长治市城区街道司法所绩效考核办法.doc

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1、长治市城区街道司法所绩效考核办法（试行）为进一步贯彻加强司法所规范化建设的要求,提高司法所干部队伍的综合素质和业务能力，充分发挥司法所职能作用，全面活跃司法行政工作，经局党组研究决定，对全区十个街道司法所和司法助理员实行目标管理考核。为增强考核工作的可操作性，结合我区实际，制定本办法。一、考核方式及标准实行年度考核方式，采取司法所自评和区司法局实地考核、检查相结合的方式，年终通报考核结果。结果分为优秀、良好、达标、不达标四个等级，基础分值为100分，得分在140分以上有资格评为优秀，当优秀有名额（或比例）限制时，择高分评优；120分以上为良好；90分以上为达标；89分以下为不达标。二、考核评定

2、原则以提高全区司法所整体规范化建设程度为总原则，重点加强软件方面的规范化建设，提高考核工作的操作性、公开性和透明度，旨在树立典型，鞭策后进,发现薄弱环节,及时改进工作,努力创先争优。三、考核结果应用(一)对年度考核中被评为优秀的司法所，由区司法局给予相应的精神及物质奖励，建议所长及司法助理员在公务员年度考核中评为优秀或嘉奖等次；(二)对连续两年评为优秀的司法所，在市级模范司法所和优秀司法所评比中以及区级先进单位评比中优先推荐；(三)对年度考核中被评为不达标或连续两年排在后两位的司法所，建议局党组对所长及司法助理员岗位进行调整。四、考核评定内容（一）队伍及所务管理工作（20分）。1、队伍状况：司

3、法助理员具备开展工作必需的业务素质和执业技能，遵守党风廉政建设相关规定和工作纪律，人员到岗情况好;（4分）2、行为规范：严格按照国家公务员行为规范的要求，举止文明，语言规范，仪表端庄，工作时间着装整洁;（1分）3、办公环境：办公室内环境整洁，桌椅门窗干净明亮，各种物品摆放有序，办公室内不得堆放与工作无关的杂物;（1分）4、政务公开：有完整的岗位责任制和具体工作流程，司法所业务范围、职责分工、工作纪律、监督电话四上墙;（2分）5、档案管理：工作档案专人专柜进行分类管理，配齐档案柜、案卷盒；文字材料制作规范、字迹清晰、内容完整，同时配有电子档案;（2分）6、培训工作：坚持培训制度，根据工作情况每年

4、制定培训计划并抓好落实，同时组织指导辖区基层组织开展好学习培训工作，基层人员培训率达到90以上;（2分）7、统计工作：统计工作专人负责，按要求及时上报各项工作的月、季、半年及年度报表，不得错报、漏报、迟报、谎报；所长每年上报一篇不少于3000字的调研报告；完成区司法局下达的年度信息、通讯报道任务;（3分）8、责任落实：严格履行职责，按要求完成区局责任书下达的各项任务；与辖区基层调委会、帮教组织签订目标管理责任书，做到目标明确，职责分明，责任落实;（3分）9、制度完善：司法所建设、人民调解、安置帮教、普法依法治理、法律援助。五大任务各项制度健全完善并得到较好落实。（2分）（二）人民调解工作（30

5、分）。1、调解组织网络健全，一二类调委会达到90%以上;（4分）2、纠纷排查形成制度，掌握辖区矛盾纠纷的特点，每季度有纠纷情况统计分析;（4分）3、按要求上报调解案例和防激化案例;（4分）4、落实调解协议书审查备案制度，调解协议内容和程序符合法定要求，合法有效;（5分）5、积极建立各类型调解组织，参与新型纠纷调处工作;（4分）6、调解率达98%，调解成功率达90%以上;（8分）7、按要求完成人民调解杂志征订工作。（1分）（三）法律服务工作（10分）。1、担任街道政府法律顾问，服务被党委、政府及社区群众认可;（2分）2、加强对法律工作者的监督，无违法违纪被投诉情况；发生投诉能做到及时报告或查证后

6、妥善处理;（3分）3、按要求使用统一规格、统一内容和类别的办案用纸；案卷文档制作规范，专人管理;（2分）5、密切联系律师、法律服务工作者，为辖区居民提供优质法律服务。（3分）（四）安置帮教工作（15分）。1、基层帮教组织健全并能有效发挥作用。街道领导小组及办公室每年召开四次以上工作会议并有完整会议记录;（2分）2、辖区内帮教对象建档率达100%，衔接工作到位，管理规范;（2分）3、对帮教对象进行分类管理，每季度有针对性地开展一次回访帮教活动，做到底数情，情况明，记录详实；（2分）4、落实定期排查、责任倒查制度。对查找不到的刑释解教人员及时反馈，杜绝脱管失控现象；（3分）5、辖区内刑释解教帮教率

7、在98%以上，安置率在95%以上；（2分）6、重新犯罪率控制在3%以内；（3分）7、定期上报刑释解教工作信息。（1分）（五）法制宣传工作（15分）。1、年初有法制宣传教育工作计划（工作方案），年终有法制宣传教育工作总结；（2分）2、指导居（村）委会开展法制宣传及普法依法治理活动；（2分）3、按照上级统一部署定期开展法制宣传教育活动;（2分）4、按时发放各种宣传品;（1分）5、定期组织好地区法制宣传员和志愿者队伍的培训。（2分）6、抓好六个阵地建设。（6分）（六）街道政府和辖区群众对司法所的综合评价（30分）。五、额外加减分的考核内容有下列情况的予以额外加减分并记入总分：（一）加分项目。1、业务

8、工作有创新，总结探索出具有推广价值的工作经验和做法；（10分）2、工作受到街道党委、政府或区局表彰；（5分）3、工作受到区委区政府、市局以上单位表彰；（10分）4、典型纠纷调解案例、防止矛盾纠纷激化案例，按所报件数加分；（每件加1分）5、外宣工作，按被区级以上媒体、刊物采用的数量加分；（每采用一篇加1分）6、辖区范围内的被帮教人员均未重新犯罪。（2分）（二）减分项目。1、处理矛盾纠纷激化不及时、不得当，致使出现民转刑、自杀、群体上访等严重后果的；（10分）2、出现法盲协议或严重违反调解原则、纪律或矫正工作中有严重违法行为被媒体曝光或其他严重后果的；（10分）3、由于帮教工作不到位、不负责任，致使发生严重重新犯罪的；（10分）4、法律服务出现违法违纪情况被投诉到区局或上级单位的；（510分）5、司法所、司法助理员违规违纪被投诉，经查证属实，或发生严后果的；（510分）6、未按要求完成指定任务的。（58分）