2022材料员工作心得体会精选10篇.docx

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1、2022材料员工作心得体会精选10篇材料员主要是负责对该项目的材料进场数量的验收，出场的数量、品种记录，要对数量负责，对该项目所进场的各种材料的产品合格证、质检报告的收集，还有对材料的保管工作，下面我给大家整理的材料员工作心得体会精选10篇，希望大家喜爱!更多关于“工作心得体会”内容举荐点击进入材料员工作心得体会1材料在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加强与搞好材料管理工作，提高企业的经济效益，是企业管理中的一项重要任务。材料管理工作面广，量大，环节多，性质困难多变，极易发生问题，经过十几年的材料管理工作，我总结了以下管理阅历：1.优选管理人员，健全管理制度。企业领导要自始至终重视关切材料管

2、理工作，对施工全过程加强管理，做到事前预料分析，事中检查落实，事后评估总结，刚好发觉和解决可能出现的问题，削减和避开损失。2.要选配具有必需文化水平、较高政治觉悟、较好业务素养，较强事业心的人员参与材料管理工作。建立和完善材料人员的岗位职责制，明确责、权、利，充分调动他们的进取性和主观能动性，对外打好交道，对内当好家。3.建立一套完整的材料管理制度，包括材料的目标管理制度、材料的供应和运用制度及奖罚制度。以便组织材料的选购、加工、运输、储备、供应、回收和利废，并进行有效的限制、监督和考核，以保证顺当实现承包任务和材料运用过程的效益。4.加强材料安排管理。施工项目材料安排是对施工项目所需材料的预

3、料、部署和支配，是指导与组织施工工项目材料的订货、选购、加工、储备和供应的依据，是降低成本、加速资金周转、节俭资金的一个重要因素。材料安排可依据其资料和作用分为：材料须要安排即供应安排、选购安排和节俭安排。工程项目开工前或开工后15天内必需拿出整个项目的材料用量安排，并依据施工生产安排编制季度、月度材料安排。季度材料安排使项目材料安排详细化，是依据施工安排编制的，可对项目材料安排进行调整，它是用来核算项目季度各类材料的申请量，落实各种材料的订货、选购和组织运输。月度材料安排是以单项工程为对象，结合施工作业安排的要求而进行的施工前供料备料安排。它是干脆供料、限制用料的依据，是项目材料安排中的重要

4、环节，所以要求全面、刚好、精确。5.把好材料选购关。要建立以领导分工负责，由财务、仓库及选购人员组织的审查小组，严格审查材料选购合同，对选购物资实行三比较的方法，即比材料质量、比运距，坚持质量择优而选、价格择廉而买、路途择近而运的原则，增加材料管理的肃穆性和透亮度。选购人员必需做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟识市场行情，驾驭市场动态。在选购详细材料前首先要向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单，并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格仔细审查，将证明单、合格证或试验单送交验收人员和资料员。选购、调拨人员在选购中发觉的质量问题和解决情景要作具体记录以便备查，对各种材质证明要有登记和签收手续。6.严格

5、材料进场验收制度。大宗材料和三材一律由现场收料员、工种施工员和班组长共同验收，做好试验并建立台帐，其它材料由保管员验收入库。报支发票时，发票、验收单和各种小票必需签章齐全、手续完备，先由材料会计审核而后由分管材料的领导审批。甲方供料由材料员到甲方开取领料单，报材料核算部门登记，材料到场后，由现场材料员就其质量和数量进行检查、验收并办理手续。现场材料员、管理员对进场入库材料要严格执行验规格、验品种、验质量、验数量的四验制度，在一般情景下对下列材料不予验收：(1)呆滞积压、质量低劣的材料;(2)无运用对象的特别材料;(3)超储备定额悬殊的一般材料;(4)打短线物资应视生产施工的须要，不能超过3-1

6、2个月的用量，超出者不予验收;(5)成件包装物资要进行抽查，凡质量、数量等与收料单不相符的不予验收。7.做好进场入库材料的保管工作，削减损失和奢侈，防止流失。依据各类材料的特点，实行有效的保管措施，建立健全保管制度。对砂、石等大宗材料的堆放场地要平整，松土要压实，有条件的要搞硬化地面，钢材按钢号、品种、进场依次分别验收堆放，做到先进先用，对于各种工料应实行随班组转移的方法，按定额配备，增加职工的职责感，削减丢失和避开混用，对失职丢失工、料具的当事人，均得赔偿损失金额的50-100%，情节严峻的要赐予重罚款。门卫要仔细履行职责，做好进、出场人员、车辆的有关台帐，严格履行门卫制度。仓储材料按不一样

7、规格科学合理摆放，标记显明，便于存取、查点。为了保证仓库平安和材料不致变形，按材料性能分门别类，按类分库，实行相应措施做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作。8.现场严格限额领料，坚持节俭预扣、余料还库，收发手续齐全，并记好单位工程台帐，促进材料的节俭和合理运用。施工中运用的材料、工具随时进行清理，做到工完场清，现场无剩料。施工班组完成施工任务办理任务书验收时，应同时办理边角余料、残、旧废料的退料手续，若发觉场地不清、余料不退，现场材料员及班组长不予签证验收。旧料按运用价值划分等级，回收利用。已无运用价值的残旧模板、脚手架料、金属配件等都进行回收处理，材料的包装品也应刚好回收处理。9.加强周

8、转材料管理，提高利用率。周转材料价值高、用量大、运用期长。对周转材料管理的要求是在保证施工生产的前提下，削减占用，加速周转，延长寿命，防止损坏。周转材料应由队或项目部统一管理，刚好做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养，包干到人，堆放整齐，对于手持小型周转材料列户到人，以损换新。对丢失或爱护不善赐予照价赔偿。10.加强原始记录统计和分析，做好材料核算工作。健全库房帐卡管理，刚好做好材料的入库，盘存、发放、退库、回收等记录和凭证的保存、统计、分析。坚持进行材料的中间核算，工地材料员要按月汇总，报工地材料消耗情景。一般按分部工程来分阶段，进行材料好用的分析和核算，这样可随时发觉问题，防止材料超用，

9、驾驭材料的盈亏，经过核算总结材料管理的阅历和弊病，经过改善加强材料管理，更好地提高企业的效益。社会主义市场经济体制的建立，加速了转换企业经营机制的步伐，随着我国加入世界贸易组织，社会主义市场经济中竞争激烈、风云突变、充溢风险确定是不行避开的。所以，在今后的工作中，我必需要更加努力学习，增加自我的管理水平和业务素养，为建筑业的发展和提高企业的经济效益，做出应有的贡献。材料员工作心得体会2时间一晃而过，弹指之间，20_年已经接近尾声，过去的一年在领导和同时的悉心关怀指导下，经过自身的不懈努力，在工作中取得了必需的成果，但也存在诸多的不足。回顾过去的一年，现将本人任材料员一职以来，在工程材料选购、供

10、应方面的工作粗浅的总结如下：一、选购人员必需做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟识市场行情，驾驭市场动态。在选购详细材料前首先要向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单，并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格仔细审查，将证明单、合格证或试验单送交验收人员和资料员。选购、调拨人员在选购中发觉的质量问题和解决情景要作具体记录以便备查，对各种材质证明要有登记和签收手续。二、把好材料选购关。要建立以领导分工负责，由财务、仓库及选购人员组织的审查小组，严格审查材料选购合同，对选购物资实行“三比较”的方法，即比材料质量、比运距，坚持“质量择优而选、价格择廉而买、路途择近而运”的原则，增加材料管理的肃穆性和透亮度。

11、统计各种材料的运用情景及分包单位运用材料的数据，并反馈给项目经理，确保工程的顺当进行三、严格材料进场验收制度。大宗材料和三材一律由现场收料员、工种施工员和班组长共同验收，做好试验并建立台帐，其它材料由保管员验收入库。报支发票时，发票、验收单和各种小票必需签章齐全、手续完备，先由材料会计审核而后由领导审批。四、加强材料安排管理。施工项目材料安排是对施工项目所需材料的预料、部署和支配，是指导与组织施工项目材料的订货、选购、加工、储备和供应的依据，是降低成本、加速资金周转、节俭资金的一个重要因素。材料安排可依据其资料和作用分为：材料须要安排即供应安排、选购安排和节俭安排。工程项目开工前或开工后15天

12、内必需拿出整个项目的材料用量安排，并依据施工生产安排编制季度、月度材料安排。季度材料安排使项目材料安排详细化，是依据施工安排编制的，可对项目材料安排进行调整，它是用来核算项目季度各类材料的申请量，落实各种材料的订货、选购和组织运输。月度材料安排是以单项工程为对象，结合施工作业安排的要求而进行的施工前供料备料安排。它是干脆供料、限制用料的依据，是项目材料安排中的重要环节，所以要求全面、刚好、精确。五、加强周转材料管理，提高利用率。周转材料价值高、用量大、运用期长。对周转材料管理的要求是在保证施工生产的前提下，削减占用，加速周转，延长寿命，防止损坏。周转材料应由队或项目部统一管理，刚好做到随拆、随

13、收、随清理、随修理、随保养，包干到人，堆放整齐，对于手持小型周转材料列户到人，以损换新。对丢失或爱护不善赐予照价赔偿。在工作中，我一向严格要求自我，仔细刚好做好领导布置的每一项任务。对专业和非专业不懂的问题，虚心向同事学习请教，不断提高充溢自我，为公司做出更大的贡献。当然也有许多地方自我马虎出错，这些经验也让我不断成熟，在处理各种问题时探讨得更全面，杜绝同类错误的发生。20_年是全新的一年，也是自我挑战的一年，我将努力在新的一年中将工作做到最好，为公司的发展尽一份力，让自我成为一名优秀的员工。材料员工作心得体会320_年的工作立即就要过去了，在一年的工作中，我虽然没有出过太大的疏漏，但犯下的错

14、误也不少，为了更好的开展20_工作，特做安排如下：一、重视对资料的管理这一点至关重要，也是做好资料管理的必备条件。因为许多人都认为现场确定一切，资料只可是是现场的附属物、是能够补，假如不见证取样、不进行任何试验编造出来的资料能真实反映工程实际吗要明白，工程资料是项目部对工程项目实施过程中逐步构成的，是工程建设过_实、全面的反映，对限制工程质量有着至关重要的作用。二、施工物资资料要齐全有效。工程中须要的材料许多，都来自不一样厂家，把好物资质量关，便为整个工程质量奠定了一个坚实的基础。各种物资进场均要供应产品合格证、检验报告等质量证明文件。因为这些物资全部来自外单位，所以，此类资料的可追溯性尤为重

15、要，对此，资料质量证明文件要尽量运用原件，当不得不运用复印件时，要清楚、齐全、有效，并且加盖原件存放单位公章，注明原件存放处。三、施工试验记录要刚好、齐全。施工试验合格是检验批(分项分部)工程验收的前提条件。如钢筋连接试验报告是钢筋安装检验批验收的前提，混凝土试验报告是混凝土施工检验批验收的前提。所以施工试验记录要按部就班的进行，以免遗漏，影响后续施工。四、检验批验收记录检查项目要填写齐全。检验批是工程验收的最小单位是分项工程乃至整个建筑工程质量验收的基础。所以检验批中各项评定合格与否干脆影响到分项工程乃至整个建筑工程质量验收。检验批中各个应检项目不应漏填。如有预埋件部位的钢筋安装检验批中的预

16、埋件项，有施工缝部位的混凝土施工检验批中的施工缝项。除了做好以上四点以外，对工程技术的资料整理还必需做到刚好、真实、精确、完整。详细地说：刚好性，是做好资料的前提。工程技术资料是对建筑实物质量情景的真实反映，所以要求资料必需根据建筑物施工的进度刚好整理.同时，为刚好性还反映在施工企业内部质量的管理体制供应限制供应牢靠的依据。收集保存好公司及相关部门下发的文件及会议文件工作，并把原先没有详细整理的文件按类别整理好放入文件夹内，为查阅文件供应便利。做好各类文件、图纸、下发、传阅及传递工作并将文件原件存档。依据项目部规定，对文件进行相关部门的下发、传阅、传递，接收部门在文件原件上进行签字确认，并将文

17、件原件整理、分类、存档。负责工程资料的保管。核实工程资料的完整情景，对折皱、破损、参差不齐的文件进行整补、裁切、折叠，使其尽量坚持外观上的整齐。依据资料规程按资料资料特征对文件资料进行分类，将属于同一卷的资料用档案盒装订后入柜保存。并定期对文件资料进行核查，对遗缺文件进行追查，查明缘由。要求工程资料应仔细填写，字迹工整，装订整齐，一看一目了然，以便以后检查及归档带来便利。材料员工作心得体会4忙劳碌碌中，一年的时间转瞬间又即将过去。这一年里，在领导的信任和同事们的关切帮忙下，我主要在单身公寓项目部学习和从事材料员工作。这一年里，在不断的学习和劳碌的工作当中，学习学问的充溢感和工作中取得阅历的喜悦

18、感，一向鼓舞着我，让我深深的体会到了工作的成就感和对工作的拼搏感。并令我激烈不已、感慨万千，其中有来自领导对职工的培育与理解，有来自公司同事之间的爱护与帮忙，也有源于自我工作中的收获与挫折。总结的目的是为了总结好的阅历和失误的教训，给来年更好的工作打下基础。回顾一年的工作经验，有太多的收获在其中，也有很多工作阅历令我受益菲浅、牢记于心，下头我就自我全年的工作实际情景，做总结如下：一、努力学习专业学问，在工作中不断提高自我的工作本领众所周知，材料是公司运作的后勤保障，是关系到公司整个项目最终收益的重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上，从事材料员工作，使我懂得了很多

19、道理，也积累了一些过去从来没有的阅历。了解到一个材料员所具备的最基本素养就是要在具备良好的职业道德基础上，坚持对公司的忠诚，不断努力提高自我在作业流程上的学问，在选购过程中我不仅仅要探讨到价格和质量因素，更要最大限度的节俭成本，做到货比三家，还要了解供应链各个环节的操作，明确选购在各个环节中的不一样特点，作用及意义。在工作中，我一向严格要求自我，仔细刚好做好领导布置的每一项任务。对专业和非专业不懂的问题，虚心向同事学习请教，不断提高充溢自我，立争在本职岗位上为公司做出更大的贡献。同时努力学习专业学问，年初先后报学了施工员和取样员培训并拿到了相关证件。二、严把质量关，专心做好细微环节，把好材料选

20、购关选购人员必需做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟识市场行情，驾驭市场动态。在选购详细材料前首先向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单，并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格仔细审查，将证明单、合格证送交资料员，自我也留底备份，对于选购回来的材料分明别类的记好台账，定期进行汇总，对于有可能超预算的材料，刚好与项目经理和施工员联系，看是什么缘由造成超量。在材料选购方面，小量的辅材和工具我都要求施工队提前写好材料申请单，自我开车跑建材批发市场，多家比对拿比较便宜、质量也可信的材料，对于量比较少的，我就干脆自我装车拖回工地;自我车装不下的，就实行让卖家送货上门的方式，尽量不从零售点拿材料，削减资金流失;

21、大批量的材料，在付款方面，尽量选择有资金周转本领的供货商，先发货后分部付款，把有限的资金用在刀刃上，间接性地降低成本，在那里我还要对公司同事们说声："多谢"，感谢他们将一些以前合作过的有信誉的供货商介绍给我，还有某些材料的底价信息，让我与供货商谈判时做到了心中有数，从而胜利降低了成本。严格材料选购流程，对于大批量的建筑主材进场前，我都会和项目经理碰头，提前联系多家供货商，到不一样厂家去看材料的质量，了解厂家的供货本领，以及了解厂方和供货商的要求，严格多方比对，综合评定，在材料质量、价格、付款方式、供货周期、有无税票等等方面，坚持"质量择优而选、价格择廉而买&quo

22、t;的原则，再确定我们能理解的供货商，在此也要感谢公司领导_总和项目经理_，在选购方面给我提出的重要指示和珍贵提议。三、严格规范的制作合同，并做好合同审核表，上报逐级审核在制定合同方面，我也仔细努力的去做好、做细，尤其是对于批量较大的材料，更是如此，通常都会先在网上看下别人相同材料选购的样本，看别人是怎样要求的，再依据我们自我的实际情景以及我们所要着重的一些供货细微环节，再据实做出一份可行的合同，以便利后期供货不出问题，以及规避一些不必要的风险和麻烦，给正常化建设施工打下良好基础，确保工程的顺当进行。四、严格材料进场验收制度大宗材料和三材进场，我都会提前要求供货商同时出具材料的各种材质证明，合

23、格证等等，并由现场施工员、工种施工员和监理共同验查材料质量，并建立台帐，然后干脆出库给施工队，对于不合格，不贴合质量要求的材料，坚决予以退回。报销发票时，按公司财务要求，发票、出入库单、材料明细和各种小票打算齐全、手续完备，先报项目经理审核而后由领导审批。同时，也在尽量回避材料商的吃请，每有材料商送货过来要请吃饭，我都尽量回避，因为我明白一旦吃了人家的，在材料审核上头，就不好说话了，和材料商搞好关系，我坚持在信誉上和他们建立关系，只要送过的材料没有问题，该按合同结算的，立即给人家做表上报请款，遇到付款有问题的时候，也是主动向他们说明原委，争取他们的理解，不丢公司形象，同时又能建立健康良好的合作

24、关系。并建立合格材料商通信录，把信誉好的材料供货商记录在里面，便利以后选购联系。五、努力克服工作中的苦累，把工作的负荷来当成是对自我的体力与意志的熬炼作为材料员，工作中就是在市场、工地、办公室三地连轴转，常常是一边跑市场一边不停的接打电话联系材料供货商，材料买回来还要充当搬运工卸材料，中午吃完饭后，同事们能稍稍休息一会儿的时候，我还要开车去市跑施工队申请的材料，有时在外面跑材料错过午饭时间，就在市场边上找个快餐点，随意弄点东西填下肚子，还有财务流程不好走，国企单位，层层领导审批，一个材料付款单子，有时要打电话或者自我跑到财务督促个三四遍甚至是六七遍还付不出去，供货商的要款电话每天催.可是这些都

25、统统算不上什么，每到有些苦累的时候，我都会想到公司的那些外派北京和南下广州的同事们，想到公司的前辈们上有老下有小的，也都是主动请缨，为公司的项目在一线努力着，有这些前辈们在前面给我做表率做榜样，我年青体壮的，这点苦又能算得了什么呢总结，不行是要总结做的好的方面，同时也要总结存在的问题。仔细反思，我自我在工作中也存在有一些做的不好的地方，也有许多地方马虎出有小问题的，下头我就把自我做的不好的地方，一一的列出来，以备下步改正，更好的工作。一、工作的条理性不够清楚由于有的事情是头一回接触的缘由，对建筑方面的事情条理性不够，有时侯没有分清主次和轻重缓急，尤其是同一时间段，不一样工种交上来不一样的材料申

26、请的时侯。二、缺少工作阅历，尤其是现场工作阅历虽然此刻作为材料员的工作已经基本上手了，整体本领也已经有了显著提高，可是对于一些细微环节上还是缺乏认知，详细的做法上还是缺少了解，须要在以后的工作中加强学习。三、缺少平常工作的学问总结在工作总结上了有了提高，也能常常性的记笔记，和做工作记录，可是不能坚持常常，不能做到每天记，在以后的工作中，此项也作为重点，仅有常常的汇总反思才能让我更快的提高。四、在学习建筑学问上，还做的远远不够作为建筑相关的新人，我对于建筑各方面的学问学习的还远远的不够，常常是有什么不懂的，明明白图纸上头有标明，但还是为了省时间，干脆就问同事了，这样虽然明白结果的速度快，可是许久

27、下去，不是个好事，尤其是不利于自我成长，下步的努力方向就是要练成自我会看图自我会计算的本领。20_年是公司转型的一年，20_年将是全新的一年，也是自我挑战的一年，我将努力在新的一年中将工作做到最好，为公司的发展尽一份力，让自我成为一名合格的优秀的员工。材料员工作心得体会5我今年到项目做物资管理工作以来，在项目经理的的大力支持严格要求下，在物资管理中严格把关，仔细负责。使得今年来我部门的材料、工具、机具没有发生不合理运用和丢失损坏。回顾一年来本人工作情景，现简述如下1、工程材料的管理中严把收发料关。仔细做好各种材料的进货检验，验收材料与发料单上的名称、规格型号、数量是否相符，外观是否完好无损。若

28、发觉不贴合标准要求的材料刚好向主管负责人和装备部汇报，换货或者退货。然后依据实际收入填写材料收入验证明细表，将材料合理、平安、整齐、分类码放在施工现场的临时仓库，做好标识。2、在领导的要求下，建立一套完整的材料管理制度，包括材料的目标管理制度、材料的供应和运用制度及奖罚制度.以便组织材料的选购、加工、运输、储备、供应、回收和利废，并进行有效的限制、监督和考核，以保证顺当实现承包任务和材料运用过程的效益。3、每次工程完成后要把全部的工具、机具进行全面检查、维护、保养，为下次工程做好打算。依据工程实际材料运用情景进行入账、消账，做到账物相附。4、对仓库的管理要做到定期打扫、检查、平安、防火，发觉隐

29、患刚好向领导汇报，刚好处理。经过实际工作阅历，做好物资管理工作要"四勤"：勤管理、勤检查、勤维护、勤核对账目。期望自我在以后的工作中有进一步的提高，为企业，社会做出贡献。材料员工作心得体会6时间一晃而过，弹指之间，20年已经接近尾声，过去的一年在领导和同时的悉心关怀指导下，通过自身的不懈努力，在工作中取得了肯定的成果，但也存在诸多的不足。回顾过去的一年，现将本人任材料员一职以来，在工程材料选购、供应方面的工作粗浅的总结如下：一、选购人员必需做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟识市场行情，驾驭市场动态。在选购详细材料前首先要向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单，并对证明单上所列各种材

30、料、质量、数量、规格仔细审查，将证明单、合格证或试验单送交验收人员和资料员。选购、调拨人员在选购中发觉的质量问题和解决状况要作具体记录以便备查，对各种材质证明要有登记和签收手续。二、把好材料选购关。要建立以领导分工负责，由财务、仓库及选购人员组织的审查小组，严格审查材料选购合同，对选购物资实行“三对比”的方法，即比材料质量、比运距，坚持“质量择优而选、价格择廉而买、路途择近而运”的原则，增加材料管理的肃穆性和透亮度。统计各种材料的运用状况及分包单位运用材料的数据，并反馈给项目经理，确保工程的顺当进行三、严格材料进场验收制度。大宗材料和三材一律由现场收料员、工种施工员和班组长共同验收，做好试验并

31、建立台帐，其它材料由保管员验收入库。报支发票时，发票、验收单和各种小票必需签章齐全、手续完备，先由材料会计审核而后由领导审批。四、加强材料安排管理。施工项目材料安排是对施工项目所需材料的预料、部署和支配，是指导与组织施工项目材料的订货、选购、加工、储备和供应的依据，是降低成本、加速资金周转、节约资金的一个重要因素。材料安排可依据其内容和作用分为：材料须要安排即供应安排、选购安排和节约安排。工程项目开工前或开工后15天内必需拿出整个项目的材料用量安排，并依据施工生产安排编制季度、月度材料安排。季度材料安排使项目材料安排详细化，是依据施工安排编制的，可对项目材料安排进行调整，它是用来核算项目季度各

32、类材料的申请量，落实各种材料的订货、选购和组织运输。月度材料安排是以单项工程为对象，结合施工作业安排的要求而进行的施工前供料备料安排。它是干脆供料、限制用料的依据，是项目材料安排中的重要环节，所以要求全面、刚好、精确。五、加强周转材料管理，提高利用率。周转材料价值高、用量大、运用期长。对周转材料管理的要求是在保证施工生产的前提下，削减占用，加速周转，延长寿命，防止损坏。周转材料应由队或项目部统一管理，刚好做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养，包干到人，堆放整齐，对于手持小型周转材料列户到人，以损换新。对丢失或爱护不善赐予照价赔偿。在工作中，我始终严格要求自己，仔细刚好做好领导布置的每一项任务

33、。对专业和非专业不懂的问题，虚心向同事学习请教，不断提高充溢自己，为公司做出更大的贡献。当然也有许多地方自己马虎出错，这些经验也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝同类错误的发生。20_年是全新的一年，也是自我挑战的一年，我将努力在新的一年中将工作做到最好，为公司的发展尽一份力，让自己成为一名优秀的员工。材料员工作心得体会7本人于20年以来，不经意期间已走过两年多的风雨历程。这些年以来，在公司领导们的关怀与带领下，在同事们的帮助与支持下，通过自身的努力与拼搏，与以前的自己比，现在在许多方面都有了肯定的进步与提高，并且学会了材料管理的许多学问。在这一年多的时间里，很多的工作阅历与体会

34、令我有了事业的成就感和对工作的拼搏感，并令我激烈不已、感慨万千。其中有来自公司领导对职工的培育与理解，有来自供货方对我公司的评价与赞美，有来自同事之间的爱护与帮助，也有源与自己工作中的收获与挫折。在这两年多以来本人始终从事材料管理工作，回顾这两年多的工作经验，有太多的收获在其中，很多工作阅历令我受益匪浅，牢记于心，现将这几年的工作总结如下：一、以诚相待，以理服人，创建良好工作环境我公司是一个大家庭，作为公司的一员，不管面对的是对供货方还是公司内部的协作单位，都应当做到“以诚相待，以理服人”。敬重是相互的，并非某一个人的事，只有用我们的真诚来对待别人，用我们的道理来感化别人，最终才能得到别人的敬

35、重与赞许。只有真正的处理好自己与供货方，自己与公司内部协作单位之间的关系，才能对我们材料管理工作产生好的主动的影响。久而久之便可形成一个融洽和谐的工作环境，进而激起我们对材料管理工作的酷爱与激情，从而促使我们在车间现场各方面的工作向着更好的方向发展，达到事半功倍的成效。二、不断学习材料管理，完善自我，让材料管理制度落在实处。“人不学习不进步，马无铁蹄不跑路”，每个人都应当不断的学习，只有不断的学习，我们的思维才会更加的活跃，视野才会更加的开阔，阅历才会更加的丰富。两年多的工作阅历让本人感觉，各项规章制度想产生实际的工作效益还需重在落实，这样才能为企业创建更多的效益。这就要求物资部必需确保物资材

36、料的购置、领用、保管等各个环节有章可依、有据可查。每一个生产的材料质量，是生产的整体质量的重要组成部分。做好材料供应中的质量管理工作是保证发电设备平安运行的重要环节。要干出优质工作，物资材料的购置是第一关，在材料的选购上做到精确饱和现场需求量，基本上做到供需相平，严把物资材料质量关。还要与车间区技术人员主动联系，在保证生产质量的同时也杜绝“质量奢侈”，尽量为公司节约资金。全部供应商配送的货物全部按规范要求每批次都进行严格点数，确保质量，确保应用到现场的全部物资是符合标准的材料。材料员还应熟识所领用材料在工程中的用途、材料的型号规格系列、质量要求和技术标准，这些是成为一个合格材料员必需具备的条件

37、之一。在保管上做到防晒、防雨、防腐、防尘、防寒等;在领用上做到帐、物、卡相符;并做好材料保管质量检查记录、材料存在问题处理记录等。仔细学习各种物资材料的保管说明，作为一名材料员不能只认为现场材料员只管现场，不在过问材料的统计，在这个日益竞争激烈的市场时代，本人认为材料员也应做到一人多职多岗，多能多技，这样才能为公司的发展做出作出更大的贡献。收货时做到公私分明、不漏查。作为一名材料人员，我主动协作部门及车间主管领导，要求各工作区域必需严格遵守6S管理制度，做到责任到人。对有可追溯性要求的材料全部按要求进行标识，刚好做好物资领用单据二级核算的相关统计，每月按时将报废物资做好刚好清理的工作;对现场临

38、时发生的急需运用材料，进行快速的调理或借调。三、注意对外沟通为企业创建效益，树立企业良好形象在两年多的工作中，本人时刻提示自己要以主子翁的意识，在与供应商，库管员和库房送货人员，内部协作单位的交往中，要有理有节，在敬重他们的同时也要时刻维护企业形象，不能以牺牲企业的代价为利益。对企业有利的交往应“多跑腿磨破嘴”，加强和对企业有利的供货方的联系与交往;以合理的、委婉的说明赢得有关方面的谅解。总之这几年以来的工作阅历让我变更了对材料员岗位职责最初的相识，作为一名材料员不仅仅是领用和管理材料，要学的东西许多，不管是做现场材料还是搞材料统计，假如能熟识每一个工位的装配流程、和各种车型所需材料的要求及用

39、量，要学的还许多。在这两年多的时间里，虽然自己在某些方面有了肯定的进步与提高，但仍存在着许多的不足。本人在各方面的实力与公司领导对职员的期盼值比，仍存在着很大的差距。成败得失已属于过去，立足于现在，安排好将来才是首要的事情。在以后的工作与生活中，我定会加倍努力，仔细学习新的学问，不断完善自我，努力提高自己的工作水平，争取在各方面都做到精益求精。我深信，在公司领导和同事们的关怀与教育、帮助与支持下，我肯定能够成为一名完全合格的材料管理人员。材料员工作心得体会8今年我负责的分包工程材料和监理材料顺当通过了档案馆预验收和验收达到了合格标准，而且也通过了质检站验收。材料的顺当验收给工程顺当竣工验收奠定

40、了基矗材料的顺当通过是由各个施工单位的全力协作，才取得必定的成果，但其中也存在一些不足。在监理部的一年光阴里，无论是从监督、反省各施工单位的施工材料，还是做好监理部的监理材料我做到了尽职尽责。现总结如下：一、工作内容协作各专业监理工程师对各施工单位的工程材料作好严峻把关。因为工程材料是真实反响工程项目施工的效果，材料就是在工程建设历程中形成各种情势的信息记载，只有和监理工程师、施工单位材料员全力协作才能完成并做好这项工作。负责监理材料的治理工作，并对监理材料进行收集、整理和归档。监理材料是工程建设历程中，监理进行监控的真实记载，是一项系统工程。它牵涉到监理单位、建设单位、施工单位、设计单位等工

41、程参建单位的本色性工作，是监理工作科学化、规范化、法制化的标记。监理材料反响监理工作程度，是衡量、评定监理工作的首要依据。遵守合同约定，在勘察、设计阶段，对勘察、设计文件的形成、积累、组卷和归档。编制会议记载、监理月报，监理月报是监理部在一个月内对工程进展和监理工作的总结，也是各有关部门反盛评定监理部工作的首要依据，因此做好这项工作很首要，也很要害。遵守材料规程将列入城建档案馆接管领域的监理材料移交城建档案馆。只有前期各个环节都做好了，才能顺当的移交档案馆，监理工作也就顺当完成。二、不足之处对于施工单位工程材料的报验有必定的松懈，往往施工单位在施工完毕之后才将工程材料上报监理部。工程材料应随工

42、程进度同步收集、整理并按规定移交。对于监督、治理施工单位做好工程材料，使工程材料真实、有效、完整也存着在不足之处，其中施工单位不器重工程材料编制，工程材料没有应用工程材料做材料，使材料无法统一治理。监理月报的编制不完整，施工单位在起头还能刚好协作监理做好月报，待工程接近尾期时就起头拖延，使监理月报无法刚好收集、编制，编制一份完整的监理月报须要各方全力协作。在接手监理材料以来，目前公司没有治理材料员的指示，短缺一个正规的材料室，许多材料无处堆放，使不少材料丢失。工程材料形成和治理须要一个很长的历程，而且治理材料的人员也替换频繁，这样使下一个接手的很难做好治理工作。做为一个专业材料治理员是在长期工

43、作实践中日积月累中磨炼出来的，不管是对施工材料、监理材料、建设材料都能做到娴熟治理，而我虽然从着手材料治理已有四年之久，虽对各个不同阶层材料治理有必定阅历。但是做到一个专业材料员也有必定的差距。面临新的工期即将起头，我将全力仔细做好每一项材料治理工作。材料员工作心得体会9忙劳碌碌中，一年的时间转瞬间又即将过去。这一年里，在领导的信任和同事们的关切帮助下，我主要在单身公寓项目部学习和从事材料员工作。这一年里，在不断的学习和劳碌的工作当中，学习学问的充溢感和工作中取得阅历的喜悦感，始终鼓舞着我，让我深深的体会到了工作的成就感和对工作的拼搏感。下面我就自己全年的工作实际状况，做总结如下：一、努力学习

44、专业学问，在工作中不断提高自己的工作实力材料是公司运作的后勤保障，是关系到公司整个项目最终收益的重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上，从事材料员工作，使我懂得了很多道理，也积累了一些过去从来没有的阅历。了解到一个材料员所具备的最基本素养就是要在具备良好的职业道德基础上，保持对公司的忠诚，不断努力提高自己在作业流程上的学问。在选购过程中我不仅要考虑到价格和质量因素，更要最大限度的节约成本，做到货比三家，还要了解供应链各个环节的操作，明确选购在各个环节中的不同特点，作用及意义。在工作中，我始终严格要求自己，仔细刚好做好领导布置的每一项任务。对专业和非专业不懂的问题，

45、虚心向同事学习请教，不断提高充溢自己，立争在本职岗位上为公司做出更大的贡献。同时努力学习专业学问，年初先后报学了施工员和取样员培训并拿到了相关证件。二、严把质量关，专心做好细微环节，把好材料选购关熟识市场行情，驾驭市场动态。在选购详细材料前首先向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单，并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格仔细审查，将证明单、合格证送交资料员，自己也留底备份，对于选购回来的材料分明别类的记好台账，定期进行汇总，对于有可能超预算的材料，刚好与项目经理和施工员联系，看是什么缘由造成超量。在材料选购方面，小量的辅材和工具我都要求施工队提前写好材料申请单，自己开车跑建材批发市场，多

46、家比对拿比较便宜、质量也可信的材料，对于量比较少的，我就干脆自己装车拖回工地;自己车装不下的，就实行让卖家送货上门的方式，尽量不从零售点拿材料，削减资金流失;大批量的材料，在付款方面，尽量选择有资金周转实力的供货商，先发货后分部付款，把有限的资金用在刀刃上，间接性地降低成本，在这里我还要对公司同事们说声：“感谢”，感谢他们将一些以前合作过的有信誉的供货商介绍给我，还有某些材料的底价信息，让我与供货商谈判时做到了心中有数，从而胜利降低了成本。三、严格规范的制作合同，并做好合同审核表，上报逐级审核在制定合同方面，我也仔细努力的去做好、做细，尤其是对于批量较大的材料，更是如此，通常都会先在网上看下别

47、人相同材料选购的样本，看别人是怎么要求的，再依据我们自己的实际状况以及我们所要着重的一些供货细微环节，再据实做出一份可行的合同，以便利后期供货不出问题，以及规避一些不必要的风险和麻烦，给正常化建设施工打下良好基础，确保工程的顺当进行。四、严格材料进场验收制度大宗材料和三材进场，我都会提前要求供货商同时出具材料的各种材质证明，合格证等等，并由现场施工员、工种施工员和监理共同验查材料质量，并建立台帐，然后干脆出库给施工队，对于不合格，不符合质量要求的材料，坚决予以退回。报销发票时，按公司财务要求，发票、出入库单、材料明细和各种小票打算齐全、手续完备，先报项目经理审核而后由领导审批。在尽量回避材料商

48、的吃请，每有材料商送货过来要请吃饭，我都尽量回避，因为我知道一旦吃了人家的，在材料审核上面，就不好说话了，和材料商搞好关系，我坚持在信誉上和他们建立关系，只要送过的材料没有问题，该按合同结算的，立刻给人家做表上报请款，遇到付款有问题的时候，也是主动向他们说明原委，争取他们的理解，不丢公司形象，同时又能建立健康良好的合作关系。并建立合格材料商通信录，把信誉好的材料供货商记录在里面，便利以后选购联系。材料员工作心得体会10经过一年来的材料管理工作，我从思想上、学习上、工作上、工作中存在的不足及今后的准备做以下总结：一、从思想上从思想上要端正工作看法，主动进取。对于自我份内的工作以及领导支配的各项工作，都要进取仔细地去完成，绝不能因为自身的缘由而影响工作的顺当进行。要有较强的职责心。俗话说的好：世上无难事，只怕有心人。仅有深刻地领悟了这句话的精神，就没有做不好的事情。我一向以来就是用这句话来鞭策自我，在实际工作中，不断完善自我的学问，充分运用现代化的管理方法，努力把自我的工作做得更好。二、从学习上充分利用工作的闲暇时间，仔细学习物资管理，对工作中遇到不会不懂的业务，虚心向相关师傅们请教，有时也会上网查询相关资料。在实际工作中不断提高自我的业务水平，运用处物资管理考核方法，严格规范操