2022安全大讨论心得体会范文.docx
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1、2022安全大讨论心得体会范文通过学习平安生产学问,让大家更深的了解了平安生产的重要性。让大家明白在日常工作中要留意平安问题,增加自己的防范意识,提高预防事故的实力。下面我给大家整理的平安大探讨心得体会范文五篇,希望大家喜爱!平安大探讨心得体会范文1通过我矿开展的“平安生产为了谁,严格管理为谁好,平安好了谁受益”大探讨活动,使我对平安生产工作有了更深的理解,深刻相识到了:“平安是我们煤矿工作的重中之重”。没有平安,就无从谈起生产,没有平安就无从谈起效益。平安是职工的福利,抓平安是对职工的关爱,抓好平安就是天地良心。确保了平安生产,益的是我们职工自己。虽然现在煤炭企业都把平安工作放在首要位置来抓
2、,可一些事故还是时有发生,给社会、给企业、特殊是给职工家庭造成了无法弥补的重大损失。分析事故缘由,大多都是因为职工的平安意识淡薄,违章作业造成的。对我们煤矿而言,只有抓好了平安,其它诸如指标、效益、产量之类的东西才有可能实现。假如把煤矿的生产经营比做一座大厦的话,实现了平安生产,就可以说它有了一个较为稳固的根基。我们北宿煤矿是薄煤层矿井,平安管理难度很大,要想持续实现平安生产,就须要我们职工立足本职,专心工作。专心工作,一般职工的理解就是立足本职岗位,做好本岗位的生产工作,其它可以一概不问。可对于我们从事特别行业的煤矿工人而言,不能只是做好生产工作而已,做好平安工作才是重中之重。做好平安工作,
3、首先,要做好自保。要时刻刻提示自己是一名煤矿工人,不忘自身所处的工作环境对人身的危害性,内心坚固树立一种危急意识,其次,要做好联保。不但要按章作业,自我爱护平安,而且在考虑到自身的平安的状况下还要考虑到他人的平安。再次,要做好联保。要有一种团队意识,或者说集体意识,把做好平安工作作为自己义不容辞的责任。做到“四不损害”是一名优秀员工的底线,也是做人的美德。任何先进的企业,机械或生产工艺的先进当然重要,但是人的思想的先进更重要,也就是说一个优秀的企业的存在,首先要有一批优秀的员工。以人为本,首先是以人的生命为本,以敬重人的先进的意识和思想为本。我们煤矿职工在工作中,只有从自身动身,坚固树立“平安
4、第一,预防为主,综合治理”的方针,遵规守则,迎难而上,奋力拼搏,以饱满的热忱,高度的责任心去做工作,才能促进我们自身的本质平安,才能实现我们煤矿的本质平安。平安大探讨心得体会范文2平安生产是一种责任,不仅是对自己负责、对家人负责,更是对员工负责、对企业负责、对社会负责。每一次事故的警笛,都揪人心弦,每一次惨痛的事故,都给亲人心头留下永久的痛,平安生产牵动人心。平安生产,不仅仅关系你自己,更多的是关系到你我他。平安生产是社会发展永恒的主题,是一切工作的真谛。平安是企业发展的前提和根本,与企业的生存发展休戚相关,企业要想寻求更大发展,获得更广袤的市场,就必需切实抓好平安生产工作,全面落实平安生产责
5、任制,遏制生产平安事故的发生,才能创建出更好的经济效益。作为一名项目经理,深知肩上责任重大,对施工项目的平安生产工作负全面责任。因此,从自身角度就要坚固树立“平安发展,清洁发展”的指导思想和“平安第一,环保优先,以人为本”的正确理念,坚决克服“重生产,轻平安”的错误思想,切实摆正平安与进度、平安与效益的关系,切实做到“担心全不生产、担心全不开工、担心全不建设、担心全不运行”,确保生产平安。从基层施工多年的阅历来看,抓好基层单位平安生产工作应重点做好以下几点:一、正确相识当前平安生产形势从总体形势来看,公司的平安生产状况总体相对比较稳定,但基层的平安环保工作依旧严峻,综合管理实力还不能满意生产经
6、营的须要,还达不到平安发展、清洁发展的要求。因此,须要我们基层领导正确相识目前的平安生产形势,率领全员扎扎实实地开展平安环保工作,将各项平安环保工作举措落到实处,务求实效,不断夯实基层HSE管理,全面提高基层现场的事故整体预防实力,为公司实现持续健康发展奠定坚实的基础。二、提高思想相识近几年,集团公司、公司对平安环保工作越来越重视,要求也越来越严,可以说,在当前形势下,平安是政治、是大局、是稳定、是和谐,更是一种不行推卸的责任,因此,作为基层领导要充分相识到这一点,不断提高对平安环保工作的相识,增加抓好平安环保工作的紧迫感和责随意识。深刻理解“平安是推翻性指标,经营是性指标,节能降耗是约束性指
7、标”,从发展惠及员工、维护员工切身利益的角度动身,切实抓好平安环保工作。要搞好平安生产工作,思想相识是关键,特殊是基层各级领导的平安生产意识,必需仔细贯彻执行国家和地方政府有关平安生产方针、政策、法律法规,以及上级有关平安生产管理制度,把平安生产工作列入施工管理的重要议事日程,刚好探讨解决或审批有关平安生产中的重大问题,并按规定提取平安经费,保障平安设施的刚好到位,切实解决平安技术问题。在日常工作当中,始终坚持把平安生产摆在第一位,不断健全平安生产保证体系和平安生产监督体系,逐步完善HSE行为准则、HSE检查及考核标准、HSE奖惩管理方法,做到组织落实、措施落实、检查落实、考核落实,促使HSE
8、管理基础工作进一步夯实。三、全面落实平安生产责任制平安环保工作是一项系统工程,是全员、全过程、全方位的工作,项目经理作为施工项目平安生产第一责任人,要切实履行第一责任人的责任,要亲自组织完善各级领导、各职能部门的HSE职责,并将责任目标和工作压力层层传递下去,直至每一名岗位员工,要做到横向到边,纵向究竟,构建“一把手挂帅,主管领导负责,专业路分管,职能部门监控,党政工团齐抓,全员参加”的责任体系和工作局面。同时,建立完善HSE奖惩约束机制,把HSE责任目标落实状况与有效的考核、奖惩结合起来,严考核,硬兑现,促使责任由全员共担。四、加大执行力度抓平安生产工作,必需注意执行实力建设,严格根据公司规
9、章制度和岗位操作规程办事,养成敬重科学规律,反对违章蛮干的好习惯,养成令行禁止、大张旗鼓,执行制度一丝不苟、完成工作精益求精的好作风。同时,还要培育各级管理人员事事从严、事事过细的工作作风,敢于叫真章,擅长抓细微环节,刚好发觉和堵塞平安环保的漏洞,识别和防范施工现场存在的各类风险,落实各项消减限制措施,强化危机意识和风险意识,增加员工识险避险和事故应急处置实力,树立平安环保工作“没有问题就是的问题”和“没有只有更好”的理念,时刻保持对各类风险和隐患保持高度警觉,筑起坚实的防范之墙,遏制一切事故的发生。五、切实抓好风险管理风险管理是开展各项管理工作的基础和前提,因此,要切实抓好此项工作,组织全员
10、开展全面、全方位的危害因素识别活动。项目经理要亲自组织开展,组织平安管理部门、生产技术部门、设备管理部门根据事故类别、施工工艺流程、设备设施现状开展危害因素识别活动,针对识别出的危害因素,刚好制定风险消减限制措施,并充溢、完善到施工项目“两书一表”、岗位“两书一表”和操作规程中,指导作业人员施工和操作,防范各类事故的发生。总之,平安生产工作只有起点,没有终点。因此,平安生产工作必需全员参加,做到“人人、事事、时时、到处”抓平安生产工作,努力增加全员的平安环保意识,提高全员的平安环保素养,实现“要我平安”到“我要平安,我会平安”的思想转变,从而有力促进公司平安环保形势持续稳定发展。平安大探讨心得
11、体会范文3从20_年起,公司已连续四年组织在全系统开展了平安生产大探讨活动,潜移默化地提高了各级人员平安意识和责任心。今年,公司结合实际和平安生产风险管理体系的深化推动,接着以“谈责任,建立传递机制;查隐患,歼灭三大敌人”为主题,通过对20_年以来南方电网公司系统人为责任典型事故案例的探讨,用发生在我们身边的事故教训,结合自身实际,坚固树立“一切事故都可以预防”的理念。坚持平安是企业生产的生命线,是企业发展的基石。员工的人生平安、生命平安没有保障,企业的一切都无从谈起。我们必需做到以下几点。一、通过学习活动的开展,促使自己牢记“平安第一,预防为主”的平安生产方针,进一步提高自己努力学习专业技术
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