企业的生产和经营教学资料.ppt
《企业的生产和经营教学资料.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企业的生产和经营教学资料.ppt(34页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、第第2 2课课 企业企业(qy)(qy)的生产的生产与经营与经营一、提高企业一、提高企业(qy)的经济效的经济效益益第一页,共34页。2010世界世界(shji)500强企业名单强企业名单(前前10名名)第二页,共34页。科达机电(jdin)顺德顺德(shn d)部分部分知名企业知名企业第三页,共34页。企业企业(qy)(qy)的含义和类型的含义和类型判断下列哪些属于企业:判断下列哪些属于企业:百货商场百货商场中国电信中国电信中国银行中国银行民主党派民主党派工会组织工会组织(zzh)(zzh)联合国组织联合国组织(zzh)(zzh)联想集团联想集团中国一汽中国一汽中国青年志愿者组织中国青年志愿
2、者组织(zzh)(zzh)中国红十字会组织中国红十字会组织(zzh)(zzh)名词解释:企业(qy)企业有各种各样的组织形式企业有各种各样的组织形式.企业企业是依法设立、以营利为目的、向社会提供商是依法设立、以营利为目的、向社会提供商品的经济组织。品的经济组织。第四页,共34页。企业企业(qy)的类型的类型按所有制,可分为国有企业按所有制,可分为国有企业(u yu q y)、集体企业、集体企业、私营企业、混合所有制私营企业、混合所有制企业企业按组织形式按组织形式(xngsh),可分为个人独资企业、合伙,可分为个人独资企业、合伙企业企业 公司制企业公司制企业 在现代市场经济中在现代市场经济中,公
3、司制企业占公司制企业占据着支配地位据着支配地位.起主体地位起主体地位企业的含义和类型企业的含义和类型第五页,共34页。个人独资企业个人独资企业 合伙企业合伙企业特征特征债务债务优点优点 缺点缺点由一个人拥有由一个人拥有(yngyu)的企业的企业.由两个以上由两个以上(yshng)经营经营者共同拥有者共同拥有.无限无限(wxin)债债务责任务责任无限无限债务责任债务责任(1)企业的建立与解散程序简单。)企业的建立与解散程序简单。(2)经营管理灵活自由。)经营管理灵活自由。(1)当企业的资产不足以清偿其)当企业的资产不足以清偿其债务时,要以其个人财产偿付企业债务时,要以其个人财产偿付企业债务。债务
4、。(2)企业的规模有限。)企业的规模有限。(3)企业的存在缺乏可靠性。)企业的存在缺乏可靠性。(1)合伙人可各自合伙人可各自发挥各自所长发挥各自所长;(2)合伙人共同偿还债务,减少了)合伙人共同偿还债务,减少了风险。风险。(1)合伙企业比较容易设立和解散。)合伙企业比较容易设立和解散。(2)合伙人对合伙企业的债务承担无限连)合伙人对合伙企业的债务承担无限连带责任。带责任。(3)每个合伙人代表合伙企业所发生的)每个合伙人代表合伙企业所发生的经济行为对所有合伙人均有法律约束力。经济行为对所有合伙人均有法律约束力。个人独资企业与合伙企业的比较个人独资企业与合伙企业的比较第六页,共34页。优点优点(y
5、udin)缺点缺点(qudin)由由_ 股东组成,在法律股东组成,在法律(fl)上有上有_的企业。的企业。法定数额法定数额法人资格法人资格公司公司制企业制企业 (1)有限责任。)有限责任。(2)筹资方便。)筹资方便。(3)企业的管理水平高。)企业的管理水平高。(4)所有权转移方便。)所有权转移方便。(5)企业的发展稳定。)企业的发展稳定。(1)组建程序复杂,)组建程序复杂,费用较高。费用较高。(2)政府对公司的限)政府对公司的限制较多。制较多。(3)保密性较差。)保密性较差。第七页,共34页。法人法人是具有民事权利能力和民事行为能力,依法独立享有是具有民事权利能力和民事行为能力,依法独立享有民
6、事权利和承担民事义务的民事权利和承担民事义务的组织组织,是社会组织在法律上的人,是社会组织在法律上的人格化。格化。法法 人人企业法人(以盈利企业法人(以盈利(yn l)(yn l)为目的)为目的)非企业法人非企业法人(不以盈利(不以盈利(yn l)(yn l)为目的)为目的)(国家机关、事业单位、社会团体)(国家机关、事业单位、社会团体)企业企业(qy)(qy)的含义和类型的含义和类型第八页,共34页。法人法律上人格化法人法律上人格化的社会的社会(shhu)组织组织自然人生命为特征自然人生命为特征(tzhng)的个人的个人企业法人企业法人享有享有(xingyu)民民事权利事权利承担民事责任承担
7、民事责任企业的含义和类型企业的含义和类型第九页,共34页。公司制企业公司制企业(qy)我国法定的公司我国法定的公司(n s)形式可分为形式可分为哪几类?哪几类?_有限责任公司有限责任公司(n s)股份股份有限公司有限公司企业的含义和类型企业的含义和类型第十页,共34页。有限责任公司有限责任公司股份有限公司股份有限公司股东股东注册资注册资本限制本限制责任责任适用适用有限责任公司有限责任公司(n s)与股份有限公司与股份有限公司(n s)的比较的比较50人以下人以下(yxi)由由2-200人以下人以下(yxi)为发为发起人起人最低为最低为3万元万元(一人有限一人有限责任公司为责任公司为10万元万元
8、)最低为最低为500万万股东以认缴额承担股东以认缴额承担有限有限责任责任;公司均以其全部资公司均以其全部资产对债务承担责任产对债务承担责任.股东以认购的股份承担股东以认购的股份承担有限有限责任责任;公司均以其全部资产公司均以其全部资产对债务承担责任对债务承担责任.适用于适用于中小型企业中小型企业适用于适用于大中型企业大中型企业第十一页,共34页。一、什么一、什么(shn me)(shn me)是经济效益?是经济效益?1、含义、含义(hny):就是企业就是企业的的 产出产出 与与 投入投入 的比例关系。的比例关系。提高企业经济效益提高企业经济效益(jn j xio y)的的主要途径主要途径想一想
9、想一想:企业利润增加了,经济效益肯定也就好了?企业利润增加了,经济效益肯定也就好了?第十二页,共34页。市场上有三家生产同样商品的企业,市场上有三家生产同样商品的企业,甲今年投入了甲今年投入了500万元,获得万元,获得(hud)利利润润150万元;乙投入了万元;乙投入了1000万元,获得万元,获得(hud)利润利润200万元;丙投入了万元;丙投入了1500万万元,获得元,获得(hud)利润利润280万元,你觉得万元,你觉得哪家的经营状况最好?哪家的经营状况最好?提高企业提高企业(qy)经济效益的主要途径经济效益的主要途径利润的增加,并不一定意味着经济效益的提高。利润的增加,并不一定意味着经济效
10、益的提高。以最小的投入以最小的投入(tur),(tur),获得最大的产出获得最大的产出,才是经济效益的提高才是经济效益的提高.第十三页,共34页。情景模拟情景模拟 如果有一天你的领导派你接任一个年亏损如果有一天你的领导派你接任一个年亏损147万万的国有企业小厂的厂长,你要如何做才能的国有企业小厂的厂长,你要如何做才能(cinng)使这个小厂发展成为中国最具价值的品使这个小厂发展成为中国最具价值的品牌?牌?这个小厂就是27年前的海尔。1984年,当张瑞敏接任该厂厂长的时候,当时的海尔已经快要倒闭,他的前几任都是在接任不久后想办法调走。唯有他留下来了,从1984年亏损147万的小厂,经过20几年的
11、奋斗(fndu),现在海尔品牌是中国最具价值的品牌,海尔集团是中国最具世界竞争力的家电集团,连续多年列中国企业500强前30位.海尔已跻身世界级品牌行列,海尔集团是世界第四大白色家电制造商。其影响力正随着全球市场的扩张而快速上升。提高企业经济效益提高企业经济效益(jn j xio y)的主要途径的主要途径第十四页,共34页。思考思考:海尔是如何从一个严重亏损海尔是如何从一个严重亏损(ku sn)的小型国有企业走向成功和辉煌的呢?的小型国有企业走向成功和辉煌的呢?海尔总裁海尔总裁(zngci)张瑞敏张瑞敏提高企业经济效益提高企业经济效益(jn j xio y)的主要途径的主要途径第十五页,共34
12、页。海尔的质量观海尔的质量观提高企业经济效益提高企业经济效益(jn j xio y)的的主要途径主要途径第十六页,共34页。“有缺陷的产品就等于有缺陷的产品就等于(dngy)废品废品”1985 年年 4 月,张瑞敏主持了一个劣质产品月,张瑞敏主持了一个劣质产品展示会,展品是本厂新近生产的展示会,展品是本厂新近生产的 76 台电冰箱,台电冰箱,全厂职工全厂职工(zhgng)轮流参观七天,最后由这些轮流参观七天,最后由这些不合格产品的直接责任人当众砸毁,尽管这些不合格产品的直接责任人当众砸毁,尽管这些冰箱完全可以分级出厂,尽管这些冰箱等价于冰箱完全可以分级出厂,尽管这些冰箱等价于全厂职工全厂职工(
13、zhgng)3 个月的工资。正是这个个月的工资。正是这个“砸冰箱事件砸冰箱事件”砸出了全厂员工的质量意识、名牌砸出了全厂员工的质量意识、名牌意识。意识。向质量向质量(zhling)要效益要效益提高企业经济效益的主要途径提高企业经济效益的主要途径第十七页,共34页。海尔总裁海尔总裁(zngci)张瑞敏张瑞敏 海尔有一个很著名的广告语,叫做海尔有一个很著名的广告语,叫做“真诚到永远真诚到永远”。海尔总裁张瑞敏解释海尔总裁张瑞敏解释(jish)说:一个企业要永续经营,首先说:一个企业要永续经营,首先要得到社会的承认、用户的承认。企业对要得到社会的承认、用户的承认。企业对用户真诚到永远,才有用户、社会
14、对企业用户真诚到永远,才有用户、社会对企业的回报,才能保证企业向前发展。的回报,才能保证企业向前发展。第一第一,提高质量提高质量,树立树立(shl)良好的企业良好的企业 信誉和信誉和形象形象.提高企业经济效益的主要途径提高企业经济效益的主要途径第十八页,共34页。海尔洗衣机的创新海尔洗衣机的创新(chungxn)之路之路提高企业经济效益的主要提高企业经济效益的主要(zhyo)途径途径第十九页,共34页。w只有淡季只有淡季(dnj)的思想,没有淡季的思想,没有淡季(dnj)的市场的市场w市场是唯一不变的法则市场是唯一不变的法则w市场不相信眼泪,只垂青于强者市场不相信眼泪,只垂青于强者w市场是检验
15、企业经营管理的试金石市场是检验企业经营管理的试金石海海尔尔公公司司(n s)的的名名言言 向市场向市场(shchng)要效要效益益第二十页,共34页。第二,面向市场第二,面向市场,开发开发(kif)(kif)适销对路的产品。适销对路的产品。1:根据根据“没有淡季市场,只有淡季思想没有淡季市场,只有淡季思想”,海尔开发了适合夏天,海尔开发了适合夏天使用的小型使用的小型(xioxng)洗衣机,占据了很大的市场空间。洗衣机,占据了很大的市场空间。提高企业经济效益的主要提高企业经济效益的主要(zhyo)途途径径2:例如,在农村,由于电网建设不完全,电压不稳,所以很多人在例如,在农村,由于电网建设不完全
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 企业 生产 经营 教学 资料
限制150内