【精品】人寿保险公司培训:增员与选才(可编辑).ppt
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1、人寿保险公司培训:增员与选才授课目的:使学员树立正确的增员理念,授课目的:使学员树立正确的增员理念,明确选才的理由、标准并掌明确选才的理由、标准并掌 握具体的选才操作方法。塑握具体的选才操作方法。塑 造专业化造专业化 的预备主任形象。的预备主任形象。授课时间:授课时间:100分钟分钟授课方法:讲授、研讨、提问、演练授课方法:讲授、研讨、提问、演练2讲授大纲讲授大纲一、为什么要选才一、为什么要选才二、选什么样的才二、选什么样的才三、怎样进行选才三、怎样进行选才34为什么要选才?为什么要选才?保险不是人做的,是人才做的保险不是人做的,是人才做的找人容易选才难找人容易选才难不在于增来多少人,而在于留
2、下不在于增来多少人,而在于留下多少才多少才慧眼独具识英雄慧眼独具识英雄选择是迈向成功的阶梯选择是迈向成功的阶梯6选择的重要性选择的重要性你的营业单位有什么样的经营你的营业单位有什么样的经营理念决定你选择什么样的人才理念决定你选择什么样的人才?从投入从投入/产出看产出看 从业务员的留存率看从业务员的留存率看 时间就是金钱时间就是金钱 从市场定位看从市场定位看 从营业单位的文化看从营业单位的文化看7不做选才的常见理由不做选才的常见理由增员太难。增员太难。晋升考核维持需要人力,无法或无力晋升考核维持需要人力,无法或无力选才。选才。我们不要的人别人也会要,有些还往我们不要的人别人也会要,有些还往往做得
3、不错。往做得不错。89一个好的寿险业务员一个好的寿险业务员 应该具备哪些特质?应该具备哪些特质?10增员选才的标准增员选才的标准值得信赖的人值得信赖的人能够驾驭的人能够驾驭的人勇于挑战、心态积极的人勇于挑战、心态积极的人有充分时间投入工作的人有充分时间投入工作的人有市场潜力的人有市场潜力的人你喜欢的人你喜欢的人11增员选才考虑的要素增员选才考虑的要素年龄年龄学历学历健康状况健康状况外表形象外表形象婚姻状况婚姻状况职业职业其他其他基本条件基本条件1213销售流程销售流程保户开拓保户开拓展示说明展示说明接接 触触销售面谈销售面谈售后服务售后服务促促 成成拒绝处理拒绝处理14增员选才流程增员选才流程
4、准增员开拓准增员开拓事业说明事业说明初次面谈初次面谈适性面谈适性面谈选选 择择拒绝处理拒绝处理职前辅导职前辅导15准增员开拓的目的准增员开拓的目的收集准增员名单收集准增员名单初步筛选合格人员初步筛选合格人员分分ABCD 类类16增员来源增员来源缘故缘故保户保户影响力中心影响力中心个人观察个人观察职业介绍所职业介绍所报章广告报章广告网络网络其他其他17理想增员来源的特征理想增员来源的特征成本成本(时间时间/金钱金钱)不高不高源源不断源源不断主动性高主动性高符合标准符合标准增员以外的其他利益,如潜在的增员以外的其他利益,如潜在的客户名单客户名单18通过比较我们可以看出通过比较我们可以看出缘故法、介
5、绍法是比较好的增员缘故法、介绍法是比较好的增员方法方法另一种比较好的增员方法常被我另一种比较好的增员方法常被我们忽视,那就是们忽视,那就是“个人观察法个人观察法”19缘缘故故增增员员朋友朋友亲戚亲戚同学同学邻居邻居准主顾准主顾从前工作同事从前工作同事曾经有过接触的人曾经有过接触的人20影响力中心影响力中心建立增员影响力中心,影响力中建立增员影响力中心,影响力中心必须符合以下两点:心必须符合以下两点:他有能力来帮助你他有能力来帮助你 他必须愿意来帮助你他必须愿意来帮助你21你需要什么样的人你需要什么样的人告诉你的影响力中心告诉你的影响力中心22案例一案例一张斌兄,您好!张斌兄,您好!我在新华保险
6、公司已服务一段时间了,由于您的支持,我在新华保险公司已服务一段时间了,由于您的支持,我的业务取得了很好的成绩,对您的照顾,真是十分感谢!我的业务取得了很好的成绩,对您的照顾,真是十分感谢!我们公司目前的业务发展很快,现在我急需要寻找一、我们公司目前的业务发展很快,现在我急需要寻找一、二位事业上的伙伴,张兄,我知道您平时交际很广,也很愿二位事业上的伙伴,张兄,我知道您平时交际很广,也很愿意帮助我们年轻人,可否请您帮我一个忙,替我想一想在您意帮助我们年轻人,可否请您帮我一个忙,替我想一想在您的朋友当中有没有最近正好想换工作的,麻烦您替我介绍一的朋友当中有没有最近正好想换工作的,麻烦您替我介绍一下好
7、吗?下好吗?张兄,请您放心,我绝不会勉强您的朋友加入我们公张兄,请您放心,我绝不会勉强您的朋友加入我们公司,只要他给我三十分钟时间,向他介绍一下我们这项工作司,只要他给我三十分钟时间,向他介绍一下我们这项工作的特性,顺便交个朋友。麻烦您帮我写一下介绍信好吗?的特性,顺便交个朋友。麻烦您帮我写一下介绍信好吗?23收集名单话术(例)收集名单话术(例)在您的朋友中,有没有在您的朋友中,有没有做个体户而由于生意不佳正考虑转行的做个体户而由于生意不佳正考虑转行的已成家、有子女的人,但因工作需要长期派驻外地的。已成家、有子女的人,但因工作需要长期派驻外地的。所服务的公司有财务困难的人。所服务的公司有财务困
8、难的人。年逾三十,有能力,但对目前工作有不满的(收入与付出年逾三十,有能力,但对目前工作有不满的(收入与付出不成比例)。不成比例)。因为技术进步或环境改变,以致逐渐走下坡的行业中,是因为技术进步或环境改变,以致逐渐走下坡的行业中,是否有表现不错的人?否有表现不错的人?已经厌倦出差的优秀业务员。已经厌倦出差的优秀业务员。在国家机关工作而且有进取心的,但因为千篇一律的工作在国家机关工作而且有进取心的,但因为千篇一律的工作而显得非常的焦燥。而显得非常的焦燥。24个人观察法个人观察法个人观察法,顾名思义,就是个人观察法,顾名思义,就是通过个人的观察,寻找适合的通过个人的观察,寻找适合的人选作为我们的增
9、员对象。人选作为我们的增员对象。25案例二案例二先生,您好!先生,您好!看你工作很认真,态度很好,我相信你一定是很有看你工作很认真,态度很好,我相信你一定是很有上进心的人。先生请问您贵姓?啊!原来是田先生。上进心的人。先生请问您贵姓?啊!原来是田先生。是这样的,我是新华保险公司北京分公司的业务主是这样的,我是新华保险公司北京分公司的业务主管,我姓袁,叫新华,这是我的名片。我们有计划管,我姓袁,叫新华,这是我的名片。我们有计划在这里大力拓展业务,因此有几个极具发展性的职在这里大力拓展业务,因此有几个极具发展性的职位空缺,很适合有干劲的年青人。位空缺,很适合有干劲的年青人。我们下周有一个创业说明会
10、,我很想邀请你参我们下周有一个创业说明会,我很想邀请你参加说明会,地点就在我们公司,时间是上午八点。加说明会,地点就在我们公司,时间是上午八点。田先生田先生,由于座位有限,你能不能留一个联,由于座位有限,你能不能留一个联络电话给我,我们过两天再联络,确认是否参加好络电话给我,我们过两天再联络,确认是否参加好吗?吗?26个人观察法可分为四个步骤个人观察法可分为四个步骤赞美对方赞美对方困惑对方困惑对方展示机会展示机会邀约对方邀约对方27个人观察法增员演练个人观察法增员演练请两位同学现场进行演练请两位同学现场进行演练请学员做点评请学员做点评28增员资料卡增员资料卡填表日期:填表日期:编号:编号:29
11、增员对象分析表增员对象分析表姓姓 名名增员来源(增员来源(ABCDEFG)年年 龄龄(25-45,2;其其 它它,1)学历(专学历(专2,本,本3,硕,硕4,其,其它它1)外表(好外表(好3,平,平2,差,差1)健康(好健康(好3,平,平2,差,差1)家家庭庭情情况况(好好3,平平2,差差1)工工作作表表现现(好好3,平平2,差差1)品行(好品行(好3,平,平2,差,差1)乐乐观观开开朗朗(好好3,平平2,差差1)学习力(好学习力(好3,平,平2,差,差1)企图心(好企图心(好3,平,平2,差,差1)接接受受管管理理(好好3,平平2,差差1)沟沟通通能能力力(好好3,平平2,差差1)总总 分分
12、等等 级级分类标准:分类标准:A(29分以上),分以上),B(25-29分分),C(18-24分分),D(18分以下分以下)30初次甄选面谈初次甄选面谈1、自我介绍、自我介绍2、获取被增员者的背景资料、获取被增员者的背景资料3、激发被增员者加入寿险推销事业、激发被增员者加入寿险推销事业 的兴趣的兴趣5、请被增员者填写性向测试表、请被增员者填写性向测试表6、决定是否进入下一个选择步骤、决定是否进入下一个选择步骤31初初次次甄甄选选面面谈谈准准则则C-L-A-N控制控制聆听聆听正确而完整的答案正确而完整的答案保持中立保持中立32初次甄选初次甄选面谈引导举例面谈引导举例1、请问你是哪里人?来这里多久
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