丰田SPS物流注意事项教学文稿.ppt

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1、丰田SPS物流注意事项目目 录一、丰田SPS物流注意事项1二、丰田SPS物流注意事项2三、丰田SPS物流注意事项3SPS效果验证以装配线为例SPS导入时间接工数削减效果时间SPS效果验证以装配线为例主线人员削减SPS导入前SPS导入后第160人/班48人（12/班）第272人/班58人（14/班）步行 10取件 6取件 4SPS效果验证以装配线为例职能人员削减旧新第1线6人/班4人（2/班）第2线6人/班4人（2/班）管理变化范围的修改2025人/组 35人/组SPS效果验证以装配线为例其他效果（人/日）项目目效果效果B：改善人员36人 31人 5人变动时货架不要变更C：保全人员55人 42人

2、 13人集中在设备1F设备的简单化S：职能142人 122人 20人工位计划人员生产指示对应人员能源费荧光灯（电力）700万元/年SPS效果验证以装配线为例错、缺件的改善SPS开始760N315NP受援率UP减少错缺件慢性不良的在目前错缺件为0件二、丰田SPS物流注意事项2SPS各类型确认（1）SPS的零件范围只包括中小件SPS区的场所线旁零件取出指示方法根据指示标签零件供给形态只供给箱、身活用生产线的线旁（有效利用狭小空间），可以导入一部分。SPS的零件范围只包括中小件SPS区的场所线旁零件取出指示方法根据指示标签零件供给形态只供给箱、身一般性的活用，可以导入一部分。通路SPS各类型确认（2

3、）SPS各类型确认（3）SPS的零件范围大件也实施（2US）SPS区的场所和生产线不同的场所零件取出指示方法DPS的使用零件供给形态SPS台车/吊架可以导入一条生产线的需要搬运设备。设备SPS各类型确认（4）SPS的零件范围只限中小件SPS区的场所和生产线不同的场所零件取出指示方法根据指示标签零件供给形态两侧放置SPS台车可以导入一条生产线的需要搬运设备。SPS各类型确认事例布局构思（1）（2）SPS的零件范围 SPS场的平面图 零件的指示方法 零件的供给方法等有不同之处事例布局构思（3）（4）根据现存的工厂平面图、生产线形态等，最恰当的模式是不同的。最恰当的SPS区关于SPS区和主线有关的

4、进行考察。三、丰田SPS物流注意事项31.SPS区的探讨课题探讨课题灯表示选择肢纸指示零件布局混流样板专用作业批量1车分/Lot数车分/lot零件取出指示方法DPS标识指示标签零部件布局的探讨SPS线步行距离（2US现状=样板MIX）【样板MIX布局】1台步行距离（m）338全员步行338m零部件布局的探讨SPS线步行距离（各样板平面图）【各样板平面图】全车通用共用专用专用专用3381台的步行距离（m）100238加重平均2.SPS区的探讨课题的概述探讨课题灯表示选择肢纸指示零件布局混流样板专用作业批量1车分/Lot数车分/lot零件取出指示方法DPS标识指示标签SPS线步行距离的探讨（批量生产）1761914个最小50%前提条件SPS箱间口：0.5m/箱滑移料架间口：1.0m/箱平均零件数：36零件SPS箱区分时的步行距离选择零件时的步行距离零件种类间的步行距离【新课题】SPS箱投入时有必要采取防止错配货的措施Lot数数3.SPS区的探讨课题的概述探讨课题灯表示选择肢纸指示零件布局混流样板专用作业批量1车分/Lot数车分/lot零件取出指示方法DPS标识指示标签零件取出指示方法的探讨零件取出指示方法：灯表示 VS 纸指示有利于纸指示要推进降低投资额生产台数（台/月）E N D