2023年保安队总结.docx
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1、2023年保安队总结2023年保安队总结(通用17篇) 2023年保安队总结 篇1 20xx年即将过去,在这一年中,我队全体队员在大队以及驻点校领导的正确指导下、在全体保安人员的共同努力下、以维护校内正常教学秩序,保障校内师生平安为己任,始终以一个规范保安队的标准严格管理队伍,勤勤恳恳,仔细负责,确保了全年校内秩序的持续稳定,圆满完成了各级领导支配的工作任务、取得了肯定的成果、得到了各级领导的确定与表扬,下面就详细事例作如下总结:今年以来、我队在人员紧、任务重、工作量大、工作时间长的状况下、大家能克服一切困难、严格把关,严格根据学校的各项规章制度去做、不折不扣的完成学校领导所布置的各项工作。尤
2、其是下半年、学校召开秋季运动会、接下来就是开发区政府机关、企事业单位在我校召开的各种会议,举办的大型活动,体育赛事等。每次活动、我队都能抽出人员参加维护现场秩序、指挥车辆停放、保障道路畅通。进入xx月份、学校二期工程开工、增加了一个岗点、我们由原来的1个岗点变成现在的2个岗点、在增岗不增人的状况下,我队全体人员发扬不怕苦和累、连续作战的工作作风、为学校师生保驾护航、做到岗位24小时有人值守,并严格把关仔细负责。每天早晨、我们的队员5点多就开门、搞好室内外环境卫生、烧好开水、从7点钟立岗始终到9点、仔细检查学生的胸卡佩戴状况、保证门前交通平安,严防无关人员进入校区。关于这一点、说实话、我们没少受
3、委屈。有些社会人员及学生家长甚至还有个别老师对我们的工作不理解,不支持、不协作、还说一些难听话。但队员们都能做到尽量克制自己,避开发生冲突,尽量去劝服他人、同时也劝服自己,努力使自己心平气和的去做出说明、最终完成工作。在日常工作中、能加强巡逻和防范工作、对重要部位能重点巡查、特殊是对水电门窗、机房和化学物品室等地方能重点检查、对巡逻中发觉的问题能刚好处理并做好记录、未能处理的事情能刚好上报总务处。能在课间以及中午就餐时间段、针对学生常常活动区域、人员集中的地方进行巡查、提示学生遵规守纪、对违纪的学生能刚好与学生处和班主任取得联系。每天收到的信件、快递、能做到先登记再由本人签收。按时分发报刊、杂
4、志、各类书籍、对借存的物品能刚好通知本人领取。做好来访人员登记工作、保持与被访人联系并确认、填写好访客单、告知路途及办公地点、访客岀门时能做好收取回单工作。由于管理严格、有效地杜绝了无关人员随意进入校区的现象。对中途离校的学生能坚持原则、必需由班主任开具的离校证明才可放行、登记好离校记录以备检查。放学时间段能坚持立岗制度、检查学生胸卡、防止住宿生借机外出、同时能严格凝视门前社会闲散青年、劝其离开、对门前乱停车辆能刚好疏通、保障学生通行平安。在消防平安工作中、今年以来、我们先后对办公楼、教学楼、实训楼、宿舍、食堂等场所进行全面的检查、更换了一批过期的产品、补齐了缺失的器材、对不规范的放置进行统一
5、的整理、并与消防中队协作做好演练工作、在迎接省市平安工作检查验收工作中取得了较好的成果、获得领导的一样好评。在保安队伍管理中、我队始终坚持每月不少于一次队会,总结工作中存在的问题、提出改进方案。主动参加中队组织的军体训练和业务学问的培训,真正达到内强素养,外树形象,使大家严格要求自己、做到思想统一,团结一样、相互帮助、相互关切,心往一处想,劲往一处使的工作氛围。在文明执勤中,做到统一要求、统一着装,白天坚持戴好帽子、文明礼貌,虚心待人、热忱大方。健全各类台帐、严格考勤制度、遵守交接班时间、做到接班人未到、当班人不得离开的原则、对迟到早退的人员进行肃穆的指责教化并限期改正。在规范队伍管理上、努力
6、使队伍达到六个规范、即:军事训练规范、内务卫生规范、执勤上岗规范、仪表仪容规范、文明用语规范、文明服务规范。在协作学校后勤保障方面、我队人员除了完成保安服务项目外、还能仔细听从校方主管李总的支配、不管是校内集体组织的打扫除、还是搬课桌椅、花草树木的浇水、只要是临时指派的任务、保证随叫随到并主动完成、坚固树立起为校内服务的意识。在完成保安工作中的详细要求和任务时,还与学校签订了责任书,努力做到让领导满足!以上总结是我们对全年工作的回顾也是对我们全年工作的一个确定。这一切的成果都离不开在这个工作岗位上每一位成员的专心和努力。当然、我们的工作也并非十全十美,工作中也存在一些不足之处。如个别人员对己要
7、求不严、平常着装不整、思想不够稳定、不能摆正个人与工作的关系、主次不分、甚至做出违纪的事情来。在团结方面还欠缺、搞小动作、小团队、拉帮结派等…这些都须要我们今后引以为戒。作为队长、我有责任带领大家创建更好的工作环境,发觉问题要刚好纠错,做好带头作用、多关切队员、多沟通多沟通、保持说话和气、办事公道的原则立场。回顾今年的工作,优点要发扬,缺点更要改正。在今后的工作中、我们每一位队员都要做到不骄不躁,更加严格地要求自己,新队员肯定要尽快娴熟驾驭自己的业务水平,新老队员都须要不断提高自己的工作质量、工作实力。这里有句古语说得好:“取其上得其中,取其中得其下,取其下得其下下”。为了我们今
8、后的工作更上一层楼,我们肯定不忘给自己制定更高的要求,这样才能取得更好的工作成果、才能使我们的队伍得到健康的发展。公司为我们供应了发展的平台、美妙的前景要靠我们自己去创建,这样才能获得双赢!就让我们为了更好的目标而努力拼搏,努力奋斗吧! 2023年保安队总结 篇2 物业保安队负责整个小区的治安防范、消防平安工作,一年来,在公司领导的指导下和各部门的协作下,保安队仔细开展各项工作,落实完成了20xx年度的各项工作任务。现将一年来详细工作状况总结如下:一、治安防范工作1、将平安管理工作列为第一重点,了解小区和周边平安动态,抓好日常平安管理工作的落实、检查、监督工作,确保小区的平安与秩序;2、与员工
9、建立良好的沟通渠道,提高管理实力,加强与员工的沟通,驾驭员工动态,刚好实行措施,以促进保安队伍的进一步稳定;3、提高平安意识,保安队每天定时组织训练,还每周召开一次平安工作会议,探讨和解除平安隐患;4、严格落实门岗责任,对施工人员及搬家、送货等外来人员仔细盘查并通过内线电话及可视对讲和业主核实来访状况,做好来访登记记录;5、针对一些业主的挚友、亲属通过业主钻空子到小区内进行推销的现象,在队伍里设置巡逻岗进行跟踪,监控可疑对象,有效保证了辖区内正常的工作和生活秩序;6、加强对可疑对象的监控,除通过闭路电子监控中心,还给每个岗位增配对讲机,做到刚好跟踪和汇报各岗位工作状况,有效地巩固治安防范工作;
10、7、全力协作公司发展须要,加强保安管理工作,确保现场保安管理工作有序开展,对外将主动树立保安形象,服务与管理窗口。二、消防管理工作对新入职员工进行常识技能培训,有效保障了小区的利益和平安。三、车场管理工作1、仔细执行停车场管理规定,指引车辆按指定位置停车,排列整齐。2、对载有易燃、易爆和有毒有害物品的车辆严禁进场。3、严禁闲杂人员进场,并提示车主离车前关好门窗,带走车上珍贵物品。4、保安队在本年度维护好车场治安交通秩序,疏导车流,协调和指挥车辆进出与停放,禁止了车辆乱停乱放,保证了车场的平安和良好秩序。四、员工培训工作一年来,保安队都能根据市局的通知精神,不定期选派人员到保安基地进行培训,虽然
11、在20xx年由于人手惊慌,未能参与技能竞赛,但公司仍依据竞赛要求、内容对员工进行了训练,通过训练有效地提高了员工的整体素养,队伍形象有了较大的变更。在新的一年里,保安队将会更加努力,团结进取,逐项落实好20xx年度的工作安排和培训安排,坚持落实好各项治安工作,使保安队各项工作更加扎实。 2023年保安队总结 篇3 20xx年即将过去,新的一年就要到来,我们全体保安队在公司领导的关怀、指导下,风风雨雨,一路走来。回想起来,有发自内心的欢乐,也有很多的感慨;有观点相左的争吵,也有年轻人同心协力的兄弟义气!还有兄弟们流的汗。为了下一年更好的工作,现将本年度的工作总结如下:一、加强学习、提高队员的思想
12、素养 保卫是一项特别的、并具有肯定危急性的工作。我们必需秉承肃穆仔细的工作看法,但同时也要敏捷处理好与员工之间的关系。干好日常看似平淡的工作。力争,在日常工作中不出或少出纰漏。坚决完成公司领导交给我们的每一项任务,做到让领导放心。为此,我从以下几点抓起:1、一切以公司规章制度为核心。对于新来应聘的保安,要求其供应相应的证件和相关证明;对新队员进行制度学习和业务的培训。2、依据行政部会议精神,每天召开例行早会,刚好传达上级的精神和要求,订正工作中存在的不足;3、利用吃饭和休息的时间同队员沟通,了解队员的思想动态,让队员能主动、安心的工作。二、加强日常工作管理1、依据队员的特长,合理进行分工。(如
13、:保安员是刚退伍的军人,我就让他负责保安队的集训工作。)2、复原了军训工作,对保安队的风气,队列队形有肯定的改善;在此期间,注意了团队的凝合力,责任心,应急反应及体能训练。3、加强员工和车辆进、出厂门登记、物品检查;对来访客人做好登记和接待。4、通过建立健全登记表格和出门条制度,使门禁管控,更加完善。5、协作舍监做好生活区平安管理工作。加强消防器材每月的例行检查和登记工作;并对全厂全部消防器材进行编号定位,划分区域,责任到人!6、协作总务做好全厂环境卫生工作。7、主动协作公司实行重大活动,如每季度一次的消防演习。8、以提高生产为中心,协作厂务各部门,相互协调、加强平安秩序,解除平安隐患。三、存
14、在的问题:1、队员们的自办法识,责任心不强,惰性太大。没有主动发挥自己的主观能动性。2、缺乏肯定的生产平安专业基础学问。如:在门岗上检查包袱,却不相识什么是公司生产的,什么是员工自己的衣物。3、平安意识,法律意识淡薄。有很多事情只知道被动接受、执行,而不知道为什么要这样做。如此种种,很多队员自身的问题将是我们明年工作应留意的重点!另外,在工作中也遇到了这样那样的冲突和困难,须要向各位领导汇报,以期寻求帮助。同时也拿出自己的一点小建议请各位指导:一、基于保安在实施公司规定,对员工进行某些管控和干预时;有的课长或主管不是对自己的下属进行指责、教化,而是过来说情。甚至振振有词觉得天经地义。所以个人认
15、为,保安队工作假如由传统的被动管控,不如主动出击,釜底抽薪,从源头抓起。(如:定期做一些平安方面的规章制度等的宣扬;请行政部对中层干部进行,平安和公司章程的培训并以文件形式,把公司规章制度下发给各部门。二、公司各部门领导定期的碰头会,应当抽调各部门,负责详细工作的人员,列席碰头会。便于刚好传达公司的管理理念及意图。三、个人认为,公司的管理人员不应当只注意抓生产而忽视了其它行政实力。公司的管理层是以树状分布,也应如此管理。行政部只是外围监督、稽核。四、公司有活动中心,却一次像样的活动也没组织过,更别提员工大会了。这样一笔珍贵财宝就白白奢侈了。员工大会或一些活动是一个公司宣扬管理理念的良好平台。一
16、个好公司都会拥有一批忠诚的员工,而忠诚的员工除了合理的薪资待遇,还要让人感到能以公司为家。或是供应了一个施展的平台,让大家各展所长。(这就须要从精神上让大家产生肯定的凝合力。比如,我曾经在首都一家五星级连锁酒店见到过他们的网上沟通平台,让员工能自由发言,写下自己的感想和看法建议。而公司领导也能刚好了解员工的心理动态。)以上几点只是个人愚见,要说是工作安排可能跑题了,只是在源瀚工作几年所见所闻的一点感慨。敬请领导指责指正!回顾一年来所走的路,有感叹、也有欣慰。感叹的是行政部各位领导信任,使本人担当了保安队副队长一职。虽作了一些工作,但也有不尽人意的地方,还须努力学习。欣慰的是我的队伍整体素养有所
17、提高,在原有基础上,上了一个台阶;而自己在组织实力和管理实力上得到了肯定的熬炼,也成长了许多。 新的一年意味着新的机遇、新的挑战,我坚信在公司领导英明决策下,源瀚公司的明天会更好,做为公司的一份子,在明年的工作中,我将一如既住,带领好全体队员一心一意的为公司贡献一份微薄之力。 2023年保安队总结 篇4 过去一年,是公司提升企业平安、服务品质的一年,也是平安管理部工作贯彻项目部指标完成的较为志向的一年。值此辞旧迎新之际,对一年的工作进行回顾,总结阅历、查找不足,以利于在新的一年里扬长避短,再创佳绩。一、发挥优势管理,狠抓基层建设1、优质服务、赢得信任。公司通过引进新昌品牌管理,强化管理准则,加
18、强管理人员的现场督导和质量检查,逐步完善平安岗位的窗口形象,不断提高自身的优质服务水准,得到了园区业主好评,赢得了业主的信任,受业主托付物业平安管理部帮助公司完成的接待工作上百次,其中人大代表团2次,全国中宣部领导3次,知名企业合作会6次,由于接待工作完成精彩,平安管理部获得业主优质服务的赞誉。2、预防为主、重点布控在公司总部的关切指导下,项目部通过制定各项平安方案等项消防预案,实行防火、防盗等六防措施,全年未发生一件意外平安事故。项目经理每天召开部门经理反馈会,通报状况提出要求。平安部支配干部员工勤于巡查、严密防控,在相关部门的协作下,实行群防、群检、群治,以确保园区万无一失。针对特殊区域实
19、行重点监控,在自行车场盗窃高发区实行严密布防,抓获盗窃者3人,为业主挽回干脆损失数千元。由于完备时空园区平安管理的精彩,因此被海淀区评为社会治安综合治理先进单位。3、完善设施、有备无患通过公司领导亲临现场指导,安保部将园区消防预案、设备设施、消防器材检查维护等各项工作,进行了不断的完善。制定园区消防设施设备修理保养安排,使园区消防设施设备不但做到正常运行而且延长运用年限。今年已对园区3656个光电探测器,进行了专业性检测,严格检查消防设施设备,提前对烟感系统报警点不精确进行专业性检测。保障线路畅通、正常运用,对大厅内应急疏散灯、平安出口进行补装和更换。同时对消防器材实行分区管理、检查、维护并落
20、实到人。根据北京市政府及公司要求,组织园区业主进行消防演习,消防演习的胜利演练,得到了国家相关部门及广阔业主的好评。二、严格管理、提升品质,变更观念、创新管理1、根据项目年初制定的平安培训安排,安保部参照行业规范对保安员进行32次专题培训,重点讲解管理素养、服务意识、礼貌待客、专业技能、消防学问、突发事务分析等,通过讲解、点评、沟通使保安员在思想相识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。2、平安管理部根据各月安排对保安员进行岗位培训,对保安一线岗位做好培训工作。做到实际工作培训,分阶段、分内容进行考评,通过培训保安员整体素养提升了、服务水平提高了、业主满足度提高了,通过培训提高了保安员整体思想
21、素养,服务看法和业务技能。3、在思想工作是一切工作的生命线的方针指引下,结合项目管理服务特点,根据项目部的要求,针对保安部的实际状况,引导保安员与时俱进、提升素养、转变观念。,安保部教化安保人员要有紧迫感、应具有上进心、培育精气神、物业的管理服务不是高科技,没有什么深邃的学问。关键在人的主观能动性和责任心,是对公司的忠诚度和敬业精神、是对管理与服务内涵的真谛的理解及运用。安保部通过树立优秀标兵,激发大家主动进取,在完成项目给的管理工作和服务工作的过程中体现自身价值,并感受人生乐趣。通过思想教化工作,提升了保安员思想道德品质,涌现出多个拾金不昧的好保安,受到了业主的书面赞扬。通过工作实践的摸索,
22、安保部还创作出物业保安员应知应会的规范准则并上交公司总部在全公司推广,不但使子海志向的每位一线保安员在为业主和客户服务时品质显著提升,而且使其他兄弟项目受益。平安管理部通过对20xx年工作进行回顾和总结,总结过去、展望将来,整改不足之处并制定新一年的提升服务目标,以利于20xx年平安管理部各项工作更好的全面绽开。以下几项工作是保安部20xx年的工作重点及提升项:1、我们将始终实行平安第一、预防为主的方针,在各项预案详细实施还不尽完备的状况下,保安部将接着跟进落实。2、保安员及领导组织管理水平有待提升:表现为骨干人员文化修养、专业学问和管理实力等综合素养凹凸不一、参差不起,保安部与项目制定的管理
23、规范尚未全部落实,保安部将针对问题加强教化培训。3、服务质量尚需优化和提高:从多次检查和客户投诉中发觉,安保部各个岗位保安员的服务质量,横向比较有高有低,纵向比较有优有劣。保安部将强化管理达到白天与夜晚、平常与周末、领导在与不在的一个样的服务标准。4、反复出现的问题是有个别岗位保安员仪容仪表不整齐、礼节礼貌不生动、服务不周到、处理应变不敏捷,这些问题严峻影响着整体的服务质量。在20xx年的工作中,保安部将重点跟进、狠抓落实。 2023年保安队总结 篇5 20xx年的工作是难忘、印记最深的一年。工作内容的转换,连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整。一年以来实业给我们带来了更加正规化的管理的同
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