办公室工作周例会会议纪要格式范文.docx

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1、办公室工作周例会会议纪要格式范文办公室工作周例会会议纪要格式范文（通用6篇） 办公室工作周例会会议纪要格式范文 篇1 时 间：8月30日下午15:30;地 点：行政会议室 主 持：牛国民 记录人：马伟杰 参会人：临床、医技、护理及行政科室负责人主要内容：一、马院长1、8月份门诊及住院的收入状况，并指出8月上旬收入增长较好;下半月收入削减，可能与二甲工作投入过多精力有关。2、接着加大力度支配下乡工作，加大力度宣扬本院知名度，让旁边百姓了解知晓我院才有可能来医院就医，请各科协作医院宣扬科工作。3、随着手术病人的增加，各科室要留意医疗平安，杜绝医疗平安隐患的发生，医务科要增加管理与督导。二、牛院长(

2、一)业务工作1、8月10日前每日收入过2万，10日之后收入下降缘由分析(1)各科室将主要精力放在二甲上，没有时间开展新业务;(2)有几个医生休假时间较长;(3)本季度非疾病高发期;(4)宣扬力度不够，仍需加强(5)应增加专科宣扬力度请各科室在完成二甲工作的同时，更要加强业务工作的提升，主动下乡，争取病患。2、特地的宣扬人员对口宣扬，即以特色专科宣扬为主，特色专科为突破口。(二)医疗平安：不能在二甲期间出现医疗事故及医疗责任，要严格根据规定执行，不能存在侥幸心理，医务科加大监管力度，明确职责和责任。(三)二甲工作1、总体看来有成效，通过望都、易县二甲材料引导速度加快，大多数科室已经完成80%2、

3、专家轮番赐予指导，主要针对于材料及落实层面的指导。专家指导支配：第一天：妇科、内科;其次天:治未病科、肛肠科;第三天：推拿科、针灸科;第四天：外科、手术室、麻醉科和院感科;希望各科室虚心请教，再下周其他科室3、临床科室主任任命红头文件，科室设置红头文件，下周会发放4、下一步工作支配：(1)接着落实资料，下周前资料打算完毕，每周至少一到两次协调会，建立督办卡，自觉完成;(2)专家督导;(3)要主动落实，不要等待院里支配，要主动协作并共同完成;(4)现在是二甲工作最艰难的阶段，各部门要把工作落实好，要讲效率，讲质量;三、药剂科，涉及到的近期和不常常用的药品请各科室帮忙。对此类人员赐予嘉奖。四、希望

4、各位同事遵守会议时间，准时参与会议，未请假来晚的人员坐在院长四周四个座位上，以示惩罚。 办公室工作周例会会议纪要格式范文 篇2 时间：地点： 小会议室记录人：参与人员：全体员工主持人： 总经理会议纪要：一、上周例会落实状况：累次例会所确定的须要一个时间段去完成的事项，截止到本周已经基本都到了完工的节点，大部分已经完成。但由于种种缘由尚有社科院项目和魏善庄项目的劳务备案工作须要延期到本周四完成。另有新野项目竣工报道尚未发出。二、本次例会确定事项：1、办公室：鉴于分公司机关人员还不足够，事情还比较多，所以各部门在分工的同时更好注意加强合作。特殊是市场部和办公室人员更是要随时化整为零，化零为整。张经

5、理、王主任在与其它部门负责人沟通的基础上可以支配其它各部门人力办理事物，被支配人员要听从调配。鉴于各个领导都习惯把事情交由办公室办理，造成伟工作过于集中不堪重负，在这里对领导的支配工作也予以规范下：总经理有事可支配人员去做，吴书记有事尽量支配相应范围内的人员解决，李经理有事可支配其他人去完成。各个人员在完成领导交办事物的过程中，出于业务归属考虑，涉及到哪个部门仍由哪个部门负责。鉴于视频会议多为合同评审，所以此后明确全部视频会议的调试工作由市场部负责。2、财务部：项目盘点：为了更好、更有效的防控风险，财务部从明天起先国开行项目的盘点工作，盘点其已经进入现场(或发生)的物资、材料、劳务等形成的价款

6、。同时理清截止到春节，还要相应发生的数目。在此基础上，审核确定项目的资金运用安排(资金安排要考虑给节后复工预留充足的资金)。(此项工作财务部务必要在本月30日前完成)抵扣手续：风林项目前段时间从甲方协议借款的1000万甲方已经全部抵扣完毕，需接着与甲方沟通把抵扣的手续取回。(责任部门：财务部)假发票问题：财务部要加强检查，发觉劳务假发票要暂停付款，待问题妥当解决后在复原支付(责任部门：财务部)。财务部门要查看历次周例会会议纪要，对于以前未落实到位的相关事项抓紧加以落实，要加强过程中的限制，进行跟踪、追击。财务工作很繁重，大家赐予理解的同时财务部门要改进服务，正确看待别人的指责。财务部门至关重要

7、，涉及到管控、涉及到营销、涉及到服务、涉及到大家的切身利益也关乎分公司生死攸关及健康发展的大问题。3、市场部：其他项目协议的补充协议事宜要追踪好，坚决杜绝工程款体外循环的状况发生，吴经理已经与对方谈过，对其进行震慑，须要抓紧把承诺及补充协议弄好。研发项目：预料下周发标，须要高度重视，此项目涉及到分公司明年发展的问题，不能有任何闪失，志在必得。分公司领导全力支持，人员调配方面如有须要，可刚好请示吴经理协调。(责任部门：市场部)鉴于目前咱们有两个比较大的项目，出现了大量以咱们公司名义签订的合同额，商务负责通知项目，由相应人员负责把关，把每一份以咱们名义签订的合同的单价和投标时相应价格比较，只要超出

8、投标价，都必需有甲方签证或在相关手续。以后在评审合同时，必需要照实注明自己这方面把关的看法。以后联营项目在办理竣工结算退应急储备金时，法务合约专员均要梳理该项目以我方名义签订的合同款的支付状况、完结状况。理清后须要与财务核对，并出具书面签字。负责把此项新规定加入分公司的结算办理流程中。5、吴经理的几点强调：第一、关于元旦联欢会的举办工作对办公室提出如下几点建议：1)奖品：既要好玩味、创意(可去798或南锣鼓巷转转采买奖品)又要好用、有意义。2)评委：建议确定好评委，可设一个投票箱由大家对节目进行品评，要将晚会举办成群众性的活动，而不是几个人的嬉戏，要充分体现群众互动性、全员参加性。3)吴经理负

9、责邀请公司领导来参与晚会。其次、对员工工作方法的建议建议大家打算一个工作记事本，对要做的工作列项记录，每完成一项工作划掉一条，好记性不如烂笔头。第四、总经理与大家一起学习共享了两篇小短文。1)九错一对也值，激励号召全体员工尤其是新入职的学生，在开会时要主动发言，不要怕会说错话而不提看法、不发言，我们开周例会的目的是沟通，是解决问题，大家在提出问题的同时也在思索，思索便有所得。分公司的管理靠大家，希望大家要主动参加到公司的管理中来。2)营销高手会夸人，文章告知大家良言一句三春暖，恶语伤人六月寒的道理，平常在沟通的过程中要留意沟通的技巧、留意沟通的语气和腔调，留意说话沟通的方式和效果。希望大家平常

10、要多看书、多学习，大家共勉、一起进步。 办公室工作周例会会议纪要格式范文 篇3 会议主持：陈总与会人员：张杜、马骏、王友华、彭雪华、罗红、宋宁、王莉、欧阳勋、胡灯灯、戴红江、彭娟、黄煜富、徐利、陈升岳、钱标、龙跃武、左峰、罗胜、张艳平、田勇、肖岚 会议时间地点：1.5 5楼会议室会议记录：肖岚会议内容： 市场部1 市场大厅外铺招商加速;2 行业协会召开年会，对工作进行总结与提出建议;3 品牌村行业协会成立后置;4 春节前重点整治百货、针织区跨行经营;5 市场大厅招租意向客户建档，信息对接刚好有效;6 周五之前上交年度工作总结与工作安排，重新制定特性化培训方案; 营销部1 有效提高部门人员工作效

11、率;2 确保工作真实性;3 周五之前上交年度工作总结与工作安排，最大程度数字量化并和收入挂钩，根据时间节点进行任务分解，逐步落实;4 与律师对接品牌村托付出租相关文字、政策等，并上报审批;5 现场工作人员对上门客户把握程度加强;6 汽配行业招商坚守政策，如未胜利，刚好调整行业; 企划部1 年货大集推广宣扬执行;2 电商与微信加强丰富推广与活动方式，完善粉丝宣扬效用;3 创业基地工作深度开展与就业局签订战略协议保证业户来源创业基地业户管理与考核与营销挂钩，将创业业户输送至品牌村;4 周五之前上交年度工作总结与工作安排，重新制定特性化培训方案; 设备设施保障部1 周五之前上交年度工作总结与工作安排

12、，重新制定特性化培训方案; 2 加强消防巡场与禁烟宣扬，刚好排查平安隐患;3 123路公交停车规范;东门外铺门前停车规范; 安保部1 加强消防巡场与禁烟宣扬，刚好排查平安隐患;2 周五之前上交年度工作总结与工作安排，重新制定特性化培训方案; 综合事务部 办公室工作周例会会议纪要格式范文 篇4 会议时间:x年xx月xx日会议地点:公司大会议室与会人员:x总、x总、x总、主 持 人:纪要整理:x年xx月xx日上午，公司召开中层干部工作周例会。公司综合管理中心、财务中心、营销中心、检修运维中心、电气调试中心、工程建设中心、防雷研发中心等有关负责人参与了会议。各部门负责人通报了本周的工作完成状况及下周

13、的工作支配，沟通探讨了须要其他部门帮助的工作，有关内容记录如下:一 、各部门本周工作总结及下周工作安排1.营销中心:本周进展1) x项目，市场部人员已探望了基建部的x总和安排发展部的x部长2)供电局xx厂的10kv电缆敷设工程还须要接着跟进3)发动机(集团)有限公司配电工程、新建变电站等项目4)供电局黄平变2号变无载改有载工程、110kv断路器更换等工程、剑河 10kv开关柜更换等工程的施工合同我们公司已经单方签订下周安排1)xx房地产工程x月xx日开标2) 确定公司已中标但未开工的工程中可自行完成的项目和外包的项目2 电气调试中心:本周进展1)变电站10kv一段调式，未完成2)高压完成，爱护

14、尚不具各条件下周安排1)xx地区避雷器更换调试，正在前期打算2)xx市政府工程预试3)xx110kv变电站一段调试3. 检修运维中心:本周进展1)变电站改造下周安排1)变压器处理2)xx项目工作内容的确定(周三)3)部门人员安规考试4)学习人员回来，部门组织培训、分析数字化变电站4.工程建设中心:本周进展1)xx高速迁改已完成，在消缺阶段5.财务中心:本周进展1) 软件安装完成2) 培训人员完成3)财务初始工作起先，但网络不好，远程账号未设下周安排1) 本月底帐目完成，出报表6.防雷研发中心:本周进展1)气象局项目有眉目(检测、报价)2)实行了发耳项目研讨会7.综合管理中心:本周进展1)完成新

15、员工入职培训2)启动高新企业申报工作3)完成部门个工作板块的工作分析并制定初步改善安排4)完成职称申报人员资格初步审核工作并启动申报材料打算工作(调档，转户口)5)完成生产许可证年审6)完成廉租房资格预审(名额xx个)下周安排1)制定出差的管理方法并以公司名义下达到各部门2)给财务部办理光纤及供应新办工资卡、办理社保增减人员名单3)制定报告的管理制度及公司开会会议制度二、需协调的相关工作1)xx项目需营销中心帮助补签合同2)运维中心220kv线路测试完成，需营销中心补签合同3)工程建设中心兴义威舍的项目决算需请营销中心经营部一起做4)x总说防雷产品已做完，需营销中心尽快合同未签5)防雷研发中心

16、需电气运维中心找1个二次的技术员去发耳项目现场做二次防雷工作6)防雷中心降阻器、钢材等材料需综合管理中心帮助送达，另外，圆钢材料(小钢条、地条钢)等工程材料要求需请技术相关人员一起去选购7)为降低成本，防雷中心xx项目希望部分钢材能在现场选购，希望下一批12mm的钢材能换质量更好的(第一批简单折断)，希望明确一些大的钢材供应商(比如水钢)8)工程由营销中心收工程款，另其房租需综合管理中心支付9)检修运维中心的都匀谷铜变改造项目的电缆、计量表需综合管理中心选购10)需综合管理中心在下周帮助解决财务中心的网速慢问题(落实光纤或者另开一条4兆的宽带)11)综合管理中心供应新办工资卡的人员名单(附身份

17、证复印件)及办理社保的人员增减名单12)财务中心需电气调试中心李经理写一个部门在建的项目清单13)公司qq群里需综合管理中心把qq加进去三、会议达成的相关决议1)公章和合同章是否由营销中心人员带到合同签署现场问题，由罗总定夺2)关于检测报告付费问题，由财务中心牵头召开专题探讨会来制定管理方法3)要求营销中心就威宁项目(已经垫付了20多万工程款)尽快打通关键环节，跟进补签合同，削减公司垫付成本4)综合管理中心和财务中心联合出台项目投标价格保密的管理方法(签保密协议)、另加电气调试中心三部们一起商讨出台报告移沟通程方法5)由综合管理中心出台正式盖章的出差管理方法文件，并由综合管理中心以公司发文形式

18、下达到各部门6)关于编码问题请财务部派专人指导各部门的修改等工作(周三时全部完成)7)钢绞线发货没有刚好到达，请工程建设中心和综合管理中心确定相应的管理方法，加强沟通和过程监控，避开类似的事情发生8)xx项目施工队不能立刻支付质保金，按合同规定的期限办理9)重申公司的管理规定，下班需关灯关门，非加班人员下班后不能滞留在办公室玩嬉戏，违者重罚(加班需填写加班单)10)各部门以后只能去综合管理中心查合同，不能去财务中心查11)发送总公司文件的同时要发送给分公司12)外派及出差人员的工资要按时发放会议强调，要提高公司会议的效率，形成一种提出问题同时提出解决问题方法的习惯，高效推动公司的各项工作。 办

19、公室工作周例会会议纪要格式范文 篇5 时间:X年XX月XX日地点:其次会议室主持:记录整理:会议内容:XX月XX日:，在其次会议室召开了平安周例会。会上业主对上周施工现场存在的问题用幻灯图片资料进行了点评。X年X月XX日，X省电力公司到现场春季平安检查，业主、及XX公司领导陪伴检查，对现场总体布局的视角形象、现场平安文明施工状况、平安设施标准化、施工资料管理等方面赐予了好评。上周现场平安施工局面平稳，没有发生任何平安责任事故。一、上周平安文明施工状况1、上周现场施工人数共计X人。其中电建X公司X人，火电XX人，X70人，X4人,XX11人。本周没有发生任何平安责任事故，平安管理工作处于可控状态

20、。2、二公司:根据公司关于仔细做好节日期间平安生产的通知要求，期间支配专人值班，加强施工现场的监督管理，节日期间平安生产形势稳定;对平安带进行了一次专项检查，平安带挂钩无保险环、平安绳存在烫伤有问题的平安带一律没收，确保施工人员运用的平安防护用品合格有效;加强对主厂房、#1锅炉、#1电除尘、空压机室等施工的监督检查，发觉违章问题刚好订正;XX月X日化学水室处的塔吊平安顺当拆除。3、二公司:上周主要工作是#2锅炉58米层低过设备吊装，采纳16吨电动葫芦，轨道采纳I45工字钢，长度26米，在钢架3.6至4.4间58200平台梁上方横向安装一段长度5米的I45工字钢，作为悬吊轨道的横梁。因在后烟井内

21、轨道跨度为14022米，跨度较大，布置六处14双扣槽钢制作的固定吊架。单轨吊安装有方案，安装后阅历收合格后才投入运用。目前低过吊装完成80%工程量，吊装平安。4、;4月30号，项目部召开平安周例会，对现场消防、文明施工、高处作业、脚手架问题进一步提出要求，强化管理，保证施工平安;项目部编制#1GGH支架脚手架拆除平安专项措施，拆除前，项目部组织施工人员进行平安技术交底，施工过程中严格监督落实措施要求，重点做好警戒和监护，目前已顺当拆除至29米。5、;做好灌注桩平安文明施工措施，对泥浆池四周拉好警戒绳，浇筑完毕后，刚好对泥浆池进行处理和回填。6、:主要工作是斗轮机地面设备缺陷处理，重点对焊工持证

22、上岗状况、氧气、乙炔平安装置、平安距离及文明施工进行了管控。7、监理本周针对主厂房二台行车运用问题下发监理联系单1份，要求运用单位经有资质的检验检测单位检验合格后才能运用，在华电渠东发电有限公司工程信息管理系统就现场临边防护围栏、孔洞盖板、建筑垃圾等问题发整改单1份;每天重点对高处作业人员是否遵守规章现场巡察监管。二、上周现场主要存在的问题:1、现场习惯性违章还存在，高处作业少数作业人员不正确运用平安带，存在高处坠落的危急。2、脚手架拆除平安措施落实不到位，有的没有按规定拉好警戒绳，有的没有派人进行监护，还存在钢管、扣件向下抛掷现象。3、预留洞口盖板防护、临边围栏防护存在问题较多，洞口防护主要

23、问题是作业人员随意找模板材料盖上，由于封盖不严密、不牢靠而存在事故隐患。围栏防护主要问题是外观不整齐美观没有刷红白相间(300mm)油漆，栏杆搭设不牢靠，栏杆柱的固定及其与横杆的连接，整体构造不能适应防护栏杆在上杆任何处，经受任何方向的1000N外力。三、下周平安工作重点1、接着加强平安文明施工的监督、检查力度，强化规章制度执行力。仔细落实三宝防护、临边防护，交叉作业防护，预留孔洞防护等规定。2、空压机室、#1锅炉塔吊拆除前，做好平安技术措施交底签证工作，拆除时支配专职平安员旁站监督，拆除区域拉设平安警戒绳，保证拆除不发生平安事故。3、落实雨季防汛措施。4、对春检进行仔细总结，不断提高平安管理

24、水平。5、加强脚手架搭设、拆除工作的管理，尤其是脚手架拆除，要仔细落实平安措施，按拆除程序进行，拆下的杆配件要以平安的方式运出和吊下，严禁向下抛掷。6、加强现场道路清扫管理，做好道路保洁工作。四、业主要求:1、各施工单位在X月XX日前要将春检工作总结完，把书面总结材料报业主、监理。2、各施工单位要留意工程信息网上业主、监理发出的问题整改单，所需整改的问题刚好整改，刚好反馈。3、加强平安用电管理，特殊是电焊机的一次线的长度按规定不应超过3米，焊把线的长度不应超过30米，接头处不得松动，焊机应集中摆放在棚或者集装箱内。4、各单位要进行一次防汛演练。最终，安监部任主任希望参建单位施工人员要不断提高平

25、安自我爱护意识;主厂房二台行车要取证后才能运用;建筑垃圾要刚好清理，提高现场文明施工形象。监理公司X项目监理部X年XX月XX日 办公室工作周例会会议纪要格式范文 篇6 会议时间：3月8日21：00会议地点：南5204与会人员：会议主持：会议第一项，由陈志方副秘书长传达校社团联合会第三次主席团扩大会议内容及精神。校团委书记厉老师出席会议并讲话。会议首先对3月5日志愿者日活动、女生节系列活动进展、3月15日维权活动的相关打算状况以及金点子的征集状况作了总结。然后厉老师向大家强调了做好当前工作应留意的四个方面：一是要对两会的指导思想有精确的把握;二是要注意部门内部人员的合理分工，支配工作要讲究科学性

26、和艺术性，带动部门人员全面发展;三是要加强精细化管理，对于育苗工程中09级的学生干部要细心培育;四是要加强工作的执行力，工作肯定要落实究竟，不能落空，做到让人放心满足。最终，厉书记共享了如何为人的六项方面：要做到谦，即做到虚心低调，摆低自己的姿态，不行目中无人;淡，即淡泊名利，淡泊明志，莫为名利遮望眼，心态平和;俭，即俭以养德，勤俭节约;自，即自信自强，独立自尊;礼，即以礼待人，懂礼貌，有教养;正，即正值、正派。会议其次项，由各位副主任分别总结上周工作。廖俊杰副主任主要总结两点：办公室值周副主任要主动帮助常务副主任工作;参考一下廖俊杰副主任发到公共邮箱里的会议纪要以及工作总结，以后写这方面的东

27、西时，要遵循这种格式。潘正楠副主任总结如下：办公室公共博客已更新，请大家刚好查看建议办公室成员多关注一下两会内容及精神。穆娅新副主任主要总结：社团活动呈报表只批两周之内的活动。会议第三项，由侯佳楠主任总结上周工作并布置本周工作。侯佳楠主任首先检查上周布置工作的落实状况，然后对社团申请成立以及社团申请成立团支部的事项进行了说明。最终布置办公室本周工作：做好金点子的凝练与筛选工作做好量化考核工作对下周六女生节社团文化广场工作做好打算物品选购工作由潘正楠副主任完成周末文化广场桌子借用与发放申请表工作以及条幅制作交给廖俊杰副主任。会议第四项办公室全部成员畅谈个人对社团联合会活动以及办公室活动的金点子。主要有：社联要充分利用社团的精品活动，对某些社团的精品活动要大力支持并参加到精品活动中加大社联以及社团的宣扬力度，把活动传达到院系，通过广播等不同于以往的形式宣扬每周周末舞会都有主题，即周周有主题，期期有特色。办公室门口挂一个看法本大力宣扬十佳社团，让其内部成员充溢工作的动力。社团联合会办公室x年3月8日