人事主管工作职责_人事主管是干什么的.docx

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1、人事主管工作职责_人事主管是干什么的人事主管工作职责_人事主管是干什么的（精选18篇） 人事主管工作职责_人事主管是干什么的 篇1 1.负责维护聘请渠道，充分利用各种渠道聘请满意公司的人才需求;2.负责员工入离职手续的办理及岗位异动;3.负责公司薪酬管理制度、福利制度的拟定、修正及完善;4.确保每位员工充分了解公司发呈现状和目标，并以公司目标和个人绩效为方向自觉完善个人工作管理;5.员工人事信息管理与员工档案的维护;6.熟识劳动法律法规，主动与员工沟通，刚好处理公司管理过程中的人力资源问题。 人事主管工作职责_人事主管是干什么的 篇2 1、依据公司发展战略，帮助总经办制定公司人力资源管理规划，

2、负责整个人力资源部门的管理工作;2、负责组织编制并实施公司的工作流程、规章制度、员工手册，协作其他业务部门工作。3、起草公司内部组织机构设置方案和各部门岗位职责及岗位说明书。4、起草公司的薪酬福利制度及绩效考核方案和奖惩制度方案。5、负责建立员工综合考评体系，对员工的面试、录用、转正、离职、晋升、调迁、降职、撤职、指导、开除等进行审核并对公司各类人事文件进行审核签发 人事主管工作职责_人事主管是干什么的 篇3 1.组织制定、执行、监督公司人事管理制度2.做好相应的职位说明书，并依据公司职位调整须要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符;3.制定聘请安排、聘请程序，进行初步的面试与筛选，做好各

3、部门间的协调工作等4.依据公司对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督限制，刚好解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系;5.制定薪酬政策和晋升政策，组织提薪评审和晋升评审，制定公司福利政策，办理社会保障福利;6.组织员工岗前培训、帮助办理培训进修手续7.做好各种职系人员发展体系的建立及人员发展的日常管理工作 人事主管工作职责_人事主管是干什么的 篇4 1、 负责主持公司人力资源部的日常工作;2、 依据公司发展战略制定、修改、实施、监督、说明和废止人力资源管理制度;3、 负责组织实施企业活动，建立、维护、提炼企业文化;4、

4、汇总各部门职责、权限划分、岗位说明书的编写原则和方法，审核部门职责、权限，各级员工岗位说明书并经批准后监督实施;5、 负责公司绩效管理体系、薪酬体系的维护、调整、优化，制定相应的流程、方法，依据公司人力资源政策以及不同的考核需求，设计对应的绩效考核方案;6、 总结分析员工薪酬结构，适时提出合理的调整建议,制定、完善公司员工薪酬福利体系;7、 按编制需求进行人员聘请，满意岗位需求;8、 负责与外部聘请机构进行联络，开拓、维护各类聘请渠道;9、按年度聘请安排进行聘请，对应聘人员进行现场测试;对中选人员带领进入入职流程;对落选人员简要说明缘由;对中、高级应试人员需供应具体的分析报告，供公司领导决策;

5、10、 制定并汇总公司的培训安排，对新进人员、专职人员的各类培训管理、监督，对培训效果予以统计、评估及公示;11、 组织、推动季度部门和员工的绩效考核，监督、指导考核者的绩效反馈工作并对被考核者的绩效改进状况予以调查;12、 分析总结考核结果，为公司选拔优秀员工，后备管理人员，技术骨干供应客观依据，为员工的转岗、降级、淘汰供应客观依据;13、督促、保障员工劳动合同的签订;入职、离职、迁调等相关手续的办理;社保、公积金及商业保险的增减员及提取等相关手续的办理;员工档案管理;员工考勤的统计;并负责上述工作结果的评估与改善工作;14、 负责修订编制人字及战字公文，并按要求下发;15、 刚好提交各类文

6、档、报告;协调与其他部门之间的关系;完成上级或公司其他部门交办的其他工作。 人事主管工作职责_人事主管是干什么的 篇5 1、建立任职资格体系，设计人员成长路径并制定配套的考评、培育方案，推动了整个人才队伍向前发展;2、核心人才聘请配置：包括需求分析和审核、人员刚好补充、多种面试工具的引进运用、推动试用期人员考核及转正技术评估、外部人才库建立、聘请流程优化、渠道拓展、聘请制度完善等一系列事宜;3、搭建企业内部培训体系，组建内训师队伍，建立企业课程库，以业务需求和人才培育为需求切入点，推动整个培训安排制定和落实;4、参加公司绩效管理体系建立和运行，对业务经理绩效工具的运用辅导，帮助业务经理落实员工

7、月度、季度考核工作，5、组织完成人事部其它工作。 人事主管工作职责_人事主管是干什么的 篇6 1、负责律所人力资源的整体规划、配置与入职人员的跟进考核、评估制度;2、负责公司聘请渠道的开发与维护;负责律所规模化人才引进;3、建立律所与客户等间顺畅的沟通渠道，开展律所的社会公共关系活动;4、全面负责律所行政、后勤保障管理工作和人事管理工作;5、领导支配的其他工作。 人事主管工作职责_人事主管是干什么的 篇7 1.负责业务部门的聘请，利用各种有效聘请途径满意聘请需求，依据各岗位实际状况建立相应的人才库;2.支持产品技术运营业务团队，深化了解业务状况和团队运作状况，理解业务战略并促进人力资源战略在业

8、务部门的有效实施;3.针对业务团队状况，设计人员成长路径及人员培育方案，有效制定和实施人才发展安排并跟进实施;4.为团队的发展供应支持，应用专业理论、方法、工具，为业务团队供应全方位解决方案，包括聘请、培训、绩效、员工关系等人力资源工作;5.推动公司文化的建设和业务的高速发展。 人事主管工作职责_人事主管是干什么的 篇8 1、对项目团队进行管理、流程方面的培训工作以及项目工作的安排和支配2、精确传达项目状态信息，分析、整理项目存在的问题;3、帮助入离职办理以及员工档案的管理、员工保险管理;4、薪资费用核对、对账单制作、发票申请、工资支出申请; 人事主管工作职责_人事主管是干什么的 篇9 1、帮

9、助领导完成行政人事管理工作，跟进每项工作的落实状况;2、保障各部门用人需求，有安排地开展聘请工作，做好跟踪管理;3、建立健全人事档案信息，做好资质证书管理，熟识各用工合同的签订;4、负责绩效管理及员工关系处理，刚好解决工作中出现的问题;5、负责日常行政后勤管理等工作，如员工住宿支配、办公用品选购、车辆管理、费用预算管控等;6、负责筹备、组织项目公司各项活动、培训、会议等;7、帮助部门领导拟定各类公文函件，做好信息上传下达工作。 人事主管工作职责_人事主管是干什么的 篇10 1.坚决听从总经理的统一指挥，仔细执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责;2.严格执行公司规章制度，仔细履行其工作职责

10、;3.负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标安排的拟订、检查、修订及执行;4.负责制定公司人事管理制度。设计人事管理工作程序，探讨、分析并提出改进工作看法和建议;5.负责对本部门工作目标的拟订、执行及限制;6.负责合理配置劳动岗位限制劳动力总量。组织劳动定额编制，做好公司各部门及有关岗位定员定编工作，结合实际，合理限制劳动力总量及工资总额，刚好组织定额的限制、分析、修订、补充，确保劳动定额的合理性和精确性，杜绝劳动力的奢侈;7.负责人事考核、考查工作。建立人事档案资料库，规范人才培育、考查选拔工作程序，组织定期或不定期的人事考证、考核、考查的选拔工作;8.编制年、离、月度劳动力平

11、衡安排和工资安排。抓好劳动力的合理流淌和支配;9.制定劳动人事统计工作制度。建立健全人事劳资统计核算标准，定期编制劳资人事等有关的统计报表;定期编写上报年、季、月度劳资、人事综合或专题统计报告;10.负责做好公司员工劳动纪律管理工作。定期或不定期抽查公司劳动纪律执行状况，刚好考核，负责办理考勤、奖惩、差假、调动等管理工作;11.严格遵守"劳动法"及地方政府劳动用工政策和公司劳动管理制度，负责聘请、录用、辞退工作，组织签订劳动合同，依法对员工实施管理;12.负责核定各岗位工资标准。做好劳动工资统计工作，负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作，办理考勤、奖惩、差假、调动等工作

12、;13.负责对员工劳动爱护用品定额和安排管理工作;14.协作有关部门做好平安教化工作。参加职工伤亡事故的调查处理，提出处理看法;15.负责编制培训大纲，抓好员工培训工作。在抓员工基础普及教化的同时，逐步推行岗前培训与技能、业务的专业学问培训，专业技术学问与综合管理学问相结合的交替教化提高培训模式及体系;16.仔细做好公司领导交办的其它工作任务。 人事主管工作职责_人事主管是干什么的 篇11 1、依据公司战略要求，组织企业文化活动，传播企业价值观：主导企业价值观从上而下有效传播，并传达至终端，建立品牌形象;2、依据公司管理须要，组织员工专业技能培训，从而提高员工整体素养，提升工作效率;3、依据销

13、售团队须要，搭建终端培训体系，达到店铺员工娴熟驾驭产品学问、搭配技巧、销售技巧、客诉等技能，提升服务质量;4、通过培训、评估及考核，建立员工晋升通道，培育核心人才;5、开发课程、组建内部讲师团队;6、整理人力资源及行政规章制度，建立完整的人力资源管理体系;7、其他人力资源相关工作等。 人事主管工作职责_人事主管是干什么的 篇12 1、管理劳动合同、员工信息资料及各类人事档案资料;2、负责员工考勤及工资的核算;3、制作各类考勤报表、填写考勤记录、管理公司年假和福利等数据;4、收集相关的劳动用工等人事政策及法规;5、熟识社会保险办理流程;6、帮助执行聘请工作流程，办理员工聘请、入职、离职、调任、升

14、职等手续;7、帮助组织支配对员工的培训和绩效考核;8、人力资源报表的编制，临时性人力资源数据的统计;9、办理员工工作居住证等事宜;10、帮助人力资源部日常工作的开展。 人事主管工作职责_人事主管是干什么的 篇13 1、负责公司人事、行政工作。2、负责帮助总经理进行各部门的综合协调，帮助和协作各部门主管做好内部管理。3、负责制度系统、岗位职责、工作规程、事务管理等规范的拟订和不断完善，并引导实施。4、负责建立并完善人力资源管理体系(包含聘请、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设)，规范人事制度和人事工作流程，监督实施并在实施中提出合理化建议。5、帮助总经理其他相关工作任务。 人事主管工作职

15、责_人事主管是干什么的 篇14 1、依据现有编制及业务发展需求，协调、统计公司的聘请需求;2、利用各种聘请渠道发布聘请广告，进行人才寻访;3、执行聘请、甄选、面试、薪资谈判等工作;4、进行聘前测试和简历甄别工作;5、协作TL对团队进行激励及督促;6、完成上级领导交代的其他任务。 人事主管工作职责_人事主管是干什么的 篇15 1. 负责各部门员工招募工作,对部门缺员进行举荐;2. 负责执行及规划员工培训工作;3. 考核员工的绩效,并提出改进的建议;4. 负责档案的整理,记录,收集,存档和保管工作;5. 确保有关人事规定遵循政府有关部门的劳动法规;6. 落实员工薪资核发及福利金,奖金等的正确发放;

16、7. 帮助各部门人事及预算的控管;8. 负责监督检查各部门,员工执行规范的状况. 人事主管工作职责_人事主管是干什么的 篇16 1、建设、完善现有薪酬管理制度和福利体系，制定薪酬激励制度与工具，并不断进行优化;2、日常薪酬福利核算和发放，监督薪酬福利发放状况和流程优化;3、解决与薪资福利管理相关的日常管理问题，向干脆上级供应合理有效的建议;4、了解现有薪酬制度和福利体系，结合外部市场薪酬数据分析和福利调查;5、设定绩效考核指标、制度及年度调薪方案，并组织实施、评估和完善;6、沟通与宣导薪资福利相关政策，确保员工刚好了解公司的政策。 人事主管工作职责_人事主管是干什么的 篇17 制定人力资源战略

17、规划，为重大人事决策供应建议和信息支持负责组织实施并监督企业的人力资源战略规划制定聘请安排、聘请程序，进行初步的面试与筛选，做好各部门间的协调工作等依据部门人员需求状况，提出内部人员调配方案(包括内部调入和调出)，促进人员的优化配置建立畅通有效的沟通渠道和有效的激励机制进行员工绩效考核，负责员工的薪资和福利工作组织员工进行培训，提高员工的工作实力建设和维护企业文化，组织员工学习和宣扬企业文化和企业精神负责企业的各种活动以及会议工作完成上级交办的其他工作 人事主管工作职责_人事主管是干什么的 篇18 1、制定人力资源规章制度，做好人力资源制度体系建设与维护，落实各项实务的操作流程和规章制度实施;2、建立人才培育机制，完成培训管理工作，为公司内部选拔、培育、保留优秀人才，为公司发展供应优质人才保障;3、组织并实施员工绩效考核管理工作，制定市场化的激励政策与方案推行;4、开拓并维护公司聘请渠道，完成人员配置聘请管理工作。