医院药剂科个人工作总结2023.docx
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1、医院药剂科个人工作总结2023医院药剂科个人工作总结2023(精选17篇) 医院药剂科个人工作总结2023 篇1 20xx年药剂科在院领导的正确领导和支持下,紧紧围绕医院的工作重点和要求,科室成员以团结协作、求真务实、仔细负责的精神状态开展工作,全年药品收入360万元,其中中药饮片收入121万元,占全年药品收入的33.9%,中成药收入100.1万元,占全年药品收入的28.04%,中药运用率为61.94%,化学药品和生物制品收入135.9万,元占全年药品收入的38.06%。西大分院药房业务收入150万元,比上年增长25%。处方调配差错率限制在万分之一以下,顺当完成了全年的各项工作任务和目标。现将
2、工作状况总结如下:一、主动动员搞好双创,深化开展医院质量管理年工作今年是我院创等级医院验收及深化医院质量管理一年,全科人员根据医院总体要求,多次召开科室会议,对科室成员广泛宣扬和思想动员,使大家能醒悟相识到创等的重要性,提高了参加创等的主动性。组织成员仔细学习相关法律、法规和文件,开展职业道德教化,明确岗位职责,加强业务学问培训考核,搞好制度建设,同时完善相关资料,为顺当通过双创验收工作打下了坚实的基础。二、规范科室管理我科以双创达标和医院质量管理为契机,仔细搞好科室的管理工作。一是对科室的制度、规范、程序进行了一次梳理,查漏补缺,该完善的完善,制定了一套完整的科室管理文件,使大家有章可循,用
3、制度管人。二是协作医院搞好绩效工资发放,此项工作是医院顺应事业单位改革以及医院科学发展总体要求而进行的一次打破大锅饭、按劳安排、重质量和效益的改革,我科主动响应,广泛宣扬,使每一个成员相识此次改革的重要性,对本科室的绩效工资发放实行公允合理、质量效益优先、逐步改革到位,充分调动大家主动性。三是主动查找问题,排查冲突隐患。对科室的成员多做思想工作,先后对成员谈心、思想沟通。主动创建一个轻松欢乐的工作氛围,削减差错事故的发生。四是加强思想政治学习,仔细学习党的各项方针政策,组织科室成员学习党的科学发展观,写好心得体会。五是组织成员学习医院下发的文件,传达院务会议精神,仔细贯彻执行。六是搞好与其他科
4、室联系,相互协作,服务好临床科室。七是做好处方点评工作,根据处方管理方法严格审核处方,对大处方、有平安隐患的处方打回修改,并建立了登记本。每月按时对处方进行点评,从而提高了我院的处方质量,强化了医疗平安。九是做好廉洁行医、反商业贿赂工作。宣扬教化我科人员树立“一心一意”为人民服务思想,不计付出,不计酬劳,树立高尚的医德医风形象,严于律己,杜绝歪风邪气,净化医疗领域空气。三、药品质量管理工作药品质量不仅关系到患者的生命平安,也关系到医院的医疗平安与信誉。我科严把药品购进质量关,一是对供货商的管理,建立供货商信息档案,索要三证,签订供货质量保证协议书;二是药品购进管理,制定了一套从安排、审核、选购
5、到验收的完整相关程序,对购进药品名称、批准文号、生产日期、失效期等基本信息仔细审核、记录,有质量问题的一律不予入库,从而保证了购进药品的质量。对药品效期实行动态管理,以先进先出为原则,近效期药品刚好报告并通知临床科室,从而保证临床用药平安,削减医院损失;三是主动搜集药品相关信息,时刻关注药品不良反应,做好药品不良反应记录、本年度上报药品不良反应六份。四、做好药品招标选购工作药品挂网选购率达95%以上,达到了省药招标选购要求。主动做好药品选购工作,探究适合我院的药品储量,科学储存,合理削减库存,少积压,满意临床需求。五、加强业务培训加强业务培训,提高从药人员业务素养不仅是提升医疗质量削减差错事故
6、的须要,也是个人发展的一项措施。我科主动搞好“三基”培训测试工作,狠抓从药人员业务素养,督催从药人员参与各种院内外培训,激励参与职称、执业资格考试,今年我科有三人已通过工人等级考试。四人通过培训取得药品从业合格证。六、规范一次性耗材管理我科根据卫生部要求加强医疗一次性耗材管理,严格审核供货商资质,索要“三证”,建立档案,按规定办理入库验收、出库等记录,按要求上报医疗器械不良反应事务,使我院一次性耗材方面逐步达到规范管理。七、搞好甲流防治工作为了搞好我院甲流防治工作,根据医院要求储备好相关物资、药品,组织科室成员学习医院的防治预案,主动做好防治工作。今年我科工作虽然取得了一些成果,但还存在以下几
7、点不足:1、是虽然建立了一套完整的工作制度,但是还存在一些不足,须要进一步完善。2、是从药人员业务素养有待进一步加强。3、是培育临床药师有肯定的困难,须要医院领导赐予重视与支持。4、是库房面积严峻不足,储存条件有待进一步提高。以上几点不足有待我们在新的一年里接着加强管理,完善制度,使我们的工作健康有序的发展。关于20xx年工作,我们提出以下设想:一是接着加强从药人员业务素养,实行自学与争取医院领导支配到上级医院短训,全面提升从药人员业务素养,注意人才培育。二是做好中药房建设的后续工作三是对绩效工资实行合理安排,注意质量与效益,奖罚分明,充分调动大家主动性,以此搞好科室管理。四是抓好“三统一”工
8、作。总之,我们还须要加强管理,提升自身素养,期盼来年工作有进一步提升,力争使各项工作做到尽善尽美,为医院发展贡献自己的力气。 医院药剂科个人工作总结2023 篇2 本人酷爱祖国,遵守医院的各项规章制度,遵守院规院纪,不迟到,不早退。坚决抵制违法违纪行为和行业不正之风,树立一心一意为患者服务意识和集体荣誉感。仔细学习药品管理法及处方管理方法和抗菌药物的合理应用,不断提高业务水平和技能。平常工作中主动提高工作效率,在有限的时间内用最有效的方式工作,同时不懂的地方要更多的虚心请教同事,细心查阅资料,保证工作的顺当进行。在进行每一项工作之前,仔细分析工作内容,对于工作中可能出现的一些疑问,要先做好应对
9、措施,对于工作中出现的问题要刚好总结。主动主动地完成交代下来的工作,并且当交代下来的工作完成时,应当主动询问是否有其他的须要,并主动地进行业务学问的学习与完善。平常工作中调配药物时做到细心仔细,做到三查七对,尽量避开差错,尽量满意患者的须要,对于患者的药物询问,用自己的专业学问赐予满足的答复。主动参与医院组织的各项活动,并发挥自己的团队精神协作组织的活动。俗话说:“金无足赤,人无完人”,本人还存在着诸多方面的不足,今后肯定严格要求自己,加强学习,努力提升业务实力,为医院的发展贡献自己的力气。 医院药剂科个人工作总结2023 篇3 我院开展了药房管理社会化改革药房托管。五年来,在县委、政府及有关
10、部门的关切支持下,经过双方的共同努力,圆满地完成了药房托管改革的尝试,达到了预期的目的。现合同期限已满,特将五年药房托管改革状况作如下总结。一、我院药房托管改革的历史背景进入新世纪,全国医药卫生改革蓬勃兴起,当时正值我院药品管理的混乱时期,药品回扣等不正之考试,大收集整理风的盛行使医院也深受其害,有关人员也受到了惩处。xx年11月,新一届领导班子调整健全后,虽然进行了全面整治,但与多家公司及厂商打交道的混乱局面仍未能摆脱,加之日趋激励的医疗市场竞争,院长难免分心扮演“药品商人”,面对虚高的药品价格,群众看病贵,患者不满足,医院发展困难。在财政补助严峻不足,医院发展举步为艰的逆境中,我们想到了改
11、革。在科学发展观思想的指导下,医院领导班子解放思想抓管理,脚踏实地搞改革,深刻理解“发展才是硬道理”的。同时,多项卓有成效的改革也轰轰烈烈地在“十五”期间绽开,其中,药房托管改革就是今日医院天翻地覆改变不行缺少的坚毅后盾。二、慎重起步,规范托管为了驾驭省内药房托管的相关信息,xx年12月初,我们组织了有关领导和相关人员前往已经实施了药房托管的弥勒、开远、文山等医院参观考察。回院后召开了党政扩大会议,结合院情,专题探讨药房托管改革事宜。经过论证分析,大家一样认为,实施药房托管改革势在必行。xx年12月18日,以禄医字09号文件关于实施药房托管改革的请示汇报县政府分管领导及主管局。xx年1月13日
12、,以禄医字01号文件下发,成立药房托管改革领导小组。xx年2月20日,经五届三次职工代表大会探讨通过,并报请xx届禄丰县人民政府第四次常务会议确定,同意我院实施药房托管。xx年4月15日经过公开招投标,有5家公司参加竞争谈判。最终,云南省药品科技开发经营公司中标。xx年4月26日实行了签字仪式,并对所列合同条款内容进行了公正。托管期限为五年,从xx年4月26日起至xx年4月26日止。三、托管有目标,“三赢”变“四赢”我院实施药房托管改革的目标,从“三赢”设想起先,最终达到“四赢”目标圆满结束。最初提出“三赢”的目标是,患者受益、医院发展、公司得利。即:通过开展托管要使药品价格下降,医院的既得利
13、益得到保障,满意临床用药,削减成本支出,规范药品管理,加快医院发展,医院公司双赢,患者得到实惠。通过实施三年后,云南省委组织有关专家教授来院调研考察后,充分确定了我院药房托管改革的成果,认为不仅仅是“三赢”,还要加一赢,即:“有效地遏制了医药购销运用过程中的不正之风”。回顾五年药房托管改革,已到了预期改革的目标。四、医院实现跨更加展,药房托管举足轻重xx年2月20日,在五届三次职工代表大会上,我们就提出了医院发展的雄伟蓝图,即:在“十五”期间,要领先在州内县级医院中实现“人才一流、技术一流、设备一流、服务一流、效益一流、环境一流”的花园式医疗卫生单位。在短短的三年中,医院改变日新月异,并在xx
14、年的庆典仪式上,向县委、政府汇报我们已经实现了跨越式发展的目标,给禄丰人民交了一份满足的答卷。药房托管给医院带来的发展和改变不言而喻,但政策和改革不配套也给我们带来了不少麻烦,特殊是在xx年的那场“治贿”运动中,险些把“政绩”视为“贿赂”,要是没有县委政府的关切支持,主持正义,后果将不可思议。当前,药房托管又成为我省医改的主流,为避开停止后又要求再搞的状况发生,我们将向政府及主管局请示后按批示执行。 医院药剂科个人工作总结2023 篇4 20xx年药剂科在院领导的正确领导和支持下,紧紧围绕医院的工作重点和要求,科室成员以团结协作、求真务实、仔细负责的精神状态开展工作,全年药品收入360万元,其
15、中中药饮片收入121万元,占全年药品收入的33.9%,中成药收入100.1万元,占全年药品收入的28.04%,中药运用率为61.94%,化学药品和生物制品收入135.9万,元占全年药品收入的38.06%。西大分院药房业务收入150万元,比上年增长25%。处方调配差错率限制在万分之一以下,顺当完成了全年的各项工作任务和目标。现将工作状况总结如下:一、主动动员搞好双创,深化开展医院质量管理年工作今年是我院创等级医院验收及深化医院质量管理一年,全科人员根据医院总体要求,多次召开科室会议,对科室成员广泛宣扬和思想动员,使大家能醒悟相识到创等的重要性,提高了参加创等的主动性。组织成员仔细学习相关法律、法
16、规和文件,开展职业道德教化,明确岗位职责,加强业务学问培训考核,搞好制度建设,同时完善相关资料,为顺当通过双创验收工作打下了坚实的基础。二、规范科室管理我科以双创达标和医院质量管理为契机,仔细搞好科室的管理工作。一是对科室的制度、规范、程序进行了一次梳理,查漏补缺,该完善的完善,制定了一套完整的科室管理文件,使大家有章可循,用制度管人。二是协作医院搞好绩效工资发放,此项工作是医院顺应事业单位改革以及医院科学发展总体要求而进行的一次打破大锅饭、按劳安排、重质量和效益的改革,我科主动响应,广泛宣扬,使每一个成员相识此次改革的重要性,对本科室的绩效工资发放实行公允合理、质量效益优先、逐步改革到位,充
17、分调动大家主动性。三是主动查找问题,排查冲突隐患。对科室的成员多做思想工作,先后对成员谈心、思想沟通。主动创建一个轻松欢乐的工作氛围,削减差错事故的发生。四是加强思想政治学习,仔细学习党的各项方针政策,组织科室成员学习党的科学发展观,写好心得体会。五是组织成员学习医院下发的文件,传达院务会议精神,仔细贯彻执行。六是搞好与其他科室联系,相互协作,服务好临床科室。七是做好处方点评工作,根据处方管理方法严格审核处方,对大处方、有平安隐患的处方打回修改,并建立了登记本。每月按时对处方进行点评,从而提高了我院的处方质量,强化了医疗平安。九是做好廉洁行医、反商业贿赂工作。宣扬教化我科人员树立“一心一意”为
18、人民服务思想,不计付出,不计酬劳,树立高尚的医德医风形象,严于律己,杜绝歪风邪气,净化医疗领域空气。三、药品质量管理工作药品质量不仅关系到患者的生命平安,也关系到医院的医疗平安与信誉。我科严把药品购进质量关,一是对供货商的管理,建立供货商信息档案,索要三证,签订供货质量保证协议书;二是药品购进管理,制定了一套从安排、审核、选购到验收的完整相关程序,对购进药品名称、批准文号、生产日期、失效期等基本信息仔细审核、记录,有质量问题的一律不予入库,从而保证了购进药品的质量。对药品效期实行动态管理,以先进先出为原则,近效期药品刚好报告并通知临床科室,从而保证临床用药平安,削减医院损失;三是主动搜集药品相
19、关信息,时刻关注药品不良反应,做好药品不良反应记录、本年度上报药品不良反应六份。四、做好药品招标选购工作药品挂网选购率达95%以上,达到了省药招标选购要求。主动做好药品选购工作,探究适合我院的药品储量,科学储存,合理削减库存,少积压,满意临床需求。五、加强业务培训加强业务培训,提高从药人员业务素养不仅是提升医疗质量削减差错事故的须要,也是个人发展的一项措施。我科主动搞好“三基”培训测试工作,狠抓从药人员业务素养,督催从药人员参与各种院内外培训,激励参与职称、执业资格考试,今年我科有三人已通过工人等级考试。四人通过培训取得药品从业合格证。六、规范一次性耗材管理我科根据卫生部要求加强医疗一次性耗材
20、管理,严格审核供货商资质,索要“三证”,建立档案,按规定办理入库验收、出库等记录,按要求上报医疗器械不良反应事务,使我院一次性耗材方面逐步达到规范管理。七、搞好甲流防治工作为了搞好我院甲流防治工作,根据医院要求储备好相关物资、药品,组织科室成员学习医院的防治预案,主动做好防治工作。今年我科工作虽然取得了一些成果,但还存在以下几点不足:1、是虽然建立了一套完整的工作制度,但是还存在一些不足,须要进一步完善。2、是从药人员业务素养有待进一步加强。3、是培育临床药师有肯定的困难,须要医院领导赐予重视与支持。4、是库房面积严峻不足,储存条件有待进一步提高。以上几点不足有待我们在新的一年里接着加强管理,
21、完善制度,使我们的工作健康有序的发展。关于20xx年工作,我们提出以下设想:一是接着加强从药人员业务素养,实行自学与争取医院领导支配到上级医院短训,全面提升从药人员业务素养,注意人才培育。二是做好中药房建设的后续工作三是对绩效工资实行合理安排,注意质量与效益,奖罚分明,充分调动大家主动性,以此搞好科室管理。四是抓好“三统一”工作。总之,我们还须要加强管理,提升自身素养,期盼来年工作有进一步提升,力争使各项工作做到尽善尽美,为医院发展贡献自己的力气。 医院药剂科个人工作总结2023 篇5 本人在药剂科工作已经有半年了,在这期间,在领导的指导、关切下,在同事们的帮助支持、亲密协作下,我不断加强学习
22、,对工作精益求精,能够较为顺当地完成自己所担当的各项工作,个人的业务工作实力有肯定的提高,大家也可以去看看手术室年终总结,可以给大家一些参考。现将这一段时间的药剂科个人年终总结汇报如下:1、制剂检验工作这是科室领导交给我的主要工作任务。由于自己有一段时间没有接触检验方面的工作了,对理化检验有些生疏了,对卫生学检验只知道个也许;通过不断学习,参与培训班,不断熟识、积累,已经可以较好地完成检验方面的工作2、主动参与业务学习由于本人缺乏医院药剂方面的工作经验,对这方面的业务学问须要加强学习。主动参与院里组织的业务学习,并参与市药检所的业务培训一次,参与省药检所业务培训一次;同时自己每天挤出一点时间不
23、断充溢自己,学习有关的法律法规,临床药学学问等等。3、不断改进工作方法制剂检验工作除了完成每周制剂生产过程中的原辅料、半成品、成品外,还须要进行留样视察和稳定性考察这两方面的检验,往往会有未按预定日期完成的状况,我自行设计了一张工作表,将全部上述两者工作按月填好可以便利地知道当月有多少检验任务,有利于工作支配。在这半年的工作中,我能仔细遵守单位的各项规章制度,工作中严以律己,忠于职守,生活中勤俭节朴,宽以待人,能够胜任自己所担当的工作,但我深知自己还存在一些缺点和不足,政治思想学习有待加强,来自业务学问不够全面,有些工作还不够娴熟。在今后的工作中,我要努力做到戒骄戒躁,加强各方面的学习,积累工
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