办幼儿园计划书.docx
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1、办幼儿园计划书 办幼儿园安排书 篇1 一、项目名称:阳光爱童幼儿园1、项目地址:南昌湘湖新城八月湖路烟草公司2、办园者姓名:3、项目性质:公民个人或公立(学龄前儿童看护、学前教化及特长培训)4、服务对象:2岁-6岁5、办园者简介:二、办园特色:欢乐嬉戏、欢乐学习,与玩学结合。1、办园宗旨:关爱生命、关注成长;用爱教化、专心培育,使孩子们欢乐成长,成就美妙童年,让家长满足放心。2、教化理念:我园坚持用爱关注成长敬重每一个孩子的特性发展,促进每一个孩子的和谐发展,全面实施幼儿素养教化;关注每个孩子的健康成长,激励每一个孩子大胆探究,促使孩子在德、智、体、美、劳全面发展成长的办园理念。以提高幼儿保教
2、质量为中心,实行全方位的科学管理,注意幼儿素养的培育,智能的开发,在嬉戏中学习,让孩子真正拥有一个金色的童年。3、我们的培育目标:1) 培育儿童的全脑多元智能,激发幼儿全脑潜能,提升儿童的形象思维、逻辑思维实力,促使孩子身心健康,协调发展。2) 培育幼儿的意力、意志等优良品质,促进幼儿智商与情商的全面发展。3) 促进幼儿身体正常发育和肌能的协调发展,增加幼儿体魄,培育良好的生活学习习惯和卫生习惯。4) 培育幼儿良好的心理素养,与人和谐相处,合作互助的良好品德。孩子是我园的珍宝、家庭的希望、祖国的将来;幼儿园是孩子们的乐园,是孩子们萌芽学问的摇篮,欢迎各位小挚友加入到这个充溢爱与欢乐和谐的乐园中
3、,你们美妙的童年将会从这里起航。幼儿园情愿与家长一起在孩子人生的起跑线上,助他们一臂之力,是他们领先一筹,赢在起跑线上,让华蜜欢乐伴随孩子的一生。信任,在孩子人生中因为有了我们的爱伴随而更加辉煌绚丽。园舍规范化、设施标准化、师资专业化、服务优质化、收费合理化、家长监督化、管理公开化。(以口碑树品牌,以专业提质量)三、市场评估及前景预料南昌市象湖新城居住人口约40万左右,学龄前的儿童3万左右,烟草公司宿舍居住人口约( ),目前已居住率达( ),周边的楼盘有罗马、居住主题、丰源淳和、九里、天沐等。虽然竞争对手比较多,但在象湖这块,幼儿园的规模都在中高以上的消费,大部分的幼儿园费用都挺高的,有的即使
4、经济允许,却门槛高,依据目前的状况,大部分入住的都是工薪阶层,在这些消费群体中甚至两个及两个以上的孩子,假如让他们接受这样高额的教化还是有点困难的,再加上周边没有费用低的小型幼儿园及公立幼儿园,为了削减孩子入园的费用,有部分家庭不得不选择路途较远的园。让孩子接受高素养教化是每个作为父母的心愿,依据简洁的市场调查,因此,在这开一家适合大众群体的高质量的教化是有肯定的市场的,让全部的孩子都能接受好的教化。虽然开办一所中等规模的幼儿园前期投资会相对比较大,但之后的经营持续投资量就会小许多;而且前期一旦把口碑做好了,经营就会很顺当且将会持续性的盈利以至发展壮大。由于目前社会经济等各方面的的高速发展及家
5、长的教化观也将渐渐加强,家长们对幼儿的早期教化越来越重视,所以针对学前教化这一块,幼儿园目标顾客的市场只会增加而不会削减。假如不是自身经营管理的失误,目标群体的市场规模只会上升不会下滑。四、目标顾客开办幼儿园的目标顾客锁定在2岁 -6岁的学龄前儿童。2岁之前,在开办初期先不予考虑。因个体办园开办初期条件有限,师资有限。2岁以下的幼儿从语言、行动、自理实力方面稍差,所以,看护责任和风险增大,承受风险的实力有限,在今后的发展中,我园会依据社会需求及园内实际状况来最大化的满意社会,让更多的孩子(包括特别孩子)及家长收益。五、幼儿园的生源主要来自以下四部分:1、常常加班的双职工家庭:这些家庭望子成龙,
6、望女成凤的心在这一代父母心目中比任何一代都显得更为剧烈,为了让自己的孩子接受良好的启蒙教化,很多家长不知费了多少心思,但由于各方面条件所限,不是每一位家庭都能将孩子送到正规的公办幼儿园及高额的幼儿园接受教化。2、收入相对较低的家庭:在象湖目前还没有公办幼儿园,而旁边民办幼儿园费用极高,他们为了省下这笔费用,只能将孩子送到离家较远的小幼儿园。这些低收入家庭除去日常开支,所剩根本不能供孩子进公办幼儿园接受教化,他们则会选择条件相对好一些、收费适中的个体幼儿园。3、从事经商和打工的本地及外来人口:这些家长终日早出晚归,忙于生意,无暇照看孩子。好一点的幼儿园孩子入园都得提前报名,有的还限名额,晚了就报
7、不到,还有的费用偏高,但口碑不好,家长们不放心,依据此状况,学费以及服务范围等各方面的限制不能满意这些家长的要求,而个体幼儿园敏捷的服务方式以及质优价廉的软硬件条件等吸引家长的关注。4、假如可行,居住在就变楼盘的幼儿也可吸引到我园学习。总之,我们通过开展差异化的服务,并在基础设施、教化特色、卫生、平安等方面下功夫,肯定会吸引不少家长的关注和信任,这样一来,口碑好了,以后的生源问题就自然解决了。六、开园安排1、要开办好幼儿园,就要办出自己的特色,且开办各种服务项目,区分于其他幼儿园。同时,要利用好天时、地利、人和。服务项目及价格。为了满意不同家长的须要,幼儿园开设日托班、整托班、接送服务、延时服
8、务、特长班等。2.环境:除了在服务项目上多样化,同时,选址很关键。地点惹眼,四周环境平安也是吸引家长的一个重要因素。区内环境绿化好,物业管理规范,平安牢靠。3.促销手段。如何吸引家长和孩子对幼儿园感爱好?实行一些必要的促销手段也会起到意想不到的收获。例如,利用人手传递和张贴海报及派发宣扬单等,借助四周熟识的邻居邻居推广,增加影响力和信任;在街区惹眼处常年悬挂招生广告,印发名片;与当地小区及物业搞好团结,争取支持,可以有效的增加幼儿园信誉度;利用六一儿童节、元旦等节日免费为幼儿发放印有幼儿园名字的背心、小奖品及文艺活动(亲子活动)等等。采纳以上的促销手段,投资不大,但对吸引家长、扩大知名度很有效
9、果。4.规范教学。个体开办幼儿园,肯定要取得办园许可证。对于无证经营的幼儿园,可信度会在家长心中大打折扣。有了办园许可证,园幼双方都会得到爱护,也会取得家长的信任。5、经营风险及规避。不论从事什么样的生意,都会存在风险。这种经营风险不仅来自与竞争对手和政策等变动,还来自于经营本身。幼儿园本身的服务对象就是幼儿,这类人群是无行为实力的特别人群,须要无微不至的照看和看护。对于幼儿园最重要的是卫生条件、意外事故防范和疾病的防治。假如这三个工作做不到,即使老师教的再好,信誉度也会遭遇质疑,极简单将幼儿园至于死地。反之,这三个工作做到家,就能获得家长的信任,幼儿园也就胜利了一半。因此,我园将把这些作为园
10、中的重点工作,以最大限度的把这些事故降到最低,让家长真正感受到我们所做的一切都是为了孩子,使家长更信任,借助家长推广,这样选择我们园的儿童会渐渐增加。假如能在收费标准、教学质量、办园特色包括差异化服务上下功夫,应会好于竞争对手,关键还是加强幼儿园自身的管理。七、人员组织结构幼儿园机构成员名单及相关证件。老师:老师资格证一般话证(二级乙等)健康证。具有视察分析幼儿的实力,设计教化活动的实力,指导嬉戏活动的实力。保健员:具有肯定保健业务的学问与实力(一)人员的配备状况:园长、副园长、保教主任、后勤管理、保健医生、厨师各一位,老师每班两教一保。(二)班级配置状况:开设托班(宝宝班)小、中、大四个班级
11、,每班30个人。(三)、幼儿老师岗位职责(见各岗位职责表)幼儿园的老师素养:1. 本园 老师具备幼儿教学的专业学问,每位老师都经过严格的培训。2. 卫生习惯好,行为举止优雅、庄重是孩子学习的第一步,是孩子学习的榜样。3. 有幽默感和亲和力,能接纳并疏导孩子的心情,获得孩子的信任。4. 老师要有宽广的学问面和丰富的创建力,能在课堂上多方面的引导他们。5. 老师要有正确的价值观、人生观、世界观,行为、语言要幽雅得体,才能给孩子做出正面的示范。6. 老师对全部的孩子要一视同仁,决不会被外界环境和私心的影响而对孩子有偏见。7. 老师要以孩子为主体,敬重孩子的爱好和选择,老师以激励、引导、启发为主,使孩
12、子在学与玩中驾驭更全面的阅历和学问。8. 老师要有敬业、无私奉献的精神,要有超出常人的耐性和爱心。遇到任何事情始终要以微笑再前。9. 要擅长沟通,帮助家长树立正确的教化观念,家园协作共同促进孩子的健康成长并不断改进自己的工作。八、开业成本及预算1、固定资产2、流淌资金3、资金来源 办幼儿园安排书 篇2 一.开园流程1.申请筹备的各种资料(申办报告举办者资格证明材料及资信证明材料园来源及运用证明办园可行性报告)2.申请正式社园的各类材料。(抽射批准书办园注册金办园可行性报告幼儿园章程师资队伍状况园长资格证明幼儿园规章制度和岗位责任制)3.幼儿园机构成员名单及相关证件。老师:老师资格证一般话证(二
13、级乙等)健康证。具有视察分析幼儿的实力,设计教化活动的实力,指导嬉戏活动的实力。保健员:具有肯定保健业务的学问与实力。保育员:提高管理幼儿生活的实力和参加肯定教化工作实力。财务人员:驾驭计算机基础基本操作技能。二.幼儿园设备1.大型玩具一套依据价格材质不同,价格在一万五到二万之间2.小型玩具一套以益智类玩具为主,如积木和拼插类。3.家具类桌椅床玩具柜鞋柜毛巾水杯等小班三十人中班三十五人大班四十人4.地铺地毯幼儿园活动场地5.幼儿用书老师用书电子琴钢琴录像机等6.特色课程老师及设备(如蒙氏教化舞蹈教室等)三.招生事宜1.可编写一本幼儿园的家长完全手册其中包括幼儿园状况概要举办者的背景,办园理念,
14、办园特色。收费标准,入园须知等一具体介绍。 办幼儿园安排书 篇3 一、 市场评估及前景预料我市的市区常住人口35万,外来人口5万左右,学龄前的儿童2万左右,虽然竞争对手比较多,但大都小打小闹且许多无照经营的幼儿园,依据简洁的市场调查,开办幼儿园的市场前景特别广袤,虽然开办一所中等规模的幼儿园前期投资会相对比较大,但之后的经营持续投资量就会小许多;而且一旦有了较好的口碑,经营就会很顺当且将会持续性的盈利以至发展壮大。由于目前社会经济等各方面的的高速发展,各位家长对幼儿的教化越来越重视,所以针对学前教化这一块,幼儿园目标顾客的市场只会增加而不会削减。假如不是自身经营管理的失误,目标群体的市场规模只
15、会上升不会下滑。二、目标顾客开办幼儿园的目标顾客锁定在2岁以上的3-6岁的学龄前儿童。 2岁之前,在开办初期先不予考虑。因个体办园开办初期条件有限,师资有限。2岁以下的幼儿从语言、行动、自理实力方面稍差,所以,看护责任和风险增大,承受风险的实力有限,随着幼儿园的发展和壮大,在以后可以考虑开设托幼班,招收2周岁之前的幼儿入学。三、幼儿园的生源主要来自以下四部分:1、常常加班的双职工家庭:这些家庭望子成龙,望女成凤的心在这一代父母心目中比任何一代都显得更为剧烈,为了让自己的孩子接受良好的启蒙教化,很多家长不知费了多少心思,但由于各方面条件所限,不是每一位家庭都能将孩子送到正规的公办幼儿园接受教化。
16、2、收入相对较低的家庭:公办幼儿园收费相对高一些。这些低收入家庭除去日常开支,所剩根本不能供孩子进公办幼儿园接受教化,他们则会选择条件相对好一些、收费适中的个体幼儿园。3、从事经商和打工的本地及外来人口:这些家长终日早出晚归,忙于生意,无暇照看孩子。公办幼儿园由于学生名额、片区划分、学费以及服务范围等各方面的限制不能满意这些家长的要求,而个体幼儿园敏捷的服务方式以及质优价廉的软硬件条件等吸引家长的关注。4、假如可行,在城市周边的近一些镇和村子的幼儿也可吸引到我校学习。总之,我们通过开展差异化的服务,并在基础设施、教化特色、卫生、平安等方面下功夫,肯定会吸引不少家长的关注和信任,这样一来,口碑好
17、了,以后的生源问题就自然解决了。四、开园安排1、要开办好幼儿园,就要办出自己的特色,且开办各种服务项目,区分于其他幼儿园。同时,要利用好天时、地利、人和。2.选址。选址很关键。地点惹眼 ,四周环境平安也是吸引家长的一个重要因素。开办的幼儿园地处村中心地带,紧邻中心街,区内环境绿化好,物业管理规范,平安牢靠。同时,选址肯定要选底层建筑,不仅便利家长孩子出入,避开孩子登高危急,而且不会影响楼上居民生活。3.促销手段。如何吸引家长和孩子对幼儿园感爱好?实行一些必要的促销手段也会起到意想不到的收获。例如,利用人和手段,借助四周熟识的邻居邻居推广,增加影响力和信任;在街区惹眼处常年悬挂招生广告,印发名片
18、;与当地妇联搞好团结,争取支持,可以有效的增加幼儿园信誉度;利用六一儿童节、元旦等节日免费为幼儿发放印有幼儿园名字的背心、小奖品等等。采纳以上的促销手段,投资不大,但对吸引家长、扩大知名度很有效果。4.规范教学。个体开办幼儿园,肯定要取得办园许可证。对于无证经营的幼儿园,可信度会在家长心中大打折扣。有了办园许可证,园幼双方都会得到爱护,也会取得家长的信任。5、经营风险及规避。不论从事什么样的生意,都会存在风险。这种经营风险不仅来自与竞争对手和政策等变动,还来自于经营本身。幼儿园本身的服务对象就是幼儿,这类人群是无行为实力的特别人群,须要无微不至的照看和看护。对于幼儿园最重要的是卫生条件、意外事
19、故防范和疾病的防治。假如这三个工作做不到,即使老师教的再好,信誉度也会遭遇质疑,极简单将幼儿园至于死地。反之,这三个工作做到家,就能获得家长的信任,幼儿园也就胜利了一半。由于家长的信任、推广,选择我们学校的儿童会渐渐增加的。假如能在收费标准、教学质量、办园特色包括差异化服务上下功夫,应会好于竞争对手,关键还是加强幼儿园自身的管理。五、前景规划个体办园虽比不上公办园的条件,但不论从教室的布置、人员的支配、教学安排等等,都要学习公办园,并建立健全幼儿园平安制度、卫生制度、接送制度、作息支配、教保人员制度等等一系列制度。六、人员组织结构(一)、园长,全面负责工作,可能会实行聘任职业的富有阅历的幼儿老
20、师担当(二)、幼儿老师岗位职责1、贯彻执行幼儿园工作规程和幼儿园管理条例,根据幼儿园教化纲要,搞好本班幼儿保教工作。2、在教养活动中,培育幼儿良好的文明卫生习惯和独立生活实力。3、依据幼儿园要求,仔细备课,做好教材、教具的打算工作,保证课堂教学质量。4、课外时间组织幼儿开展各种嬉戏活动、排练文艺节目,开展体育熬炼、劳动和节日庆祝活动,保证幼儿有足够的户外活动时间,做到动静交替,使幼儿保持良好情趣;5、协作保育员搞好保教、卫生保健及生活护理工作。6、对幼儿进行初步的五爱教化,培育幼儿优良的品德、文明礼貌的行为、开朗的性格。7、主动参与教研教改活动,做好视察记录。8、主动参与各级组织的业务培训,不
21、断提高实力。9、按儿童特点,定期布置活动室、自然角。10、留意幼儿生活嬉戏等活动的平安,防止意外事故发生。(三)、保育员岗位职责1、仔细执行卫生保健制度,搞好室内外卫生,保持用具清洁整齐,定时开窗通风,确保室内空气流通。2、酷爱幼教事业,爱惜幼儿,不怕脏、不怕累、不怕麻烦,树立一心一意为幼儿服务思想。3、协作老师全面细致地搞好、照看好幼儿早晨接待、进餐、课堂活动、户外活动、嬉戏、盥洗、大小便、饮水、睡眠、离园等。培育幼儿卫生习惯,依据天气冷热改变,随时给幼儿增减衣服,留意视察幼儿的活动、饮食、体温、精神状况,发觉问题刚好报告医务人员。4、定期换洗床单、枕套、枕巾、窗帘,晾晒被褥,消毒玩具。5、
22、做好课前教具、用具打算工作和活动后的整理工作。6、管理好幼儿的衣物和本班的用品,不丢失、无差错。7、协作老师做好幼儿的各项教化工作,帮助老师制做玩教具,开展嬉戏和户外活动,布置自然角、活动角,必要时代理老师组织幼儿的活动。8、每天保证幼儿喝到簇新开水,每天刷洗消毒水桶一次。9、驾驭本班以往传染病史及易感儿,杜绝传染病扩散。一量发生传染病,在保健医指导下负责检疫、消毒、清洗工作。10、中、大班保育员负责指导幼儿值日工作。(四)保健员岗位职责1、帮助园长组织实施有关卫生保健方面的法规、规章和制度,并监督执行。2、亲密与当地卫生保健机构联系,刚好做好安排免疫和疾病防治工作。3、组织支配幼儿入园前的查
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