2023年农村信用社工作总结范文.docx

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1、2023年农村信用社工作总结范文 2023年农村信用社工作总结范文 篇1 今年以来，在联社党委领导班子的正确领导下，仔细贯彻联社的工作会议精神，深化学习和全面实行党的xx大和中心、省市县经济工作会议精神，坚持以科学发展观为指导，坚持以稳定大局为保障，紧紧围绕创建良好银行主题，以持续求进为总基调，以提高质量和效益为中心，开拓创新，求真务实，奋力拼搏，狠抓工作落实，严防各类风险，各项业务得到有序发展，不断解放思想，锐意改革，强化管理和服务，广开筹资门路，优化贷款投向，各项业务呈现出肯定的发展势头。现将x年主要工作开展状况汇报如下：一、各项指标完成状况截止12月31日，存款x万元，比去年同期增加xx

2、万元，完成存款任务xx万元的%，其中：对公存款余额xx万元，比去年同期增加1xx万元。贷款余额为xx万元，较上年底xx万元下降xx万元，盘活账面不良贷款xx万元，隐形不良贷款xx万元，收回政府置换不良贷款xx万元，累计当月到期收回率为%。利息收入xx万元，完成任务xx万元的%，在严格根据合规执行，彻底刹住以贷收息的状况下，完成了联社安排的经营目标。二、亮点工作一是坚持合规，真实经营。根据联社新班子在实字上下功夫，在做字上做文章，在稳字上求发展。合规经营、真实经营，实事求是、持续发展的工作主旨，各项工作务求做到思想实、定位实、目标实、措施实、作风实、效果实。存款工作挤干水分，夯实基础，实现了稳增

3、稳存;收贷收息工作强调现金收贷收息，坚决杜绝虚、假、乱不实现象。进一步明确业务红线底线，彻底刹住以贷收息，坚决从基础管理上下手，坚决从根本上改善贷款质量，规范业务经营。二是深化清理，开展摸底活动。根据联社新班子工作思路，利用6月份1个月的时间，突出资产质量和贷款结息、财务核算和账务管理进行调查摸底，澄清底子，摸清实情，实事求是，真实反映，促使从外勤到内勤每一个员工都知道自己的家底，了解信用社的发展，做到心中有数、理清思路，找准方向、找准对策，攻坚克难、扎实经营。三是凝心聚力、仔细落实各项整改中出现的问题。对于今年整体移位检查、审计局的检查工作，全体员工仔细协作，对检查发觉的问题主动整改。针对检

4、查中发觉的问题，我部高度重视，召开专题会议分析存在问题的缘由，探讨整改措施，并组织全体员工深化学习合规及内控学问，要求从班子成员做起，全体员工都要从观念上充分相识内控对业务发展的重要意义，工作中从每一个操作环节入手，把内部限制贯串于工作的全过程，并以此为戒，举一反三，杜绝类似问题的再度发生;同时，根据权责相一样的原则，对相关责任人分别处以通报指责、罚款及相应积分的惩罚。同时，变被动为主动，定期组织一次双排查工作。以十三条禁令的内容为重点，在全部开展全员行为排查，切实筑牢合规依法经营的防线。四是迎难而上、发挥主观能动性。今年以来，x人事变动频繁，在人力资源最紧缺的时候，只能开一个窗口营业，但在困

5、难面前，营业部全体员工在主任的带领下，团结一样，充分发挥主观能动性，克服种种困难，并在各项业务上都取得了可喜的成果。五是狠抓落实、强化学习提素养。进一步强化立刻就办、办就办好的理念，凡是联社支配的工作定了盘子的事，说了算定了干，不折不扣，不推不落，而且主任带头，亲自督办亲自过问，领先垂范，以身作则，出台短期和长期学习培训安排，明确每周一晚为全体工学习时间，提高同志们的综合素养和业务技能。六是服务创优、运筹制胜千里。服务创新是银行工作永恒的主题，只有加强服务才能赢得市场、才能创效益。营业部主任室根据规范化服务的标准，严格要求自己，将服务水平上升一个新台阶。一是抓好员工职业道德教化，不断规范员工的

6、服务言行，促使员工严格遵守八要、九不、十做到，真正把客户当衣食父母，提倡专心服务，把顾客当亲戚、当挚友。二是抓好考核激励机制。建立员工优质文明服务奖罚档案，将员工服务表现列入年度评优评比等考核内容，增加了员工忧患意识，提高员工的服务自觉性;三是建立服务质量与业务量挂钩的考核机制，营造多干多得，少干少得的公允竞争机制，形成了全行员工争干、抢干业务的良好局面。三、存在问题(一)成熟的经营管理理念及科学的发展观尚未深化人心。经营思路不太开阔、思想不太解放，分析风险防范风险的实力还需进一步提高。(二)业务之间发展不平衡。四、明年工作支配与准备针对以上存在的问题，在明年，我部将在联社党委班子的领导下，从

7、实际动身，进一步深化各项改革，力求工作平稳快速发展。基本工作思路是：重点做好各项业务指标的发展工作。以存款立社，做好存款营销工作，争取大客户，提高我社竞争力，以高端客户促进个人存款的增长;以提升、稳定服务水平为手段稳定个人存款。详细措施有：(一)接着狠抓存款工作不放松，确保我部存款工作稳步攀升。公司存款以抓新开户为重点，个人存款以保持稳定年初存款余额和发展代发工资业务为重点。(二)提高员工服务意识，优化服务环境，推动服务工作向纵深发展。(三)接着强化风险防范工作，确保各项业务健康发展。(四)突出收费类业务优先发展地位，接着促进我部收费类业务快速发展。(五)加强领导班子建设。 2023年农村信用

8、社工作总结范文 篇2 今年以来，在联社、社领导得正确领导下，在同志门得帮助、支持下，仔细学习党得方针、路途和政策及金融法规等，政治素养和业务技能有了较大得增加，再工作中能严格执行各项规章制度，坚持原则，一丝不苟，能够保质保量得完成各项任务，回顾一年来得工作，向领导和同志门汇报如下：一、加强学习，增加政治思想觉悟和业务技能.为增加政治素养和业务技能，快速适应新时期金融工作得须要，我主动参与联社及社内组织得各种学习，并坚持常常不断得自学，特殊是再今年开展得”镇平现象”大探讨活动中，仔细学习，记好笔记，写好心得，作好总结，增加我得政治思想觉悟和干事创业得责任感和事业心.再实际工作中严格要求自己，努力

9、作到大事讲原则，小事讲风格，对待同志以诚相见，共同搞好工作，再坚持常常不断学习政治得同时，我还始终不忘加强业务学问学习，对实际工作中出现得疑难问题我虚心求教，不耻下问，向身边得同志门学习，并能够常常找一些新形势下得农村信用社杂志、书籍进行不懈钻研学习，随这政治养分和业务养分得不断丰富，从而大大增加了自己得思想觉悟和工作实力，有力地推动了各项工作顺当开展.二、大力组织存款，提升信用社形象.大家都知道：存款是信用社生存和发展得基础，也是支农资金得重要来源，只有大力组织资金，才能增加支农实力和社会信誉度，我一是常常服务上门，储户无论金额大小，路途远近，只要储户讲一声，我都以最快得速度为其办理业务；二

10、是构建揽网络，充分利用同学挚友、亲戚邻居得辐射面，通过多种形式开拓储源，一人干信合，全家齐帮忙，全家人都变成了业余揽储员，三是作到腿勤、嘴勤，常常奔波与村镇之间，凡是相识得单位或个人，一听讲手里有富裕得资金，我都会去作工作，当信用社得宣扬员，把农村信用社得服务宗旨、实惠政策宣扬到千家万户.再今年开展得储蓄竞赛活动中，揽储二零万元，占任务一零万元得二零零%.三、加大盘活力度，增加信贷资产质量盘活不良贷款是我门今年工作得重点，同时也是难点，近几年，贷户得法律意识淡薄，还贷意识差，赖债思想严峻，盘活资金也成了我门工作得老大难.我利用各种政策，作好贷户得思想工作，我想：只有贷户思想通了，观念转变了，相

11、识增加了，还款主动性也就增加了，为了便利收贷收息，我整理了一本贷户状况记录，对每个贷户得家庭状况、经济状况、邻里关系都记得一清二楚，我常常深化贷户和有关当事人家中作思想工作，宣扬政策法规，晓之以理，动之以情得去盘活贷款，今年盘活不良贷款一二零万元，超额完成了任务.再今年开展得不良贷款”双降”活动中，我根据社里得部署，和天祥为一个盘活小组，当时正值秋收季节，为了盘活这部分贷款，使我社得不良贷款比率尽快降下来，我和天祥起早贪黑，打时间差，利用三餐吃饭时间到贷户家中收贷，我门发扬不怕困难，勇往直前，坚韧拼搏，连续作战得作风，实行早堵晚缠得作战方式和政策攻心术，语重心长得讲政策、讲道理、讲贷款不还对自

12、己对社会得恶劣影响，迫使其还贷.仅九一二月盘活不良贷款万元，不良贷款降低个百分点.四、营销贷款，作好守信卡发放工作今年八月份联社推出了贷款守信卡业务，再营销守信卡工作中，我和所包三个村得村领导一起，仔细对该村得农户进行调查、筛癣评定工作，比照信用户评定条件和标准，严把质量关，建立健全信用户经济档案，按守信卡贷款管理得要求，完善相应得担保手续，为了保证评定质量，我常常奔波再农户当中，搞农户调查、建立经济档案、信用户得核查等工作，特殊是我社再宋沟村召开得首场发卡会放贷现场会后，树立了农村信用社得很不错形象，引起了村民得高度重视，都纷纷主动申请办理守信卡，止一二月，建立农户经济档案份，办理守信卡份，

13、发放守信卡贷款笔，金额万元.五、听从领导，遵守纪律没有规则不成方圆，我始终能够遵守社里得各项规章制度，听从领导安排，遵守劳动纪律，平常有事很少请假，坚持小病小事不请假，紧事大事提前归，我常想，身为信合成员要情系”三农”，作到明哲保身，廉洁奉公，平常要管好自己得嘴和手，树立很不错得形象，决不能以权谋私，以贷谋私，严禁”不给好处不办事，给了好处乱办事”现象.并能过好廉政关，拒收礼物多次，受到领导和同志门得好评.经过一年来得努力，我再工作中取得了肯定得成果，但还存再这很大得差距和不足，一是政治水平和业务技能还不能适应新形势发展得需求，二是深化所辖基层，扎扎实实工作得力度不够，三是开拓进取，创新意识不

14、足.再新得一年里，我要加强政治和业务得不断学习，团结同志，勇与创新，发扬成果，吸取教训，向身边得同志学习，取长补短，增加工作实力，作一名合格得信合成员，为农村信用社得改革和发展作出更大得贡献。 2023年农村信用社工作总结范文 篇3 今年以来，在联社党委领导班子的正确领导下，仔细贯彻联社的工作会议精神，深化学习和全面实行党的xx大和中心、省市县经济工作会议精神，坚持以科学发展观为指导，坚持以稳定大局为保障，紧紧围绕创建良好银行主题，以持续求进为总基调，以提高质量和效益为中心，开拓创新，求真务实，奋力拼搏，狠抓工作落实，严防各类风险，各项业务得到有序发展，不断解放思想，锐意改革，强化管理和服务，

15、广开筹资门路，优化贷款投向，各项业务呈现出肯定的发展势头。现将X年主要工作开展状况汇报如下：截止12月31日，存款X万元，比去年同期增加XX万元，完成存款任务XX万元的%，其中：对公存款余额XX万元，比去年同期增加1XX万元。贷款余额为XX万元，较上年底XX万元下降XX万元，盘活账面不良贷款XX万元，隐形不良贷款XX万元，收回政府置换不良贷款XX万元，累计当月到期收回率为%。利息收入XX万元，完成任务XX万元的%，在严格根据合规执行，彻底刹住以贷收息的状况下，完成了联社安排的经营目标。一是坚持合规，真实经营。根据联社新班子在“实”字上下功夫，在“做”字上做文章，在“稳”字上求发展。合规经营、真

16、实经营，实事求是、持续发展的工作主旨，各项工作务求做到思想实、定位实、目标实、措施实、作风实、效果实。存款工作挤干水分，夯实基础，实现了稳增稳存；收贷收息工作强调现金收贷收息，坚决杜绝“虚、假、乱”不实现象。进一步明确业务红线底线，彻底刹住以贷收息，坚决从基础管理上下手，坚决从根本上改善贷款质量，规范业务经营。二是深化清理，开展摸底活动。根据联社新班子工作思路，利用6月份1个月的时间，突出资产质量和贷款结息、财务核算和账务管理进行调查摸底，澄清底子，摸清实情，实事求是，真实反映，促使从外勤到内勤每一个员工都知道自己的家底，了解信用社的发展，做到心中有数、理清思路，找准方向、找准对策，攻坚克难、

17、扎实经营。三是凝心聚力、仔细落实各项整改中出现的问题。对于今年整体移位检查、审计局的检查工作，全体员工仔细协作，对检查发觉的问题主动整改。针对检查中发觉的问题，我部高度重视，召开专题会议分析存在问题的缘由，探讨整改措施，并组织全体员工深化学习合规及内控学问，要求从班子成员做起，全体员工都要从观念上充分相识内控对业务发展的重要意义，工作中从每一个操作环节入手，把内部限制贯串于工作的全过程，并以此为戒，举一反三，杜绝类似问题的再度发生；同时，根据权责相一样的原则，对相关责任人分别处以通报指责、罚款及相应积分的惩罚。同时，变被动为主动，定期组织一次“双排查”工作。以十三条禁令的内容为重点，在全部开展

18、全员行为排查，切实筑牢合规依法经营的防线。四是迎难而上、发挥主观能动性。今年以来，X人事变动频繁，在人力资源最紧缺的时候，只能开一个窗口营业，但在困难面前，营业部全体员工在主任的带领下，团结一样，充分发挥主观能动性，克服种种困难，并在各项业务上都取得了可喜的成果。五是狠抓落实、强化学习提素养。进一步强化“立刻就办、办就办好”的理念，凡是联社支配的工作定了盘子的事，说了算定了干，不折不扣，不推不落，而且主任带头，亲自督办亲自过问，领先垂范，以身作则，出台短期和长期学习培训安排，明确每周一晚为全体工学习时间，提高同志们的综合素养和业务技能。六是服务创优、运筹制胜千里。服务创新是银行工作永恒的主题，

19、只有加强服务才能赢得市场、才能创效益。营业部主任室根据规范化服务的标准，严格要求自己，将服务水平上升一个新台阶。一是抓好员工职业道德教化，不断规范员工的服务言行，促使员工严格遵守“八要、九不、十做到”，真正把客户当衣食父母，提倡“专心”服务，把顾客当亲戚、当挚友。二是抓好考核激励机制。建立员工优质文明服务奖罚档案，将员工服务表现列入年度评优评比等考核内容，增加了员工忧患意识，提高员工的服务自觉性；三是建立服务质量与业务量挂钩的考核机制，营造“多干多得，少干少得”的公允竞争机制，形成了全行员工“争干”、“抢干”业务的良好局面。存在问题（一）成熟的经营管理理念及科学的发展观尚未深化人心。经营思路不

20、太开阔、思想不太解放，分析风险防范风险的实力还需进一步提高。（二）业务之间发展不平衡。针对以上存在的问题，在明年，我部将在联社党委班子的领导下，从实际动身，进一步深化各项改革，力求工作平稳快速发展。基本工作思路是：重点做好各项业务指标的发展工作。以存款立社，做好存款营销工作，争取大客户，提高我社竞争力，以高端客户促进个人存款的增长；以提升、稳定服务水平为手段稳定个人存款。详细措施有：（一）接着狠抓存款工作不放松，确保我部存款工作稳步攀升。公司存款以抓新开户为重点，个人存款以保持稳定年初存款余额和发展代发工资业务为重点。（二）提高员工服务意识，优化服务环境，推动服务工作向纵深发展。（三）接着强化

21、风险防范工作，确保各项业务健康发展。（四）突出收费类业务优先发展地位，接着促进我部收费类业务快速发展。（五）加强领导班子建设。 2023年农村信用社工作总结范文 篇4 今年以来，xx省xx市农村信用社全面实行科学发展观，充分发挥农村金融主力军作用，主动投身改革，较好地促进了全市经济社会的发展和自身的发展。4月末，各项存款xx万元，比年初增加xx万元，占全市7家金融机构存款总额的%(存款份额偏小);各项贷款余额xx万元，比年初增加xx万元，增幅40%，占全市7家金融机构贷款总额的%;存贷款比例为%，比全市金融机构综合存贷款比例(%)高xx个百分点;累计投放各项贷款xx万元，比同期增xx万元，完成

22、全年贷款投放安排的%，占全市金融机构投放额的%。其中：投放农业贷款xx万元，占全部贷款投放的%，比同期多投放xx万元;投放中小企业贷款xx万元，比同期增xx万元;投放个体工商户贷款xx万元，比同期增xx万元。清收盘活不良贷款xx万元，考虑置换因素后不良贷款占比为%，比年初下降xx个百分点。实现收入xx万元，比去年同期增加xx万元，经营亏损xx万元，比去年同期减亏xx万元，减亏率%。他们的作法是：一、依据自身特点，确立发展思路如何把信用社逐步办成由农夫、农村工商户和各类经济组织入股，为农夫、农业和农村经济发展服务的社区性地方金融机构，如何充分发挥农村信用社的农村金融主力军作用和联系农夫的金融纽带

23、作用，更好地支持农村经济结构调整，促进城乡经济协调发展?市信用联社一班人仔细分析自身的特点和优势，他们认为：信用社与其它商业银行的区分在于它是一家具有独立法人资格的银行类机构;是典型的地方性银行，贴近民营企业、贴近市民、贴近三农，点多面广。相对其它金融机构，其信息更具对称性，便于沟通、便于服务。与此同时，过去由于种种缘由信用社资金包袱重，发展不够快。经济确定金融，金融反作用经济。目前伴随经济发展进入快车道，地方金融发展天经地义应进入快车道。市联社针对过去经营理念模糊、保守甚至摇摆的实际，决心咬定发展不放松，狠抓发展机遇，坚持在发展中规范，在规范中发展。边发展边规范，边规范边发展。重点以三农和市

24、域中小企业为主要支持对象。明确一般乡镇以支持"三农"为主，竟、岳、皂等工业大镇以支持中小企业和个体工商户为主。充分发挥自身优势，实现社企、社农双赢。二、以支农为已任，着力推动小额农贷扩面增量一是严格支农要求。针对部分信用社存在的小额农贷饱和论和小额农贷亏本论，市联社重申了信用等级评定面、持证农户授信额度内贷款需求满意率必需达到100%的双百方针。并对基层社支农工作提出了四个不动摇：严格遵循扩面升级、增量提速、力求高效总体思路不动摇;严格遵循扩大视野，伸长触角，主动出击，引客进门营销策略不动摇;严格遵循艰苦奋斗、大张旗鼓、敢于负责、开拓进取工作作风不动摇;严格遵循联社领导包片

25、、中层干部包社、信贷人员包村包放包管包收工作责任不动摇。仔细制定信贷支农考核方法，做到了春耕备耕生产资金投放早、投量足、投面广，为完成农贷投放任务打下了基础。一季度，全社共调查农户万户，建立农户经济档案万户，调查面达到100%;评定信用农户万户，发放农户贷款证万本，其中一级信用农户万户，农户贷款证授信总额xx万元。2、夯实支农根基。为了执行好政府提出的加大金融生态建设力度，完善社会信用体系及不断加大支农信贷力度，加速农业产业化进程的有关要求，他们一是接着开展农村信用工程建设。一季度全市评比出21个信用乡镇、85个信用村，分别占乡镇数和村级数的75%和11%。二是接着推行农户贷款证管理。实行一次

26、核定，随用随贷，余额限制，周转运用信贷管理方法，持证农户办理授信额度内的贷款，只需凭二证一章(贷款证、身份证、农户印章)就可干脆到信用社网点办理，像持有活期存折一样便利。三是接着实施小额贷款延长管理方法。开办农户联保贷款，满意大额贷款户需求。仅多宝一个信用社今年就发放联保贷款近200笔，金额近xx万元。3、放大支农效应。一是支持优势产业。实施名品战略，推动农业区域化布局、规模化生产、产业化方向发展，形成镇有特色、村有强项、户有专长的产业板块。如支持发展张港镇、小板镇、杨林办事处的蔬菜，多宝镇革新村的地膜花生、油菜，黄潭镇万场村的黄金瓜、黄花菜，岳口镇的植桑养蚕、生猪，石河镇的优质稻米，拖市镇的

27、棉花，胡市镇的立体养殖业等，形成了农村新的经济增长点。二是支持优势企业。实施名企战略，着重扶持全市有规模、信誉效益俱佳、有发展潜力且以生产高附加值农产品和农产品深加工为主的农字号龙头企业，实行一次核定、分次发放、到期收回、有效再投的信贷管理方法，促使企业进一步发展壮大。目前，全社共支持发展农副产品加工企业138家，其中龙头企业1家，省级龙头企业2家。三是支持优势产品。实施战略，信用社支持的岳口镇健康合福油脂有限公司生产的色拉油、渔薪镇杨场酱品、小板镇黄金牌西红柿、张港镇和玉牌花菜等10多个产品进入了武汉等大中城市超市。张港的和玉牌花菜畅销全国，并远销俄罗斯等国家。四是支持优质客户。实施黄金客户

28、战略，把从事农产品种养加运销的个体工商大户和民营企业当作长期合作伙伴，实现社企双赢。4、形成支农机制。一是建立健全工作联系点制度。明确将涉农龙头企业xx市永康油脂化工有限公司和多宝革新村、胡市曹李村、渔薪王湾村、张港彭湖村、小板范岭村等五个村作为联社领导班子的支农示范点，并要求各社也要相应建立支农示范点。遍布全市的联系点成了信用社了解农村基本状况的信息点，成了农村双百文明建设的模范点、成了信用工程建设的带动点。二是建立健全三百优评比激励制度。三是建立健全三查制度。坚持做到防范贷款风险在先，发放贷款在后，每笔贷款都坚持填写三查记录簿。对万元以上涉农贷款坚持按月收息，全程参加信贷资金循环与监控。四

29、是建立健全常常培训制度。努力培育出一支过硬的信贷员队伍。五是建立健全信贷员背包下乡制度。在信贷人员中开展了进百家门、知百家事、暖百家心、送信息、送科技、送项目等活动。在多宝镇农村现流传着这样一首歌谣：花生俏，奶牛叫，棉花朵朵向天笑;摩托车，黄挂包，信合邮差家家跑;手机响，彩铃闹，一个电话他准到。这已成为我市农信社信贷支农便农的真实写照。三、拓宽信贷领域，着力推动民营企业扩规上档围绕产业规划，把支持民营企业作为拓宽信贷工作领域的切入点，重点支持了股权结构合理、法人治理完善、财务状况较好、公司管理运作规范、有发展前景的公司，达到了社企双赢。1、转变思想，创新意识，树立现代企业理念。在信贷业务上实行

30、四个转变：即从单一支持传统农业向支持规模农业转变，从支持农户向支持公司+农户民营企业转变，从支持农业向涉农工业转变，从分散运用、粗放管理信贷资金向适度集中、讲求效益方面转变。2、深化调查，细分客户，找准信贷支撑点。通过调查，对民营企业有选择性支持，同时，对支持的客户进行细分，划分重点支持客户，一般支持客户，尝试性支持客户，以此为基础，在贷款发放额度上进行划分。目前，明确可发放xx万元以上贷款的民营企业有x家，xx万元贷款民营企业有x家，xx万元的34家。如对重点支持的老客户油化、棉麻、精米、油脂、制纱等近x家民营企业，20xx年一季度已累放贷款近xx万元;今年信用社支持的新增企业有金骏制衣(贷

31、款xx万元)、天铭泵业(贷款xx万元)、成田制药(贷款xx万元)、新东方置业(贷款xx万元)等，另外还有12家已进入信贷审查与审批程序。3、严格评估，刚好授信。为驾驭民营企业生产经营状况，市联社要求从民营企业的诚信度、道德风险、管理实力、资产状况和资金流量等八方面进行分析。依据分析状况，对民营企业有关指标进行量化并逐项评分，得分80分以上为支持户，90分以上为重点支持户，同时进行授信，核定贷款限额，实行一次核定，随用随贷、周转运用，简化了贷款手续，刚好解决了民营企业资金缺口。仅xx年至xx年4月间，全市农村信用社已对xx户民营企业进行了信用等级评定和授信，累计发放贷款xx万元，培植了一批黄金客

32、户。如棉麻有限公司，20xx年与信用社建立信贷关系，当年发放贷款xx万元，年底产值较上年翻了1翻;其次年信用社又发放贷款xx万元，其生产规模、产量、产值、利润得到了较快提升，该户在汪场镇还购置土地xx亩，建起一个花园式的生产厂区，20xxxx年，信用社累计向该公司发放贷款xx万元，目前，公司年产值多万元，创利税多万元，生产规模位居全省同行业的前列。4、敏捷变通，优化服务。一是特地成立了信贷营销部，向市民、个体工商户、中小企业供应开放式信贷服务，支持城镇经济发展;二是实行服务。市联社规定：流淌资金贷款从受理到确定是否发放在14天内办结;固定资产贷款不超过1个月办结;小额抵质押贷款不超过7天办结;

33、改每周召开1次审贷会为每周2次;三是敏捷服务。与担保公司合作，对有发展潜力，短暂不能供应有效抵押的中小企业供应担保贷款。同时，注意法人(个人)信用和市场前景分析，强调第一还款来源，对有些黄金客户尤其是老客户在资金需求增大后，可以发放部分信用贷款;四是提高抵押贷款发放比例。对担保抵押贷款，按评估值计算，不动产由原来的50%，动产由原来的30%分别提高到70%和50%;五是实行差别利率。依据客户信用度和所处行业、贷款规模大小实行差别利率。对信用度高的黄金客户在基准利率基础上上浮不超过50%，对信用状况一般的上浮不超过50%-100%。5、强化管理，确保平安运行。为加强民营企业贷款管理，规避贷款风险

34、，市联社特地制定了民营企业贷款管理方法。一是规定一户一社，实行借款户选择信用社及信用社选择借款户的方法，一个借款户只能在一家信用社开户，避开了一户多社贷款的现象;二是对上报审批的民营企业贷款，信用社必需仔细填好贷款调查，形成调查报告，做到内容真实，完整，要素齐全，对报审贷款资料不全，调查报告不具体的，市联社一律退回;三是市联社负责对报审贷款审查，并签署审查看法，提交审贷委员会审议后并刚好下发批复;四是信用社接到贷款批复后，严格根据要求办理贷款发放手续，凡先发放后报批及不按批复办理有关手续的，一律按违规放款惩罚;五是健全民营企业信贷档案资料，信贷员每个季度必需对民营企业进行贷后检查，市联社对贷款

35、大户每半年进行检查，形成检查材料，反馈风险问题，第一范文仔细整理和完善档案，发觉缺少档案或档案资料不全的，对有关责任人进行惩罚。6、加强沟通，营造互动氛围。联社每年定期召开民营企业主恳谈会，就双方如何践行承诺，加强合作，实现社企共同发展等议题进行探讨，加深了社企相互了解，融洽了社企关系。油脂是xx市省级龙头产业化企业，信用社从实际动身，xx年贷款xx万元予以支持，今年4月份安排再上报省联社申请xx万元。随着经营思路的适时转变，内部改革的不断深化，各项业务的快速发展，以及各级政府扶持政策的逐步到位，xx市农村信用社已经基本摆脱了多年以来的被动局面，预料到今年底可一举扭亏为盈，其发展前景一片光明。

36、 2023年农村信用社工作总结范文 篇5 今年是我县农村信用社改革和发展的关键年。半年来，全县农村信用社在上级管理部门、当地党政的指导下，在联社领导班子的带领下，围绕体制改革和业务发展两大主题，努力拓展各项业务，着力提高服务质量，不断完善内限制度建设，实现了全县信用社持续、稳健发展。截止月末，全县信用社各项存款万元，较年初净增万元；各项贷款万元，较年初增长万元；实现总收入万元，较去年同期增加万元；总支出万元，较去年同期增加万元，品迭后万元。尽管如此，但全县经营比较正常。回顾半年来的工作，我们主要抓了以下几方面：一、筹措资金强实力雄厚的资金存量不仅是金融机构实力的象征，而且也是其进一步发展之基础

37、。但由于全县信用社电子化建设进程严峻滞后，与国有商业银行尚有较大差距，处于竞争劣势。但全县信用社不自卑、不气馁，充分利用信用社点多面广、人际关系众多等优势，扬长避短，在服务质量、方式上与其它金融机构绽开竞争，切实扩大市场占比，增加资金实力，实现了全县存款稳步增长。一是存款任务早落实。在年初，县联社参照市行管办下达的经营指标，结合去年各营业机构存款指标完成状况和当地经济发展状况，将存款任务分解落实到各机构。二是抓住春节外出务工人员回乡，水果、粮油购销等“黄金时机”，各机构组织支配人员到企事业单位、个体商店进行业务宣扬，大力揽储，仅春节期间全县就汲取存款万元。三是大力改进柜台服务。柜台服务是面对顾

38、客的第一线，更是树立行业形象的重要环节。为此，全县信用社在柜台服务中，切实将顾客的利益放在第一位，从思想上树立“顾客至上，竭诚服务”之观念，从个人的一言一行表现出对顾客的敬重，使每位顾客兴奋而来，满足而归。同时，保持营业门市的整齐、舒适，并耐性热忱地回答顾客提出的各种询问，热忱地为顾客兑换钞币，不有意拒绝，尽力满意顾客须要，赢得了顾客好评。半年来，通过全县员工的不懈努力，全县存款就以较年初增长万元的好成果，完成了全年安排的，实现了时间过半，任务过半，为全县业务进一步拓展奠定了资金基础。二、立足三农谋发展农信社做为支持地方经济发展的重要金融机构，尤其是支持三农发展的中坚力气，坚决三农服务为主的发

39、展思路不仅是农村金融的必定要求，也是信用社自身发展的内在要求。上半年，全县信用社切实转变工作作风，将信贷重点放在“三农”上，扎实搞好信贷支农。一是做好春耕支农。在年初县联社召开了信贷支农会议，明确了支农工作重点，落实了支农工作措施，建立了支农汇报制度。随后，全县信用社下乡村、进田地进行春耕资金需求调查，驾驭了第一手资料，并通过大力组织存款，主动申请支农再贷款，清收不良贷款等方式筹集支农资金，确保资金供应。在服务方式上，信用社变更了“官商”作风，实行小额农贷、联保贷款等方式，发扬背包下乡，走村串户的传统，在田间地头为农夫办理业务，帮助他们购回化肥、农药、农膜、种子等生产物质，有力支持了全县春耕生

40、产。截止月末，全县信用社核定贷款额万元，发放小额信用贷款万元，小额农贷余额万元，农户贷款余额达万元，占贷款总额的。二是大力支持城镇个体工商业发展。由于该类贷款具有资金数额不大，流淌性较强、风险较小、效益较高等优点，半年来，各机构在仔细调查了解借款户的资信、项目前景等基础上，实行一次授信，联保贷款与限额抵原创文秘网站：第一范文网（质）押贷款等方式对有效益、有市场、管理好的个体工商业户进行大力支持，培育了一批黄金客户，很好的改善了信用社资产结构，降低了经营风险，提高了经营效益。截止月底，全县共投放该类贷款万元，利息回收率达。三是在充分调查、完善担保抵押手续前提下，稳妥地支持有前景、有效益的企业发展

41、，半年里新增企业贷款万元，促进了县域经济发展。四是接着探究和完善了住房按揭贷款的操作流程，改善了信贷结构，降低了贷款风险，提高了信贷资产的盈利水平。三、多措并举抓清非不良贷款下降是信贷管理中的重点更是难点。半年来，全县信用社一是仔细根据年初联社落实的清收目标任务，制定了不良贷款清收方法和措施，落实了信贷员包片，详细责任人包户，坚持常年清收和重点清收相结合的方式着力清收不良贷款。二是县联社抓住信用社改革之际，在县清收不良贷款领导小组的帮助下，于月份在全县范围内拉开了“清收不良贷款突击战”的序幕，整个“战役”将持续到月份。在突击战中，我社因户施策，选准突破口，运用行政的、法律的、经济的手段大力清收

42、不良贷款，化解贷款风险。首先在清收行政部门工作人员和行政事业单位的不良贷款贷款中，我社主动向清收不良贷款领导小组汇报，由其督促有关部门主动归还。在“三停五不”的强硬政策下，部分有还款实力的欠款人和欠款单位干脆归还了贷款；短暂还款有困难的也与信用社签定了还款安排。截止年月末，已收回个人不良贷款户，金额万元、签定还款安排户，金额万元，合计万元，占行政部门工作人员不良贷款总额的；收回单位不良贷款户，金额万元、签定还款安排户，金额万元，合计万元，占行政事业单位不良贷款总额的。尚未落实的个人和单位目前正在落实当中。其次，对企业拖欠或担保形成的不良贷款，我社主动和和司法、工商等部门协作，对那些恶意逃废信用

43、社债务的借款人实行了坐收、跟收仍无法收回的，依法进行了原创文秘网站：第一范文网起诉，责成其限期归还贷款本息；对那些产品有市场、生产经营活动正常、发展前景较好，但一时归还贷款本息有困难的，重新完善了手续，注入新的资金，帮助其复原生产，逐步归还所欠贷款；对那些办理了合法合规抵押手续的，刚好对抵押物按程序进行处置变现。截止月末，共依法起诉户，涉及金额万元，强制收回户，金额万元；重新完善手续户，金额万元；处置抵押物收回户，金额万元。最终，对农户和个体工商户的不良贷款，我社实行了信贷人员分片包干清收、通过乡镇、村干部帮助清收及法律手段等方式进行催收。尤其是和县法院协作通过发支付令进行催收取得了较为明显的

44、效果。截止月末，全县已发支付令户，涉及金额万元，通过该方式收回贷款户，金额万元。全县累计收回不良贷款万元，不良贷款占比下降个百分点，占比为，资产质量进一步提高。四、稳步改革促发展深化农村信用社改革不仅关系到农信社自身发展，更关系到三农发展和全面建设小康社会目标的实现。为切实推动我县农信社改革，促进信用社发展，我县在去年完善法人治理结构、清产核资和增资扩股工作的基础上根据有关文件要求，切实抓好了以下几方面工作：一是根据市办有关改革发展专题宣扬文件要求，加强宣扬组织领导，以统一的口径向社会宣扬农村信用社的地位和作用，将政策说清，把工作做细，增加广阔人民群众对信用社的了解和信任。整个宣扬过程悬挂宣扬

45、横幅条，制作宣扬笔记本本，柜台散发资料余份，开展便民服务次，接受群众询问多人次。二是依据有关信用社改革文件精神，我县高度重视，加强组织领导，抽调精兵强将组成了改革材料写作小组，在市、县银监机构、人行和县改革领导小组的指导下，保质保量的完成了改革实施方案、增资扩股安排和央行票据申请等资料的送审工作。三是规范股权设置，大力募股。在年初，我县制定了招股说明书，设置了自然人股和法人股两类股金，设定了资格股和投资股，明确了入股社员的实惠措施，在全县范围内起先大力募股。截止月末，全县农村信用社股金总额万元，其中自然人股万元，占总股本，法人股万元，占总股本的；按股金性质分，资格股万元，投资股万元，分别占和；

46、目前已清退信用社入股联社资金、年前每股元的老股金、年前元以下的存款化股金、年募集的年龄未满十八岁社员股金和职工资格股共计万元。尚有万元未规范股金正在规范当中。若考虑央行票据置换，全县资本足够率达，达到了“统一法人”改革模式专项票据发行条件。五、内控建设保稳健内限制度建设是保障信用社稳健经营的平安阀。半年来，县联社在市银监分局、市行管办和本社领导的正确指导下，将完善内限制度和改革稳定结合起来，切实抓好全县内控建设，实现了全县信用社稳健经营。一是依据上级行管部门要求，对全县自行社脱钩以来的内限制度进行了整理汇编，并结合当前经营形势制定了新的财务、信贷、稽核等文件，进一步规范了全县信用社的业务经营。

47、二是根据省、市银监部门内控会议及文件要求，我县联社以文件形式明确了内控工作的责任人，实行领导班子包社、信用社主任包员工的两级包干制，并分设了联社监察保卫科和稽核科。三是撤并机构，化解风险。针对我县分社长期业务发展缓慢，尤其是“四双制度”和“三防一保”工作无法有效落实，成为内控死角，存在严峻平安隐患，县联社借撤乡并镇之际，报经银监局同意将仁兴迁于镇，撤消了分社，分社撤并工作正在审核中。四是联社稽核科、业务科和计财科组成联合检查组，对信用社的信贷管理、帐务管理进行了重点清查，对查出的问题形成了状况汇报，并要求相关机构刚好整改。五是强化平安防范工作。在年初县联社与各营业机构层层签订了“三防一保”责任书，将保障信用社平安经营责任落到实处，人人绷紧“平安弦”，确保信用社实现稳健经营。六、下半年的工作准备上半年，我县农村信用社在业务经营取得了肯定成果，但依旧存在诸多问题：存款增长缓慢，低成本资金占比低；信贷投放力度不大，存贷比较低；不良贷款占比大；信贷管理不够规范等。我们将在下半年的工作中加大对公存款组织、搞活贷款经营、采纳行政的、法律的和经济的手段大力清收不良贷款、进一步规范放贷行为，确保全年经营目标任务的完成，促进我县信用社健康稳健发展。 2023年农村信用社工作