【精品】供应商手册培训（可编辑）.ppt

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1、供应商手册培训2 Yanfeng Visteon Proprietary /All Rights Reserved基本框架概述商务篇质量保证篇安全与环境篇3 Yanfeng Visteon Proprietary /All Rights Reserved主要内容 供应商管理原则供应商管理原则 供应商的职责与义务供应商的职责与义务 供应商定点定价流程与报价要求供应商定点定价流程与报价要求 合同及价格管理合同及价格管理 成本的持续改进成本的持续改进 供应商准入与评审供应商准入与评审 新项目管理新项目管理 供应商业绩评估供应商业绩评估 供应商管理及能力提升供应商管理及能力提升 供应商安全与环境供应商

2、安全与环境4 Yanfeng Visteon Proprietary /All Rights Reserved供应商管理原则 供应链管理原则供应链管理原则 双赢的原则双赢的原则 自主管理的原则自主管理的原则 评价原则评价原则5 Yanfeng Visteon Proprietary /All Rights Reserved6 Yanfeng Visteon Proprietary /All Rights Reserved双赢的原则 延锋伟世通将本着双赢的原则，与供应商开展平等、互惠的业务往来与合作。在业务开展过程中通过项目的开发和投入、管理及运作的改善等诸多方面的协同发展、利益分享、携手共进，

3、创造卓越绩效。7 Yanfeng Visteon Proprietary /All Rights Reserved自主管理的原则 延锋伟世通的战略期望能否如期实现，供延锋伟世通的战略期望能否如期实现，供应商是最重要的因素之一。延锋伟世通希应商是最重要的因素之一。延锋伟世通希望供应商能实现自身卓越的经营目标。我望供应商能实现自身卓越的经营目标。我们要求供应商能加强自我评定与管理，并们要求供应商能加强自我评定与管理，并不断地持续改进，以达到自我能力的提升。不断地持续改进，以达到自我能力的提升。供应商只有通过自主管理、不断优化管理供应商只有通过自主管理、不断优化管理机制，才能有效地强化自身的竞争能力

4、，机制，才能有效地强化自身的竞争能力，满足延锋伟世通及最终客户的要求。满足延锋伟世通及最终客户的要求。8 Yanfeng Visteon Proprietary /All Rights Reserved评价原则 供应商绩效是其自身管理能力的集中表现。为反映出供应商整体绩效，供应商绩效是其自身管理能力的集中表现。为反映出供应商整体绩效，供应商绩效是其自身管理能力的集中表现。为反映出供应商整体绩效，供应商绩效是其自身管理能力的集中表现。为反映出供应商整体绩效，采购供应部对供应商相关的采购供应部对供应商相关的采购供应部对供应商相关的采购供应部对供应商相关的QSTPQSTP指标进行综合评价。延锋伟世通

5、结指标进行综合评价。延锋伟世通结指标进行综合评价。延锋伟世通结指标进行综合评价。延锋伟世通结合年度指标计划，分阶段地开展供应商绩效评价。并针对指标完成情合年度指标计划，分阶段地开展供应商绩效评价。并针对指标完成情合年度指标计划，分阶段地开展供应商绩效评价。并针对指标完成情合年度指标计划，分阶段地开展供应商绩效评价。并针对指标完成情况予以考核。况予以考核。况予以考核。况予以考核。在选择阶段开展在选择阶段开展在选择阶段开展在选择阶段开展在业务合作阶段开展在业务合作阶段开展在业务合作阶段开展在业务合作阶段开展QQ：QualificationQualification资质资质资质资质QualityQu

6、ality质量质量质量质量SS：StrategyStrategy战略战略战略战略ServeServe服务服务服务服务TT：TechnologyTechnology技术技术技术技术TimingTiming适时适时适时适时PP：PeoplePeople人员人员人员人员PricePrice价格价格价格价格9 Yanfeng Visteon Proprietary /All Rights Reserved供应商职责与义务按延锋伟世通要求提供合格质量的产品；按延锋伟世通要求提供合格质量的产品；保证延锋伟世通的及时交货时间；保证延锋伟世通的及时交货时间；对新项目进行准确及时的报价和项目进度；对新项目进行准

7、确及时的报价和项目进度；在公司内部持续推行成本控制及降低策略；在公司内部持续推行成本控制及降低策略；对于存在的质量问题在必要时到延锋伟世通生产现场对于存在的质量问题在必要时到延锋伟世通生产现场进行服务；进行服务；认真按照认可的认真按照认可的PPAP状态进行生产；状态进行生产；持续改进生产过程及产品质量；持续改进生产过程及产品质量；供应商提供产品时必须按照预先规定的工位器具或包供应商提供产品时必须按照预先规定的工位器具或包装方式交付。并保证包装和工位器具在正常储运的过装方式交付。并保证包装和工位器具在正常储运的过程中，防锈、防污、防止磕碰伤。程中，防锈、防污、防止磕碰伤。10 Yanfeng V

8、isteon Proprietary /All Rights Reserved供应商战略供应商战略 延锋伟世通立足于建立与供应商的战略规划和发展方延锋伟世通立足于建立与供应商的战略规划和发展方向相适应战略伙伴合作关系，推动和促进双向交流，向相适应战略伙伴合作关系，推动和促进双向交流，共同提高过程的有效性和效率，达到双赢的目的。共同提高过程的有效性和效率，达到双赢的目的。延锋伟世通将根据企业战略发展规划确定供应商战略。延锋伟世通将根据企业战略发展规划确定供应商战略。在充分利用市场信息机制进行分析及研究后，制定具在充分利用市场信息机制进行分析及研究后，制定具体的采购战略和供应目标（质量、数量、交货

9、期、价体的采购战略和供应目标（质量、数量、交货期、价格、服务）。这个策略是建立在互赢和有利的权力制格、服务）。这个策略是建立在互赢和有利的权力制衡基础之上的。衡基础之上的。我们致力于寻找、培养并逐步建立一支稳定、可靠、我们致力于寻找、培养并逐步建立一支稳定、可靠、诚信的战略合作伙伴型的供应商队伍，以形成战略供诚信的战略合作伙伴型的供应商队伍，以形成战略供应商基地。应商基地。11 Yanfeng Visteon Proprietary /All Rights Reserved新产品定点定价新产品定点定价 定点定价流程定点定价流程选择供应商供应商报价商务谈判采购委员会审批定点定价技术交流/报价分析

10、12 Yanfeng Visteon Proprietary /All Rights Reserved供应商协议供应商协议协议名称协议名称联系部门联系部门外协件采购合同外协件采购合同采购部供应商开发科采购部供应商开发科原材料采购合同原材料采购合同采购部原材料采购科采购部原材料采购科物流协议物流协议物流管理科物流管理科技术协议技术协议技术中心技术中心质量验收协议质量验收协议供应商管理科供应商管理科13 Yanfeng Visteon Proprietary /All Rights Reserved报价要求 供应商的报价应及时，准确，完整，有诚信。供应商的报价应及时，准确，完整，有诚信。供应商的报

11、价应及时，准确，完整，有诚信。供应商的报价应及时，准确，完整，有诚信。报价时供应商需向项目采购工程师提交以下资料：报价时供应商需向项目采购工程师提交以下资料：报价时供应商需向项目采购工程师提交以下资料：报价时供应商需向项目采购工程师提交以下资料：1.1.1.1.产品成本价格表；产品成本价格表；产品成本价格表；产品成本价格表；2.2.2.2.初始物料清单初始物料清单初始物料清单初始物料清单;3.3.3.3.初始工艺流程图初始工艺流程图初始工艺流程图初始工艺流程图;4.4.4.4.FMEAFMEAFMEAFMEA；5.5.5.5.模具模具模具模具/检具清单检具清单检具清单检具清单;6.6.6.6.

12、相关设备调查表相关设备调查表相关设备调查表相关设备调查表 7.7.7.7.包装信息表包装信息表包装信息表包装信息表(报价时报价时报价时报价时););););8.8.8.8.项目开发进度表项目开发进度表项目开发进度表项目开发进度表;9.9.9.9.降价计划降价计划降价计划降价计划;10.10.10.10.投资承诺书投资承诺书投资承诺书投资承诺书(如适用如适用如适用如适用););););11.11.11.11.其它其它其它其它(如供应商放弃报价的声明如供应商放弃报价的声明如供应商放弃报价的声明如供应商放弃报价的声明)14 Yanfeng Visteon Proprietary /All Right

13、s Reserved战略伙伴成本削减（战略伙伴成本削减（SPCD）SPCDSPCD意义意义意义意义在目前巨大的汽车市场竞争压力下，为了寻求更在目前巨大的汽车市场竞争压力下，为了寻求更在目前巨大的汽车市场竞争压力下，为了寻求更在目前巨大的汽车市场竞争压力下，为了寻求更大的发展空间，降本增效已是必然趋势。延锋伟大的发展空间，降本增效已是必然趋势。延锋伟大的发展空间，降本增效已是必然趋势。延锋伟大的发展空间，降本增效已是必然趋势。延锋伟世通将不断帮助并同供应商一起整合成本，进行世通将不断帮助并同供应商一起整合成本，进行世通将不断帮助并同供应商一起整合成本，进行世通将不断帮助并同供应商一起整合成本，进

14、行SPCDSPCDSPCDSPCD，以达到降本增效的目的，不断增强产品的以达到降本增效的目的，不断增强产品的以达到降本增效的目的，不断增强产品的以达到降本增效的目的，不断增强产品的市场竞争力。市场竞争力。市场竞争力。市场竞争力。15 Yanfeng Visteon Proprietary /All Rights ReservedSPCD供应商义务供应商义务供应商义务供应商义务 供应商参与供应商参与供应商参与供应商参与SPCDSPCDSPCDSPCD过程是延锋伟世通与其保持业务的条件，过程是延锋伟世通与其保持业务的条件，过程是延锋伟世通与其保持业务的条件，过程是延锋伟世通与其保持业务的条件，包括

15、年度的采购定单价格缩减。供应商应积极提交包括年度的采购定单价格缩减。供应商应积极提交包括年度的采购定单价格缩减。供应商应积极提交包括年度的采购定单价格缩减。供应商应积极提交SPCDSPCDSPCDSPCD方案，主动填报方案，主动填报方案，主动填报方案，主动填报SPCDSPCDSPCDSPCD申请表，提交给延锋伟世通产申请表，提交给延锋伟世通产申请表，提交给延锋伟世通产申请表，提交给延锋伟世通产品采购科。品采购科。品采购科。品采购科。每个供应商都有责任进行成本优化活动每个供应商都有责任进行成本优化活动每个供应商都有责任进行成本优化活动每个供应商都有责任进行成本优化活动,以消除浪费。以消除浪费。以

16、消除浪费。以消除浪费。供应商应定期向延锋伟世通供应商开发科报告供应商应定期向延锋伟世通供应商开发科报告供应商应定期向延锋伟世通供应商开发科报告供应商应定期向延锋伟世通供应商开发科报告SPCDSPCDSPCDSPCD进展进展进展进展和更新情况。和更新情况。和更新情况。和更新情况。16 Yanfeng Visteon Proprietary /All Rights ReservedSPCDSPCDSPCDSPCDSPCD考核考核考核考核每一供应商的每一供应商的每一供应商的每一供应商的SPCDSPCDSPCDSPCD表现将通过表现将通过表现将通过表现将通过SPCDSPCDSPCDSPCD项目跟踪表进

17、行监控，项目跟踪表进行监控，项目跟踪表进行监控，项目跟踪表进行监控，并纳入供应商业绩综合评价。并纳入供应商业绩综合评价。并纳入供应商业绩综合评价。并纳入供应商业绩综合评价。17 Yanfeng Visteon Proprietary /All Rights Reserved参与了参与了参与了参与了SPCDSPCDSPCDSPCD过程的供应商，可能获得以下几种利益过程的供应商，可能获得以下几种利益过程的供应商，可能获得以下几种利益过程的供应商，可能获得以下几种利益:SPCDSPCD能促进供应商的持续改进过程；能促进供应商的持续改进过程；能促进供应商的持续改进过程；能促进供应商的持续改进过程；SP

18、CDSPCD能带来长期的竞争优势；能带来长期的竞争优势；能带来长期的竞争优势；能带来长期的竞争优势；SPCDSPCD保证审核和改进方案实施的责任性；保证审核和改进方案实施的责任性；保证审核和改进方案实施的责任性；保证审核和改进方案实施的责任性；SPCDSPCD促进供应商员工参与项目和持续改进小组的发展；促进供应商员工参与项目和持续改进小组的发展；促进供应商员工参与项目和持续改进小组的发展；促进供应商员工参与项目和持续改进小组的发展；SPCDSPCD保证供应商专注于改进机会的各个方面，包括材料、保证供应商专注于改进机会的各个方面，包括材料、保证供应商专注于改进机会的各个方面，包括材料、保证供应商

19、专注于改进机会的各个方面，包括材料、设计、工艺过程、业务活动、物流、生产等。设计、工艺过程、业务活动、物流、生产等。设计、工艺过程、业务活动、物流、生产等。设计、工艺过程、业务活动、物流、生产等。SPCD18 Yanfeng Visteon Proprietary /All Rights Reserved供应商准入供应商的体系要求供应商的体系要求供应商的体系要求供应商的体系要求 供应商必须建立一套能稳定运作的质量管理体系，在产品实现过程中供应商必须建立一套能稳定运作的质量管理体系，在产品实现过程中供应商必须建立一套能稳定运作的质量管理体系，在产品实现过程中供应商必须建立一套能稳定运作的质量管理

20、体系，在产品实现过程中按照正式生产的控制计划配置包括：工作场地、设备、工装、量具、按照正式生产的控制计划配置包括：工作场地、设备、工装、量具、按照正式生产的控制计划配置包括：工作场地、设备、工装、量具、按照正式生产的控制计划配置包括：工作场地、设备、工装、量具、辅具等资源。延锋伟世通目前执行的是辅具等资源。延锋伟世通目前执行的是辅具等资源。延锋伟世通目前执行的是辅具等资源。延锋伟世通目前执行的是TS16949:2002TS16949:2002体系。供应商必体系。供应商必体系。供应商必体系。供应商必须通过须通过须通过须通过ISO9001:2000ISO9001:2000质量管理体系的第三方认证；

21、对于提供重要产品质量管理体系的第三方认证；对于提供重要产品质量管理体系的第三方认证；对于提供重要产品质量管理体系的第三方认证；对于提供重要产品和重要过程的供应商，应通过和重要过程的供应商，应通过和重要过程的供应商，应通过和重要过程的供应商，应通过TS16949:2002TS16949:2002体系或体系或体系或体系或QS9000:1998QS9000:1998体系体系体系体系或或或或VDA6.1VDA6.1体系的第三方认证；对于存在危险品和污染源的供应商可体系的第三方认证；对于存在危险品和污染源的供应商可体系的第三方认证；对于存在危险品和污染源的供应商可体系的第三方认证；对于存在危险品和污染源

22、的供应商可以考虑申请以考虑申请以考虑申请以考虑申请ISO14001:2004ISO14001:2004体系和体系和体系和体系和OHSAS18001OHSAS18001体系认证。体系认证。体系认证。体系认证。属于属于属于属于3 3 3 3C C C C认证范围的产品应在获得认证范围的产品应在获得认证范围的产品应在获得认证范围的产品应在获得3 3 3 3C C C C认证证书和标志。认证证书和标志。认证证书和标志。认证证书和标志。供应商必须在换证前三个月提交一份换证认证计划，更换证书后及时供应商必须在换证前三个月提交一份换证认证计划，更换证书后及时供应商必须在换证前三个月提交一份换证认证计划，更换

23、证书后及时供应商必须在换证前三个月提交一份换证认证计划，更换证书后及时地提交认证证书的复印件给采购供应部供应商开发科。地提交认证证书的复印件给采购供应部供应商开发科。地提交认证证书的复印件给采购供应部供应商开发科。地提交认证证书的复印件给采购供应部供应商开发科。19 Yanfeng Visteon Proprietary /All Rights Reserved供应商准入延锋伟世通对供应商的准入有明确的批准流程延锋伟世通对供应商的准入有明确的批准流程延锋伟世通对供应商的准入有明确的批准流程延锋伟世通对供应商的准入有明确的批准流程 供应商提交调查表供应商提交调查表供应商提交调查表供应商提交调查表

24、 调查表的审查调查表的审查调查表的审查调查表的审查 对供应商现场初访对供应商现场初访对供应商现场初访对供应商现场初访 供应商现场评审供应商现场评审供应商现场评审供应商现场评审 供应商资格批准供应商资格批准供应商资格批准供应商资格批准 经过以上流程后的供应商将可能被申请一个名称代码，即意味经过以上流程后的供应商将可能被申请一个名称代码，即意味经过以上流程后的供应商将可能被申请一个名称代码，即意味经过以上流程后的供应商将可能被申请一个名称代码，即意味着该供应商已成为延锋伟世通合格的潜在供应商，也就是具备了着该供应商已成为延锋伟世通合格的潜在供应商，也就是具备了着该供应商已成为延锋伟世通合格的潜在供

25、应商，也就是具备了着该供应商已成为延锋伟世通合格的潜在供应商，也就是具备了新项目的报价资格。新项目的报价资格。新项目的报价资格。新项目的报价资格。20 Yanfeng Visteon Proprietary /All Rights Reserved供应商质量体系评审 供应商质量体系评审分为两个阶段：供应商质量体系评审分为两个阶段：1.1.潜在评审潜在评审 2.2.批产阶段批产阶段21 Yanfeng Visteon Proprietary /All Rights Reserved供应商质量体系评审1.1.潜在评审：潜在评审：通过对供应商已建立的质量保证体系和已具备的技术条件进行通过对供应商已建

26、立的质量保证体系和已具备的技术条件进行全面地、客观地评价，来确定供应商的质量保证能力和工艺能力是全面地、客观地评价，来确定供应商的质量保证能力和工艺能力是否满足持续稳定地提供满意产品的条件。否满足持续稳定地提供满意产品的条件。评审将针对供应商正在实施控制的类似产品的生产过程进行。评审将针对供应商正在实施控制的类似产品的生产过程进行。我们将利用此信息来选择出一支可信赖的核心供应商队伍。这我们将利用此信息来选择出一支可信赖的核心供应商队伍。这支队伍应能帮助我们在质量、成本、交货及技术开发等方面不断支队伍应能帮助我们在质量、成本、交货及技术开发等方面不断超超越我们客户的期望。越我们客户的期望。22

27、Yanfeng Visteon Proprietary /All Rights Reserved供应商质量体系评审 2.2.2.2.批产阶段：批产阶段：批产阶段：批产阶段：稳定的产品质量是靠稳定的过程质量来保证的。为了稳定的产品质量是靠稳定的过程质量来保证的。为了稳定的产品质量是靠稳定的过程质量来保证的。为了稳定的产品质量是靠稳定的过程质量来保证的。为了验证已正式批量供货的供应商的制造过程是否稳定，验证已正式批量供货的供应商的制造过程是否稳定，验证已正式批量供货的供应商的制造过程是否稳定，验证已正式批量供货的供应商的制造过程是否稳定，影响过程质量的各种因素是否处于受控状态，以便进影响过程质量的

28、各种因素是否处于受控状态，以便进影响过程质量的各种因素是否处于受控状态，以便进影响过程质量的各种因素是否处于受控状态，以便进一步提高供应商过程的能力和稳定性，努力寻求持续一步提高供应商过程的能力和稳定性，努力寻求持续一步提高供应商过程的能力和稳定性，努力寻求持续一步提高供应商过程的能力和稳定性，努力寻求持续改进机会，我们按一定的时间间隔对供应商的生产过改进机会，我们按一定的时间间隔对供应商的生产过改进机会，我们按一定的时间间隔对供应商的生产过改进机会，我们按一定的时间间隔对供应商的生产过程进行现场评审。程进行现场评审。程进行现场评审。程进行现场评审。评审的范围包括：现有过程、新过程、变更的过程

29、、评审的范围包括：现有过程、新过程、变更的过程、评审的范围包括：现有过程、新过程、变更的过程、评审的范围包括：现有过程、新过程、变更的过程、不稳定的过程、由多个合并的过程、转移的过程等。不稳定的过程、由多个合并的过程、转移的过程等。不稳定的过程、由多个合并的过程、转移的过程等。不稳定的过程、由多个合并的过程、转移的过程等。23 Yanfeng Visteon Proprietary /All Rights Reserved供应商质量体系评审2.2.2.2.批产阶段（续）：批产阶段（续）：批产阶段（续）：批产阶段（续）：如果主要的生产过程发生地点转移，供应商应首先提出如果主要的生产过程发生地点转

30、移，供应商应首先提出如果主要的生产过程发生地点转移，供应商应首先提出如果主要的生产过程发生地点转移，供应商应首先提出要求现场评审的书面申请。即移地评审。要求现场评审的书面申请。即移地评审。要求现场评审的书面申请。即移地评审。要求现场评审的书面申请。即移地评审。正常状态下，部分供应商会接受年度评审，即两次评审正常状态下，部分供应商会接受年度评审，即两次评审正常状态下，部分供应商会接受年度评审，即两次评审正常状态下，部分供应商会接受年度评审，即两次评审的间隔周期不超过一年。即周期评审。的间隔周期不超过一年。即周期评审。的间隔周期不超过一年。即周期评审。的间隔周期不超过一年。即周期评审。对于供应商与

31、延锋伟世通开展的新过程，应接受一次针对于供应商与延锋伟世通开展的新过程，应接受一次针对于供应商与延锋伟世通开展的新过程，应接受一次针对于供应商与延锋伟世通开展的新过程，应接受一次针对该过程的完整的评审。对该过程的完整的评审。对该过程的完整的评审。对该过程的完整的评审。如果供应商生产过程出现生产异常或变更情况时，应对如果供应商生产过程出现生产异常或变更情况时，应对如果供应商生产过程出现生产异常或变更情况时，应对如果供应商生产过程出现生产异常或变更情况时，应对供应商生产过程增加一次过程评审。此类评审被称为计供应商生产过程增加一次过程评审。此类评审被称为计供应商生产过程增加一次过程评审。此类评审被称

32、为计供应商生产过程增加一次过程评审。此类评审被称为计划外评审或临时评审。划外评审或临时评审。划外评审或临时评审。划外评审或临时评审。正常的周期评审的结果将纳入供应商综合评价，同时也正常的周期评审的结果将纳入供应商综合评价，同时也正常的周期评审的结果将纳入供应商综合评价，同时也正常的周期评审的结果将纳入供应商综合评价，同时也作为供应商质量改进的一次机会。作为供应商质量改进的一次机会。作为供应商质量改进的一次机会。作为供应商质量改进的一次机会。24 Yanfeng Visteon Proprietary /All Rights Reserved供应商质量体系评审供应商质量体系评审包括以下供应商质量

33、体系评审包括以下1212方面的方面的内容：内容：公司管理规划公司管理规划公司管理规划公司管理规划/质量体系质量体系质量体系质量体系/顾客要求管理顾客要求管理顾客要求管理顾客要求管理/新产品开发新产品开发新产品开发新产品开发/人力资源人力资源人力资源人力资源/供应商管理供应商管理供应商管理供应商管理/生产过程控制生产过程控制生产过程控制生产过程控制/设备管理设备管理设备管理设备管理/物料管理物料管理物料管理物料管理/检验与试验检验与试验检验与试验检验与试验/质量改进质量改进质量改进质量改进/安全与环境安全与环境安全与环境安全与环境每一部分的提问项根据其重要程度设定不每一部分的提问项根据其重要程度

34、设定不同的加权值。同的加权值。25 Yanfeng Visteon Proprietary /All Rights Reserved供应商新项目技术评估 供应商要获得新项目业务，根据具体情况可能供应商要获得新项目业务，根据具体情况可能接受延锋伟世通项目采购的技术评估，其目的接受延锋伟世通项目采购的技术评估，其目的是为了供应商对该项目是否具备完善的工艺、是为了供应商对该项目是否具备完善的工艺、必要的技术能力和硬件设施。技术评估主要包必要的技术能力和硬件设施。技术评估主要包括两个部分：产品括两个部分：产品/设计、制造加工。设计、制造加工。26 Yanfeng Visteon Proprietary

35、 /All Rights Reserved供应商新项目批产前过程评审 在新项目批产前，对已具备一定的质量保证能力和工艺在新项目批产前，对已具备一定的质量保证能力和工艺技术条件的供应商，还要针对具体的项目，验证供应商技术条件的供应商，还要针对具体的项目，验证供应商是否完成批量生产的准备工作，具备批量生产该新产品是否完成批量生产的准备工作，具备批量生产该新产品的能力，包括顾客要求的明确、与生产相关的文件与资的能力，包括顾客要求的明确、与生产相关的文件与资料的完善、料的完善、PPAPPPAP相关要求、硬件设施等。评审内容按照相关要求、硬件设施等。评审内容按照VDA6.3VDA6.3过程审核标准中过程

36、审核标准中A A部分部分.27 Yanfeng Visteon Proprietary /All Rights Reserved供应商过程审核供应商过程审核在批产后的过程中进行供应商过程审核在批产后的过程中进行,主主要关注于以下方面的内容要关注于以下方面的内容:新产品开发新产品开发新产品开发新产品开发/人员能力人员能力人员能力人员能力/制造过程制造过程制造过程制造过程/供应商质量供应商质量供应商质量供应商质量/设备管理设备管理设备管理设备管理/物料物料物料物料管理管理管理管理/检验与试验检验与试验检验与试验检验与试验/顾客满意顾客满意顾客满意顾客满意/质量改进质量改进质量改进质量改进28 Ya

37、nfeng Visteon Proprietary /All Rights Reserved供应商项目开发项目关控审核：对项目开展的每一个关键项目关控审核：对项目开展的每一个关键控制节点进行评审控制节点进行评审.关控审核的作用：关控审核的作用：A.A.提供早期解决隐患的机会，确保在项目实施过程中将风险降低提供早期解决隐患的机会，确保在项目实施过程中将风险降低提供早期解决隐患的机会，确保在项目实施过程中将风险降低提供早期解决隐患的机会，确保在项目实施过程中将风险降低到可接受的程度；到可接受的程度；到可接受的程度；到可接受的程度；B.B.确保供应商的进度能与延锋伟世通整个项目进度同步；确保供应商的

38、进度能与延锋伟世通整个项目进度同步；确保供应商的进度能与延锋伟世通整个项目进度同步；确保供应商的进度能与延锋伟世通整个项目进度同步；C.C.确保项目开展过程中的每一项工作落到实处，帮助维护对项目确保项目开展过程中的每一项工作落到实处，帮助维护对项目确保项目开展过程中的每一项工作落到实处，帮助维护对项目确保项目开展过程中的每一项工作落到实处，帮助维护对项目输出的控制；输出的控制；输出的控制；输出的控制；D.D.提供对已经完成的工作的详细汇总；提供对已经完成的工作的详细汇总；提供对已经完成的工作的详细汇总；提供对已经完成的工作的详细汇总；E E.获得高层对项目的支持，确保项目开发过程中资源配置能得

39、到获得高层对项目的支持，确保项目开发过程中资源配置能得到获得高层对项目的支持，确保项目开发过程中资源配置能得到获得高层对项目的支持，确保项目开发过程中资源配置能得到有效保证。有效保证。有效保证。有效保证。29 Yanfeng Visteon Proprietary /All Rights Reserved供应商项目开发 延锋伟世通项目开发分为六个关控：延锋伟世通项目开发分为六个关控：延锋伟世通项目开发分为六个关控：延锋伟世通项目开发分为六个关控：关控关控关控关控1 1：报价批准：报价批准：报价批准：报价批准 关控关控关控关控2 2 2 2：资金及资源批准：资金及资源批准：资金及资源批准：资金及

40、资源批准 关控关控关控关控3 3 3 3：设计发布评审：设计发布评审：设计发布评审：设计发布评审 关控关控关控关控4 4 4 4：制造发布评审：制造发布评审：制造发布评审：制造发布评审 关控关控关控关控5 5 5 5：产品投产评审：产品投产评审：产品投产评审：产品投产评审 关控关控关控关控6 6 6 6：投产后评审：投产后评审：投产后评审：投产后评审 30 Yanfeng Visteon Proprietary /All Rights Reserved供应商项目开发关控关控关控关控1 1：报价批准：报价批准：报价批准：报价批准 审核项目业务案，决定是否批准由报价小组对项目的审核项目业务案，决定

41、是否批准由报价小组对项目的审核项目业务案，决定是否批准由报价小组对项目的审核项目业务案，决定是否批准由报价小组对项目的商业机会进行报价追击。此审核是为了确保延锋伟世商业机会进行报价追击。此审核是为了确保延锋伟世商业机会进行报价追击。此审核是为了确保延锋伟世商业机会进行报价追击。此审核是为了确保延锋伟世通具备资源和实力开展项目的报价通具备资源和实力开展项目的报价通具备资源和实力开展项目的报价通具备资源和实力开展项目的报价/追寻。追寻。追寻。追寻。为评估客户询价要求，追踪小组建议以及其它业务机为评估客户询价要求，追踪小组建议以及其它业务机为评估客户询价要求，追踪小组建议以及其它业务机为评估客户询价

42、要求，追踪小组建议以及其它业务机遇，在关控遇，在关控遇，在关控遇，在关控1 1阶段，评审报价汇总，评审价格确认，评阶段，评审报价汇总，评审价格确认，评阶段，评审报价汇总，评审价格确认，评阶段，评审报价汇总，评审价格确认，评审报价支持信息。此关控审核为保证对客户进行报价审报价支持信息。此关控审核为保证对客户进行报价审报价支持信息。此关控审核为保证对客户进行报价审报价支持信息。此关控审核为保证对客户进行报价回应前识别所有的重要问题并予以解决。回应前识别所有的重要问题并予以解决。回应前识别所有的重要问题并予以解决。回应前识别所有的重要问题并予以解决。31 Yanfeng Visteon Propri

43、etary /All Rights Reserved供应商项目开发关控关控2：资金及资源批准：资金及资源批准审核人力资源需求和所有的项目需求以支审核人力资源需求和所有的项目需求以支持项目开发。关控审核是确定所有的关键持项目开发。关控审核是确定所有的关键问题在资金批准及项目预算建立之前被识问题在资金批准及项目预算建立之前被识别并解决。别并解决。32 Yanfeng Visteon Proprietary /All Rights Reserved供应商项目开发关控关控关控关控3 3：设计发布评审：设计发布评审：设计发布评审：设计发布评审 审核设计信息是否已被理解并能进行开发以满足工程发布的时间审核

44、设计信息是否已被理解并能进行开发以满足工程发布的时间审核设计信息是否已被理解并能进行开发以满足工程发布的时间审核设计信息是否已被理解并能进行开发以满足工程发布的时间节点要求。关控节点要求。关控节点要求。关控节点要求。关控3 3审核确定所有的关键问题已经被识别，并在产审核确定所有的关键问题已经被识别，并在产审核确定所有的关键问题已经被识别，并在产审核确定所有的关键问题已经被识别，并在产品设计和验证前被解决。品设计和验证前被解决。品设计和验证前被解决。品设计和验证前被解决。主要输出：主要输出：主要输出：主要输出：项目进度表、零件描述表、供应商技术评估、设计冻项目进度表、零件描述表、供应商技术评估、

45、设计冻项目进度表、零件描述表、供应商技术评估、设计冻项目进度表、零件描述表、供应商技术评估、设计冻结报告、同步设计零件技术要求、采购物料清单、供应商项目开结报告、同步设计零件技术要求、采购物料清单、供应商项目开结报告、同步设计零件技术要求、采购物料清单、供应商项目开结报告、同步设计零件技术要求、采购物料清单、供应商项目开发进度表、项目小组成员表、供应商报价资料、定点意向书、技发进度表、项目小组成员表、供应商报价资料、定点意向书、技发进度表、项目小组成员表、供应商报价资料、定点意向书、技发进度表、项目小组成员表、供应商报价资料、定点意向书、技术协议、设计开发协议、设计确认书、供应商清单、供应商初

46、始术协议、设计开发协议、设计确认书、供应商清单、供应商初始术协议、设计开发协议、设计确认书、供应商清单、供应商初始术协议、设计开发协议、设计确认书、供应商清单、供应商初始工艺流程图、工艺流程图、工艺流程图、工艺流程图、FMEAFMEA、包装设计方案信息表、检具包装设计方案信息表、检具包装设计方案信息表、检具包装设计方案信息表、检具/模具模具模具模具/工装清工装清工装清工装清单、检具单、检具单、检具单、检具/模具模具模具模具/工装设计方案工装设计方案工装设计方案工装设计方案(认可书认可书认可书认可书)、供应商分供方清单、供、供应商分供方清单、供、供应商分供方清单、供、供应商分供方清单、供应商物料

47、清单、供应商控制计划、供应商试验大纲、外观样板、应商物料清单、供应商控制计划、供应商试验大纲、外观样板、应商物料清单、供应商控制计划、供应商试验大纲、外观样板、应商物料清单、供应商控制计划、供应商试验大纲、外观样板、工程更改通知单、限用物资表、供应商项目审核会议纪要、问题工程更改通知单、限用物资表、供应商项目审核会议纪要、问题工程更改通知单、限用物资表、供应商项目审核会议纪要、问题工程更改通知单、限用物资表、供应商项目审核会议纪要、问题清单。清单。清单。清单。33 Yanfeng Visteon Proprietary /All Rights Reserved供应商项目开发关控关控4 4：制造

48、发布评审：制造发布评审评审设计是否在启动用于工装、模具、设备和样件制造的资金前完成和评审设计是否在启动用于工装、模具、设备和样件制造的资金前完成和发布。审核确保所有的关键问题在设计验证和供应商开始启动前被识别发布。审核确保所有的关键问题在设计验证和供应商开始启动前被识别和解决。和解决。评审产品设计和验证的结果以确保生产工艺的制造决定可以完成、运行、评审产品设计和验证的结果以确保生产工艺的制造决定可以完成、运行、实施，并且可以生产出超越顾客要求和满足实施，并且可以生产出超越顾客要求和满足PPAPPPAP进度的产品。关控审核进度的产品。关控审核确保在制造工艺的布置和产品确认收益之前所有关键问题已经

49、被识别和确保在制造工艺的布置和产品确认收益之前所有关键问题已经被识别和解决。解决。主要输出：主要输出：外观认可报告、首件工装样品认可报告、原材料性能测试报外观认可报告、首件工装样品认可报告、原材料性能测试报告、产品性能报告、产品全尺寸检测报告、测量计划、检具图纸、工装告、产品性能报告、产品全尺寸检测报告、测量计划、检具图纸、工装样品提交许可证、原材料提交许可证、验收协议、批产前评审计划和报样品提交许可证、原材料提交许可证、验收协议、批产前评审计划和报告、零件提交保证书、试制采购计划发出、告、零件提交保证书、试制采购计划发出、PPAPPPAP认可报告、批产风险评认可报告、批产风险评审报告、新品材

50、料启动会签单、检具验收报告、试生产控制计划、包装审报告、新品材料启动会签单、检具验收报告、试生产控制计划、包装信息表、信息表、MSDSMSDS、供应商项目审核会议纪要、问题清单。供应商项目审核会议纪要、问题清单。34 Yanfeng Visteon Proprietary /All Rights Reserved供应商项目开发关控关控5 5：产品投产评审：产品投产评审在向顾客递交在向顾客递交OTSOTS前审核前审核OTSOTS递交报告，确保在递交报告，确保在PPAPPPAP开始前开始前所有的关键问题被识别和解决。所有的关键问题被识别和解决。评审生产过程、评审生产过程、PPAPPPAP包装和产品