2023年人事处工作总结范文.docx

《2023年人事处工作总结范文.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年人事处工作总结范文.docx（79页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2023年人事处工作总结范文2023年人事处工作总结范文（精选11篇） 2023年人事处工作总结范文 篇1 20_年，在市教化局领导班子的正确领导下，我们紧密围绕工作中心，重点做了以下十二个方面的工作。一、校长队伍建设1、建章立制，依法管理。下发了关于进一步加强校长队伍教化管理的看法，以进一步规范校长的行为。2、加强考核，选贤任能，合理配置中小学校长。3、坚持“校长持证上岗”制度。依据国家规定，对未培训上岗者和已培训上岗者分别进行上岗培训、提高培训。全年举办小学校长上岗及提高培训班2期，103人参训。选送初中校长到州继教中心参训16人。4、举办全市中小学校长混合培训班一期，参与人员达90余人，

2、结合政策法规、国际国内时事、学校实际进行针对性培训。二、老师队伍管理20_年，我们加大了对老师队伍管理的力度，依法从严管理。进一步核定了老师编制，根据编制和学科须要原则，合理调配老师。进一步清理了在编脱岗人员，对外出务工者限期返岗，对因病(事)未在岗者责令其履行病(事)假手续，对离职进修者严格审批程序。此外，对缺编单位聘用临时用工人员也提出了要求，必需严格限制。三、师德师风建设1、下发“师德师风建设年”活动方案，对全市师德师风建设提出指导性看法。2、在全市开展禁止在职老师从事有偿家教等活动，规范老师职业行为。3、开展向师德楷模郑琦、林瑞生等同志学习活动，把师德建设引向深化。4、建立老师师德档案

3、册，一人一册，装入个人业绩档案。5、结合庆祝老师节活动，举办师德先进事迹报告会，并表彰103名师德模范，6、开展全市师德档案以及人事编制、接着教化考核管理专项检查。四、老师培训1、下发了全市20_年接着教化工作安排。2、规范了老师脱产学历进修审批程序。3、启动“农村老师素养提高工程”，组织632名农村老师赴武汉市参与省级集中免费培训。4、组织了35名中小学老师参与州电大举办的“英特尔将来教化”培训班。5、举办全市小学英语老师培训班2期，132人参与培训。6、组织80名中小学老师参与州举办的课改培训班。7、举办民转公培训班，101人参与了培训。8、组织全市中小学老师参与_学问培训及考试。五、特级

4、老师评比举荐在全省第七批特级老师评比工作中，我市举荐了四名优秀老师参与全省评比。六、聘请老师1、从20_年一次性辞退民办老师中一次性选招公办小学老师110名。2、聘请中学新老师13名。3、考核接收省派“农村老师资助行动安排”资教生42名。七、建立支教制度20_年我市建立了城区学校对口支援农村学校制度。暑期在城区9所学校选派24名老师对口支援农村9所学校。八、老师职务评聘工作1、20_年，聘任初级老师职务255人，中级老师职务306人，高级老师职务66人。2、20_年举荐评审申报老师职务人员：高级64人，中级369人，初级_8人。3、组织中小学老师参与晋升中、高级老师职务水平实力测试约400人。

5、九、老师资格认定工作20_年申报总人数170人，市教化局认定125人，市教化局初审后报州教化局认定40人，未认定5人。十、劳动工资、福利工作1、依据_人薪函20_17号、20_26号文件办-理在职人员工资正常升档手续5000多人次，办-理离退休(职)人员提高待遇手续2100多人次。2、依据市教人文20_11号、32号文件办-理晋升初、中、高级老师职务工资进档手续550多人次。3、按_政发20_107号、_人薪函_77号文件规定办-理民办老师转公办老师职务等级工资手续110人次。4、呈办20_年9月、11月新参与工作人员转正定级手续31人次;审批教龄津贴402人次，山区津贴108人次。5、呈办教

6、职工退休手续54人次，呈办教职工遗属生活困难补助手续315人次。十一、“普九”师资队伍档案建设各学校依据市教化局的部署，对“普九”师资队伍档案资料进行了收集整理，归档上柜。为迎接省“普九”复查奠定了基础。十二、一般话测试工作20_年，一般话测试对象，主要是崔坝镇、沙地乡的老师，共测试324人，264人达到相应的等级标准，60人没有达到规定的等级。全市老师一般话测试工作基本完成。 2023年人事处工作总结范文 篇2 劳碌而充溢20_过去，我来到公司也有一年的时间了，20_月我正式加入了公司，从事行政人事管理工作。一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点，注意发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的

7、枢纽作用，为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了主动贡献。现将本年度工作状况汇报如下：一、本年度重点工作完成状况及取得的业绩1、公司各类证照的办理、年检，与外部机构的联络与沟通20_相关部门合作，顺当完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作，按时完成了公司证照的年检，组织接受并通过了政府药监、社保、消防等部门的检查，更正了企业工商电子信息资料，与区工商局、社保局、劳动监察队等部门保持了良好的关系。2、行政费用的预算与限制根据公司财务标准化制度规定，为合理限制企业行政费用支出，行政部每月底制定了下月的费用预算安排，尽量将费用支出限制在安排内。我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固

8、定资产购进、员工及公司通讯费等项目建立了台账，逐月逐笔登记，年底对数据进行汇总分析，以便于来年能够更加精确、细致地进行费用的预算与限制。3、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理作为行政部，购进、管理和安排公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一，我在进入公司后，首先对公司现有固定资产进行了盘点、登记和贴标，然后结合公司实际状况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度，建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再选购，办公用品季度统计需求后统一选购安排的流程，规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理，也提高了工作的效率。4、公司印章、档案及合同的管理20_部起草和修订

9、了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度，规范了公章运用登记流程，并对公司档案和合同进行了整理，鉴于不影响工作效率等因素，合同流转审批流程尚未完全执行，但将合同审批步骤短暂并入了公章运用审批中，在肯定程度上避开了风险。5、公司员工薪酬福利与绩效考核管理我自11月进入公司后接手了员工薪酬与福利的核算与发放工作，在过去10个月里按时完成了每月的工资核算，帮助总经办依据外部市场行情及公司实际状况制订和完善了薪酬管理制度与绩效考核管理制度，对员工月度工资、社保基数及公积金进行了调整，在保证了员工权益的同时，使得公司的薪酬管理更趋规范化。在年底根据集团总部要求，统计了公司20_预算执行状况并拟定了20_

10、预算，保证了公司薪酬总额不超过规定标准的同时，在行业内具有竞争力和吸引力。6、日常人事工作及员工关系管理20_时保质办理了员工入离职、转正、续签、档案转移托管等工作，并制定和推行了公司员工手册，进一步规范了员工日常行为。另一方面与工会合作，主动倾听员工心声，刚好解答员工疑问，并组织员工参与了运动会、集体旅游等活动，丰富了员工业余生活，提高了员工士气，使得员工能保持较高的工作效率。7、与集团总部的联络与沟通，按时完成布置的任务作为人福医药集团控股子公司，人福诺生与集团间保持着亲密的联系，行政部也担当着与总部人资、行政、法务、董秘、战略、工会等部门的日常联络与沟通工作。20_收到和转发集团各类通知

11、和文件100余次，仔细细致的完成或组织完成了集团布置的各项任务，按时上报相关资料，保证了公司年终“总部协作力度”评分无任何扣分项目。8、帮助公司质量、销售等部门完成相关工作公司的经营理念是以质量保证体系为主线，对各个流程进行管理和限制，行政部作为枢纽部门，主动帮助质量管理部进行了质量体系文件修订、培训及测试组织、仓库改造、流程优化等工作，并在日常帮助销售、选购、财务等部门完成了资料的打算与报送工作，保证了公司的运作顺畅。二、本年度取得的进步1、通过日常工作和与部门间的合作，了解的人福诺生的整体运作流程，感染和学习到了公司的团队协作精神;2、深切体会到了质量管理体系对一个企业的重要性，对质量管理

12、的作用有了全新的相识，学习了药品和gsp的相关学问;3、通过独自处理行政人事各项工作，熬炼和提高了自己的应变实力和推断实力。三、本年度工作的三点反思1、或许是因为之前缺乏在医药商业企业工作的阅历，一起先对企业的运作流程和规则不够熟识，没有能够很好的满意和提前预见其他部门的需求，今后要更加细致的了解各部门的工作，以利于更好的起到服务和监督作用;2、个人对医药相关学问了解得还不够，须要加强对药品基础学问、gsp学问、药品法律法规、特殊是本公司质量管理体系文件的学习和理解;3、因个人所负责的工作较杂，有时会没有很好的分清主次和支配时间，以致有些安排实行的工作未能绽开，20_加强个人时间管理水平，提高

13、效率，更加有条理的完成手上负责的各项工作。四、学习与成长1、20_了质量管理部组织的培训、药品制度和法规自学与测试，参与了集团总部组织的人才体系构建培训、e-hr系统运用培训、“团队执行力”专题培训、法律风险限制等培训2、本年度自我优劣势评价：本人优势：外向开朗、乐于助人、工作仔细、细心谨慎、看法端正、有责任心、比较擅长与人沟通，敏捷应对各种问题和突发状况。本人劣势：专业学问仍需接着提高，宏观规划及统筹分析实力须要提高，看问题的高度还不够。五、20_本岗位工作的思路及详细措施1、接着做好公司证照及公章的管理，保持与外部机构的良好沟通;2、精细化行政费用的预算，严格限制费用的审核支出;3、做好固

14、定资产、办公用品及劳保用品的管理，优化选购安排;4、加强对公司档案和合同的管理，在不影响效率的同时逐步细化流程和记录;5、按安排执行薪酬福利预算，推行并不断完善绩效考核管理制度，建立部门和员工个人年度kpi指标;6、建立员工沟通平台，通过聘请、培训、转岗、公司间沟通等手段培育公司后备人才;7、保持与集团总部的联络与沟通，按时完成布置的任务，关注可利用的共享资源;8、帮助质量管理部修订和完善公司质量管理体系，优化人员配置，提高协作效率。 2023年人事处工作总结范文 篇3 伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、充溢期盼的20xx年。回望20xx年度的工作，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大改

15、变，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们打算以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。人力资源部自成立到现今已经一年半时间了，很荣幸本人参加了人力资源部成长的历程，从无到有，从当时的不完善，渐渐成长到今日的成熟。自20xx年以来，人力资源部的队伍在渐渐壮大，引进了人才，水平得到了很大的提高，人力资源建设正在逐步走向规范，职能作用也在渐渐得到体现。公司领导对人力资源部的建设极为关切，这对于人力资源部同事来说无疑是最大的强心剂。过去，大家可能对人力资源这个词语感到有点生疏，不知公司设如此部门

16、真正的用意在哪里。通过今年大家的同心同德，已渐渐取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。上半年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正绽开，始终在做着基础工作，今年上半年莫总监任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化，现对于今年的工作总结对于公司员工的人事档案及资料进行收集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作供应更精确的信息。因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。帮助上级驾驭人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借精确的信息。负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续;到目

17、前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特殊的顺当，主要因为市场推广部业务人员较散，集中的机会较少，常常都是来去匆忙，致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。安排争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理，按月精确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡方法已经一年半时间了，由于部份员工始终未能适应新的考勤方法所以效果始终不太好。今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申，并与综合管理部技术人员探讨后改善了考勤系统，但因公司很多工作岗位性质的不同，员工工作时间常常须要弹性化管理，还是不能很好的交上令人满足的考勤数据，但为了防止有些员工言过其实

18、，照成考勤不公的结束，考勤系统还需更加完善。执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度，致使工作上出现较大失误或较大错误，人力资源部通过周密调查之后，赐予了合理公正的行政惩罚，并对当事人进行了思想教化。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政惩罚，均相识到了自身的错误。公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正渐渐起先实施。比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟，在本部也得以实现;每月帮助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作，丰富了员工的业余生活;考虑到员工的保障问题，公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们刚

19、好与保险公司取得了联系，并申请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作主动性，从而起到了激励员工的作用。进行促销人员的管理工作。自今年9月份以来，人力资源部正接手促销人员的管理工作，通过资料收集分析，发觉虽然制定了相应的管理制度，但是发觉很多市场并没有严格根据制度来执行，随意性较强，人员增长率过高。促销人员是五叶神市场的重要组成部份，加强促销队伍的管理燃眉之急。下一季度安排尽快重新制定促销人员管理制度，并严格根据规章制度办事。限制好人员的增长速度及提高整体素养水平，为公司的将来储备的业务人才。帮助做好聘请与任用的详细事务性工作，包括发放聘请启事、收集和汇总应聘资料、支

20、配人员、跟踪落实人员的状况等;帮助建立主动的员工关系，协调员工与管理层的关系，帮助组织员工的各类活动;此外，在部门领导的指导帮助下，对员工考勤制度、劳动合同管理方法等相关的人事制度进行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司以人为本的人才理念。对个人来讲下一步重要应当在仔细工作之余加强，不断提高自身专业素养，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。来之不易的机会，扎扎实实做好每份工作。20xx年人力资源部的责任将更加沉重，人力资源部肯定支配并实施好新的一年的工作安排，用实际的工作业绩来说话。最终，祝福公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好! 2023年人事处工作总结范文 篇4 回顾

21、-XX学年度第一学期的工作，人事处在分管院长的领导下，在全处工作人员的共同努力下，较好的完成了本学期的工作任务，现将我处工作状况简要总结如下：(一)聘请工作：结合我院教改及师资队伍现状，制订了制定XX学年度人才引进方案，通过前程无忧、中国探讨生人才网、各高校就业网等渠道发布聘请信息;选择东北五校、山大、山师、山建筑、海大等部分重点高校参与其校内聘请会或举办专场聘请会;有选择的参与了济南、青岛人才市场聘请会。仔细完善聘请流程，一是通过多种渠道收集简历，刚好批阅、筛选简历，对符合要求的简历尽快送用人部门再审核;二是刚好组织试讲，尽量削减因时间过长导致的人才流失;三是建立较为完善的聘请工作记录，如各

22、部门收取简历总数、同意试讲/面试人数、合格人员名单等信息均建立了较为具体的档案，以便查询和分析。截止-3-4，我院共收到简历5386份，同意并通知试讲727人，到校试讲276人，同意录用79人，已签协议51人(附表)。聘请任务完成过半。(二)新进人员接收工作：为完成学院本年度人才引进安排，做好新进人员接收工作，本学期主要完成了学院引进人才信息上报;大中专毕业生接收、改派、二次派遣、落户及外地在职人员的引进;全院劳工合同的新签、续订、招工表劳工合同的整理归档四个方面的工作。截止-12-29，已办理完毕32位省内外各高校应届毕业生协议书。(三)档案管理工作：为保证档案的完整性、精确性，人事科在完善

23、纸质档案的同时，进一步建立了教职工个人电子档案。同时，通过多次与学院网络中心沟通沟通，人事管理软件开发工作基本结束，基本信息登陆完毕即可运用。(四)其他日常工作：坚持周一工作例会及每周工作总结、汇报制度，提高了工作人员的业务工作实力及理论、政策水平，明确了工作分工，增加了工作协作，提高了工作效率，收到很好的效果。组织了暑假管理干部培训班，收到较好效果。完成了行政部门科室设置及科长考察、任命工作。对个别违纪人员分别作出指责教化、通报指责及解除合同等处理工作。此外，在新进教职工接收、调动、请销假与离职管理、科室间协调等方面，人事科各位老师也做了大量工作，基本按要求完成了工作。(五)仔细完成了院领导

24、交办的其他任务。师资科(一) 老师培训工作：本学期师资科工作以老师培训工作为重点，渐渐探究符合学院实际的老师培训工作。1、进行骨干老师精品课程培训在骨干老师培训上，探究尝试，组织参与了骨干老师精品课程培训。共有16名老师参与，老师反馈效果极好，相关总结已交学院。2、组织新老师参与省岗前培训本学期省岗前培训工作于8月22日-8月 27 日进行，我院共参与老师100人，89人取得合格证书。(二) 老师考核工作、辅导员考核工作为做好老师考核工作，本学期对现实行的老师考核方法执行状况进行了多方面征求看法建议，了解了老师的考核方法执行现状，老师考核方法，依据实际状况，进行了调整和修改，收到较好效果。同时

25、对重新修订的辅导员考核制度的执行状况，进行了总结。对外聘老师和校内兼课老师亦进行了综合评议。(三)老师资格认定等工作。本年度经过审查，共有82名老师获得高校老师资格。顺当完成其他职业资格的审核报名工作。(四)老师进修。完成了老师在职进修的审核和管理工作，XX年共组织23名教职工进行了在职进修，收到较好效果。(五)老师的转正定级工作和教化人才考核工作。本学期进行专业技术职务初级确认24人。包括老师、试验、图书资料、工程四个系列。其中助教16人、助师4人、助工5人和助管1人本学期按规定适时进行专业技术职务中级职称确认工作，共确认26人，均为讲师。本学期完成上级年度考核334人(六)职称评审工作。X

26、X年1月4日我院召开XX年度职称评审工作会议。共46人参与职称评审，通过37人。此项工作正在备案整理中。(七)外联工作。完成3位台籍老师及6位外籍老师的出入境管理、专家证办理等外事工作。(八)完成领导交办的其他工作。工资科(一)完成了收集、核实各部门考勤及相关资料(假条、新进及离职员工信息表、后勤各种状况报表)核发全院教职工工资的工作;(二)完成了专兼职老师的课时费发放工作(包括上课课时费、公选课时费、重修课时费、试验课时费等)。(三)完成了全院教职工个人所得税从网上申报工作;(四)完成了全院教职工的社会保险及住房公积金的缴纳及相关工作;(五)发放工资条，回答教职工提出的关于工资的各种问题。二

27、、下学期工作安排经过人事、师资、工资三部门探讨探讨，初步提出以下工作安排人事科(一)聘请工作：结合上学期聘请状况，仔细总结，查找不足，完成本学期聘请工作。初步安排如下：以建筑系、土木系、机电系、外语教改中心及辅导员为本学期聘请工作重点，一是接着通过多种渠道发布聘请信息，二是有针对性的参与部分院校校内聘请会，三是完善聘请流程，削减优秀人才流失的可能性。力争在六月中旬之前全面地、保质保量地完成聘请任务。(二)人事管理制度建设：在前期工作中，虽然在人事管理制度建设方面做了大量工作，但仍有不尽人意的地方。一是制度仍需健全，我们将依据学院发展管理工作的须要适时地制定新的规章制度，在最大程度上规范教职工行

28、为，使广阔教职工有规可依。二是确保制度的全面性、科学性、可行性。每项新制度出台前，要进行调查探讨，广泛征求看法。(三)档案管理工作：根据学院档案管理要求，协作学院搞好档案管理工作。本学期人事管理软件投入运用后，要开发利用好软件，做到信息精确、全面。(四)人事科其他工作一是接着坚持实施周工作总结、汇报的做法，统筹全科工作;二是接着做好人事科日常工作，如新进教职工接收、调动工作，教职工请销假与入离职管理工作等。(五)仔细完成院领导交办的其他任务。师资科(一)相关师资制度的建立拟制定师资发展近期规划，依据学院发展须要确立师资培训重点。渐渐探究师资培训的有效方式，将师资的培训培育提高制度化，挖掘积累培

29、训师资源，建立培训师队伍。09-XX年度其次学期培训师资重点，拟加强对各系部教研室主任的培训。通过对教研室主任的培训，提高教研室主任的政治理论水平、业务水平、管理水平，发挥教研室主任更大的作用。制定培训方案，明确培训目标、培训方式方法。此项工作拟会同教务处共同进行。(二)老师考核工作。接着对现行的考核方法进行调研，结合学院实际状况对老师考核方法进行修改。(三)职称管理。制定相关的职称管理制度，做好老师的职称聘任与续聘工作，充分发挥位职称管理的激励作用。(四)通过听课、座谈等方式熟识了解老师的工作状态，加强师资业务学习，加强工作协作。(五)做好师资档案，每个工作人员熟识老师队伍基本状况。(六)关

30、注教学改革师资状况。工资科工资科工作的顺当开展，须要人事科、师资科、教务处的协作和支持，以便能够清晰的理出一套与之配套的工作流程，这样可以提高工作效率，削减失误，详细的准备从以下几个方面做起：(一)加强与本处人事科、师资科的联系，建立相互协作的工作程序1、刚好精确的供应老师所获的各项职称，嘉奖状况;2、刚好精确的供应老师的进出时间、请销假状况;3、刚好供应新进教职工的身份证及相关证件;(二)加强与教务处的工作联系1、了解本学期所开设的课程，驾驭每门课程的教学安排，如理论课时数、上机课时数、试验课时数等。只有清晰驾驭学时数，才能更好的核查并计算出老师的工作量2、试验课的教学安排与实践教学环节的教

31、学安排、课程支配、学生与老师人数、课时量计发标准工资科的工作和人事科、教务处的协作尤为重要，这两个部门供应的材料干脆关系我院教职工的切身利益，这要求我们要与这两个部门主动沟通，刚好驾驭人员变动状况，了解学校课程的开设状况，在现行计算方法的基础上，主动探讨更好的计算方法，提高工作效率，维护好老师和学校的正值权益。回顾上学期的工作，虽然取得了肯定的成果和收获，但也存在着一些问题和不足，主要表现在作为处长，对三个科室工作中存在的问题和人员思想状况缺乏主动了解和刚好帮助协调解决，仍旧存在疲于应付日常工作。对本处的基本建设方面、三个科室之间协作缺少关注和刚好协调解决。有时对院领导交办的工作任务尚存在执行

32、不力，汇报不刚好等问题。在新学期的工作中，全处人员要仔细履行本职工作职责，加强同事之间的团结协作，注意自身的政治素养和业务实力的提高，在分管院长领导下，同心协力、勤奋工作，完成好各项工作任务。 2023年人事处工作总结范文 篇5 20xx年，是不平凡的一年。这一年，学校经验了百年校庆等一系列重大活动，我个人也在这些活动中起到了应有的作用。现将一年工作小结一、思想作风方面一年来，能够仔细参与学校组织的各项活动，自觉主动地学习政治理论，特殊是在三个代表重要思想学习过程中，能够深刻领悟其精神实质，并用以指导自己的工作。党的xx大召开之后，能够主动仔细学习和领悟xx大精神，在围绕主题、抓住灵魂、把握精

33、髓上狠下功夫。平常能够关切时政、关切国家大事，思想上、行动上自觉与党中心保持一样。能够留意加强自己的思想作风修养，做到团结同志、顾全大局。能够主动帮助和爱惜年轻同志。在为人与事中，严以律己、宽以待人。工作中，能够勇于担当任务，遇事不推诿、不扯皮，敢于负责，讲究效率。能够一切听从工作须要。具有吃苦奉献精神，不计个人得失，在对外交往和接待工作中，能够廉洁自律、公私分明。二、履行职责方面今年上半年，因为学校搞百年校庆，接待工作非常繁重。依据学校工作须要，我除了完成了日常分管的办公室业务工作之外，主要精力投入在校庆接待工作中。为了做好这项工作，我从3月份起先就着手构思接待方案，先后易稿十多次，有时为了

34、将接待工作中的一些细微环节支配妥当，经常夜不能寐。经过近两个月的仔细打算，最终制订出了一套长达一万多字、具体而完备的校庆接待方案。在整个校庆接待过程中，我不仅是接待方案的主要制订者，同时也是一线工作的详细组织者和工作人员。校庆时，来宾达到近6000人，但由于安排周密，组织得当，接待工作始终在有条不紊地进行，校庆接待工作的胜利，保证了校庆的顺当实行，也受到了来宾的好评和校领导的确定。除校庆之外，在今年的接待工作中，我还主要参加了李岚清副第三次视察我校、以及教化部、水利水电部等领导视察我校、中科院化学部院士会年会、数学天元基金会扬州会议、全国高等#教化探讨会秘书长工作会议、全国语言文字工作会议、广

35、东省教化代表团和兄弟院校来校沟通考察等一系列大型重要接待活动。在接待工作中，熬炼了自己的实力，积累了接待高层次来宾和大型组团的阅历。同时我校的接待工作也得到了来宾的好评，从而在树立学校形象，宣扬学校方面起到了主动的作用。三、协调工作我参加协调处理的主要行政事务有：广陵学院建设过程中的有关事宜;5+1楼宇拆迁事宜;新生接待及开学典礼工作;逸夫图书馆的正式开馆仪式;校运动会的有关组织协调工作;学校基本工程建设中涉及的有关事宜;学校创安检查及综合治理的有关工作;清房工作;教职工子女入中小学读书的联系工作、校庆之后有关物资的清理和帐目的结算等工作。今年暑假中，校办主要负责同志人事变动，我不计较个人得失

36、，几乎放弃了整个暑假的休息时间，主动处理协调与办公室相关的行政事务，从而保证了校办工作没有因领导人的变动而受到影响。除上述工作之外，在帮助有关部门和学院搞好接待、加强车队管理及处理人民来信、来访等工作方面也较好地完成了任务。四、不足之处1、对政治理论和高教管理理论学习不够系统。2、在工作节奏较快的状况下，往往不够留意工作的方式方法。 2023年人事处工作总结范文 篇6 _县人事人才工作和机构编制工作在县委、县政府的领导下，在省州人事部门的指导帮助下，在全县各部门的大力支持和亲密协作下，仔细开展了学习实践科学发展观活动。围绕县委、县政府确定的“人才强县战略”要求，亲密联系实际，改进工作措施，仔细

37、扎实开展各项业务工作，为顺当完成全年工作打下了良好的基础。现将_状况汇报如下：一、主要工作(一)强化公务员队伍建设，抓好各项管理工作1、做好_工作人员年度考核工作。依据公务员考核规定(试行)对公务员(参照公务员管理人员)、机关工勤人员_工作进行了肃穆仔细的考核。600名国家公务员，考核为优秀的120人;称职的442人;基本称职的2人;不定等次的36人。220名机关工勤人员，考核为优秀的37人;合格的183名。2、做好_员(人民警察)录用工作和大中专毕业生转正定级工作。依据红人通_0号文件要求，我县共补充录用10名公务员(人民警察)。全年来共办理了大中专毕业生转正定级手续48人。3、做好非领导职

38、务的确定(晋升)工作。依据红河州人民政府_月26日第三十七次常务会议精神，阶段性复原执行红河州国家公务员科级以下非领导职务晋升。通过查阅档案、仔细审核，细致比照，确定(晋升)科员43人。4、做好_高校毕业生到村任职工作。依据省、州相关文件精神，经过笔试、考察、体检，共选聘63名高校毕业生到村任职。5、做好_考录乡镇(街道)公务员工作。依据省委组织部、省人力资源和社会保障厅、省委农村工作领导小组办公室、省民政厅、省农业厅关于云南省_考录乡镇(街道)公务员的通知文件精神，通过笔试、面试、体检、政审，我县考录乡镇(街道)公务员1人。6、做好_员招考工作。依据云南省人力资源和社会保障厅_录用公务员公告

39、及红河州_录公务员补充公告精神，通过笔试、面试、体检、政审，我县共招考公务员59人，其中公安30人，森林公安3人，其他公务员26人。7、做好公务员统计工作。依据云南省人事厅关于开展_员统计工作的通知(云人通_)和州人事局红人通_件要求，主动组织开展全县公务员统计工作。按要求，分别对871名公务员和91名参照公务员法管理的事业单位人员进行了统计。8、做好机关、事业单位工作人员流淌调配管理工作。根据泸政发_文件要求，全年共办理各类人员调动手续123人，其中正常调动公务员5人，事业干部47人，工人23人，调往县外31人(其中公务员10人、事业干部19人、工人2人)，从县外调入17人(其中公务员9人、

40、事业干部3人、工人5人)。9、做好公务员登记和参照公务员法管理人员登记工作。依据中华人民共和国公务员法、中华人民共和国公务员法工作方案、红河州实施中华人民共和国公务员法工作方案和省人事厅关于红河州人民政府探讨室等单位参照公务员法管理的通知精神，报州人事局审批，对符合公务员登记条件的52人进行了登记;对符合参照公务员管理条件的8人进行了登记。10、做好全县政府系统公务员危机管理培训工作。依据云南省人力资源和社会保障厅关于在全省政府系统公务员中开展危机管理培训的通知(云人社发_号)和红人通_文件精神，为增加我县各级政府系统公务员的危机意识和忧患意识，提高应对各种危机的实力和公共管理水平，结合我县实

41、际，在全县政府系统980余名公务员中开展危机管理培训。11、做好关于加强基层公务员队伍建设有关问题开展调研的工作。为协作国家公务员局就基层公务员队伍建设中存在的有关问题进行探讨工作，根据云人社办_文件要求，主动仔细开展基层公务员队伍建设调研工作。我县公务员构成比例中，35岁以下的占34，36至45岁的占40;46至55岁的占23，56岁以上的占3;中学以下文化的占14;大专文化的占45，本科文化的占41。(二)进一步做好专业技术人员职称举荐评审工作，强化专业技术人员管理1、完成全县事业单位工作人员_核工作。依据上级通知精神，结合各事业单位实际，完成了全县259个事业单位的6994名工作人员的年

42、度考核工作。考核为优秀的1017人(其中专业技术人员928人、职员3人、工人86人)，合格的5748人(其中专业技术人员4758人、职员14人、工人976人)，基本合格1人，不合格8人，不定等次的204人，不予考核的16人。2、完成_业技术人员统计上报工作。根据州人事局的支配，我局结合实际完成了_业技术人员统计上报工作。截止_月31日止，全县共有专业技术人员6333人，全额和差额拨款事业单位5863人、自收自支事业单位162人、企业单位213人、非国有企业单位95人。3、切实抓好我县_事业单位各系列专业技术人员的资格评审工作。全年共举荐599名专业技术人员评审专业技术职务任职资格，目前，经省、

43、州、县专业技术职务评审委员会评审通过528人。其中：群文系列15人;中学系列197人;小学系列165人;党校系列3人;农业系列60人;工程系列150人;卫生系列6人;新闻系列3人。4、组织全县专业技术人员进行学问产权科目培训。从_至10月起先组织全县6255名专业技术人员进行了学问产权科目培训，并于_月14日组织了全县统一考试，合格率为100。5、稳步推动事业单位岗位设置管理工作。根据省州关于进一步完善事业单位人事制度改革，全面开展事业单位岗位设置工作的要求，我县于今年6月8日召开了全县事业单位岗位设置管理实施工作动员大会，在全县范围内开展事业单位岗位设置管理工作，我局在开展事业单位岗位设置管

44、理工作中严格把好四道关口：一是统一口径，作好说明;二是摸底调查，收集问题;三是先易后难，稳步推动;四是仔细学习，吃透政策。在实施过程中留意听取各行业、各部门看法，并做好整理收集各类问题，并刚好向上级反映状况。(三)加强聘用合同鉴证管理，切实做好工资基金审核发放工作1、仔细做好合同鉴证管理和工人技术等级聘任工作。_审核办理全县各单位合同鉴证622人，审核并办理机关事业单位工勤人员取得工人技术等级后聘任中级工143人，高级工137人，技师18人，并兑现了工资待遇。2、仔细审核工资基金，切实维护单位职工的利益。全年累计审核工资基金户3828个，审核工资159612人次，工资总额319834096元。

45、3、仔细组织完成_统计工作。依据州人事局关于_、事业单位工作人员工资统计报表的通知要求，根据州人事的统一布置，完成_统计、收集、审核、录入汇总，并按要求上报州人事局。(四)强化服务意识，有效配置人才资源1、仔细办理人事代理业务。全年共办理到我县就业登记的大中专毕业生人事代理503人;办理保存人事关系与档案协议48人，全部纳入我县人才储备库，接收档案材料，录入计算机管理。2、抓好我县_单位公开聘请部分事业单位工作人员工作。根据红河州_年事业单位面对社会公开聘请工作人员公告要求，在县聘请领导小组的统一支配布置下，与县教化局、卫生局亲密合作、细心组织，圆满完成我县_单位公开聘请工作，上半年共聘请工作人员19名，下半年共聘请4名工作人员已进入政审阶段。3、主动搭建就业平