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1、2023工程建设工作总结4篇2023工程建设工作总结4篇本文书目2023工程建设工作总结“三个一”工程建设工作总结工程建设公司平安工作总结工程建设单位试用期转正工作总结范文从xx年7月14日进入工程建设有限公司已经有好几年的时间了,在公司领导的强有力领导下以及关切支持下,本人在公司的这几年内,特殊在xx年度取得了不小的进步(自己认为的)。本人在工作过程中,较好地完成了xx年度工作目标。现将有关xx年度个人工作状况作如下总结一、年度工作状况1、熟识了解公司各项规章制度我于xx年7月进入公司,对公司是有较深的了解,了解公司的各项规章制度,熟识公司的企业文化。通过了解和熟识,我为能进入公司这个团队感
2、到骄傲,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,在坚持原则的状况下敢于创新,更快更好地完成工作任务。2、熟识项目工程的结构及现场状况作为园林景观绿化工程师【兼项目经营预算部合同管理员及预算员(不合格的预算员,原来自己这样认为,因为自己的在校学的专业不是工程造价预算的)】,熟识和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作,我几乎每天都要到现场学习,对现场的布置做更深层次的了解。在驾驭第一手现场资料之后,我查阅相关技术资料,对工程的结构及施工状况进行探讨探讨,对以后施工重难点进行分析,对项目的基础形式进行分析,通过探讨和分析,我
3、对项目施工管理的实际状况做较为客观的预料,为下一步方案的编制供应了牢靠的依据。3、参与项目经营预算部管理制度的修改为了便于以后项目经营预算部的管理,我结合公司的要求以及项目部的实际状况,并参考其它比较知名的地产企业(如万科)的相关制度,编制修改了项目经营预算部管理的各项规章制度,制度的编制有利于明确各个岗位的职责,为项目经营预算管理供应保障。通过编制,我对项目开发其它专业有了进一步的了解,也使自己下一步工作更加明确。4、学习分析天气状况项目部为了完成xx年公司的项目开发指标任务,并做出科学而且符合实际的xx年工程部的工作内容以及项目施工进度安排,自己尝试对xx年全年的天气状况进行学习分析,结合
4、佛山市常年的天气状况,对xx年的天气进行了预料,同时将天气状况和工程进度相互结合,对工程进度进行合理的调整,抓紧施工良好季节,避开雨季大规模施工,并做好雨季以及高温季节的施工以及平安爱护措施。二、存在的不足以及改进措施xx年已随风逝去,回想起自己在公司几年的工作,虽然工作岗位公司有做调整,工作量比较大,但是闪光点并不多,很多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下几点1、缺乏沟通,不能充分利用资源在工作的过程中,由于对其他专业比较生疏,又碍于面子,不主动向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出现错误,不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”,在以后的工作中,我要主动加强和
5、其他部门同事的沟通,通过公司这个平台达到资源共享,从而提高自己的业务水平。2、缺乏安排性在工作过程中,特殊是项目的施工阶段,由于缺乏安排性,工作目的不够明确,主次冲突不清,经常达到事倍功半的效果,领导不满足不说,自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中,我要仔细制订工作安排,做事加强目的相识,分清主次冲突,争取能达到事半功倍的效果。3、专业面狭窄作为一个现代化人才,应当是一专多能的,这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄,对工程建筑其它专业相识不够,特殊是土建工程预结算,这都限制了自身的发展。在以后的工作过程中,我将加强其他专业的学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取能成为一专
6、多能的复合型人才。三、完成xx年目标安排的措施以及建议为了公司项目的顺当开展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建议。1、合同管理合同在项目管理中的地位非同小可,离开它,项目管理就无从谈起,合同是项目管理的依据。熟识合同,并对合同进行深化细致的探讨,对合同的关键条款、存在的漏洞及可能产生改变并引起纠纷的地方做到心中有数。树立剧烈的合同意识,在合同面前,发包方和承包商的地位是同等的。一方面,项目管理人员不以势压人,逼迫承包商接受合同外的条件;另一方面,也要警惕承包商在项目实施过程中埋设陷阱。当承包商提出各种各样的建议时,首先想到要遵守合同,对接受建议可能带来的经济问题要有充分估计。(在合同管理方
7、面,我自认为公司在xx年中对合同管理做得特别糟糕,公司与施工单位所签订的合同,施工单位担心合同执行外,还强行要求修改合同条款,这是我不能理解的)2、质量限制工程项目实施阶段,工程部要开展多方面的工作,对工程项目的质量进行限制和监督,概括地说有审查确认承包商的质量保证体系,进场材料、设备的质量限制,质安规划、质安实施细则的审查以及对质安工程师日常质安工作的监督和检查等几个方面。承包商质量保证体系的审查确认。着重检查承包商是否已建立质量保证体系,质量保证体系是否经认证单位认证,是否制定了明确的质量目标和安排以及质量保证体系是否行之有效等。工程材料的质量限制。检查承包商是否依据设计图纸的规定和合同的
8、要求制定了材料检验和检查制度并在实际工作中严格对材料的选购订货、材料的进场和材料的运用进行质量限制。质安规划和质安工作实施细则的审查。项目的意志要通过质安工程师来实现。质安工作的好坏与质安规划和质安工作实施细则的优劣有干脆关系。常常深化工地了解状况,同时对质安工程师的日常质安工作进行监督检查。特殊强调带着问题下工地进行调查探讨。3、进度限制进度限制是项目胜利与否的关键因素之一,项目部要做的就是编制项目管理规划,探讨项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题,对项目实施过程中可能出现的问题做好预案。制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。4、加强全员经营意识很多人错误认为项目施工只是工程部和
9、预算部的事情,与自己部门关系并不是很大。其实项目施工相当困难,他综合了各个部门的才智和汗水,并不是单纯的施工和成本限制如此简洁。所以作为公司的员工,必需要牢牢树立全员经营的意识,以主子翁的精神投入到工作中去。xx年已过去,虽然项目还没有正式完工,但收获也不少。特殊是公司几位领导塌实的工作作风以及仔细负责的工作看法给大家树立了榜样。总结过去,展望将来,xx年工作多,任务重,对于我来说也是一种挑战。新环境,新机遇,新挑战,如何优质、高效、低耗、按期、平安、文明地建好该项工程,是工程师该思索的课题。在以后的工作中,作为项目施工的排头兵,我将仔细执行公司的相关规定,充分发挥个人主观能动性,以铁的纪律来
10、约束自己,不断学习新技术新阅历,擅长总结,也希望公司的领导能给我的理解和更大的支持,争取为项目的开展贡献自己的力气。“三个一”工程建设工作总结2023工程建设工作总结(2) | 返回书目为了贯彻国家中长期教化改革和发展规划纲要精神,进一步落实“三个一”的办学指导思想,努力实现“一校一特色、一生一特长、一个不能少”的目标。我校建立送星评价(学生综合素养评价体系),全面实施送星评价。学生是学校加工出来的产品,还是学校培育出来的有用人才,这在很大的程度上取决于学校采纳什么样的评价。送星评价着眼于培育学生的综合素养,促进学生全面、主动地发展。一、在评价中发展学生的各种实力和特性特长“送星评价卡”演绎希
11、望之彩。学生每人设立一张“送星评价卡”,“送星评价卡”纵向部分是由“责任星”、“智谋星”、“毅力星”、“合作星”、“艺术星”五个部分组成,将学生的综合素养发展状况放在中心位置。学校对学生的评价包括“责任、智能、毅力(心质)、合作、特长”等方面,评价指标与学生在小学阶段的培育目标相对应,重在对学生综合素养的培育和考核。为了给学生供应多层次展示自己的机会,学校要求老师擅长在日常教学中为学生创建条件,搭建舞台,开展丰富多彩的活动,让学生在全面发展中,张扬特性,发展特长。1、在活动中提升学生的素养。每学期,学校组织开展“评、比、展”活动,给特性特长表现特殊突出的学生供应一次展示才华的机会,也为学生创建
12、一个有利于特性发展的良好的外部环境。定期评比。各班进行单项星(素养)的评比,对那些在思想、品质、实力、特性上表现特殊突出的学生授予单项星的称号,如“表演星”、“学习责任之星”,“好习惯之星”、“沟通星”、“积累星”等。竞赛。学校开展“写、作文、口算、计算、讲故事”等实力的竞赛,让具有不同实力特点的学生脱颖而出。展示。以班级为单位展示学生作品(或才艺),刚好发觉有某种天赋的学生,并为学生营造一个有利于自信念发展的环境,促进学生朝着自己感爱好的方向发展,张扬学生的特性。在“评、比、展”活动中,老师对某一方面表现特殊突出的学生就在“送星评价卡”相应的指标栏里画一颗星,确定学生的爱好爱好、特性特长,促
13、进学生由爱好的稳定逐步向特别实力发展,为学生成为各种不同类型的人才奠定基础。2、在活动中发展学生的特性。学生的特性发展须要有肯定自由活动的空间和环境,课外活动为学生供应一个广袤的、自由的、健康发展的天地。“武术、经典诵读、跳绳、舞蹈”传统项目丰富多彩,一颗颗闪闪的星汇成绚烂的星河。课余时间,“武术社团”的小学员们练得多仔细,一招一式多威严,那飘动的蓝带子给伸展的动作增加几分秀气;“乒乓球社团” 的小队员们在教练员的指导下进行球感、发球、接发球、拉球、脚步移动的训练;“跳绳社团”的小运动员们进行跳绳训练,一根短绳随着韵律性音乐上下飘舞,不仅有效地陶冶情操,还提高小队员的协调实力;“舞蹈社团”的小
14、演员们在进行节奏、基本功、情感练习,专职的指导老师在旁赐予详细的、专业的指导;“合唱社团”的小演员们正在进行音准、节奏,扩大音域,咬、吐,幅度改变等方面的训练,以带声,以情带声,清意深情也真。学校各种社团遍地开花,学生多次在各级各类竞赛中获奖,同时也收获了一颗颗刺眼的红星。“星满班级”谱写希望之歌。学校的班级文化以“送星评价”为主,小星星随处可见,班级里的评比栏“小星星闪呀闪”、板报上的“每月一星”、展示台“学生作品”里的星初步形成由群星汇聚而成的“星满班级”班集体,呈现出别出心裁的特性。班级里的每个成员在争取得“星”时,展示自己的潜在才能和特性风采。学生特性化(点)影响学生的(面),再由“点
15、”带“面”地使学生成为良好综合素养的人才,形成“责任、协作、进取、创新”现代班集体。“五星学生”绽放希望之花。以往各种评比因缺少数据(学习成果成为唯一的数据来源),造成评比过程中随意性强,扼杀学生期盼张扬的特性,抹杀了大多数学生学习的主动性,起不到激励学生发展的作用。为了变更了这种状况,学校要求各班在单项星评比的基础上,累计送星评价卡每个纬度“星”的颗数评比“五星学生”。单项星的评比范围很广,评比的对象偏多数,评比的方式重过程,评比的重点倾特长,具有先进性,并且规范、公正、公允,比原来各种评比制度更科学,更健全。单项星可以多次兼得,获得最多的学生均有可能成为“五星学生”。单项星的评比帮助学生了
16、解自己的特长,拓宽个人发展空间,供应学生全面发展的机会,增进学生的自信念、自尊心和骄傲感。“五星学生”是送星评价的自然产物,是学生各种实力的综合反映,是学生素养发展水平的标记,是学生迈向胜利的起点。整个“五星学生”的评比过程洋溢着对学生的关注,对灵性的爱抚,对发展的期盼。二、在评价中树立品牌,形成特色星满班级,星满校内,送“星”评价的理念渗透到校内的每个角落,渗入到老师和学生的心里。学校因送“星”评价而建立科学的管理制度,建设优秀的老师队伍,创设温馨的育人环境,培育合格兼特长的学生,发展有特色的项目,硕果累累。1、培育有成效学校主动创建学生社团,有目的、有组织、有安排地发展学生的爱好、特长、才
17、能,陶冶学生的道德情操,取得了比较满足的成果。学生获奖:我小学主动组织学生参与各级教化部门开展的各类竞赛活动成果喜人:2月份,五、六年级20名学生分别获得校“综合学问标兵”和“英语标兵”称号;3月份,郑格致等七名学生参与教化局实行的“学生周报”杯竞赛,分别获得一、二、三等奖; 4月9日,卢舒晨等3名学生参与中心校、县举办的“历史的选择”演讲竞赛,分别获得二、三等奖;4月7日,四年2班林少洁参与XX-XX学年度漳浦县中小学生文艺调研荣获小学、幼儿组舞蹈类一等奖;4月12日,三年1班蓝靖同学参与县举办的“历史的选择”征文竞赛获得二等奖;5月13日,武术队成员参与漳州市第十一届武术锦标赛分别获得枪术
18、、长拳、剑术、规定拳前三名; 5月20日,黄泽涛等19位学生参与中心校实行的数学实力竞赛,分别获得一、二、三等奖;5月30日,何炜俊同学参与“漳州市中小学科技运动会(漳浦赛区)非编程机器人循迹赛”获得三等奖;6月,四年2班林少洁同学荣获蒲公英第十一届青少年优秀艺术新人选拔活动福建选取“群舞”项目儿童组银奖;荣获“吉家家世界”杯蒲公英第十届(XX)青少年优秀艺术新人选拨活动福建选区“集体舞”项目儿童组金奖;6月2日,梁伟杰等3名学生参与县环保征文竞赛分别获得一、二、三等奖;6月17日,林海鹏等5名学生参与“海峡两岸”“海西论坛”武林大赛分别获得金、银、铜奖;6月25 日,卢舒晨等学生参与县“城市
19、文明进校内”演讲竞赛分别获得三等奖、优秀奖;团体获奖:5月13日,武术社团的队员们参与漳州市少儿武术锦标赛获得团体总分第三名;6月17日,武术社团的队员们参与“海峡两岸”“海西论坛”武林大赛再创佳绩;6月24日,“合唱团” 代表中心校参与县教化系统庆祝建党90周年大型歌咏竞赛获得二等奖。学生有特长一年来,市、县各级各类竞赛中获得一、二、三等奖的学生:剑术之星:陈锦韬;枪术之星:刘英界、林续贤、林志成;规定拳之星:林志成;长拳之星:林小丽;创新之星:何炜俊;表达之星:蓝靖、卢舒晨、詹宇镇、梁伟杰等学生;舞蹈之星:林少洁;考试之星:吴晓晶等16名学生;唱歌之星:刘晴等52名学生。送“星”评价与学校
20、的发展紧密联系在一起,以评价创效益,以评价树品牌,以评价促进学校、老师、学生的健康发展,逐步形成有特色的学校。工程建设公司平安工作总结2023工程建设工作总结(3) | 返回书目3月份我从上海*项目调入上海*项目工作,目前任上海*项目经理助理,主抓平安管理工作。在*项目工作的这一年来感到工作压力超过以往任何年,工作成果喜、忧参半。就目前整体大环境来说,公司、项目对平安生产和文明施工的相识感到显著提高,尤其是在上海这个特别环境里更加明显。上海是一个几乎不抓质量、进度只抓文明施工的城市,平安检查贯穿在每一次检查中,平安管理工作繁重。检查频次之高,要求之苛刻,已经导致全部的分包队伍的一样抵触。同样,
21、一切平安检查所发出的整改单,几乎均由项目平安部自行落实,由于社会投诉、业主、代建、监理、安监站包括海*公司自身发出的整改项目众多,而项目生产平安部实际持有c证的,真正搞过平安工作的平安人员只有我一人,其他均为长期不在岗或第一次接触平安工作不满3、4个月的无证新人。新人在工作上不遗余力,但在文和现场管理上的不成熟,在这个项目上上海并没有给他们学习熬炼的时间。同时,项目由于引进的分包队伍多有各种关系的缘由,导致分包队伍自以为是,公开扬言不服项目管理,甚至有意制造冲突,鉴于以上缘由,给项目的平安工作造成了前所未有的困难。项目平安管理之困难是众所周知的,我们项目的成果不过是建立了应当说是全公司最规范的
22、安保体系,并且得到了上海“上海第*认证中心”体系认证,而现场管理均被历次检查所指责。因此,成果已没有提及的意义,故本年度工作总结中不再做书面汇报。一、项目工地检查状况项目平安检查大致分为:(根据3月起先计算)1、业主(*投)的月度固定检查(10次),季度综合检查(4次)。2、代建月度检查每月一次,合计:9次。3、安监站3次(开工、中途、复查各一次)。4、驻地监理组每周一次,由于监理组自身没能坚持,故约合计:10次。5、项目部月度(9次)、节假日专项(奥运、十一、吊装、五一、台风、防火、脚手架;至少7次)。6、*公司平安部2次、内审1次用时3天。7、局领导3次8、中国内审1次用时2天,外审12月
23、打算外审。9、安保体系上海内外审各1次。初步统计共58次。(月度、季度合并检查统计为一次)从3月份至12月12日止各类整改项为:各类整改精确统计为:808项。(可查)其中整改777项。未整改31项。平均每月开出及落实整改项101项。缘由分析:未能整改缘由:每次整改现场管理人员除自身业务水平差导致不知如何整改外,畏难心情,抵触心情,分包不协作为主要缘由。鉴于上海的整改要求是限时回复的,因此整改项均由生产平安部自行落实的。甚至大部分是平安部自查自整改。因此,项目平安员无法把精力放在施工现场的平安监控上,常此恶性循环,工地不出事几乎是不行能。换句话说,平安员的工作由现场转入办公室作假资料和整改回复上
24、,这本身就是一种重大平安隐患。二、项目平安教化状况我们项目一贯重视平安教化工作。除项目部自身支配了大量教化与培训外,应业主要求,还成立了“民工学校”。课程支配均为项目生产平安部搜集的视频材料及自己编制的文材料。为了加强培训效果,项目生产平安部个人购买了笔记本电脑、外放音箱、屏幕白布;其中投影仪为项目公有财产。授课形式为先看录像同时加以讲评。已记录的(不含临时的在工区食堂进行的专项口头教化3次约合计3小时)职工教化、民工学校与培训合计24课时。三、平安工作会议召开状况项目生产平安部自10年3月份正式起先施工时,平安会议为每月一次,培训为每周一次,但因各类会议太多,为了节约时间,提高效率,在近几个
25、月改为与每周的施工例会同时召开。累计召开平安例会(会议)(包括例会8月算起20次、专项会、临时会)不少于41次。其中存在大约2次未开,缘由被其他会议合并。四、目前所遇到的困难1、整改落实难。施工员现场“摆摊”,平安员现场“收摊”,是造成文明施工差的主要表面缘由。视而不见,不管不问是内在缘由。2、施工队伍不服管理,公开抵触。再有实力的项目经理也不愿遇到这种状况。3、检查多、落实难,造成项目平安员心理负担过重。公司聘请的具有专业学历的平安员几乎都辞职了,其中上海项目损失两名。这两名均为我的直管平安员,对他们的心理状态我很了解。详细分析得出:在此之前均在其他项目长时间“受苦”,公司的各类“提高待遇”
26、包括节假日、恋人工作调动等待遇文件多未很好实行,导致对单位的悲观。再加上上海高压政策致使心理崩溃。4、专业学问、管理技能培训少,且多流于形式。项目平安员多为“自学成才”,随着施工现场的大型机械、特种机械不断增加和施工工艺的高科技发展趋势,致使平安员自身的学问面已经无法适应,比如超高龙门吊已搭设完毕而没有提前发觉基础存在隐患的状况。5、缺乏人才储备平安员不是抓个人就能干的。对于有学问,懂管理,能吃苦,情愿做平安工作的人储备不足,几乎每个项目自己职工做平安的唯恐没有超过3人的。五、平安管理的看法和建议1、公司出台语言明确的、强制性的职责文件,规定出清楚的平安工作的落实部门、人员。以解脱平安员的整改
27、困扰,集中精力在现场旁站监控。2、公司加强对项目分包(尤其是有实力的分包单位)的干脆限制。多听取项目经理的看法,倾向于打击不合做分包单位的主思路,避开由于管理所造成的平安管理失控。3、公司自建平安内部管理渠道,类似财务总监制,对本单位平安管理人员的心理及工作进行指导,对于我们这些“自学成才”的平安骨干多帮助,少指责,以减轻工作以外的心理压力。4、针对公司各项目所出现特别工艺,如铁路、隧道双层高架,和特别机械,组织编制具有针对性的教材分发到各项目平安部学习,有条件的可组织观摩。尽量削减“先犯错再整改”的被动局面。5、对于人才储备公司不妨以本单位正式职工为主线(为了避开临时人员的频繁跳槽)包括外聘
28、的有肯定学历或管理阅历的人员公开聘请“专职平安管理员”。作为储备人才,持证干脆进入项目平安管理层,避开急于补缺而不得已运用“三不知”平安员。工程建设单位试用期转正工作总结范文2023工程建设工作总结(4) | 返回书目工程建设单位试用期工作总结我于xx年12月10日通过聘请到公司项目管理部上班。从工程施工单位到工程建设单位,虽然我的工作岗位和角色发生了很大改变,而且对浙江省建筑工程预算定额也是初次接触,但在领导的关切和同事的帮助下,靠着自己的专业基础和工作阅历,加上刻苦钻研和学习,很快适应了工作环境,并取得了较好成果。现将工作状况简要总结如下:一、个人状况简介1996年9月1999年7月,在湖
29、南城建高等专科学校房地系就读工程造价专业; 1999年7月xx年7月,在中铁十九局集团第四工程有限公司从事概预算编审、合同管理、投标经营等工作; xx年10月,参与并通过了全国造价工程师执业资格考试。二、主要工作表现及成果1、严格遵守公司各项规章制度。上班伊始,我仔细学习了维科纲要、房产板块员工日常行为规范、基本管理制度、岗位职能说明书等各项规章制度,并将其牢记于心,时刻提示自己要严格遵守公司的各项规章制度,维护公司形象。如坚持每天上班提早到公司,打扫办公室卫生,为同事创建一个干净的工作环境。2、仔细学习浙江省概预算编制资料。虽然概预算编制的原理相同,但是浙江省建筑安装工程定额与我以前接触较多
30、的马路、铁路工程定额有很大差别。因此,我首先对浙江省概预算编制资料进行了仔细系统的学习,并坚持边工作边学习,很快就驾驭了其中的要领,已能独立完成领导交给的任务;与此同时,我还利用业余时间学会了运用足智多谋软件编制预算和鲁班软件抽算钢筋,工作效率得到极大提高。在今后的工作中,我将不断的摸索和钻研,把工作做得更加精细、完备。3、维科精华集团股份有限公司敦煌分公司卷绕车间及临时工程决算审核工作进展顺当。卷绕车间及临时工程虽然完工已久,但是有关竣工资料却很不完整,这给决算审核工作带来了很大的困难。我接手这项工作后,一方面主动要求施工单位完善竣工资料,另一方面利用手中现有的资料计算工程数量,核对各项数据
31、。为精确驾驭工程状况,保证计算的精确性,我还特意到现场细致查看。经过我的努力,目前这项工作已取得了较快的进展,工程决算审核所需的大部分资料已收集齐全,卷绕车间的预算已同施工单位核对完毕。4、主动着手华严街5号地块商住楼土建审核工作。从领导支配我负责该工程土建预算审核工作之后,我抓紧时间熟识施工图纸及相关资料,并多次到施工现场了解状况,使自己在最短的时间内驾驭工程的静态和动态状况。为更好地维护公司利益,在决算时取得主动权,我把工程量计算工作提前到了现阶段。经过一段时间惊慌有序的工作,目前已完成了地下室部分工程量的计算。此外,我还仔细完成了xx年12月、xx年1月两个月的进度支付预算以及前期发生的工程联系单的审核,其中xx年12月核减预算46.1321万元,xx年1月核减16.3723万元,得到了部门领导的确定。5、其他方面: 主动向领导提出合理化建议,如成本限制、资料管理方面; 与同事主动探讨造价限制、合同管理、资料管理等内容。通过探讨既增进了同事间的友情,又提高了自身的业务实力; 主动与同事沟通,热忱帮助他人;主动参与公司组织的各项活动,如参与党员学习、新春联欢演出。三、努力的方向
限制150内