【精品】人寿保险公司培训:生命保险营销策略精品ppt课件.ppt
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1、人寿保险公司培训:生命保险营销策略市场营销策略的筹画过程市场营销策略的筹画过程市场环境的分析1市场机遇的发现与目标设定2基本方针3营销组合(行动计划)4外部分析外部分析内部分析内部分析对自身来讲的机遇和挑战对自身来讲的机遇和挑战营销策略的设定营销策略的设定市场划分市场划分选定目标选定目标市场定位市场定位ProductPrice4PPlacePromotionRelationRetention4RRepurchaseReferral市场环境分析市场环境分析外部分析内部分析宏观环境宏观环境宏观环境宏观环境客户群客户群客户群客户群竞争竞争竞争竞争自身优势自身优势自身优势自身优势自身不足自身不足自身不
2、足自身不足市场环境分析市场环境分析外部分析外部分析宏观环境宏观环境宏观环境宏观环境(PEST)(PEST)客户群客户群客户群客户群同业竞争同业竞争同业竞争同业竞争PoliticalEconomicalSocialTechnological政治,法制因素:法制的修改,规则,税制等经济因素:经济增长率,个人消费,产业结构等社会因素:人口动向,社会保障制度,治安等技术因素:新技术开发等消费人口决定消费的过程消费决策者影响消费的因素同业竞争者同业竞争者策略潜在竞争和替代品同业环境趋势市场环境分析市场环境分析内部分析内部分析客户数:550万人及团体强有力的全国性销售网点营业职员(专属代理人):32,00
3、0人三菱集团等安定的企业法人基础主力产品(偏重身故保障)向老年市场发展起步较晚自身优势自身优势自身优势自身优势自身不足自身不足自身不足自身不足.稳固的事业基础稳固的事业基础.卓越的产品开发能力和信息技术卓越的产品开发能力和信息技术业界领先的产品开发(L.A.等)高水准的信息技术(笔记本电脑等).领先的事业拓展领先的事业拓展护理保险业务的商业化.产品方面产品方面(参见次页参见次页)脱落率.营销队伍营销队伍近畿,大阪地区的市场份额低落.商业基础商业基础市场环境分析市场环境分析内部分析举例内部分析举例2001年度年令段区分新保单件数(新单,转型)教育两全,养老m.a.终身少年段青年段中坚段中老年段两
4、全主力产品(L.A.)课题市场机遇的发现及设定目标市场机遇的发现及设定目标市场的变化市场的变化机遇机遇威胁威胁寿险公司倒闭的增加使得市场寿险公司倒闭的增加使得市场波动性随之增加波动性随之增加老年者市场的扩大和医疗保障老年者市场的扩大和医疗保障市场的政策放开(市场的政策放开(20012001年年8 8月)月)银行代理的放开(银行代理的放开(20022002年年1010月)月)财险公司之间的协作及销售上财险公司之间的协作及销售上的协作政策放开(的协作政策放开(20002000年年8 8月)月)策略上的问题策略上的问题身故保障虽已成熟身故保障虽已成熟,对于明治来对于明治来讲却是扩大份额的机遇讲却是扩
5、大份额的机遇医疗医疗/护理保障市场的势力得到护理保障市场的势力得到确立确立渠道的扩充及资产产品扩销渠道的扩充及资产产品扩销代理人销售财险产品及手续费代理人销售财险产品及手续费收入的增加收入的增加新的市场准入者(外资新的市场准入者(外资,财险类)财险类)开始吞食市场份额开始吞食市场份额已投保客户的抢占使续保率上已投保客户的抢占使续保率上升及客户家庭需求的深入挖掘升及客户家庭需求的深入挖掘【长期的】少子化致使身故保长期的】少子化致使身故保障市场缩小障市场缩小效益好的业务的建立替代了以效益好的业务的建立替代了以往身故保障往身故保障营销目标的确立营销目标的确立代理人销售的例子代理人数代理人数个人效益率
6、个人效益率保额保额/件数件数有效新单总量有效新单总量高级高级FSFSLP培养阶段培养阶段L.A.1件件S终身险终身险1件件S定期险定期险1件件S两全险两全险1件件SL.A.件数件数终身险件数终身险件数定期险件数定期险件数两全险件数两全险件数运作上的要求根据现状预测根据环境预测基本策略基本策略目标市场的选定目标市场的选定(1)(1)谁是顾客谁是顾客?目标市场选定的过程目标市场选定的过程(一般情况一般情况)市场细分目标市场的选择1)1)地理变量(地方性地理变量(地方性,气候等)气候等)2)2)人口动态变量(年龄人口动态变量(年龄,性别性别,家家庭成员庭成员,收入收入,职业等)职业等)3)3)心理变
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