医院后勤人员年终工作总结.docx
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1、医院后勤人员年终工作总结医院后勤人员年终工作总结(精选16篇) 医院后勤人员年终工作总结 篇1 20xx年是简洁而不平凡的一年,物业服务行业面临许多严峻的挑战,经济效益也不如往年景气,市场竞争也比较激烈,因此工程修理也有了更高的要求。为了适应市场要求,我们在今年不断提高工程修理技能,整体工作绩效,专业技能,服务看法,制度规章等方面有了逐步明显提升。今年xx医院物业办对工程部服务的眼科楼、医技楼、新病房大楼,各病区护士站进行了修理服务满足度调查,平均得分分。也充分确定了对工程部修理服务的工作实力赐予了认可。为了总结阅历,找寻差距,规划前景,促成20xx年工作再上一个新的台阶,现将20xx年工作总
2、结如下:一、日常修理工作的开展1、工程部克服了人员少,工作量大的困难,合理支配人员,本着应修的必修,修必修好;定期保养的原则,仔细对待每项工作。为刚好处理科室的报修,每天支配专人负责修理处理和巡查工作。做到接报刚好、处理刚好,削减返修率。当报修工作较多时,刚好调配其他员工支持。今年工程部接到修理单张,完成张,修缮率在%以上。工程员工个个都不怕脏、不怕累,克服种种困难,先后完成了负x楼xx个污水井污泥及垃圾清理工作,保证了新大楼下水道排水畅通。2、新大楼公共楼道照明设施开关进行更换改装,将楼道全部面板单开换成声控延时开关后,再也不会发生有长明灯现象,同时也达到了节能的目的。各楼层强电井配电箱检查
3、其电流三相是否平衡、超负荷运行状况,线路对地绝缘性能是否良好。各病区病房的照明灯光修理。对康复中心、超市安装照明、动力电度表工作,加强电费管理,防止电费计算误差。3、在楼顶上的消防管道、排风管道由于风吹日晒,油漆脱落,有的已生锈,严峻影响管道的运用寿命和美观,因此从新申购油漆对新大楼和医技楼顶消防管道及排风管道除锈刷漆。4、在雷暴雨期间刚好对新大楼顶部明沟管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作。在今年的第x季度着重对新大楼、眼科楼、医技楼等出现严峻的楼板漏水,墙体窗户渗水,存在各类遗留问题进行汇总,并且以备忘录的形式已向院方汇报,并请院方帮助解决。二、日常设备维护保养1、请x有限公司对xx医院中
4、心空调冷疑器和冷却塔及冷却管道进行清洗。2、定期设备电机进行加黄油、绝缘电阻检测、清扫灰尘。3、定期对眼科楼、医技楼、新大楼各楼层科室、病房空调室内风机过滤网清洗。4、定期对配电设备维护和清扫除尘。5、定期对生活水池排污清洗。三、实行有效的节能措施1、为了降低电能的消耗,针对公共区域、办公区域和地下车库照明用电量大。将夜景灯及病区楼道、走廊照明灯全部更换为节能灯,并设定时间自动开及关;运用计算机、打印机、复印机等办公自动化设备时,要尽量削减待机消耗;依据合理光照的原则,限盏照明;依据实际须要,手动限制电源(如对地下车库的照明,在确保形成平安,满意光照亮度的前提下,实行跳动式手动限制照明区域的方
5、法,削减电耗)。2、空调系统与冷热源部分的电耗(因能源主要为电, 故可以认为是能耗) 约占医院总电的%。通过实际的阅历以及学习此方面的学问,合理的操作与运用对节能有着极其重要的意义。1) 夏季温度设置范围2628为宜,冬季温度设置应不高于20,避开室内外温差太大而引起身体不适。2) 做到开空调应紧闭门窗,防止冷能外泄或热风渗入;确保无人不开空调,人走关机,杜绝无人房间空调运行现象;按操作规定正确操作,严禁病人操作,妥当保管遥控器,下班前必需关闭空调;晚上值班的,应分区供应加班科室的空调,节约能源。3) 定期清洗空调回风口处,以免影响回风效果。4) 为了使节能工作落实到实处,抓出实效,我们在详细
6、工作中充分利用经济杠杆手段,引入奖罚制度,在科学测算全年能耗费用的基础上,确定节能指标。 医院后勤人员年终工作总结 篇2 20年是简洁而不平凡的一年,物业服务行业面临许多严峻的挑战,经济效益也不如往年景气,市场竞争也比较激烈,因此工程修理也有了更高的要求。为了适应市场要求,我们在今年不断提高工程修理技能,整体工作绩效,专业技能,服务看法,制度规章等方面有了逐步明显提升。今年医院物业办对工程部服务的眼科楼、医技楼、新病房大楼,各病区护士站进行了修理服务满足度调查,平均得分分。也充分确定了对工程部修理服务的工作实力赐予了认可。为了总结阅历,找寻差距,规划前景,促成20年工作再上一个新的台阶,现将2
7、0年工作总结如下:一、日常修理工作的开展1、工程部克服了人员少,工作量大的困难,合理支配人员,本着“应修的必修,修必修好;定期保养”的原则,仔细对待每项工作。为刚好处理科室的报修,每天支配专人负责修理处理和巡查工作。做到接报刚好、处理刚好,削减返修率。当报修工作较多时,刚好调配其他员工支持。今年工程部接到修理单张,完成张,修缮率在%以上。工程员工个个都不怕脏、不怕累,克服种.种困难,先后完成了负楼个污水井污泥及垃圾清理工作,保证了新大楼下水道排水畅通。2、新大楼公共楼道照明设施开关进行更换改装,将楼道全部面板单开换成声控延时开关后,再也不会发生有长明灯现象,同时也达到了节能的目的。各楼层强电井
8、配电箱检查其电流三相是否平衡、超负荷运行状况,线路对地绝缘性能是否良好。各病区病房的照明灯光修理。对康复中心、超市安装照明、动力电度表工作,加强电费管理,防止电费计算误差。3、在楼顶上的消防管道、排风管道由于风吹日晒,油漆脱落,有的已生锈,严峻影响管道的运用寿命和美观,因此从新申购油漆对新大楼和医技楼顶消防管道及排风管道除锈刷漆。4、在雷暴雨期间刚好对新大楼顶部明沟管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作。在今年的第季度着重对新大楼、眼科楼、医技楼等出现严峻的楼板漏水,墙体窗户渗水,存在各类遗留问题进行汇总,并且以备忘录的形式已向院方汇报,并请院方帮助解决。二、日常设备维护保养1、请有限公司对医院
9、中心空调冷疑器和冷却塔及冷却管道进行清洗。2、定期设备电机进行加黄油、绝缘电阻检测、清扫灰尘。3、定期对眼科楼、医技楼、新大楼各楼层科室、病房空调室内风机过滤网清洗。4、定期对配电设备维护和清扫除尘。5、定期对生活水池排污清洗。三、实行有效的节能措施1、为了降低电能的消耗,针对公共区域、办公区域和地下车库照明用电量大。将夜景灯及病区楼道、走廊照明灯全部更换为节能灯,并设定时间自动开及关;运用计算机、打印机、复印机等办公自动化设备时,要尽量削减待机消耗;依据合理光照的原则,限盏照明;依据实际须要,手动限制电源(如对地下车库的照明,在确保形成平安,满意光照亮度的前提下,实行跳动式手动限制照明区域的
10、方法,削减电耗)。2、空调系统与冷热源部分的电耗(因能源主要为电, 故可以认为是能耗) 约占医院总电的%。通过实际的阅历以及学习此方面的学问,合理的操作与运用对节能有着极其重要的意义。1) 夏季温度设置范围2628为宜,冬季温度设置应不高于20,避开室内外温差太大而引起身体不适。2) 做到开空调应紧闭门窗,防止冷能外泄或热风渗入;确保无人不开空调,人走关机,杜绝无人房间空调运行现象;按操作规定正确操作,严禁病人操作,妥当保管遥控器,下班前必需关闭空调;晚上值班的,应分区供应加班科室的空调,节约能源。3) 定期清洗空调回风口处,以免影响回风效果。4) 为了使节能工作落实到实处,抓出实效,我们在详
11、细工作中充分利用经济杠杆手段,引入奖罚制度,在科学测算全年能耗费用的基础上,确定节能指标。 医院后勤人员年终工作总结 篇3 20_年即将过去,我们后勤部门在医院领导的正确领导和帮助下,在有关兄弟科室大力支持和帮助下。我们后勤部门克服了人员少,事情杂等困难,为医院做了大量的工作。也较好的完成了后勤全年各项工作任务,现总结如下:一、处理突发事务的工作状况。由于医院管线老化和人为等缘由,前楼及后楼的下水管线和暖气管线常常有堵塞和管线爆裂等事故的发生。发觉状况后,我们会马上组织相关后勤人员进行抢修,能够在最短的时间内把问题处理掉,保障了医疗工作的有序进行。其中就包括了一楼多次棚顶漏水和一楼手术室暖气管
12、爆裂以及后四楼暖气管爆裂等事故的发生。今年的3月4日的午夜12点多,由于患者家属酒后滋事,把医院一扇大门的玻璃打碎了,我接到电话后立刻来到医院了解状况,并做了妥当的处理。第2天把损坏的大门修复好,没有因为玻璃的损坏而影响到医院的正常工作。二、节能降耗及用水、用电、防火平安管理工作的加强。冬季的到来,使得我院的用电量明显加大,由于暖气、电暖器、热水器等运用量的增加,使我院部分电闸超负合运用而严峻被烧毁。也给部分科室的工作造成了影响及危害。依据这种状况,我们在今年的2月份重新制定了用电、用水、防火平安等制度,分别发放到各科室。并且对全院有暖霸、电暖器、热水器以及用电大的设备一一做了登记。9月份我们
13、又对全院各科室的设施做了一次全面的大排查。对一部分电闸、灯管、及患者热饭位置的电线等地方都进行了更换和修理,解除了担心全隐患。7月份,我们对医院用的桶装水加强了细化管理,并且更换了厂家,由原来每桶6.50元调制到现在的每桶5.50元,对桶装水的运用也由原来的统一存放,到现在发放到各楼层,为各部门单独合算奠定了基础。仅桶装水和体检用的瓶装水一年就为医院节约资金7-8000元左右。另外我们还为各部门须要选购的一些日常用品做参谋,挖掘医院内部物品的潜力,削减不必要的支出。后勤工作不易,但我们会接着努力,为我院供应最好的后勤服务,为患者和家属供应更加优质的服务,为医院发展起到主动作用。 医院后勤人员年
14、终工作总结 篇4 在我们公司正式进驻xx医院的这一年来,为医院供应病房环境保洁、医院平安护卫、标本传递送达等相关后勤支持服务。自进驻以来,为做好后勤管理服务工作,达到优质服务与院方服务满足的要求,我们公司全体后勤职工主动进取,开拓创新,团结协作,仔细努力工作,完成了各项工作任务,取得良好成果。现将20xx年后勤管理服务状况详细总结如下:一、树立服务意识,仔细做好后勤管理服务工作作为我们后勤职工要坚固树立服务意识,以努力办医院满足后勤为目标,充分调动每个后勤职工的工作主动性,以求真务实的工作作风,以创新发展的工作思路,实行精细管理,规范后勤服务;通过奋勉努力,仔细工作,把各项后勤工作提高到一个新
15、的水平,获得服务对象的满足。二、加强学习培训,打造业务过硬的后勤管理服务团队我们后勤职工要努力学习,提高自己的政治觉悟,转变思想观念,树立服务意识,做好各项后勤服务工作。要加强业务学问和业务技能的学习与培训,切实提高后勤服务工作水平。我们要充分相识和确定后勤管理服务在医院工作中的地位和作用,正确相识自身的价值,树立自强、自重、自尊的心理,增加做好服务工作的骄傲感和责任感,充分发挥应有的作用。三、加强科学管理,供应优质后勤管理服务我们公司提高平安意识,加强平安保卫,努力构建和谐医院。1、建立健全相应的规章制度,完善突发事务应急预案,建立健全适合医院平安管理实施细则,严格制度的执行,落实责任追究,
16、奖惩兑现。2、建立健全平安工作督察机制,加强对医院平安工作的监督、检查和隐患整改,确保医院平安,不发生任何平安事故。3、加强平安基础设施的检查,对消防设施、防盗装置等平安基础设施进行不断改善,确保万无一失。4、抓好日常检查和隐患排查。常常性主动开展平安自查自纠,重点检查电源、电路、电器设备等是否平安;灭火器、消防栓水带、平安报警设备是否完好;门、窗及平安防范设施是否完好;值班制度和值班人员是否落实;用电、用火、用气是否规范,发觉平安隐患马上督促整改,直到验收合格为止。5、加强值班值守,严格报告制度。对医院重要部位,严格坚持每天巡查和24小时在岗值班制度;在国家重要节假日以及重大活动、重大事务以
17、及特别天气状况下,坚持24小时在岗值班和每天零报告制度,确保医院平安。四、建立应急预案,确保后勤管理服务工作稳定发展为确保后勤管理服务工作稳定发展,防止出现意外状况与事故,我们公司在管理方面建立了应急预案,通过对应急预案的学习和操练,基本驾驭了应急预案的要领。在应急预案中,我们公司特殊制定了人力资源相关应急预案,为促进再就业工程及社会和谐稳定作出更大贡献。五、今后努力的方向为进一步做好后勤管理服务工作,提高服务质量,获得大家的满足。我们公司今后一是要加强作风建设,大力弘扬和提倡优良作风,以艰苦奋斗、廉洁奉公为主题,不断改进后勤职工的思想作风和工作作风,做到以仔细、勤奋、负责的看法去做好每一项后
18、勤工作,创出后勤工作新成果。二是制订考核方法,激励先进。我们公司要依据不断发展的新形势,结合工作实际,制订相应的考核方法,激励先进。考核方法充分体现职工多劳多得的原则,坚决杜绝干多干少、干好干坏一个样的弊病,激励职工充溢干劲、仔细努力工作,勇争先进,在后勤管理服务工作上做出新成果,取得新成效。20xx年,我们公司虽然仔细努力、勤奋工作,在后勤管理服务上取得了肯定成果,每月获得院方服务满足度测评平均分分,但是跟飞跃发展的形势相比,跟病人日益提高的服务要求相比,我们公司还是存在不小的差距,须要接着努力提高和改进。今后,我们公司要接着努力,深化管理,勤奋工作,把后勤管理服务工作提高到一个新的水平,真
19、正做到优质服务,获得院方和全体病人的真正满足。 医院后勤人员年终工作总结 篇5 20_年,后勤部工作在院领导的指导下,全部人员坚持“强化素养,完善管理,物尽其用,服务临床”的原则,紧紧围绕我院总体发展构想,同心协力,亲密协作,依据后勤部年初工作安排的要求,主动开展工作,全面落实了我院年度工作安排提出的工作目标,完成了各项工作任务。现将一年来的工作总结如下:一、明确责任目标,全面做好后勤服务工作。后勤部工作存在量大面广的问题,工作繁杂,临时性,强突发状况多的特点,为了加强对资产物资选购,水、电、气修理,院内绿化,环境卫生,食品平安及外包业务的管理,经科室会议探讨确定,对重点部位,重点设备,明确了
20、责任,指定了专人管理和专人监管。二、加强政治与业务学习,树立服务育人的理念。后勤部依据工作须要和医院对科室的学习要求,主动仔细地参与医院组织的政治学习和业务学习。特殊是我们把制定每个人的岗位职责做为一次深化的业务学习,使大家明确了自己所从事工作职责范围,领导有的放矢地指导开展工作,员工各尽其职,工作努力,仔细负责。我部还利用每周一上午半小时学习,并传达院周会议精神,医院制定的应知应会手册及后勤部各项规章制度、职责、操作规程。通过加强政治和业务学问的学习,全科人员精神风貌面貌一新,进一步增加了做好本职工作的骄傲感、责任感和使命感。三、发挥能打“硬战”精神,精彩地完成基建、修理等大型工程项目。依据
21、我院总体发展要求,后勤部在20_年精彩地完成了大量基建、修理等大型工程项目,较为突出的项目有:1、完成了总院电改工程项目、增容工作。2、完成了中医医院后勤协助用房施工招标。3、完成了中医医院环评验收,新建中医医院医疗废物存放站。4、完成了中医医院消防整改工作。5、完成了全院医疗废物、医疗污水的管理。6、完成了全院设备运行检测,确保了全院中心空调、分体式空调、锅炉、制氧站、水泵房、热力站、二次供水等要害部门的正常运行。7、完成了全科医生培育基地勘设计招标。四、整理完善医院三甲复评资料。依据医院统一支配,我部从年初即起先整理完善三甲复评资料,分工支配、明确思想,明确责任,根据三级综合医院评审标准的
22、要求,比照标准,反复阅读,逐条分析,不断完善资料、制度、职责及各种设备运行记录、修理记录,外包业务管理等,确保明年三甲复评顺当通过。五、加强水、电安装维护管理。水、电修理是后勤部下属的班组,负责全院水、电、修理。班组人员各司其职,相互协作,精彩的完成了全年度工作。电工班负责白天的日常工作及夜间、节假日的值班任务,定期维护保养配电设施设备及电源线路,工作中一丝不苟,轮番值班,不记个人得失,全年下科室10000余次,确保了医院的正常供电。六、科室巡查及零星修理工作。后勤部全体人员根据院领导要求,变更工作方式,由原来的“坐班”变为“走班”,依照总院和各分院详细分组安排人员,坚持每周两次下临床科室巡查
23、,强化与临床科室的联系,将科室自报与后勤巡查相结合,许多问题都得到“早发觉、及处理”,大大提高了工作效率,受到了临床科室的一样好评。一年来共完成各项修理工程约16000次,共计修理金额约1200万元。七、节能减排工作。后勤部成立了节能减排工作领导小组,制定了减排目标及工作方案、制度。今年以来,在医院南区、中医医院配电房新安装节能设备两套,更换淘汰老式灯管800件,更新老配电中心低压频及低压输送线路,铺设改造了医院供水管风,更换了节能水龙头、节能马桶,杜绝“长流水”现象,胜利申报了“全国创建节能型公共机构示范单位”。八、整治环境脏乱差。我院总院和中医医院的医疗废物暂存点简陋不规范,很简单造成二次
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