2022财务审计年度工作总结 .docx
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1、2022财务审计年度工作总结 写工作总结,是从过去的工作中找出胜利与失败,阅历与教训,实事求是地总结工作状况。下面是我给大家整理的关于财务审计年度工作总结2022,欢迎大家来阅读。财务审计年度工作总结1我们企业在20_年中,充分发挥了内部审计的作用,对于有效地防范风险、确保资金平安、规范内部管理,促进企业财务管理规范、协调发展起到了主动作用。我企业内部审计小组依据审计室20_年度年初工作安排和企业内部审计安排,在本年度完成了以下工作:一、主要工作内容1、进一步建立健全了内部审计工作的内容和工作制度;强化了业务学习,解决了审计工作中遇到的新问题,使审计工作由查错防弊型向风险防范型和管理促进型转变
2、。2、仔细学习相关业务,刚好了解对企业经费保障的各项政策。在详细工作中对企业是否按政策规范收费、日常公用经费的筹措和运用状况等作为一项重要内容进行了审计,保证内部审计在落实本企业经费保障体制中的作用。3、对企业的财务收支、经费管理工作和食堂伙食费收支状况做到了一期一审,并刚好上报审计工作报告,有效地提高了经费运用效益。依据企业经济活动特点,今年我校内部审计的主要内容有:1、对企业的各项收入进行了审核,内审小组认为企业的全部收入都刚好入账,并纳入了企业的财务核算,无隐瞒、截留挪用、转移收入的状况。2、对企业的各项支出状况,包括职员工资、绩效工资、经补贴、伙食费等支出状况进行审核,重点审计了支出的
3、真实性和合法性,有没有损失奢侈等行为,内审认为均符合有关规定要求。各项支出均属合理。3、对于企业的资产构成状况,经审计认为货币资金按规定办理了收付手续;固定资产做到了帐帐相符、帐物一样;各类往来款项作了相应清理。4、对企业的负债也作了相应审计,企业从_年后没有产生新债,更没有举债消费。5、对企业收费状况进行了重点审计,未发觉乱收费现象,企业收费合理,只按规定收取了相应的费用,且按月收取,用规定收据一月一开,并做到了收前公示。并对员工生活费赐予了补助。二、仔细贯彻上级内审部门的文件精神,刚好完成了领导支配的各项工作1、严格执行了年度审计工作安排,提高了对安排肃穆性的相识。在详细审计工作中坚持原则
4、,实事求是,客观公正地看待和处理问题。2、全面审计,突出重点。对企业的财务审计既以真实性为基础把基本状况摸清晰,又抓重点问题进行深化地分析,争取了从机制上和制度上提出解决问题的方法。3、完善了制度,严格了管理。严格审计质量管理,实行审计全过程质量限制,将审计准则、审计质量限制标准和制度落实到了审计方案、审计证据、审计底稿、审计报告等审计工作的各个环节。4、今后进一步加强学习和培训,把审计工作做得更好。财务审计年度工作总结2自今年省分行督导组对市分行信贷财会基础管理基本规范督导以来,市分行内部审计部统一思想相识,把握重点环节,切实加强领导,确保督导整改工作不走过场、抓出实效。一、充分相识做好督导
5、整改工作的重要意义,增加搞好工作的自觉性。抓好督导整改是确保全行业务“又好又快”发展和争创“两个”目标的关键。市分行内部审计部本着对农发行事业高度负责的看法,仔细开展督导整改。对整改须要解决的问题,做到思想不松、力度不减、标准不降,抓紧抓实、一抓究竟。在抓好督导整改的过程中,市分行内部审计部紧密结合本行业务发展的实际,把解决思想问题和解决实际问题结合起来,经过解决思想、工作和作风上存在的问题,进一步坚决信念,激昂精神,为构建和谐督导、加快农发行发展而尽职尽力。二、切实把握重点环节,扎实搞好督导整改的各项工作。1、切实把握督导整改的三个环节。做好督导整改工作关键是要抓好制定整改措施和整改方案、仔
6、细进行整改、向全行员工公布整改结果这三个环节的工作。市分行内部审计部对每个环节都扎扎实实、不折不扣地抓好落实,确保督导整改工作的高质量。2、切实把握督导整改的三个重点。一是抓好思想整改,着力提高员工的思想政治素养。坚持把学习贯穿始终,进一步增加学习实践“三个代表”重要思想的自觉性,针对查找出的在幻想信念、宗旨意识、工作作风、遵纪守章和立足本职发挥作用等方面存在的问题,搞好思想整改。二是抓好工作整改,着力提高推动工作的水平。紧紧围绕“发展第一要务、和谐第一要义”来进行整改,进一步在全行构成合规经营的强大合力,进一步促进农发行又好又快发展,力争在创立“两个”上取得明显成效,进一步推动构建平安银行的
7、进程。三是抓好作风整改,着力增加合规经营的本事。切实发挥督导的“督、帮、促”作用,注意改善督导方式,提高督导艺术,主动为业务部室服务,谋求业务部室的支持与协作。对督导中发觉的各种问题进行分类排队,然后向各个部室进行反馈,帮忙业务部室在易出错环节、易出错部位制定防范整改的措施。对于新业务,主动向业务部室进行前期警示,预警可能发生实体或程序违规的环节部位,增加员工合规经营的本事。三、切实加强组织领导,确保督导整改工作和谐发展。为确保督导整改工作任务的全面完成,市分行内部审计部高度重视,周密部署,细心组织,务求实效,做到“三到位”。一是职责落实到位。督导整改的关键在落实。对纳入督导整改方案的整改任务
8、,明确主要职责人和职责部门,提出整改时限,人人做到整改资料、整改措施、整改时限、整改目标“四个清晰”。二是领导带头到位。行领导领先垂范,带头抓督导整改,推动督导整改工作高效、扎实、有序开展。三是建章立制到位。根据构建平安银行的.要求,把抓好督导整改与建章立制工作相结合,建立健全各项规章制度,努力构建合规经营的长效机制。财务审计年度工作总结3一、职能发展过去的一年,财务部在职能管理上向前迈出了一大步。1、建立了成本费用明细分类书目,使成本费用核算、预算合同管理,有了统一归口的依据。2、对会计报表进行梳理、格式作相应的调整,制订了会计报表管理方法。使会计报表更趋于管理的须要。3、修改完善了会计算单
9、,推出了会计凭证管理方法,为加强内部管理做好前期工作。4、设置了资金预算管理表式及方法,为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金,铺下了良好的基础。公司推出“财务、合同管理月活动”,说明公司领导对财务、合同管理工作的重视,同时也说明目前财务管理工作还达不到公司领导的要求。为了使财务人员能充分地相识“财务、合同管理月活动”的重要性,财务总监_总亲自给财务部员工作动员,会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感,看问题、做事情缺少前瞻性,进行了一一剖析,同时提出财务部不是核算部,仅仅做好核算是不够的,管理上不去,核算的再细也没用,核算是基础,管理是目的,所以,做好基础工作
10、的同时要提高管理意识,要求财务人员在思想上要高度重视财务管理。如对每一笔经济业务的核算,在考虑核算要求的同时,还要考虑该项业务对公司的现在和将来在管理上和税收政策上的影响问题,现在考虑不充分,以后出现纰漏就难以弥补。针对“财务、合同管理月活动”进行了工作布置。1、依据房地产行业的特别性合公司管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理,并对明细科目作简要说明,目的,一是统一核算口径,保证数据归集及分析对比前后的一样性;二是为了便利各责任单元责任人了解财务各数据的内容。这项工作本月已完成,并经姚总审核。目前进入贯彻实施阶段。2、协作目标责任制,对财务内部管理报表的格式及其内容进行
11、再调整,目的,一是要符合财务管理的要求;二是要满意责任单元责任人取值的要求及内部考核的要求。财务内部管理报表已经多次调整修改,建议集团公司对新调整的财务内部管理报表的格式及其内容进行一次认证,并于明确,作为肯定时期内相对稳定的表式。3、针对外地公司远离集团公司,财务又独立设立核算机构,为加强集团公司对外地公司的管理,保证核算的统一性、信息反馈的刚好性,提出了与驻外地公司财务工作联系要求。_月份与_公司财务进行沟通,将财务核算要求、信息传递、对外报表的审批程序、上报集团公司的报表都进行了明确。4、对各公司进行一次内部审计,目的,是对各公司经营状况进行一次全面地了解,为今后财务管理做好基础工作。5
12、、依据公司的要求对部门职责进行了修改,并制订了部门考核标准。为了使会计核算工作规范化,重新提出财务工作要求,要求从基础工作、会计核算、日常管理三方面提出,目的是打好基础。内部开展规范化工作,从会计核算到档案管理,从小处着手,全面开展,逐步完善财务的管理工作。6、会计学问的培训,我们从三方面考虑培训内容,一是会计法,要了解会计学问,首先要了解这方面的法律学问;二是会计基础学问,非专业人员学习这方面学问的目的要明确,目的是为了看懂会计报表,为了能看懂报表,就要了解一些基础的东西;三是如何看报表,这是会计学问培训的重点。二、会计报表推出执行几个月后,从会计报表格式设置上看,报表格式设置还是比较科学,
13、能比较清楚地反映会计的有关信息。但房地产行业的特别性,销售收入与算利润有一个时间上的差异,这样“损益明细及异动状况表”就无法全面反映出损益状况,须要增加一个表补充;另外须要增加反映“财务费用”的报表。这样对一个公司的财务状况能较全面地反映。已设计好“会计报表(内)经营状况表”和“会计报表(内)融资及融资成本状况表”。会经过财务合同管理月活动,财务部的管理意识加强了,管理实力也得以提高,财务部从会计核算向财务管理迈出了关键的一步,但我们的管理水平离公司发展的须要还有很大的差距,须要我们不断地完善和提高。三、自身建设公司为加强财务工作将财务部人员编制从_人调整到_人。从_部调入专业人才加强销售管理
14、方面的工作。多次组织聘请,由于财务部门是公司的重要部门,对人员要求比较高,没有招到合适的人选。公司今年公司聘请高校应届毕业,实行新生力气的培育,安排到财务部_名,经过_个月的实习培训,现已独立操作基础的会计核算工作。目前,财务部人员构不能满意公司向管理型发展的须要,财务管理人才缺少,在新年度一是加强自身培训提高管理实力,二是对外聘请,充溢新生力气。公司对财务管理实行集中管理的模式,财务工作具有相对的独立性,与各事业公司又没有业务对口部门,所以财务部与事业公司的连接工作应在财务制度上予以业务指导,在制度执行上予以监督管理。随着公司发展,管理模式也发生多样化,财务部的管理也随之发展多元化管理,由项
15、目公司的集中管理、外地公司的业务指导管理、专业公司利润考核的稽查管理、联营企业的委派管理等,财务部仅仅做好核算管理工作是不够的,要向更深层、更广泛管理要求发展。财务审计年度工作总结4转瞬间又过了一年,回顾这一年,在平凡而繁细的工作中,付出了很多艰辛与努力,也有了一些收获与喜悦,重要的是丰富与熬炼了自己,在工作中能够自觉的听从领导的支配,努力的做好财务部的各项工作,也较好地完成了各项工作,但由于财会工作繁事多、杂事多,其工作都具有事务性和突发性的特点,因此在工作中自己和整个财务部门仍有很多不足,仍需在今后的工作中不断地加以完善,结合详细状况,现将全年的工作总结如下:一、完成的主要工作:1、以仔细
16、的工作的看法刚好精确的完成各月开票、认证、记帐、结帐和账务处理工作,刚好精确的填报各类月度、季度、年终账务报表、并按时向各部门报送,刚好精确的完成了税务的申报与缴纳,刚好且顺当的完成了今年280万的退税工作。以及对各类会计档案进行了分类、装订、归档。2、以严谨的工作看法刚好精确的核签公司日常的各类支出,并进行费用明细分类。刚好精确的依据公司的资金状况和经营状况进行“资金预算”并提出合理的建议,以便让上层管理者能够刚好的了解公司的资金状况并实行相对应的措施。3、对公司各种证件的变更及年检负责,由于公司正处于发展初期,加上经营地址的变更,导致公司的各类证件须要发生相应的变更,除了今年4月份由于本人
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