医院宣传科工作计划3篇.docx

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1、医院宣传科工作计划3篇 医院宣扬年度工作安排(一) 一、对内宣扬1、宣扬党和国家的路途、方针、政策，宣扬上级组织和医院的决议、确定、规定。2、学习和宣扬医院重大决策和管理制度规定。3、学习宣扬政治理论和政策法规基本学问。4、学习和宣扬现代科技、文化和业务学问。5、发觉和推广先进典型。二、对外宣扬1、宣扬医院和科室的新医疗技术、服务特色、专科专病、名医、专家教授以及教学、科研、医疗成果。2、宣扬医院的性质宗旨、党建工作、制度建设、管理模式、文化建设以及群众社团活动等。3、宣扬医院的大型活动及社会公益行动。4、宣扬医院的诊疗信息，便利病人就医就诊和查阅询问。5、宣扬推介医院先进典型。三、在院长和主

2、管领导的支持下，重点做好以下工作1、接着落实好医院门诊病房楼、新建综合楼vi系统工作，策划好医院文化建设相关内容。2、依据院领导要求，筹备新楼投入运用典礼相关活动。3、完成医院网站改版工作，进一步发挥宣扬作用。4、与相关媒体保持联系，畅通医院宣扬渠道。5、完成领导临时交办的任务。 医院宣扬年度工作安排(二) 为进一步推动医院文化宣扬建设工作，扩大医院在社会上的影响，塑造医院的良好形象，仔细做好医院在医疗技术，服务质量及医院管理等方面的宣扬工作至关重要。为了将医院的各项工作所带来的改变刚好展示到社会各界，特结合医院详细工作制定本方案。一、指导思想坚持正确的舆论导向，紧紧围绕党的路途、方针、政策，

3、围绕医院工作思路，促进医院发展为工作的动身点和落脚点，发挥好舆论宣扬作用，为医院与社会的沟通沟通搭建一个良好的平台。二、组织领导为确保医院宣扬工作顺当开展并取得实效，医院成立宣扬工作领导小组，负责此项工作的组织领导和监督管理。组长：苏娟、刘曙光副组长：庞东溟、乔登苏仁、艾山江、李勇、董良峰、班德顺(常务)成员：各科室主任(科长)、护士长为保证责任到人，措施到位，各科室主任、护士长是科室宣扬工作的第一责任人，要切实加强对科室宣扬工作的组织领导，根据宣扬工作实施方案仔细抓好落实。领导小组下设办公室，办公室设在宣扬科组长：史伟副组长：邹金明、张鹏伟、于群成员：徐娟、易安学丶巴依尔及各科室通讯员(通讯

4、员名单附后)三、工作目标(一)、对医疗、护理临床工作进行宣扬。1、做好对专科特色的宣扬。大力宣扬医疗专家、学科带头人，扩大专科技术及专家在本地区的影响力。2、做好新项目、新技术的宣扬。3、做好对援博专家的宣扬。将专家的专业特长及援博专家传帮带状况通过各种形式进行宣扬。4、做好“住院医师规范化培训”和“优质护理服务示范工程”活动的宣扬。5、做好远程会诊及远程教化的宣扬。(三)、做好“创先争优”活动的宣扬。结合医院开展的“政风行风评议”活动、“三好一满足”等活动，大力宣扬医德医风及优质护理服务，将科室产生的先进集体、先进个人、行业标兵，以正面形象进行大力宣扬。(四)、做好义诊及结对帮扶及送暖和活动

5、的宣扬。在“全国爱耳日”、“三八妇女节”、“全国防治结核病日”、“世界卫生日”、“世界哮喘日”、“护士节”、“爱眼日”“高血压日”、“糖尿病日”“防治肾病日”等节日开展的义诊活动进行宣扬，对医院开展的医疗下乡、结对帮扶等活动进行宣扬。(五)、做好“一合两保”惠民政策的宣扬。大力宣扬“一日清单”制度，对医疗收费标准实行公开，让百姓心中有本明白帐，让病人明明白白看病。(六)加强对医院文化生活的宣扬对医院举办的迎新春联欢晚会、庆祝“三八”妇女节、“五一”劳动节、“五四”青年节、“512”国际护士节等节日开展的各类活动及医院文化、医院精神对外进行宣扬。(七)加强对“120”应急管理及应急实力的宣扬。大

6、力宣扬我院对突发公共卫生事务的应急实力。对“120”出诊抢救急危重症病人的过程及抢救胜利率进行有效宣扬。四、年度工作安排1、州医院创“三甲”工作简报每周一期，力争与医院创建工作紧密结合，刚好反映创三甲的动态，通报全院职工目前的创建工作重点和共同的问题;记录创建工作的痕迹，注意影像资料的收集和刚好发表;针对创建条款进行持续改进的报道;对全院职工进行宣扬鼓动。要求相关部门、职能科室、临床医技科室、后勤和团体机构刚好供稿，比如创建办、院办、医务科、门诊部、护理部、信息科、手术室、急诊科、公共事务部等等至少每月2篇。促使全院职工全员参加，共同关切创建工作。组织举办两期医院通讯员学习班，召开两次通讯员座

7、谈会，加强通讯员间的沟通沟通，对表现突出的通讯员给以表彰和嘉奖，也是医院考察提拔干部的重要方面。2、质控通讯每月一期，以详实的数据说话，逐步完善数据和报表内容，关键在于数据能够反映出医疗质量有无持续改进的趋势，患者平安目标是否落实，医院管理监控指标是否逐步优化。3、博尔塔拉报发表医学新知类科普学问文章力争每周1篇，重点介绍医院的新技术、新业务，如心血管照影检查、外周介入治疗、钼靶、骨密度测定、产科围产期产检、妇科预防保健学问，特殊应当强调定期健康体检的重要性，合理支配体检项目和体检要求等等。4、政府网州医院专栏实时更新，每周更新两条新的内容。支配专人负责政府网的网管工作，保证州领导刚好驾驭州医

8、院创建工作动态。5、每半年编辑一期彩色院刊杂志，发送州党委政府领导，让州领导了解医院的工作状况。6、宣扬科主动主动与新闻单位联系，帮助记者有深度有重点的报道医院新亮点、新项目。在博州、博乐市电视台、博尔塔拉报等传统新闻媒体，以州医院新闻动态为主进行软广告宣扬。特殊是：门诊大楼落成典礼、武汉协和医院院长带团访问、综合住院大楼开工、院感学问竞赛、医护技能大赛的现场报道等等新闻宣扬，争取在湖北省和新疆自治区级别的媒体上进行报道。接着与博乐市电视台合办州医院专家“保健学问栏目”，对访谈和健康教化节目要高度重视，做好做精。7、支配医疗专家到博州党校开展健康学问讲座，编辑医院院报，每月一期，将院报改版成彩

9、色，定期向疆内、2县1市及乡镇场220多个行政、企事业单位，邮寄报纸。宣扬扩大医院的影响力，提高医院的声誉。8、改进医院平面宣扬工作，包括院区的外墙广告、医院橱窗、医院画册、医院文化手册、医院宣扬图片展、创三甲宣扬版面工作、宣扬标语、会标等等。改进挂牌行医工作，根据有关规定，仔细执行挂牌行医。9、行评宣扬与管理定期召开行风监督员座谈会，半年一次。针对住院患者、门诊患者、急诊患者、康复患者发放调查表进行满足度调查，走访各单位的工作人员进行问卷调查，对出院患者进行电话回访，向临床科室发放对医技科室满足度问卷调查表，并征求患者、社会各界人士对我院及临床科室的看法和建议。对行评过程和结果进行宣扬报道。

10、10、投诉与公共关系危机管理主要做好内部职工的全员教化与宣扬鼓动，提倡每个职工都是宣扬员，主动维护州医院的形象与口碑。仔细对待投诉，刚好消退不良影响。针对发生医疗纠纷等群众性事务时，院领导刚好出面掌控局面，全面动员医院维稳力气，刚好向公安部门报警，向公众澄清事实，削减可能的负面影响。11、树立名医典型，激励医德医术皆优秀的专家成为名医，宣扬名医和打造知名科室品牌，用榜样的力气，激励全体职工奋勉向上。12、上报医院信息。将医院的医疗信息刚好上报上级部门，让上级领导刚好了解和驾驭我院各项工作的开展状况。四、详细实施及责任分工1、制作设计橱窗宣扬栏、活动展板、各式标牌，规范院内的宣扬栏、展示牌及照片

11、的拍摄、归档。(史伟负责)2、在电视台、报社等媒体开拓专家健康讲座、专家访谈等栏目。与州党校联系健康讲座。(于群负责)3、刚好上报医院信息。将医院的医疗信息刚好上报有关部门。(由易安学负责)4、编辑印发报纸和期刊杂志，并发送州级有关领导。(于群负责)5、及其更新医院门户网站及网站，提升网站访问量。(于群负责)6、各科室通讯员每月至少交1篇通讯稿件，并将此项工作纳入医院每月的质控通报。(于群负责)7、和护理工作有关的各项工作，如三级训练、培训、技能竞赛、考试、优质护理服务等。(由护理部张秀丽负责)8、由医务科组织的远程教化、远程会诊、住院医师规范化培训、考试、竞赛及各种活动等。(由医务科何娟负责

12、)9、工会开展的各项活动及扶贫帮困活动。(由工会徐娟负责)10、创建办工作进展状况。(由创建办尚鹏军负责)11、平安保卫工作状况。(由保卫科刘嘉欣负责)12、开展的义诊活动。(由义诊科室通讯员负责)13、视频的釆集、归档。(于群负责)14、医院管理及院办组织的各类检查及各级部门对我院工作的指导检查。(由院办易安学负责)15、药品管理的宣扬(由药剂科通讯员负责)16、一合两保工作(由医保科通讯员负责)17、相关科室的新技术、新项目及工作动态。(由该科室通讯员负责)18、博尔塔拉报和我院院报上开拓的健康学问栏目，各临床科室副高以上职称的专科人员，每人全年不得少于两篇科普文章。年度完成状况与年终评先

13、评优挂钩。19、建立嘉奖机制。各科室完成宣扬报道任务状况同年终工作考评及评先评优挂钩。对完成宣扬报道任务的单位和个人，年终赐予表彰。超额完成宣扬报道任务的，按医院新闻报道嘉奖方法嘉奖。五、新闻报道嘉奖方法1、被国家部委办宣扬媒体刊用一篇嘉奖100元。2、被省级宣扬媒体采纳一篇嘉奖100元。3、被博尔塔拉报和州、市电视台采纳一篇嘉奖50元。4、被州直各部门采纳信息或简报每篇嘉奖80元。5、宣扬科工作人员在任务内的用稿不予嘉奖，超任务按以上标准嘉奖。6、未完成宣扬报道任务的科室及个人，按以上相应嘉奖标准质控。 医院宣扬年度工作安排(三) 随着市场经济的不断发展和医疗改革的深化推动，宣扬医院医疗技术

14、、打造团队文化，和谐医患关系，对医院的生存发展至关重要。市二院是公立综合性医院，特殊是新大楼的投入运用，医院的硬件条件得到了较大改观，医院的宣扬工作要紧紧抓住这一节点，围绕精湛的医疗技术、先进的诊疗设备、良好的就医环境和丰富的医院文化、剧烈的社会责任等方面，利用报刊、网络、简报、信息等媒体，以讲座、义诊、文体活动等方式，开展立体式宣扬，通过宣扬达到塑造医院品牌，提升医院效益这两个主要目标。从这一思路考虑，结合本院实际和院领导要求，宣扬科初步拟定下半年工作安排及实施方案，呈请领导审定。一、进一步加强医疗技术的宣扬(一)宣扬内容：医疗质量和医技水平是医院的生命线，精湛的医疗技术是吸纳病患，提高品牌

15、效益的根本。这个方面宣扬的着力点应当是宣扬重点科室和特色技术。初步考虑：1、重点科室宣扬。请院领导确定临床重点科室，由宣1传科联系科室负责人，重点宣扬医院临床科室精高校生演讲稿湛的医疗技术、优质的护理队伍、合理的收费标准、舒适的诊疗环境及强力的学科带头人，拍摄制作专题片或以文字加图片的形式宣扬。2、特色技术宣扬。针对某个特色专业技术及开展的新项目进行宣扬，将此技术的特点、功能、优势宣扬出去。让广阔老百姓对医院新技术新项目有所了解，以专题光碟或文字加图片的宣扬方式。(二)工作支配1、加强与市宣扬部门联系，在省、市报刊上刊登软文宣扬重点医疗技术和主要医治人员。2、加强院网宣扬，同时加强与市卫生局相

16、关科室人员联系，力争在市卫生局网站上同步宣扬医院各项工作的新闻动态。3、擅长利用市电视台相关频道合作关系，以新闻采访、新闻报道及专题片形式在市级电视栏目中播放，加大宣扬力度。4、以市区为中心，在通往各县、乡交通车上进行车载广告，专题宣扬各临床专业技术和医疗项目，以及上级医院专家讲课信息。5、利用本院电子屏或闭路电视，支配固定时间，滚动播放各科室专题片，让每一个住院患者及陪属了解医院。2(三)宣扬时间：自9月起先至12月底，集中时间宣扬专业特色技术及新开展项目，形成舆论攻势，占据舆论主阵地。对同一宣扬主题，要做好整体策划宣扬效果。二、进一步加强优质服务宣扬(一)宣扬内容：“以病人为中心”，视病人

17、为亲人，开展创建和谐医患关系，引导护理人员用真心、真情服务于患者，体现“爱心、细心、耐性”。通过宣扬，对内激发职工工作主动性，对外塑造二院优质服务形象。(二)工作支配1、加强与护理部联系，定期组织护理工作阅历沟通会、技术竞赛等活动，为临床护理人员供应相互学习、共同进步的平台，加强科室间沟通，加强服务技术沟通，提升整体护理服务水平。2、收集整理院内各个岗位的优秀职工、优秀事迹，利用院报和网站资源进行宣扬，从正面引导医院每一位职工树立以二院为荣，以二院为家，为二院做贡献的荣誉感和主动性。3、加强与院团委、院办的联系，有针对工会工作总结性组织活动。如：开展“三好一满足”活动、青年志愿者活动等。通过活

18、动的开展，切实加强医德医风建设，弘扬良好风尚，凝合人心、激励斗志，调动广阔医务人员的主动性和主动性。三、进一步加强医院实惠政策宣扬(一)宣扬内容。重点宣扬医保政策、新农合政策、一卡通实施等，通过政策宣扬，使患者在就医过程中做到明明白白消费。结合临床路径实施方法，可组织医务科及推选病种科室先期做一些病种的推广。如：腹腔镜治疗胆结石、剖宫产、胆道镜治疗等，通过一些病例的成本核算，推出几个定价病种。(二)工作支配：可以通过各新闻媒体以临床路径活动为主导宣扬，把推选出的病种做个先期预热宣扬，通过这个活动将医院的实惠政策宣扬出去。后期，在入院病人中选择几个病人进行采访宣扬，把此次活动的好处和合理性加强宣

19、扬。以连绵不断推出病种，加快临床路径活动的实施。四、进一步加强医院内涵建设宣扬(一)宣扬内容：在打造医院品牌的过程中，医院注意体现社会责任，追求社会效益最优化，提高医院品牌的社会公信度。与此同时，加大医院文化建设方面的宣扬力度，打造“责任二社会调查报告院”、“活力二院”形象。(二)工作支配1、协作医务科，在9月份组织医疗队进行乡镇扶贫、医疗询问活动。在10月份开展一次医疗服务、赠送药品活动，年度前开展一次关注群众健康的公益活动，关注社会弱势群众。每次活动结束后，宣扬科负责将活动的内容进行整理，通过市级报纸、网络、电视、院报等新闻媒体平台进行2、加强与省级医院联系，邀请省级专家到医院带教授课或邀

20、请省级专家与本院专家联合开展大型义诊活动，让百姓在当地接受省级专家的诊疗与询问。宣扬科负责将活动进行先期宣扬营造氛围，后期报道整个活动过程。通过市级报纸会计第一范文网络、电视等新闻媒体平台进行宣扬，扩大影响力。3、针对新大楼开诊和老院区改造，完善医院导示系统建设，便利患者快速有序就诊，提高工作效率。对医院老病区环境进行新的定位，从空间划分、合理布局，根据病人的须要和志向进行规划设计。尽可能的把病人的心理、社会需求全面地体现在医院的空间环境之中，在8月底形成比较完善、合理的导示系统报院领导审定后执行。3、主动协作院办组织好各类文体活动。在年底前开展一次摄影竞赛、球类竞赛或下棋打牌竞赛，年终协作组织好迎新联欢活动，在活动中可以邀请与医院业务关联性比较强的卫生、宣扬、物价等部门人员参与，加强沟通，联系友情、宣扬二院丰富的文化生活，呈现二院人的风采与活力。以上方案经院领导审定后，宣扬科将与相关科室联系，连接详细工作内容和时间支配，形成工作安排表格执行。