最新如何进行团队建设与业务运营PPT课件.ppt

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2、望团队成员朝着目标前希望团队成员朝着目标前进。从这里可以看出，目标在团队建设中的进。从这里可以看出，目标在团队建设中的重要性，它是团队所有人都非常关心的事情。重要性，它是团队所有人都非常关心的事情。因此，建立目标责任是团队取得成功的关键。因此，建立目标责任是团队取得成功的关键。三、如何进行团队建设与业务运营三、如何进行团队建设与业务运营1.发挥我们的竞争优势，确立工作重点发挥我们的竞争优势，确立工作重点我们的核心竞争力是我们的企业文化我们的核心竞争力是我们的企业文化我们的竞争优势我们的竞争优势差异化服务差异化服务差异化服务（特色业务）差异化服务（特色业务）限时业务（独家限时业务（独家业务）业务

3、）三、如何进行团队建设与业务运营三、如何进行团队建设与业务运营现阶段我们的工作重点现阶段我们的工作重点u资源开发决胜源头资源开发决胜源头u重点业务限时业务重点业务限时业务u学习成长梯级培训学习成长梯级培训三、如何进行团队建设与业务运营三、如何进行团队建设与业务运营u资源开发决胜源头资源开发决胜源头资源开发是我们团资源开发是我们团队作战的优势队作战的优势深入社区让我们获得一手鲜活的资源；深入社区让我们获得一手鲜活的资源；社区活动检验我们的团队配合作战能力，提高社区活动检验我们的团队配合作战能力，提高我们的凝聚力；我们的凝聚力；增加我们的客户规模，提高品牌认知度；增加我们的客户规模，提高品牌认知度

4、；三、如何进行团队建设与业务运营三、如何进行团队建设与业务运营u重点业务限时业务重点业务限时业务我们的特色业务我们的特色业务市场占有率的提高利润收入的放大客户资源的放大增强资源的意识团队作战能力的加强三、如何进行团队建设与业务运营三、如何进行团队建设与业务运营u学习成长梯级培训学习成长梯级培训关注员工的成长过关注员工的成长过程，培养干部梯队程，培养干部梯队成立讲师团成立讲师团针对员工不同发展阶段的成长需求制定培训内针对员工不同发展阶段的成长需求制定培训内容，慕求达到员工需要什么，我们就培训什么容，慕求达到员工需要什么，我们就培训什么完善晋升、淘汰机制，完善晋升、淘汰机制，增强员工的竞争意识归增

5、强员工的竞争意识归属感。属感。三、如何进行团队建设与业务运营三、如何进行团队建设与业务运营 2.加强员工对企业文化的深入理解加强员工对企业文化的深入理解其中领导团队的理解至关重要其中领导团队的理解至关重要一个领导团队对企业文化理解的层次，决定了一个领导团队对企业文化理解的层次，决定了一个团队的命运一个团队的命运根据员工的入司时间，每月、每季度定期举行根据员工的入司时间，每月、每季度定期举行沟通座谈会（生活会）沟通座谈会（生活会）每月最后一周，为交易中心管理团队固定学习每月最后一周，为交易中心管理团队固定学习时间。时间。(沟通交流、生活会）沟通交流、生活会）定期举行户外拓展活动，增进员工的团队配

6、合定期举行户外拓展活动，增进员工的团队配合意识。意识。三、如何进行团队建设与业务运营三、如何进行团队建设与业务运营3.加强领导团队主动思考、主动学习意识加强领导团队主动思考、主动学习意识。深入一线工作，了解区域市场动态环境；深入一线工作，了解区域市场动态环境；每周连锁店店长、运营负责人必须参与社区活动每周连锁店店长、运营负责人必须参与社区活动2次以次以上（扫楼、做社区、派单）上（扫楼、做社区、派单）每周交易中心经理、评估师、内勤必须参与社区活动每周交易中心经理、评估师、内勤必须参与社区活动1次以上次以上交易中心管理团队每月月底就所在经营区域市场进行交易中心管理团队每月月底就所在经营区域市场进行

7、业务研讨（总结业务经营情况、分析行业市场情况）业务研讨（总结业务经营情况、分析行业市场情况）三、如何进行团队建设与业务运营三、如何进行团队建设与业务运营4.营造氛围、带动团队营造氛围、带动团队将个人成长融将个人成长融入团队成长入团队成长领导团队：明确目标、树立信心领导团队：明确目标、树立信心老员工：多关心、多支持（精神状态、老员工：多关心、多支持（精神状态、身体状况，多鼓励，树立榜样）身体状况，多鼓励，树立榜样）新员工：多引导、多沟通（行业发展前新员工：多引导、多沟通（行业发展前景，公司发展前景，个人工作经验、素景，公司发展前景，个人工作经验、素质提升）质提升）思想改变行动，行动改变习惯思想改变行动，行动改变习惯 让我们迅速行动，让我们迅速行动，我们的目标一定能实现！我们的目标一定能实现！谢谢大家！结束语结束语谢谢大家聆听！谢谢大家聆听！20