2023医院规章制度.docx

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1、2023医院规章制度2023医院规章制度（精选3篇） 2023医院规章制度 篇1 一、医院要对每年新分到岗的职工实行岗前培训。岗前集中培训的时间不得少于一周。二、岗前职业教化主要内容：1.政治思想教化;2.医疗卫生事业的方针政策教化;3.医德规范教化;4.医院工作制度、操作常规、医疗平安措施及各类人员岗位职责;5.当地医疗卫生工作概况及本院状况;6.现代医院管理和发展的有关内容。三、岗前培训要由院方考核，合格者方可上岗。四、未参与集中教化的新上岗职工，要依照本制度进行自学和考核。五、岗前培训集中培训应与试用期教化结合起来。新上岗的医务人员在试用期内，除进行专业技术培训外，仍须坚持岗位教化培训，

2、并在转正前作出评价。 2023医院规章制度 篇2 一、第一次接诊的医师或科室为首诊医师和首诊科室，首诊医师对患者的检查、诊断、治疗、抢救、转院和转科等工作负责。二、首诊医师必需具体询问病史，进行体格检查、必要的协助检查和处理，并仔细记录病历。对诊断明确的患者应主动治疗或提出处理看法;对诊断尚未明确的患者应在对症治疗的同时，应刚好请上级医师或有关科室医师会诊;三、首诊医师下班前，应将患者移交接班医师，把患者的病情及需留意的事项交待清晰，并仔细做好交接班记录。四、对急、危、重患者，首诊医师应实行主动措施负责实施抢救。如为非所属专业疾病或多科疾病，应组织相关科室会诊或报告医院主管部门组织会诊。危重症

3、患者如需检查、住院或转院者，首诊医师应陪伴或支配医务人员陪伴护送;如接诊医院条件所限，需转院者，首诊医师应与所转医院联系支配后再予转院。五、首诊医师在处理患者，特殊是急、危、重患者时，有组织相关人员会诊、确定患者收住科室等医疗行为的确定权，任何科室、任何个人不得以任何理由推诿或拒绝。三级医师查房制度一、医疗机构应建立三级医师治疗体系，实行主任医师(或副主任医师)、主治医师和住院医师三级医师查房制度。二、主任医师(副主任医师)或主治医师查房，应有住院医师和相关人员参与。主任医师(副主任医师)查房每周2次;主治医师查房每日1次。住院医师对所管患者实行24小时负责制，实行早晚查房。三、对急危重患者，

4、住院医师应随时视察病情改变并刚好处理，必要时可请主治医师、主任医师(副主任医师) 临时检查患者。四、对新入院患者，住院医师应在入院8小时内查看患者，主治医师应在48小时内查看患者并提出处理看法，主任医师(副主任医师)应在72小时内查看患者并对患者的诊断、治疗、处理提出指导看法。五、查房前要做好充分的打算工作，如病历、x光片、各项有关检查报告及所须要的检查器材等。查房时，住院医师要报告病历摘要、目前病情、检查化验结果及提出须要解决的问题。上级医师可依据状况做必要的检查，提出诊治看法，并做出明确的指示。六、查房内容：1、住院医师查房，要求重点巡察急危重、疑难、待诊断、新入院、手术后的患者，同时巡察

5、一般患者;检查化验报告单，分析检查结果，提出进一步检查或治疗看法;核查当天医嘱执行状况;赐予必要的临时医嘱、次晨特别检查的医嘱;询问、检查患者饮食状况;主动征求患者对医疗、饮食等方面的看法。2、主治医师查房，要求对所管患者进行系统查房。尤其对新入院、急危重、诊断未明及治疗效果不佳的患者进行重点检查与探讨;听取住院医师和护士的看法;倾听患者的陈述;检查病历;了解患者病情改变并征求对医疗、护理、饮食等的看法;核查医嘱执行状况及治疗效果。3、主任医师(副主任医师)查房。要解决疑难病例及问题;审查对新入院、重危患者的诊断、诊疗安排;确定重大手术及特别检查治疗;抽查医嘱、病历、医疗、护理质量;听取医师、

6、护士对诊疗护理的看法;进行必要的教学工作;确定患者出院、转院等。 2023医院规章制度 篇3 一、凡遇疑难病例、入院三天内未明确诊断、治疗效果不佳、病情严峻等均应组织会诊探讨。二、会诊由科主任或主任医师(副主任医师)主持，召集有关人员参与，仔细进行探讨，尽早明确诊断，提出治疗方案。三、主管医师须事先做好打算，将有关材料整理完善，写出病历摘要，做好发言打算。四、主管医师应作好书面记录，并将探讨结果记录于疑难病例探讨记录本。记录内容包括：探讨日期、主持人及参与人员的专业技术职务、病情报告及探讨目的、参与人员发言、探讨看法等，确定性或结论性看法记录于病程记录中。会诊制度一、医疗会诊包括：急诊会诊、科

7、内会诊、科间会诊、全院会诊、院外会诊等。二、急诊会诊可以电话或书面形式通知相关科室，相关科室在接到会诊通知后，应在15分钟内到位。会诊医师在签署会诊看法时应注明时间(详细到分钟)。三、科内会诊原则上应每周实行一次，全科人员参与。主要对本科的疑难病例、危重病例、手术病例、出现严峻并发症病例或具有科研教学价值的病例等进行全科会诊。会诊由科主任或总住院医师负责组织和召集。会诊时由主管医师报告病历、诊治状况以及要求会诊的目的。通过广泛探讨，明确诊断治疗看法，提高科室人员的业务水平。四、科间会诊：患者病情超出本科专业范围，须要其他专科帮助诊疗者，需行科间会诊。科间会诊由主管医师提出，填写会诊单，写明会诊

8、要求和目的，送交被邀请科室。应邀科室应在24小时内派主治医师以上人员进行会诊。会诊时主管医师应在场陪伴，介绍病情，听取会诊看法。会诊后要填写会诊记录。五、全院会诊：病情疑难困难且须要多科共同协作者、突发公共卫生事务、重大医疗纠纷或某些特别患者等应进行全院会诊。全院会诊由科室主任提出，报医政(务)科同意或由医政(务)科指定并确定会诊日期。会诊科室应提前将会诊病例的病情摘要、会诊目的和拟邀请人员报医政(务)科，由其通知有关科室人员参与。会诊时由医政(务)科或申请会诊科室主任主持召开，业务副院长和医政(务)科长原则上应当参与并作总结归纳，应力求统一明确诊治看法。主管医师仔细做好会诊记录，并将会诊看法摘要记入病程记录。医疗机构应有选择性地对全院死亡病例、纠纷病例等进行学术性、回顾性、借鉴性的总结分析和探讨，原则一年实行≥2次， 由医政(务)科主持，参与人员为医院医疗质量限制与管理委员会成员和相关科室人员。六、院外会诊。邀请外院医师会诊或派本院医师到外院会诊，须根据卫生部医师外出会诊管理暂行规定(卫生部42号令)有关规定执行。