企业年终总结开头怎么写.docx
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1、企业年终总结开头怎么写 企业年终总结开头怎么写 篇1 敬重的各位嘉宾,亿视宁的家人们:大家新年好!祝大家在新的一年,合家安康,心想事成。我是来xx公司的总经理。今日,很荣幸地能与各位相聚一堂,共渡xx年会庆典。在这里,首先感谢我们家人,对我们xx公司的信任与支持,只有你们,我们才能取得20_的良好战果。感谢你们。再次感谢现场的各位来宾,感谢你们能在百忙之中抽空来参与我们的年会庆典。掌声送给你们。 企业年终总结开头怎么写 篇2 敬重的各位来宾、公司全体干部员工们:大家下午好!今日是我们xx集团总结过去、规划将来的年度总结及表彰大会,也是我们xx大家庭的新春联欢大会。过去一年里,各子公司在总经理的
2、带领下,在全体干部员工的共同努力下,销售额和盈利都保持了平稳的增长。 企业年终总结开头怎么写 篇3 总结过去一年的工作,我这里主要讲三个“庆”。首先,要值得庆祝的是在全球经济不景气的大背景下,在公司张总的正确领导下,在全体管理人员的管理下,在全体员工的主动协作和努力下,胜利地完成了预期的目标,产量和质量均有很大的提高,应当可以说我们在20_年交了一份满足的答卷。我代表公司对全体管理人员和全体员工,表示最深挚的问候,表示最诚心的感谢。 企业年终总结开头怎么写 篇4 各位来宾,经销商挚友,供应商挚友们:大家晚上好!今日,是我们一年一度的年终总结大会。时值岁末年终,辞旧迎新之际,在此我谨代表公司管理
3、层祝奋斗在公司各个岗位上的员工们:新年开心,万事如意,身体健康,合家快乐!同时,我也预祝我们共同的事业:蒸蒸日上,如芝麻开花节节高! 企业年终总结开头怎么写 篇5 各位领导、各位同仁:大家下午好!特别兴奋今日能够在这里与大家共享20xx年。在付出辛勤和洒满汗水的道路上,我们脚踏实地的送走了20xx,在充溢希望和满怀激情的道路上,我们又信念百倍的迎来了20xx.。回顾过去的一年,是努力拼搏不断进取的一年,是全体同仁勇迎挑战、克服困难、加大步伐迈向市场进军的一年。在这一年里,我们审时度势,抢抓机遇,趁机而上。本着不断促进企业发展的精神,健全公司架构,提升员工素养,提高服务质量,优化品牌形象,同时涌
4、现出了一批爱岗敬业、无私奉献的好员工。他们在自己的岗位上兢兢业业,一丝不苟,为企业的发展奉献着自己的点点滴滴。值此新年到来之际,我谨代表公司,向在一年来辛苦工作在各个岗位上的全体员工致以真诚的问候和诚心的感谢! 企业年终总结开头怎么写 篇6 一、我们的主要做法是1、领导重视,责任明确经贸委系统有“3多”,即下属企业多、下岗职工多、军转干部及退役军人多。自XX年实施改制以来,因职工安置等遗留问题,曾经一度成为我市的信访大户,长期困扰着我们的正常工作,也影响了整体形象。为保持和谐稳定,同时切实为下岗职工解决一些实际问题,我委对涉及职工切身利益的问题高度重视,并把信访问题作为我委全年工作的一项重要工
5、作来抓,列入了全年工作主要目标管理内容。同时,进一步明确信访稳定“一把手”负总责,分管领导详细抓,各企业留守处齐抓共管的要求。为加强组织领导,重新调整充溢了信访维稳工作领导小组成员,设立了机关信访接待室,抽调人员配齐配强了信访维稳队伍。同时,严格落实目标责任制,分别与有关科室和企业留守处签订了责任状,制订了领导“包案制”,将社会稳定任务细化量化为每月的详细工作,落实到科室,落实到企业,把“保稳定、促和谐”的责任落实到每一个人身上。2、健全工作机制,仔细处置职工来信来访我们结合不同性质和群体信访的特点,有针对性地开展行之有效的约访和夜访活动,委领导定期不定期约访18次,夜访13次,通过约访、夜访
6、,特殊是通过耐性细致的疏道说明,大多数下岗职工能赐予充分理解,同时也放弃上访,即使要上访,也不越级上访或群体上访,只是到经贸委反映自己的信访诉求。20xx年3月,xx厂原下岗职工400多人曾集资打算大规模到市政府上访,要求发放失业救济金。驾驭状况后,我们当即联系信访骨干人员,先后在xx厂留守处和经贸委进行了二次约访,参与约访职工都在30人以上,在学习大量的相关政策和耐性细仔的疏道说明工作之后,职工们知道上访要求没有政策依据,最终表示理解,放弃集体上访的念头。另外,我们还充分发挥经贸委信访室的作用,配齐人员,强化作用,抽调系统内阅历丰富、擅长做稳定工作的同志坐阵,并始终坚持“一周一小查,半月一大
7、查”的排查工作机制,加强信访信息的刚好收集与处理;始终坚持“抓早、抓小、抓苗头”,把冲突化解在萌芽状态。3、狠抓源头,想方设法解决上访职工实际困难企业转制引发职工上访的事由90%以上都是涉及职工安置、补偿、医保及原职工旧欠工资等问题,筹集资金是从根本上解决职工信访问题的关键。在详细操作中,我们仔细执行“两个把握”,即“把握合情合理,把握法律法规”,对确需解决的正值诉求,我们一方面努力争取上级政府的政策扶持,一方面加大企业债权清收力度,组织相关人员清收债权及标的款。近年来,通过努力向上争取资金和清收债权及标的款,解决了酒厂等3个企业309名职工182万元失业救济金问题;解决了xx公司和床单厂22
8、7名下岗职工旧欠安置费问题。解决了原轴承厂职工生活费发放及旧欠社保金计432万元;解决了原赣南床单厂退休职工旧欠工资7万多元,等等一系列实实在在的工作,解决了大规模群体上访的主要冲突,从而较好地从源头上遏制了迅猛增长的信访势头。4、畅通信息,强化超前防控,较好地解决了几起群体上访的苗头问题由于狠抓内部信息畅通工作,建立了系统内“一周一报告,苗头性问题和敏感时期随时报告”的工作机制,确保了苗头性问题的早发觉、早预防。去年8月轴承厂一些职工通过电话联系打算动员100人以上的规模到市政府上访,要求增加生活费标准,由于情报驾驭刚好,我们马上派出工作组说明做工作,通过耐性做工作及分化信访骨干等措施,避开
9、了一起群体上访事务。类似事例每年都有几起,通过这些事例也再次证明我们提出的要“发觉得早、化解得早、限制得住、处置得好”的工作措施起到了明显的成效。5、落实责任,兑现信访维稳奖惩为确保有效刚好化解信访冲突,确保系统内不发生集体访、越级访和群体性事务,我们提出了“小事不出厂、大事不出经贸委、冲突不上交”的要求,并结合国家、省、市召开重要会议和重大活动的敏感时期,分别制订“维稳工作奖惩实施方案”。根据“轻奖重罚”的原则,对工作到位,未发生非正常访的包案责任人实行嘉奖;对工作不到位,引发了到市政府以上机关信访的,实施经济惩罚。二、存在的问题通过努力,系统内一大批历史遗留问题和冲突得以解决和化解,但随着
10、国家一些改善民生的政策出台,一些职工要求增加补助标准,要求解决工伤及职业病补助,要求解决医保及军转企业人员要求提高待遇的新的诉求又出现了,当前金融危机逐步影响下岗职工,再就业也是一大稳定隐患,经贸系统维稳任务仍旧艰难。三、今年的主要工作措施围绕“平安、稳定”的目标,主要抓好“两个重点”,确保“三个到位”。两个重点:一是重点做好初信初访工作。把问题和冲突解决在萌芽状态之中;二是重点做好老上访户工作。要通过解决问题或耐性说明等手段,使老上访户停诉息访;三个到位:一是要进一步夯实基础,建立健络,确保信访隐患排查到位;二是创新方法,以人为本,切实解决信访职工合理诉求,确保解决问题、化解冲突的各项措施到
11、位;三是接着落实领导包案,肃穆工作纪律,强化责任追究和奖惩措施,确保重点信访人稳控措施到位。总之,我们将根据市委、市政府的要求,抓好工作落实,加大工作力度,确保本系统的和谐与稳定。 企业年终总结开头怎么写 篇7 元旦到了,我们学校为庆祝元旦、迎新年活跃校内学习气氛,宣扬校内文化,调整学生身心,丰富学生课外生活,提高学生团结意识发展社会主义精神文明建设。这次活动项目共分为:拔河、跳绳、踢毽子三个项目,全部项目都以班级为单位进行,期中拔河竞赛,要求每队男女混合共20人参与,最终出场的是老师们的友情赛,是以年级为单位进行。在拔河竞赛中,学生们在激烈、对抗中充分体现了班级凝合力,同学们之间也有了相互合
12、作、相互协作的默契,各班的拉拉队同学也表现出了友情第一、竞赛其次的好作风,为班集体的光荣而不断呼喊,看他们口中喊着:一二,加油正体现了心往一起靠、劲往一处使的道理,这证明白我校的团队精神,整个竞赛在合理的支配下进行着。跳绳和踢毽子分别在两个场地进行着,跳绳以1分钟计时,以有效次数计算成果,而踢毽子是以30秒钟时间来记次数,这两项都是以踢或跳次数最多的者为胜,在这其中学生表象的比较踊跃,爱好极高,初三的学生在竞赛等待时还会与其他同学进行阅历沟通。我们学校举办这几项活动一方面是提高学生的学习爱好、增加学生的团结意识、互帮互助的学习行为,丰富学生的课余文化生活;另一方面是要对学生的体质进行熬炼,让学
13、生从体育活动中找到自己的优点与位置这次的竞赛在校领导的支持下,在各位老师的协作下举办的比较胜利,在今后的活动中我们体育组会再接再厉。 企业年终总结开头怎么写 篇8 制丝班20_年度工作总结一年来,制丝班以厂部战略方针和年初职代会精神为指引,在车间班子的正确领导下,紧紧围绕车间年度工作思路开展工作,狠抓班级各项管理,落实目标管理责任,推行绩效考核,较好的完成了全年各项工作任务。主要工作如下:一、目标管理成效明显,各项任务指标基本完成。1、节约挖潜状况:2、设备两率:设备完好率100%,设备故障停机率<3、三项指标(烟叶单耗)4、生产安排完成状况:5、质量达标状况:各项质量指标达标,全年无质
14、量事故。6、其他职工违纪率:零职工出勤率:婚育限制率:100%新闻报道上稿率:党员合格率:100%二、绩效考核与企业文化推广结合进行,员工面貌面貌一新。绩效考核和企业文化深度推广是车间年初确定的全年工作重点,我们根据车间“管理升级、文化造势”的思想,将两项工作结合进行,取得了较好的效果。绩效考核作为一门新的管理方法在我厂实施,必定面临一系列新旧观念及行为的猛烈冲突,须要的文化软力气来化解。针对这些特点,班委会认为把两项工作结合进行可以相得益彰。班委会针对绩效考核的要求制订了具体的考核标准,并通过班前班后会和专题会探讨宣扬绩效考核的基本思想、运作模式及其作用意义等。将绩效考核的先进管理思想和企业
15、文化“超越精神”、“核心价值观”等联系在一起,提出“绩效考核就是不断超越,绩效考核就是要求做好每件事,成就每个人”,使绩效考核的先进管理思想与企业文化一道深化人心。工作开展以来,员工思想发生了彻底的转变,由过去的要我做变成了我要做,员工的主动性、主动性、规范性进一步加强,生产效率、工艺质量进一步提高。提前进班、准时交接班蔚然成风,随意性离岗现象基本杜绝。连续几个月份,先后有曹胜文、魏道华、谭敦明等员工获得车间联合检查组、生产管理处、工艺品质处的表扬嘉奖。三、以人为本,以质量为核心,以设备完好为保障,集中精力抓好三项工作。1、员工管理。在工作中对员工制定规范、严格的操作规程和考核标准,并对员工提
16、出班级抽查、组内巡查和个人自查的三级考核要求。以“做好每件事,成就每个人”的人本思想关注每一位员工,留意调动员工的主动性,化解员工中的消极思想。为提高员工们参加班级管理的主动性,我们公开了班级管理内务,详细措施是对班级月奖金安排状况进行张贴公开。2、工艺质量。生产工艺上,我们在接着执行新版卷烟工艺规范的基础上,与质检部门一道落实“关键设备工艺性能点检技术”,取得了不错的效果,工艺质量进一步稳定,为车间获得厂部“关键设备工艺性能点检先进单位”的荣誉作出了贡献。年初车间制丝工艺员跟班措施的落实,也使工艺质量管理更加严格规范。针对跟班检查中发觉的问题,班里组织员工进行了质量分析会和肯定的工艺质量培训
17、。成果获得厂部和车间的确定,涌现了“最佳质量先进个人”罗亚明、方漂亮及“质量细微环节先进个人”祝华珍等优秀员工,质改项目“增加EmS221金属探测器灵敏度,提高叶丝质量”还被厂部评为“工艺质量改进先进项目”。3、设备维保。设备完好是生产顺当、质量达标的保障。设备完好取决于维保工作。设备维护方面,由于车间成立制丝技术组,并从生产班分别,给班级设备管理造成了肯定的难度。针对这一问题,我们除加强和技术组的协调外,同时进一步完善设备信息反馈制度,要求操作工加强对所辖设备的检查,并每天作好反馈记录,以便技术组刚好解决。对记录状况的质量我们一并纳入员工们的月度绩效考核。通过这些措施有力的保障了生产的顺畅进
18、行。在设备保养上,我们严格根据3W1H标准保养内容和程序进行,保养组全体员工全部以优秀成果通过3W1H培训考试,使保养工作进一步规范、专业。一年的工作中,我们也暴露出一些问题,主要体现在两方面:1、7月初技术中心下达了新的工艺标准和制丝工艺参数,因新工艺参数中的部分大品牌贮叶时间发生较大变更,由过去贮叶4小时以上变为贮叶时间2小时,这一变更导致工艺标准的执行与现行生产管理组织方式发生冲突,而相应的组织模式和人员配备尚未完善。2、由于车间成立制丝技术组,并从生产班分别,给班级设备管理造成了肯定的难度,导致设备因维护不到位、不刚好给生产造成了肯定的影响。上述问题已成为干扰制丝生产的重要因素,我们必
19、定先从自身找问题,完善制度,狠抓内务,但也离不开车间党政班子的大力支持、协调解决。即将到来的新一年度,我们将紧密团结在车间新领导班子的四周,奋勉作为,继往开来。 企业年终总结开头怎么写 篇9 医务科在院委会的正确领导下,以病人为中心、以全面提高医疗质量为主题、以建立和医患关系为目标,严抓医疗规范化和核心制度的落实,从源头防控医疗隐患,创新思维、转变观念,使科室的各项工作高效有序的进行。现将医务科上半年工作总结如下:一、医疗质量管理不断提高医疗质量是促进医院发展的动力,严格医疗质量管理,全面提升医疗服务质量是医务科的重要任务,医务科始终以山东省综合医院评价标准及实施细则和“两好一满足”为标准,依
20、据年初既定安排着重从核心制度落实、病案质量管理与科室自身建设三个方面不断深化。1、上半年各项工作指标完成状况(截止5月30日)(1)开放床位数420张(2)病床运用率:111.3%(3)全年门诊总人次:19911人次(4)住院中人数:10541人(5)平均住院日:7天(6)全院实际占用床日数:69875(7)病历甲级率:99%(8)处方合格率:(9)入院诊断符合率:(10)手术前后诊断符合率:(11)ct检查阳性率:(12)急危重症抢救胜利率:(13)无菌手术切口甲级愈合率:(14)无菌手术切口感染率:(15)病理诊断精确率:(16)开展成分输血比例:(17)择期手术患者术前平均住院日:2、严
21、抓管理,促进各项制度落实到实处零九年医务科接着加大十三项核心制度的执行和落实力度,特殊是在全院开展职能科室参加科室*、查房工作以来,医务科进一步深化到科室,每天参加科室*、三级查房、分组查房,对科室的实际状况有了更全面的了解,这使我们在加强制度落实的基础上更加人性化的管理,在面对科室的危重症患者的重点督察方面,首先要求科室刚好上报相关信息,医务科备案后刚好到科室了解患者病情、查阅病历后,详细支配全院或科室内会诊,组织会诊人员和时间并参加会诊全程确保会诊质量,这样就为科室节约了时间和精力集中于患者的治疗和会诊资料收集上,有效提高了科室救治危重患者的胜利率,降低致残率和病死率。3、规范病历管理,提
22、高病历书写质量零九年医务科仍每周不定期到科室抽查环节病历,每月不定期到病案室抽查终末病历,。在环节病历方面重点督查病历书写刚好性、三级查房的书写质量、治疗安排的合理性、病情告知的有效性等方面,做到刚好发觉、刚好反馈、刚好更正;终末病例的抽查中,医务科重点强调病历书写的高质量和完整性,包括大中型手术的术前探讨、为重症患者探讨的书写质量,依法执业,医嘱执行记录等。通过严抓病历质量,将各项规章制度落实到工作中的每个环节,并联合质控委员会逐步建立全院、科、组三级质控网络。在现场督察反馈的基础上追踪更正状况,对反馈后未刚好更正者严格根据我院制定的“医疗文书质量考核奖惩方法”,针对不同问题进行相应惩罚。截
23、至5月30日医务科共督察环节病历1000余份、终末病历150份,未发觉乙、丙级病历,甲级率为100%,总体书写质量较好的科室有:4、立足自身,加强科室自身建设只有不断提高科室的自身素养,才能确保科室各项工作的有效开展。依据零八年全市工作检查中所提出的问题和日常工作中发觉的不足,医务科不断自我完善、更新,重点包括:转变工作作风,进一步强化服务意识,提高服务工作的时效性,对于科室反应的各种问题刚好上报,在院委会的指导下快速做出解决方案;统筹支配组织科室院内会诊,联系院外会诊或转诊医院,规范会诊邀请函、转诊证明使联系工作规范化;完善和更新各项会议记录和各委员会活动记录,令各项工作均有具体规范的文记录
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