿和礼物。B.运用奇妙新奇的杯具和吸管类工具，让人有耳目一新的感觉。C.采纳情侣杯具和吸管，情侣来时，可以举荐情侣套餐，并送情侣礼物。D.在各种节日时，推出节日特殊产品及活动，以此吸引顾客。E.在一次性消费到15元时送出小礼物。有时可以送本店特殊定做的有本店店名的T-shirt，不仅欢愉了顾客，同时可以提高本店的知名度。3、价格在每次推出新产品的前两天会有特价，其余的按市场平均价格来售出，在后期有了自己的品牌的时候适

14、当提价。4、队伍管理各人员做好自己的工作，在重要事务中有店长召集人员进行探讨并作出决策。5、服务店里人员统一做好服务工作，保持良好的心情，要对顾客细致礼貌，不能对顾客发脾气。假照实际状况不如现在的预期规划这么志向，我店会刚好调整营销战略，两年内依旧亏损就处理全部设备设施后关张停业。一年后，假如按预期安排获利的话，安排在将来一至两年内扩大营业面积，安放几套沙发建立更加舒适的消遣形式，同时在店内配有音乐，假如条件允许，可以加入吉他弹唱与点歌模式，给顾客供应更安逸的环境。在三年后，假如奶茶店营业额依旧稳定的话，考虑在其他市场再建连锁店面。 it项目培训方案 篇2 道路建设实施方案一、项目建设背景云门

15、1-5组林区道路位于S215省道东南侧，居住移民30户，320人，现有山场面积280余亩(其中杉树山场200余亩，毛竹780亩，用材林500亩，薪炭林1320亩)原道路状况为羊肠小道，移民的山场资源无法运输销售和开发，移民收入不能增长。为了增加移民经济的收入和改善移民生活，必需新建一条林区道路，使移民山场得到更好的开发和更新造林，干脆增加移民的经济收入30%左右。使移民的生活生产坏境得到良好的改善。二、主要的建设内容和建设说明建设内容和规模新建林区道路里程为8公里(其中岔道2公里)路面宽3.5米，安装涵管6处共30米。三、资金预算和资金来源(一)投资预算依据1、机械开挖土石方依据每小时开挖的进

16、度和方量预算需用工时约300小时，经理事会市场调查价格大型挖机每小时260-280元，按实际的工程量须要投入300小时，预料机械费约8万元。2、征用农田和山场经移民理事会人员现场测量，须要征用农田面积约5亩，山场约7亩。经理事会与农户双方协商征用农田每亩价格8000元，山场每亩3000元，农田和山场的赔偿费约6万元。3.材料选购依据地形须要，安装6处涵管，分别规格直径1米×1米，需用18米，0.6米×1米需用12米，共须要30米。材料选购含运费6000元4、投入人工费人工砍路基，估计须要小工120个工，按市场小工工资每天100元计算，应付劳务工资约120xx元。(二)主

17、要工程量挖机开挖土石方长为8公里，宽为3.5米，须要安装涵管30米，劳务工120个，预算本工程总投资额164750元。(三)主要材料1.涵管直径1米×1米的18米，0.6米×1米的12米。2.设备租赁220型挖机一台3.人工费小工120个(四)资金来源宁国市移民局后期扶持资金15万元，地方投入5万元，20xx年11月29日启动，于20xx年12月底工程全部竣工。五、项目实施组织管理(一)建设方式理事会领头负责全程管理，设备施工支配，选择路基做到质量第一，做到省工省钱，支配小工平安管理和进度管理。(二)理事会职责支配机械施工，管理，每天做好机械施工作业日志，对施工人员平安

18、管理，监督施工进度，材料选购质量。(三)村委会职责对整个工程的质量监督管理，监督理事会平常工作，对施工中的大小冲突调处，协商征用土地等服务性工作职责。 it项目培训方案 篇3 xx有限公司通榆分公司为了企业的发展，变更企业现有的养殖规模小，养殖成本高，竞争实力低的被动局面，打算拟扩大猪、牛、羊的养殖规模，增加南瓜种植等项目，安排投资人民币20xx0万元，详细状况如下：1、该公司的养殖业主要利用当地丰富的饲草、秸杆、玉米等资源为饲料，大力发展养殖业。企业的发展目标是安排投资15000万元，建设具有现代化管理机制的饲养、加工、销售、储存一条龙的现代企业，其中生态养猪项目4800万元，优质肉牛养殖、

19、育肥项目5600万元、优质肉羊养殖、育肥项目4600万元。养殖业项目建成后投产，能够带来巨大的社会效益和经济效益，为市场供应更多高品质的、绿色、健康的活猪、活牛、活羊及各种肉类产品，让人门吃上放心肉，让企业不断发展壮大。目前，优质的养殖业发展前景广袤，国内各主要市场上高品质肉类产品供应率较低，发展潜力较大，我们要加快养殖业的发展步伐，为国内市场供应高品质肉类产品，力争打入国际市场。2、“杂交南瓜”产业化项目，种植开发的“杂交南瓜”具有养分丰富，保健效果好，食用价值高，而且用途很广的特征。主要用途分三大类：菜用、果用和药用。我们是引进“杂交南瓜”独创人王甲生先生独创的专利和技术种植开发“杂交南瓜

20、”系列产品，能够生产多种系列化的养分食品、保健食品和制药产品。经过王甲生先生考核认定，我县的土壤、气候等自然条件和环境，特别适合南瓜种植，今年已经试种70余亩，长势良好，已经达到了预期目的。“杂交南瓜”产业化项目安排投资5000万元，种植、生产、加工南瓜系列产品，近来来，国际国内探讨人员发觉，南瓜中含有大量的生物黄酮：生物黄酮具有抗氧化、抗自由基，抗癌、防癌，抗炎、抗过敏，抑菌、抗病毒等作用，是人类健康的须要。该项目的发展前景特别看好，适合进一步开发利用。二Oxx年十二月二十六日 it项目培训方案 篇4 第一小学校舍建设项目实施方案根据甘肃省教化厅甘肃省发展改革委甘肃省财政厅关于全面改善贫困地

21、区义务教化薄弱学校基本办学条件的实施看法(甘教基一20xx1号)，甘肃省全面改善贫困地区义务教化薄弱学校基本办学条件项目规划的通知(20xx-20xx年)精神，依据甘肃省义务教化学校办学基本标准(试行)的要求，结合我校实际状况，特制定本方案：一、现状分析(一)学校基本状况xx区第一小学创建于xx年，是xx区的第一所城市。学校占地面积约xx平方米，建筑面积xx平方米，学校现有在校生xx人，教职工xx人(其中：专任老师xx人)。(二)存在问题1.学校初建时规划前瞻性不够，学校占地面积较小，随着城乡一体建设和进城务工子女增多，学校生源剧增，导致生均面积不足，各种教化教学功能室和学生活动场所不足。2.

22、部分校舍运用年限较长，形成c级危房，存在平安隐患。3.学生活动场所狭窄且简陋，严峻影响了学生体育活动的开展。总之，xx学校标准化建设水平不高，教化发展水平不均衡，无法满意学生对优质资源的需求，严峻制约着教化的发展。二、项目建设依据依据中小学校建筑设计规范GB50099-20xx和现行的国家及地方的有关设计规范等。三、项目建设指导思想(一)以教化"面对现代化,面对世界,面对将来"作为校内规划的理论基础.(二)坚持可持续发展的思想,一次规划滚动发展.(三)充分利用自然地形,地貌,依托学校积淀的历史文化渊源,创建人文与自然和谐统一的校内环境.(四)注意校内室外空间环境设计,为师生

23、供应不同层次,不同形式的交往聚合场所和活动空间.四、项目建设内容依据学校教学和学生室外活动的须要,主要新建教学及协助用房和学生室外活动场地,项目总面积10040平方米。(一)教学及协助用房新建。(二)学生塑胶运动场地建设。五、项目资金支配学校规划校舍及运动场地建设概算资金587.2万元。其中：教学及协助用房新建概算资金325万元;学生运动场地建设概算资金262.2万元。(一)教学及协助用房新建建设面积：1300平方米概算资金：325万元(二)学生运动场地建设建设面积：8740平方米概算资金：262.2万元六、项目实施效果(一)变更目前教学用房、协助用房短缺，功能教室无法配备，生活用房简陋，活动

24、场地简陋。(二)可以满意基本的教化教学用房需求，达到甘肃省义务教化学校办学基本标准(试行)的要求，为今后学校的进一步发展供应必要的硬件支撑。(三)随着经济的发展，农夫进城务工人员不断增加，为此项目实施可以解决学生对优质教化的需求，为外来务工家长解决后顾之忧，为外来务工子女和留守儿童供应优质资源，使进城务工人员和外出务工人员放心。七、项目实施措施(一)规划原则。遵循节俭、平安、好用、够用的原则。从改善基本办学条件，满意教化教学和生活的基本须要动身，结合我校实际确定建设方案。从困难地方做起，从薄弱环节入手，紧紧围绕目标任务，保障学校教学和学生生活设施的基本须要，补齐短缺。(二)完善制度。学校刚好完

25、善项目管理制度，做到制度健全，管理规范，合理配置资源，不重复，不遗漏，重在提高项目实施效益，刚好解决义务教化阶段区域学校发展不均衡问题。(三)加强领导。成立由校长任组长，主管副校长、总务、财务等相关负责人为成员的领导小组。探讨制定实施方案，解决我校实际困难，改善薄弱环节，提升办学效果，使每一位学生能够享受社会发展所带来的实惠。不让任何一个孩子输在成长起点，进一步推动教化公允和标准化学校建设，促进基础教化可持续均衡发展，确保各项工作顺当开展。(四)规范程序。校舍建设项目要严格根据政府招标法法等法律法规，建立规范的招投标机制和相应的责任机制，建设质量合格、平安好用的校舍。 it项目培训方案 篇5

26、20xx年差不多已经过去1个月了，为了确保今年的项目能够很顺当的完成，在回顾过去的不足，总结过去的阅历，联系项目的实际基础上，特制定以下安排：一、 提高与人沟通实力在项目施工过程中，常常会遇到甲方、监理、多个项目施工的负责人相互影响的时候，处理各方之间的关系，加强勾通必不行少。二、 提高项目施工的管理规范1、规范文档模板 对于政府相关单位的项目，与企业单位的项目有很大的不同，不只是施工完成任务，验收付款就行了，里面所涉及到的流程，规范文档都是重要的组成部分，在验收和结算的时候，是一个必不行少的，在去年，我所负责的襄阳输油处就是一个政府项目，光是走流程所用的文档都装了一大摞，而每个文档所涉及到的

27、甲方、监理、各个项目的施工方的签字盖章，就是一个要花大量时间去处理的事情，这些相关的流程，文档都有一个固定模式，在今后的工作中，我会把这些相关的模板全部备份下来，留作以后施工。2、严格管理施工 我们的项目建设主要是机房建设，机房建设项目的施工是多个分项结合的一个项目，包括装修、监控、综合布线、防雷接地、配电、空调、新风，所涉及到的方方面面许多，严格要求安装图纸施工是必需的。三、 提高室内装修施工实力装修在机房建设中是一个费时费人费劲的分项，而在装修这一块，我感觉是一个弱点，阅历的不足，所造成材料的损耗奢侈，整体装修效果不好，用一个别的材料可以达到更好的效果等一些问题，而且材料的用量，价格都不是

28、能很好的估算出来，因此我今年的重点是提高装修施工的实力。四、 提高工程预算定额报价的实力在许多政府工程报价的时候，都是要通过预算定额来报价，里面的格式与传统报价存在很大区分，特别困难，这也是我以后长期学习的目标。五、提高项目方案报价和画图的实力一个项目的实施，好的方案确定着项目的组成，严格严谨的图纸确定着项目的效果，在以后的工作中这些都是我要学习的重点。 这就是我20xx年的安排，在努力完成公司领导交给我的任务的同时，进一步提高自己的技能技术，不懂的要向书本学，向领导学，向师傅学，向同事学，不断丰富自己的学问结构和才能，培育良好的学习习惯，为创建公司的美妙明天而努力。 it项目培训方案 篇6

29、步骤一：确定企业奖金包。依据企业的整体经济效益确定可以发放的奖金，常用确定公司奖金包的方式有三种。第一种方式是实行企业的利润为基数，在组织和员工之间共享总利润的肯定比例。举例：某公司年终的利润额为1000万，根据规定提取10%的比例作为员工的年终奖金发放。其次种方式是采纳累进共享比例的方法，即规定若干个利润段，在不同的利润段采纳不同的共享比例，利润越高提取比例也越高。举例：某公司规定利润额的达标值为300万，300万利润以内共享比例为6%，在300万到800万之间共享比例为12%，800万到1500万之间的共享比例为16%，1500万以上的共享比例为22%。第三种方式是实行根据利润率分段来共享

30、的一种方法，即规定若干利润率段，利润率越高表明公司盈利的实力强，利润率分段越高则提取的净利润比例也越高。举例：某公司利润率在2、5%以内的，则不发放奖金；2、5%5、0%之间时，则提取净利润的8%来发放奖金；当公司的利润率处于5、0%7、5%之间时，则提取净利润的10%来发放奖金；以此类推。步骤二：确定企业各部门战略贡献系数和部门绩效系数。部门战略贡献系数是表明企业各部门对企业的战略贡献的差异，须要企业对各部门的战略贡献实力进行评价。考虑到部门之间的协作与团结，尽量不要将各部门战略贡献系数差别太大。比如：通过对各部门的战略贡献实力进行评价，可以将组织内的各部门战略贡献系数界定在1、20、8之间

31、，战略贡献系数变动单位为0、1、通常各部门的战略贡献系数跟企业所处的商业周期、企业战略、企业经营重点、企业文化、企业所处的行业、企业营销模式、企业核心人力资本等因素有关。举例：某企业各部门战略贡献系数。步骤三：确定部门奖金包。举例：假如某部门A对公司战略贡献系数为1、2，部门绩效系数为1、1，计算得出部门A的奖金系数。步骤四：确定员工岗位绩效系数。1、依据定量与定性考核指标，得出员工个人绩效考核结果；2、我们可以根据20%、70%、10%的比例来界定员工绩效等级比例；3、管理层依据实际状况设计个人绩效考核结果与个人绩效系数之间的对应关系，比如，超出期望的员工，岗位绩效系数为1、3/1、4、步骤

32、五：将部门奖金包安排到岗位。将员工岗位绩效系数乘以员工月基本工资（也可以依据职位价值评价点数来计算），汇总。 it项目培训方案 篇7 贷款责任有限公司：我_公司(个人)于_年_月_日向贵公司借_款，合同编号：_ 借款凭证编号：_ 本金_万元，利息_万元，其它费用_万元。于_年_月_日到期。由于我(公司或个人)在生产经营过程中_等缘由，没能按时偿还，现将还款安排承诺如下：项目金额日期 本金 利息 罚息 其他费用 备注年 月 日年 月 日年 月 日如到期仍未归还，自愿接受强制执行。法定代表人/负责人/经办人(签章)：年 月 日 it项目培训方案 篇8 四间小学特色品牌学校创建项目实施方案为进一步树

33、立科学发展观，理清学校办学思路，明确学校办学方向，加快发展步伐，创建特色品牌学校，本着我校以人为本和谐发展的办学理念，结合我校实际，制定本方案。一、指导思想：坚固树立和全面落实科学发展观，全面实行中共中心国务院关于深化教化改革全面推动素养教化的确定，以绿园区实施，华蜜教化工程提升老师质量看法为蓝本，顺应课程改革的时代需求，推动素养教化的深度落实，创建具有办学特色的品牌学校。二、总体目标坚持科学发展观，举以人为本之旗，走和谐发展之路，将学校建设成队伍精良、质量较优、管理优化、特色明显、设施先进、校内美丽的示范小学。以德育为首，教学为中心，构建自主学习课堂，努力把学校办成学生喜爱、家长满足、领导放

34、心、社会认可的现代化教化特色学校。三、校情分析绿园区四间小学，始建于1946年。原隶属于绿园区城西镇一所村小。20xx年区划以后，划归为绿园区教化局直属管辖。区划后，区政府以及教化局非常重视农村薄弱校的师资建设。几年来，先后给我校进行了校舍加固，配备了部分现代化教学仪器。但是，由于我校基础弱，底子薄，目前，在办学师资上仍旧存在许多欠缺。面对师资和办学条件都不占优势的状况下，我校始终力求在教化教学管理上实施精细化管理，把有限的资源充分利用的同时，开发自身办学资源，从而，夯实义务教化的根基工作。并且，深知特色立校的道理，深化分析我校自身现状和优势，力求打造我校的办学特色。经学校领导班子探讨确定，确

35、立我校办学特色为：一是德育课程一体化，坚持文化育人，制度育人，活动育人相结合，加强对学生行为习惯的养成教化，形成良好的道德品质和行为素养。二是围绕新课程下课堂教学自主学习模式的探究，实现欢乐学习，主动发展。实施教研科研培训一体化，学校搭建多种平台，促进老师的专业成长，深化开展课题探讨，提高老师科研实力，加大校本教研力度。四、主要工作和措施1.优化学校管理目标：树立学校文化品牌意识，在继承和发扬学校历来传统文化的基础上，不断加强学校欢乐文化建设，优化学校物质文化，完善学校制度文化，丰富学校精神文化，初步形成特色显明、内涵丰富、品位高雅的志向的学校文化。进一步提高学校的整体管理水平，逐步实现管理的

36、科学化、规范化、制度化，争创区级示范学校。措施：(1)加强领导班子建设。强化领导集体的自身建设，形成一个政治坚决、团结和谐、业务精良、管理科学、务实廉洁、乐于奉献的领导班子。实施人本化亲情管理，一切管理工作服务于老师和学生的发展，服务于为老师创建舒心的工作环境、开心的学习环境，为学生创建健康发展的良好氛围。(2)优化学校物质文化。争取政府加大资金投入力度，变更办学现状，努力改善办学条件，提高学校教学设施现代化水平。细心布置校内的静态环境，建设动态的欢乐小屋班级文化墙，丰富校内物质文化内涵，提升学校的办学品位，彰显欢乐特色。(3)丰富学校精神文化。发扬学校优良传统，挖掘学校办学潜力。在此基础上，

37、打造我们一起欢乐学习，我们共同主动发展的特色办学，以形成和谐欢乐、健康向上的学校精神文化，提高学校文化的影响力。(4)完善学校制度文化。建立一个制度化、规范化、民主化、科学化的管理运行机制和一个人尽其才、物尽其用、财尽其力、事尽其理的工作环境，以及优胜劣汰、优质优酬的工作氛围。2.重视德育工作目标：德育课程一体化，坚持文化育人，制度育人，活动育人相结合，加强对学生行为习惯的养成教化，形成良好的道德品质和行为素养。措施：(1)加强德育队伍的建设。健全校内德育工作系统和由家长委员会、社区文明共建单位组成的校外德育工作系统，落实德育工作责任制，形成德育管理的网络化系统。化大力气探讨指导家长的家庭教化

38、，培育一支能言传身教、懂得学生身心发展规律、善因势利导的德育工作队伍。(2)抓好德育网络建设。建立和完善校长、德育教育、少先队辅导员、班主任和全体教职员工共同担当学生思想道德建设工作的体系，坚持全员参加，全过程渗透，全方位结合，形成师生互动、实践体验牵动、学校家庭社会联动的立体德育教化网络。(3)深化开展每学期主题系列活动。引导学生参加校内文化建设，参与主题班队会、办墙报、主持红领巾广播站，参与读书节、艺术节活动;参与社区服务与社会实践活动，培育学生责任心、爱心、自主发展实力和创新精神。(4)主动开展文化育人，制度与人，活动育人的探讨。力求做到敬重爱惜与严格要求相结合,主题显明与形式活泼相结合

39、,教化引导与榜样示范相结合,创新载体与注意实效相结合,不断增加道德教化的针对性和实效性。3.加强教学改革目标：学校将通过转变老师的教化教学观念，探讨实施课堂教学改革的整体策略。通过对新课标下教学模式的探究与探讨，改革课堂教学模式，进行课堂教学自主学习模式的探究，实现欢乐学习，主动发展。实施教研科研培训一体化，学校搭建多种平台，促进老师的专业成长，深化开展课题探讨，提高老师科研实力，加大校本教研力度。措施(1)以制度建设为保障，努力强化教学管理。落实教学管理的五个流程环节，制定学科考核制度。老师个人教学管理重视纵向比较，完善各项教学管理机制，探讨出真正适合老师发展的考核机制。(2)以活动实效为追

40、求，仔细开展教学实践活动。接着重视师资的培训、落实教学探讨课题的确定、实施规划的制订等工作。立足校本，从长计议。统筹支配学期、年度的课程实施安排。高度重视校本探讨课题的积累。进一步推动我校教学活动的有效开展。(3)以提高教学质量为核心，深化实施自主学习为模式的有效教学。各学科依据年级特点，常常总结阅历，进一步实施有效教学，不断提高教学质量，学校行政联合教育处，不断推出适合学校，适合老师，适合学生的新措施、制度，扎实开展课堂教学探讨。提高区骨干老师教学实力的辐射面，提倡校长、教育深化课堂，组织教学管理。学校中层管理人员在坚持上自己专业的课的基础上，加强理论学习，力争在本校内有效组织开展教学校本培

41、训，从而提高教学质量。当好广阔老师的带头人、领头雁，并营造好实施有效教学的良好氛围。(4)以表彰先进为手段，切实加强课改试验工作。学校要把课改工作与学校整体教化工作通盘考虑，全面支配。注意总结推广阅历，表彰先进工作。关注各年级的教学质量，接着完善学校教学质量监控体系。4.强化队伍建设(1)加强领导，狠抓落实：师资队伍建设是学校建设的首要任务，在校行政领导下，主动开展师资建设工作，制定师资培训，拟定师资培训措施，并组织仔细落实。(2)大力加强骨干老师队伍建设：要保持师资队伍的活力与后劲，应当从长远的战略目标动身，进一步加大工作力度，重视后备队伍的建设。主动为在教学上已渐渐成熟，自身又有发展需求的

42、老师搭建舞台，使其的教学实践活动在区级层面小有建树。学校将依据教学实际状况，不断修正和完善校级骨干老师制度，把在教学工作中踏实学习，努力实践的一线老师聚集，真正形成学校教学工作的前沿。中青年老师培育工作要坚持提高思想水平与业务水平相结合;钻研理论与参与实践相结合;队伍的合理结构和动态平衡相结合;重点培育与普遍提高相结合。(3)加强青年老师的培育，提高师资队伍的整体素养：5.教化科研目标：强化科研兴校意识。立足于课程改革，着眼欢乐课堂，力求教化科研有新举措，重难问题有新突破，评价方式有新改变，校本课程建设有新进展，老师队伍科研水平有新提高，。措施：(1)完善教科研工作机制。进一步加强科研工作领导

43、，建立一支学习型、探讨型、创新型三者兼备的教科研队伍。(2)创新完善校本教研制度。以校本教研为依托，营造欢乐探讨氛围，创建性地开展以校为本的教学探讨，提倡反思性教学，激励同伴合作与互助，为老师供应接受专业引领的机会，努力促进老师由教学单一型向学问型、探讨型、学者型的综合方向发展。(3)实施教化行动探讨策略。组织老师广泛参加课题探讨，深化开展读读书活动、教化叙事活动，促使老师在探讨状态下工作、反思，由阅历型向科研型转变。总之，学校将进一步加强与提高教职工主动参加学校发展的主子翁意识和参加实力，激发广阔教职工主动的发展意识和创新精神，为学校和谐稳步的发展，为成为我区特色品牌学校而努力。 it项目培

44、训方案 篇9 一、调查背景随着市场经济的快速发展，居民的收入日益增加，生活消费水平也大幅度提高。而超市作为零售业的一种，竞争激烈，超市的经营状况也成为了人们关注的焦点。所以我们就超市的经营，绽开了一系列的调研活动。我们主要针对家乐福、华润苏果、金润发三家大型超市的调研，通过他们的店名及所在社区、四周的交通环境等了解他们的竞争优势及劣势。通过商品种类、顾客服务以及购物环境等了解他们的零售组合状况。并从中选择某一类商品，对三家超市进行详细的调研，从而了解他们的市场把握程度。二、调查目的与任务1、目的：本次调研的主要目的是对三家超市的调研，了解他们的经营状况，并提出各自由管理等方面的问题，使管理者能够做出更好的决策，以提高市场竞争力。2、任务：了解他们所在社区、四周的交通状况以及周边潜在对手的状况，了解超市各类商品的种类、顾客服务、购物环境等。并从中选择某一类商品进行调研，了解顾客的平均消费额。三、调查对象与人数1、对象：家乐福华润苏果金润发2、人数：每家超市随机调查20位顾客，了解他们的消