财务管理实践报告.doc
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1、摘要:本文通过对中小企业财务管理方面存在的问题及其对策和财务风险对企业的重要性及其成因与防范对策进行分析讨论,来说明我所实习单位现阶段的经营状况,并运用所学知识进一步提出了深化企业财务管理的措施和加强企业财务管理的创新工作以及提高企业财务管理创新工作的主要途径等一系列措施。旨在通过此次实习,从理论与实践两个方面了解中小型企业关于财务管理的一些内容,夯实自己的理论知识,并为以后从事财务管理工作打下良好的理论与实践基础。关键词:财务管理 财务风险 创新 Abstract: This article through to small and medium-sized enterprise finan
2、cial management aspects of the existing problems and countermeasures and financial risk of enterprise and the importance of the causes and preventive measures to carry on the analysis discussion, to illustrate what I practice unit at present management condition, and use knowledge further put forwar
3、d the deepening enterprise financial management measures and strengthen enterprise financial management innovation work and improve the enterprise financial management innovation work, a series of measures such as the main way. Is for the purpose of through the practice, from theory and practice two
4、 aspects of the small and medium-sized enterprises know about financial management of some of the content, ramming their theory knowledge, and engaged in financial management work for later lay a good theory and practice foundation.Key words: Financial management Financial risk innovation目录暑期实习公司简介-
5、4中小企业财务管理中存在的问题-4中小企业改善财务管理的对策-5中小企业财务风险管理产生的原因与对策-6建议-7结束语-8参考文献-9暑期实习公司简介这个暑假我在徐州海天管理有限公司进行了为期两个月的暑期实践,虽然时间很短,但是却从中收获了丰富的实践经验,受益良多。徐州海天管理有限公司创建于2000年6月,注册资金2000万元,业务分布徐州、上海、深圳、南京、淮安、重庆、太仓、长春等地。是一家集专业餐饮、时尚健康娱乐、精品商务酒店为一体的现代化投资管理有限公司。中小企业财务管理中存在的问题通过这两个月在该公司的实习,结合自身所学专业的知识,我认为该公司总体上来说在财务管理方面的体系还是比较有效
6、的,日常基本工作进行的还是比较理想的。但是通过对一些资料的收集与整理我了解到了一般中小企业财务管理中普遍存在着一些问题。从近年来财政部对中小企业检查的情况看,大部分中小企业存在会计基础工作薄弱、白条抵现金、财务管理混乱、内部管理制度不健全等问题。在现实运作中,尽管一些中小企业的产品也具有竞争力,其发展初期的经营业绩也较好,但最终还是陷入了种种困境,其中最主要的原因之一就是自身财务管理的混乱,使企业缺乏真实可靠的财务资料,从而导致经营决策的失误。主要表现在以下几个方面:一中小企业税负过重,融资困难,资金严重不足中小企业的税金一般按销售额乘以的征收率计算,这样小规模纳税人的实际税负高于一般纳税人,
7、使得中小企业的赋税过重。目前我国中小企业初步建立了较为独立、渠道多元的融资体系,但是,融资难、担保难仍然是制约中小企业发展的最突出的问题。二投资能力较弱,且缺乏科学性1. 中小企业投资所需资金短缺。银行和其它金融机构是中小企业资金的主要来源,但中小企业吸引金融机构的投资或借款比较困难。银行即使同意向中小企业贷款,也因高风险而提高贷款利率,从而增加了中小企业融资的成本。2. 追求短期目标。由于自身规模较小,贷款投资所占的比例比大企业多得多,所面临的风险也更大,所以它们总是尽快收回投资,很少考虑扩展自身规模。3. 盲目追求多元化经营,只看到多元化经营所带来的分散风险作用和将企业规模做大的虚荣成就感
8、,而忽略了企业扩张与其资金实力、技术开发、市场开拓及内部管理等方面的矛盾,忽略了跨地区、跨行业乃至跨国的多元化经营是需要条件的,且多元化经营也不一定能满足人们分散风险的初衷,反而可能导致财务分散、风险增大。三财务意识薄弱,财务结构失衡一方面,有些中小企业认为现金越多越好,造成现金闲置,未参加生产周转。另一方面过度负债是高速成长企业的典型通病,也是财务危机的根源。四.经营模式僵化,管理观念陈旧由于历史和社会的原因,企业管理者的管理能力和管理素质较低,管理思想落后。有些企业管理者基于其自身素质局限,不懂得将财务管理纳入企业管理的有效机制中,缺乏现代财务管理观念,使财务管理失去了它在企业管理中应有的
9、地位和作用。进一步讲中小企业典型的管理模式是所有权与经营权的高度统一,企业的投资者同时就是经营者,这种模式势必给企业的财务管理带来负面影响。在这些企业中,企业领导者集权现象严重,致使其职责不分、越权行事,造成财务管理混乱、财务监控不严、会计信息失真等。中小企业改善财务管理的对策为了更好的提高企业的整体价值,规范财务管理的体制进程,有以下有个对策可以促进中小企业改善财务管理中存在的问题:一加强财会人员队伍建设,规范企业会计秩序1强化中小型企业负责人的法律意识,加强企业负责人对会计工作的领导。2加强会计人员队伍建设,提高会计人员业务素质。3加强会计基础工作,实现规范化管理。二.强化资金管理,加强财
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