后勤工作者自我鉴定.docx
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1、后勤工作者自我鉴定后勤工作者自我鉴定(精选18篇) 后勤工作者自我鉴定 篇1 今年上半年,机关后勤中心紧紧围绕厅党组的总体思路,结合工作目标,切实在服务规范化,服务制度化,服务效率化上下功夫。立足本职,谋事干事,较好地完成了上半年的各项工作任务,基本情景是:一、学习有亮点根据厅党组要求,中心党员干部进取投身到“迎创”、“三抓一促”、“坚持党的纯净性”活动。经过学习教化、党员谈心、定岗建责、分析评议,园满完成了规定的程序和资料:一是仔细学习。广泛征求看法,找准突出问题,经过召开座谈会,发放征求看法表,个别访谈等形式,广泛征求看法,共征求到看法和提议25条;二是搞好转段动员,对分析评议阶段进行动员
2、部署,明确工作要求;三是组织党员干部职工到革命老区韶山、麻城参观学习,进行爱国主义教化,经过开展谈心活动,党员之间相互沟通、相互帮忙,化解了冲突、增进了团结,;四是比照党员义务,比照党员纯净性的详细要求,撰写个人党性分析材料,仔细进行自我分析,剖析思想根源,明确努力方向;五是仔细开好专题民主生活会,组织党员领导干部开展指责与自我指责,确定成果、指出问题、提出整改方案;六是按要求在必需范围内通报民主生活会的情景,坚持边议边改,对查出的突出问题限期整改。经过分析评议,广阔党员深刻剖析了自身存在的问题,明确了努力方向,为做好下一阶段工作奠定了基础。二、工作有成效切实践行科学发展观,围绕中心、服务大局
3、,紧紧依靠全体党员和干部职工,细心做好后勤保障工作,取得了明显成效。一是综合管理科学有序:综合科仔细做好日常工作。对来电来文,仔细登记,刚好做好上传下达工作,真正发挥了枢纽的作用。同时,当好领导的参谋助手,按时、按质、按量完成了领导交给的各项任务。上半年共起草文件、报告、评价及学习方案31份,收发传阅文件168份,完成退休审批、工资调整手续6人,新聘、转聘劳务派遣工15人;完成党务、人事、劳资统计报表6次;在农业信息网上上传信息26条;组织党员干部学习、考试6次;理解厅机关党组织考核2次。还按时完成了党员转正、汲取预备党员上报工作及党费收缴工作。二是财务管理精益求精:财务科仔细履行“监督、反映
4、、服务”职能,预算合理、开支规范。在工作量大、任务重的情景下,她们从无怨言,严格执行财经制度,精打细算,堵流节支,充分发挥资金的经济效益和社会交益,确保了收支平衡。与此同时,对各单位、各住户历年欠交的水电费进行全面清理,经过下发通知,上门收缴,电话联系等多种方式方法。追回全部欠款,挽回资金29。7万元。截止6月10日,财政部门累计下达预算指标364万元,批复安排225。23万元,实际支出182万元,占财政拨款总预算数的50%,做到了时间过半,任务过半。三是水电管理成效显著:水电科加强对全厅节能降耗和水电线路管理工作。组织开展了以“节能攻坚,全民行动”为主题的节能活动。张贴悬挂标语20幅。发放节
5、能宣扬手册300余份。经过广泛宣扬,进一步提高了机关干部职工的节能意识,构成了良好的节能氛围。同时,实行坚决措施,加强对行政办公楼、事业大楼节能情景的监督检查,对检查中发觉的水、电、气漏跑的现象。刚好进行修理。截止6月20日已更新ed节能灯102个,补装更换水表8块、电表39块,对行政楼办公室86台空调进行了全面清洗,既保证了机关工作的正常运转,又降低了能耗。对大院内各单位、各住房的水电表进行全面检测、检修,有效地保障了后勤服务工作,确保了全厅各项工的正常运转。对行政办公楼、事业大楼出现的报修问题,做到随叫随到,快速处理。注意加强机关宿舍、食堂水、电、气的管理,对出现的漏水、断电等问题刚好进行
6、处理和修理。上半年,除强化机关设施日常维护保养外,还疏通院内水道16处,解决办公区域地面积水6处,修理房顶及外墙渗漏水15处,受到了干部职工的好评。四是平安管理无隙可乘:保卫科严格执行持证上岗制度。保安员坚持24小时值班制度和来访人员登记制度,上半年维护机关大型会议秩序10多次,夜间巡查900余次,阻挡各类推销人员60多人次,累计疏导停车2600多台次,切实维护了机关正常的办公秩序。五是车辆管理按部就班:车管科科学调度,合理支配。克服了用车“扎堆”的困难,截止目前为止,共接待中心部级领导6批次,司局级及外省厅局领导22批次,平安行车39万多里,保障了厅领导及机关处室的公务用车。六是物业管理稳步
7、推动:物业科注意服务看法、服务质量、服务重点。保洁工作实行12小时不间断清扫,垃圾拖运刚好、彻底,确保机关大院干净整齐、环境美丽。事业大楼工作人员坚实岗位,半年共接待来访人员2468人次,收发报刊信件6000件无差错。服务大型会议11次,中型会议16次,小型会议22次。房改办补办_户住房bnzhng资料及房屋继承手续,更正历史遗留房屋问题6户。集资房房产办理工作克难奋进,己完成了集资楼商务层规划等手续,下一步将进行集资房价审核及政策性验收工作。居委会仔细开展机关爱国卫生运动,加强对办公区、生活区的灭“四害”消杀工作,消杀面积达7000平方米,堵鼠洞24个,投入毒饵盒35个,灭白蚁6次,有效地限
8、制了“四害”的密度和滋生,进取为机关干部职工办好事、办实事。七是集中釆购公允公正:中心严格执行政府集中选购制度。在开展政府选购工作中本着公开,公允、公正的原则,仔细细致地完成了政府选购工作。进一步规范了选购程序,降低了选购成本,杜绝了资金的奢侈。八是文印工作保障有力:机关文印室工作人员发扬优良传统,热忱受理每一份材料,高质量完成了全厅各大小会议材料的打印工作,以满足的服务赢得了有关部门的好评。上半年共打印文件100多万张,复印30多万张,制作会标60多幅。九是食堂管理再上台阶:机关食堂努力提高服务水平。为改善机关就餐环境,提高饭菜质量,机关食堂于6月份实行新的份餐制,并对食堂售饭系统进行了统一
9、调试,进一步规范就餐人员管理。要求工作人员统一着装,佩戴口罩上岗,严把食品选购关、卫生质量关和饭菜烹调关,不断增加饭菜花色品种,受到了机关干部职工的赞誉。三、谋划与布局20_年下半年,我们将在厅党组的领导下,以“三抓一促”为抓手,深化开展坚持党的纯净性教化活动。围绕全厅中心工作,转变作风,加强管理,强化服务,扎扎实实做好以下方面的工作。一是抓队伍素养。进一步把机关后勤队伍建强带硬。以建设学习型机关和扎实开展坚持党的纯净性活动为载体,进一步深刻领悟省十次党代会精神,紧紧围绕厅党组制定的任务目标,引导广阔干部职工解放思想,更新观念,加强政治思想教化和作风建设,增加做好新时期机关后勤工作的职责感和紧
10、迫感。同时,抓好干部职工的岗位业务学习,加大培训力度,激励干部职工参与学习教化和专业学问学习,不断提高干部职工的综合素养。二是履行工作职能。进一步做好机关后勤管理工作,首先,抓好机关平安保卫工作,严格机关内保制度。加强日常管理和监督检查,确保机关平安无事。其次,加强机关办公区域及院内环境综合整治,仔细做好机关大院环境绿化、美化和卫生工作,营创良好的办公环境。第三,加强机关食堂和文印打字室的管理。努力降低成本,削减消耗,最大限度让干部职工得到实惠。三是抓管理、强节俭。在后勤保障工作中,带头弘扬勤俭节俭和艰苦奋斗的优良传统。努力建设节俭型机关,坚持量力而行,精打细算,努力做到少花钱多办事,合理运用
11、各种经费,合理利用各类资源,努力降低机关运行成本。接着广泛开展资源节俭性活动,进取扩大运用节俭的新技术、新方法。有安排、有重点地比照明、中心空调、动力用电系统进行节能改造。经过扎扎实实的工作,真正做到节俭每一张纸、每一度电、每一滴水、每一分钱,最大限度地发挥机关资源的效能。 后勤工作者自我鉴定 篇2 本学期,后勤工作在_中学校领导的关切支持下,以“学习实践科学发展观”指针,树立全面、协调、高效、可持续的科学发展观。在坚持以“后勤保障,物尽其用,杜绝奢侈,教学所需,礼貌高效”的服务原则下,以“后勤不后,服务为本并育人,开拓创新,勤俭节俭”为宗旨,转变思想观念,锐意改革创新,加强后勤管理,强化服务
12、意识,坚决做好后勤保障,尽力谋取综合效益,扎实稳妥地推动了各项工作的进程,取得了较为突出的成果。为来年更好的做好服务,现做出评价:一、抓好综合管理,为学校的发展做好后勤保障后勤工作必需服务于学校大局和各项教化教学中心工作,所以我们后勤各部门的工作人员都能从学校整体工作动身,仔细倾听每条合理化提议,主动协作其他领导做好学校的各项工作。学校后勤综合管理的好坏,反映在学校产管理、食堂、小卖部、学生宿舍诸多方面。这些工作细致到位才能保障学校各项工作顺当进行。财会管理方面:严把财务制度关,从学校大局动身,想方设法增收节资,避开奢侈。在资金问题上可花可不花的钱坚决不花,非花不行的钱尽量少花,选购物品货比三
13、家,为学校节俭每一分钱。在校产管理上,做到工作细心,仔细负责。为了减轻一线老师的工作强度,开学初克服人员少事务多的问题,细心策划,合理支配工作,从办公室、教室的支配,到办公桌、学生课桌的排放,及办公用品的分发,学生床位的支配和安装,加班加点做好,为按时开学供应了保障。同时学校内今年植风景树50多棵,_多棵花,美化香化了学校,当你走进学校,仿佛进了大花园,为师生供应了良好的工作和学习的条件。学校供暖注水和加压时,我们后勤工作人员听从指挥、统筹支配、全赴一线,刚好妥当处理了各种突发事务,有的一上就是24小时,在我们后勤人员和各部门的共同努力下,确保供暖工作顺当完成。我们后勤人员虽然是年龄较大,但工
14、作上从不怕脏怕累,各种修理、物资搬运到分发,这些活儿,全是我们后勤人员共同努力去完成的,他们工作的敬业精神和不求索取精神非常值得我们学习。二、规范操作,优化管理1.各类票据办理规范,严格按规定程序操作;2.物资选购实行了部门申请、权限审批、总务办理的制度,规范了选购行为。3.坚持了两周一次的食堂卫生大整治,仔细做好督促每一天的打扫、保洁、消毒杀菌工作,强化了食堂工作人员的着装和规范操作,保证了食堂食品卫生。4.加强了小卖部的卫生监管,定期或不定期抽查,发觉问题,马上落实整改,杜绝了过期变质及三无食品进入学校,有力的保障了师生身心健康。三、建立健全规章制度及平安预案首先规范制定了后勤人员考核制度
15、、食堂饭菜提前申报管理制度、卫生管理制度、学校小卖部管理制度、公物损坏修理等制度。为贯彻“以人为本”的理念,遵循“平安第一、预防为主”的基本方针为切实保障广阔师生和学校财产的平安,提高师生在遭受重大突发事务或自然灾难时的应对本领,我们制定了教学楼紧急事故疏散预案、消防应急预案、学生宿舍平安应急预案、学生活动平安应急预案等预案、食品平安应急预案、并进行了相应的演练,提高了相识、明确了职责、统一了思想。总之,后勤工作是学校教学工作的保障,涉及到学校的方方面面。搞好搞活学校后勤工作,对学校的生存和发展具有确定性的意义。在看到成果的同时也醒悟地看到许多不足之处。1.各类财产管理还需进一步规范,常用物品
16、损坏现象比较严峻。下学年,我们将进一步强化财产管理,实行财产管理承包制,管好用好物资,各部门的设备,仪器设施实行“日日管理,分室保管”专人运用,专人负责,专人保管的管理体制,落实职责到人,其次,结合校产管理,进一步完善物资的选购,领用,借用管理程序,凡各部门选购的物品一律先阅历收入库后发放。2.后勤服务工作创新不够,思想不够解放,观念不够新。思路确定出路。我们要不断更新观念,提前刚好收集各类信息,努力开创新服务项目,扩大服务规模,做好挖潜增效工作。3.努力提高后勤人员的素养。4.后勤服务的规范建账尚未落实到位。将花大力气启动这项工作,以此来规范后勤管理,给教职工一个明白,还经办者一个清白。5.
17、进一步规范物资的选购、保管与运用,以固定资产管理的清理为契机,切实加强物资管理工作。6.大力提倡节俭,进一步服务教学。 后勤工作者自我鉴定 篇3 一年来,后勤服务总公司在院党委和主管院长的领导下,经过后勤全体职工的共同努力,比较圆满地完成了院党委和院行政给予后勤的工作任务,这些工作概括起来,主要有以下几个方面:一、基本上完成了后勤服务总公司作为学校办学的职能部门应有的工作任务后勤服务总公司是学校的职能部门,担负着办好学校的后勤保障工作,它关系着全校师生的吃、注行以及与此相联系的管理和服务。在吃的方面,后勤为18000余名就餐者,供应着一日三餐的可口饭菜,在食品平安隐患重重、市场原材料价格飞涨的
18、这一年里,我们保证了我校伙食工作的平安和稳定。在住的方面,我们不仅仅克服了学校办学空间狭小的不足,比较圆满地支配了全校15000余名在校生的住宿,并且,还义无反顾地担当了我院家属区的牧业管理任务和与住有关的延长服务等。在行的方面,全年平安行车54万余公里,基本上保证了学校的各类公务用车和应急用车。同时,还担负了接送教职工小孩上学、入托等的其它服务,最大限度地解决了广阔教职员工的后顾之忧。在通信服务方面,后勤担负着全校3000余门内外线电话的安装和维护服务,动用了后勤优势的人际关系资源,保证了高质量的通讯线路畅通。在环境卫生、水、电、气、暖等的管理和后勤修理方面,我们基本上做到了人人有事干、事事
19、有人干,目标任务明确,岗位职责落实的规范互动状态和_发展局面,最大限度地为学校的教学、科研和广阔教职工生的生活、学习供应了美丽干净的学校环境和强有力的后勤保障服务。比较圆满地完成了学校给予后勤的职能任务。二、克服急、难、险、重,完成了学校交办的涉及学校稳定发展的大事1.西校区学生的回迁安置工作。我们大家都明白,随着学校的连年扩招,校本部的住宿条件已经到达饱和状态,但20_年9月,从_校区回迁的4386名新生和190名硕士生,又必需在校本部妥当安置,这真是又急又难的大问题。可是,后勤并没有在急难问题上退缩,而是急流勇进,迎难而上,最终在院领导的关切和学生部门的协作下,内补空缺,外找房源,不仅仅妥
20、当安置了回迁学生的住宿,并且,还经过艰苦的努力和b区住宿楼的业主、西区机电学校校方和农培中心签订了接着承租合同,最大限度地保证了学校的平安和稳定。南院家属住房的房产证办理工作。97年房改以后,南院140套家属住房均以房改价出售给了教职工,可是,由于历史遗留问题无法解决,所以南院房产证始终未能办理胜利。对此,南院教职工一向无法稳定,并多次找校领导、教化厅领导和省直房改办,要求妥当解决问题,但近十年里始终未果。可就在20_年里,_市出台了遗留问题解决方案,我们后勤刚好抓住这一时机,实行非常措施,绕过有关环节,动用非常关系,快速推动房改房产证的办理工作。目前,该项工作的前期打算工作已经基本就绪,外部
21、打算工作正有条不紊地进行着。博士楼的天燃气安装工作。学校为引进人才须要,新建了一栋家属住宅楼,即博士楼,可是,天燃气安装工程和基建工作是分开的。楼房竣工后,由于天燃气不通,所以,迟迟无法投入运用。直至今年9月,在有关领导的协调下,后勤接管该项工作,并经过多次和天燃气公司连络,最终使天燃气公司在总量不足的情景下,发展了博士楼天燃气用户,为学校引进人才起到了后勤应有的作用。一年的工作已经结束,在接下来的一年里,后勤部门会再接再厉,圆满的完成领导布置下来的任务。把工作做好做完备。 后勤工作者自我鉴定 篇4 20_年,后勤部将专柜的设施管理纳入物业服务管理范围中,对专柜卖区实行每一天巡察制度,对于须要
22、修理维护的项目,刚好通知专柜整改,对于不能按要求整改的,由后勤部按有偿修理方式进行刚好处理,促进卖场整体运行环境的提升;在对供应商专柜的修理中,后勤部坚持“服务为本”的主导思想,对于能供应材料的专柜实行免费修理,对于我方供应材料的不收取人工费用,受到了供应商的欢迎。在做好专柜卖场服务的同时,后勤部同时加强对专柜后区的管理工作,实行定期对专柜库房进行检查巡察,刚好发觉和处理平安隐患,避开了平安问题的发生。二、加强基础工作建设,强化管理的创新实践,促进后勤物业整体管理水平的提升。管理是服务的基础,科学有序的管理是坚持服务持续有效的前提条件。20_年,后勤部在评价11年管理工作的基础上,进一步加强了
23、基础工作建设,有效提高内部管理理运行水平,促进了各项工作的整体提升。1、突出工作重点,落实管理目标职责制。2、完善基础运行工作,推行目视化管理。在11年房间管理普及的基础上,11年后勤部进一步强化了后勤设备设施的运行管理,推行管理目视化,即要求全部涉及后勤物业运行的指示、数据、部位实行全面标识管理。11年,后勤部共制作各项目标化标记共600余项,资料涵盖了全部的房间和运行设备,使设备运行的信息更加透亮化,有效削减运行操作失误的发生。3、建立工作检查体系,提升全员工作监督意识。管理工作存在的偶然性和不确定性,一般来说,管理者只能经过检查来监督管理的运行情景,但后勤部管理范围较大,简单出现问题的部
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