安全工作发言材料.doc

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1、信心百倍 深化标准作业多措并举 强化风险控制 在2011年“安全生产月”活动动员大会上的讲话 （三原县供电分公司经理 蒙小胖）同志们：大家好！新年伊始的第一个工作日，我们在这里隆重召开全公司安全生产月活动动员大会，主要任务是传达贯彻集团公司2011年安全生产月活动电视电话会议精神，总结2010年、安排部署2011年安全工作，动员全体员工进一步认清安全生产形势，切实增强安全生产工作的责任感和紧迫感，紧紧围绕“深化标准作业、强化风险控制”这一主题，以更大的决心、更高的要求、更得力的措施，全面落实2011年安全生产各项工作任务。下面我讲几个问题。一、2010年工作回顾过去的一年，我们认真落实集团公司

2、、咸阳分公司安全工作会议精神，全面提升标准化、程序化作业执行力，不断强化安全管理，经过公司全体员工的共同努力，全面实现了作业标准化、管理精细化、行为规范化的目标，圆满完成了各项安全生产工作任务，公司累计安全运行达到1095天的长周期记录。在此，我代表公司班子向全体员工致以崇高的敬意。回顾一年来的安全工作，我们突出抓好了以下四个方面。（一）立足实际、循序渐进，稳步推进标准化、程序化作业。推行标准化、程序化作业，是集团公司2010年安全工作的一项重要举措，为提高广大员工对标准化、程序化作业的认知度和执行力，公司一是由班子成员分别带队深入站所组织宣讲标准化、程序化作业知识，使员工充分理解标准化、程序

3、化作业。二是认真组织各个生产运行单位开展37种标准化作业卡和76中安全监督卡的学习讨论，使基层掌握“两卡”的正确使用及要求。三是严格制定标准化、程序化作业考核实施方案、标准化、程序化作业考核办法、标准化、程序化作业检查细则，用制度落实标准化、程序化作业。四是适时开展“一规、两卡”安全知识竞赛和考试，并重奖重罚，以巩固标准化、程序化作业。公司全年35KV主网作业4次，落实组织方案4份，施工方案4份，执行安全监督卡4份，执行率100%；10KV配网作业91次，执行标准化作业卡、安全监督卡各126份，执行组织、施工方案10份，执行率100%； 0.4KV配网作业140次，执行标准化作业卡、安全监督卡

4、各195份，执行组织、施工方案17份，执行率100%。低压三类作业1844次，执行标准化作业卡、安全监督卡各1844份，执行率100%。（二）自查自纠、积极整改，全力保障电网设备安全运行。公司围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，着力维护基础设施，狠抓隐患排查，有效提高了电网设备健康运行水平。坚持开展领导抽查、部门检查、站所互查的三级检查制度，对查出的问题予以细分，按照缓急进行整改，对整改情况全面复查，形成了检查整改再检查的循环排查模式。扎实开展春、秋季安全大检查，实行“危险点分析”，查找薄弱环节。先后排查处理了新兴变电站35KV母线避雷器，周肖变10KV100开关，渠岸变10KV段PT

5、避雷器，独李变10KV渠岸东线保护定值。排查处理中低压配网线路设备隐患101处，砍伐通道树木1600余棵。重大隐患处理率达到100%，一般隐患处理率达到90%以上。充分发挥警务职能，坚持开展设备巡查，第一时间出动警力，依法处置设施破坏，有力震慑打击偷盗行为，有效保障了线路设备安全运行。（三）加强车辆安全管理，严防交通事故发生。交通安全也是我们电力行业安全管理的重要范畴。我们将交通安全放在与电力生产同等重要的位置，统一管理，统一考核，严加防范。聘请专业人士对汽车班24名驾驶员讲解交通安全知识，进行严格考试，保证全体驾驶员合格上岗。始终坚持落实车辆管理制度、派车单制度、车辆定期维护保养制度及驾驶员

6、“准驾证”制度。严禁公车私用，私车公用，全力杜绝酒后驾驶、疲劳驾驶和超速驾驶。强化驾驶人员的管理和考核，对屡教不改者坚决予以下岗，有效遏制了交通事故的发生。（四）健全制度、夯实责任，严格考核促进安全。安全管理不仅要有切实可行的制度，更重要是执行落实制度。基于这一认识，我们双管齐下，促进安全管理。制定下发安全生产目标、两措计划，重新修订完善安全生产管理办法、安全生产奖惩规定和标准化、程序化作业考核办法，做到了目标明确、制度健全，切合实际，操作性强。同时加大督察考核力度，全年共查处违章行为3起，落实处罚3700元。一是陵前供电所因线路设备巡视不到位，客户线路资产界定不清，处罚所长300元、技安员2

7、00元、线路专责人500元；二是城区供电所在0.4KV配网作业时，工作票，两卡未在现场，作业人员有违章行为，处罚所长500元、工作负责人200元、工作班成员300元；三是辅业公司实施客户工程时，无两卡、无跟班，处罚辅业公司经理800元、工作负责人500元、生技部、安监部负责人各200元。在肯定成绩的同时，我们必须清醒地看到，我们当前的安全生产形势依然严峻，我们日常安全生产工作中还存在着不容忽视的问题。一是习惯性违章未能完全杜绝，例如：高空作业不使用防坠绳，登杆前不进行“三确认”等。二是作业卡填写不规范，甚至作业后才补填作业卡。三是对外包工程资质把关不严，以包代管，安全失于监管。这些问题的存在，

8、直接反映出我们员工安全思想意识淡薄，安全知识和业务技能欠缺，安全工作的灵活性和熟练程度较差。同时映射出我们管理层安全工作不扎实、落实不到位，说的多做的少，布置多检查少。我们每一位员工必须高度重视，正确认识这些问题，要对安全生产如履薄冰，慎之又慎，要把安全生产工作横向到边，纵向到底，全面落到实处。二、2011年安全生产工作部署2011年，公司安全工作的指导思想是紧紧围绕集团公司、咸阳分公司安全工作重点，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，实施全员、全方位、全过程安全管理，不断深化标准作业，强化风险控制，全面提升公司安全生产管理水平，最终实现全年安全生产目标。贯穿这一思想，必须着力抓好

9、以下六个方面的工作。（一）提高认识，不断把握安全工作的重要性安全工作为什么要时时事事讲，为什么要苦口婆心老生常谈？首先安全是一项永无止境的工作，而不是一劳永逸。始终只有起点，没有终点，今天做好了，不等于明天也做好了。必须常抓不懈。其次是安全隐患容易衍生变换。也许昨天是一个小隐患，今天就成为危及安全的大隐患，也许是一个螺丝没有上紧、一根线没有接牢，也许是一次未戴安全帽、一次未系安全带，都可能酿成大祸，“千里长堤、毁于蚁穴”讲的就是这个道理。最后是安全事故难以弥补。安全关联着我们每个人的生命，每一个家庭的幸福，关乎着企业的发展，社会的稳定。试想由于我们工作的失误，导致了同事的伤亡，他的家庭能健全幸

10、福吗？我们的企业能安定发展吗？事故责任者能一生心安理得吗？因此，我们每位员工必须强化安全思想，提高安全意识，筑牢安全防线。（二）突出重点，不断深化标准化作业电力生产过程中的各类责任事故,虽然原因各异，但却存在一个共性问题，就是没有按标准执行。因此，深化标准化作业是公司2011年安全生产工作的重中之重。一是在全员标准化作业上下功夫。在日常工作中，我们每个单位始终存在部分人员能够掌握标准化作业，能够认真执行标准化作业，而个别人员由于从事具体作业不多，就对标准化作业知之甚少。因此，今年我们必须通过开展结对子带动、现场提问、考试考核和技术比赛等方式，在全员中落实标准化作业。二是在全方位标准化作业上下功

11、夫。我们日常重视了供电所、变电站的标准化作业，而忽视了修试、计量、保线站等单位的标准化作业。生产、安监等部门务必高度重视，全面推行标准化作业，确保全方位落实标准化作业。三是采用归口管理控制法。即在办理工作审批手续时，工作负责人必须将现场勘查记录、两票、两卡一并上报主管部门，由作业审批人员对工作任务、作业方案和需使用的“两卡”进行核对把关，杜绝不使用或少使用“两卡”的情况。四是采用合理调整法。即对一些无相应标准化作业卡的工作，就套用相近的作业卡，对作业卡内容根据实际科学调整，使每一项工作都有卡可依。对安全监督卡也采用同样的方法，确保每项作业都能持卡监督。五是实行每日随机督查，每月定期抽查，每季专

12、项检查的方式，加大检查考核力度。并将检查考核情况进行通报，弘扬先进，鞭策后进，深入落实标准化作业。（三）加强风险预控，努力提升管理水平风险预控就是实施危险源辨识、风险分析和风险控制。强化风险预控是实现安全“可控、能控、在控”的先决条件，是不断提升安全管理水平的必备因素。加强风险预控一是要突出抓好防人身事故和恶性误操作事故措施的落实，认真落实班前会制度，认真进行作业风险辨识和预控，严格执行作业前技术交底、安全交底，严格按照标准化作业开展工作，确保各项安全要求和技术措施在工作中有效落实。二是加强作业现场安全管理，尤其要加强小型作业现场、抢修作业现场风险控制，严格执行安全规程，严肃查纠管理违章、行为

13、违章和装置违章。三是认真执行现场勘察制度，尤其针对危险性、复杂性和难度大的施工检修项目，必须在现场勘查的基础上，制定完整详实的工作方案。四是抓住农电工、临时用工安全管理这个薄弱环节，做到统一组织、统一指挥，落实防触电、防高坠等安全措施，避免发生人身事故。五是全面开展文明工地建设，对各类材料定点摆放，对人员管理，现场监督实施专人负责。六是对于中低压作业现场，落实红马夹专职监督。监督人员必须以身作则，做到持“卡”监督，对作业现场不认真执行标准化作业卡的人员要坚决制止，并进行批评教育，严格考核。七是加强外包工程安全管理。对外包工程的安全施工方案，安全技术措施以及危险点预控要严格审核，形成统一意见后再

14、予批准，并安排专职安全管理人员进行现场监督。八是加强工作现场起重机械的安全管理。对雇用吊车必须审核车辆安全状况和驾驶人员资质，确保作业机械可靠运行，操作人员持证规范操作。九是中层管理要始终坚持组织人员深入施工现场进行监督，促进各类作业现场规范、有序、安全、顺利的进行。（四）落实保障措施，为安全生产保驾护航今年，我们要继续在安全工器具和个人防护用具配置上加大投入，从装备、工器具上堵塞安全隐患，为安全生产工作提供坚实的基础保障。一是加强安全工器具管理。严格落实安全工器具由站所统一管理的规定，坚决杜绝员工私自进行三类作业。加强安全工器具的检验和配置，对全公司安全工器具认真开展定期检验，对不合格的坚决

15、淘汰。加强工器具配置，及时按配置标准配足配齐。二是对劳保用品配足配齐，按月发放，确保劳保用品合格充实。（五）强化责任、加强安全生产管理常态机制建设坚持不懈的抓安全，关键是要加强安全生产管理常态机制建设。要严格落实安全生产责任制。各单位负责人必须认真履行责任，集中精力，扑下身子，切实加强安全工作的组织领导。建立健全隐患排查治理长效机制和评价考核激励约束长效机制，抓好隐患动态闭环管理。坚持开展思想认识、制度执行及管理环节的隐患排查治理，进一步夯实安全生产基础。加强应急体系建设，结合电网实际、地域特点，梳理完善应急预案体系，扎实推进应急体系建设，切实提升电网应急处置能力。建立安全生产技能培训长效机制

16、，利用一切时机进行安全思想教育和技能培训工作，全面提高全体员工的安全思想意识和安全生产技能，建立一支业务技术全面、过硬的安全生产队伍。（六）齐头并进，切实抓好交通安全管理近年来，公司的生产车辆和私用车辆越来越多，我们每一个员工必须高度重视交通安全，全力以赴杜绝交通事故。一是加强教育，增强员工的交通安全意识和自我保护意识。二是修订完善车辆管理各项规章制度，与驾驶员签订交通安全目标责任书，明确岗位职责和工作标准。三是严格执行派车单制度，严禁私拉乱跑或车辆交由他人驾驶；严禁酒后驾驶、疲劳驾驶；严禁无“准驾证”驾驶。四是定期做好车辆的维护保养，做到每日行车前，行车中，收车后的 “三检”，每月一次的常规

17、检查。五是坚持每周一次安全活动，每月一次技术培训，每季度一次交通安全知识考试，不断提高驾驶人员的安全意识和技能。六是加强私人车辆管理，并签订交通安全责任书，严禁私车公用。交通安全事关重大，全体员工务必齐抓共管，形成合力，切实遏止一切不良习惯，彻底消除一切交通事故。三、全力以赴，做好当前安全生产工作春节即将来临。保证节日期间电网安全运行和可靠供电，保障城乡人民生活用电，让广大人民群众欢度新春佳节，是我们电力企业义不容辞的职责。针对当前电力供应形势紧张以及冬季气候条件恶劣等情况，各单位要把电力正常供应和节日期间电网安全供电作为近期的主要工作组织好、安排好、落实好。一是要加强电网运行监控，特别要加强

18、主网线路、输变电设备的巡视和维护，有针对性地做好事故处理预案和应急准备措施。二是要抓早动快认真组织开展安全大检查，全力消除线路设备隐患，确保重要场所及重要客户的安全用电，确保人民群众生活用电不受影响。三是要认真落实节日期间的岗位责任制，坚持24小时值班制度和领导带班制度，保证24小时电话畅通。节日期间安全生产发生故障应立即汇报，并妥善处理。四是加强交通安全管理。冬季雨雪天气，路面结冰，交通事故易发，汽车班要加强车辆交通安全管理，对驾驶人员立即开展一次冬季安全行车知识培训。加强车辆维护保养，恶劣天气时，除保证生产抢修用车外尽量减少出车。事故抢修等特殊情况需要出车，须经主要负责人批准，并对车辆采取防滑等措施。节假日期间，除值班车辆外，其余车辆全部封存，严禁公车私用。同志们，2011年我们的电网建设任务更加繁重，安全压力进一步加大，我们要清醒的认识到所肩负的安全重任，进一步强化安全生产意识，始终坚持“深化标准作业、强化风险控制”的主题，齐心协力，全力以赴，把标准化作业推向深入，坚决消除习惯性违章，全力杜绝事故发生，为全面实现公司安全生产目标而努力奋斗！谢谢大家！二一一年元月四日