五粮液集团案例分析----财务案例资料.ppt
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1、五粮液集团案例分析-财务案例基本概念基本概念关联交易关联交易是指关联方直接转移资源、劳务或义务的行为,而不论是否收取价款。企业理财目标理财目标又称企业财务管理目标,是财务管理的一个基本理论问题。是企业经营目标在财务上的集中和概括,是企业一切理财活动的出发点和归宿。是企业管理的一部分,是有关资金的获得和有效使用的管理工作。目前,我国企业理财的目标有多种,其中以产值最大化、利润最大化、股东财富最大化或企业价值最大化等目标最具有影响力和代表性。“一股独大一股独大”的股权结构的股权结构我国,证券市场不完善,为了保证公有制经济的控制地位,上市公司大多使用了国有股控股的股权结构,所以股权过于集中,公司持股
2、比例较高的大股东会产生控股权收益,独享这种收益而不与中小股分享并随之将上市公司资源从中小投资者手中转移到自己所控制的公司。从上述表中得到答案:第一大股东名义上是宜宾国有资产经营公司宜宾钩子未直接控制的全资子公司,持股比例高达56.07%,同时,五粮液集团又由宜宾国资委直接控制,因此,五粮液上市公司的实际控股股东为五粮液集团。对于宜宾国资委,如果把巨额利润留在上市公司,还不如留在五粮液集团。留在上市公司,有一部分利润流向中小股东,通过关联交易,利润流向五粮液集团,则基本属于国有资产。公司治理层结公司治理层结构存在问题构存在问题从从资料可以看出,料可以看出,两家公司的公司两家公司的公司高管高管交叉
3、任交叉任职现象象严重重,公用一,公用一套套领导班子。上班子。上市公司市公司全部全部执行行董事都有集董事都有集团领导担任担任,集,集团对上市公司的上市公司的实质控制,控制,为关关联交交易和利益易和利益输送提送提供了交易空供了交易空间五粮液股五粮液股权高度高度集中,决定了大集中,决定了大股股东严格控制股格控制股东大会的控制大会的控制权,中小股中小股东的行的行为能力被剥能力被剥夺,很,很大程度上失去了大程度上失去了自己原有的自己原有的话语权和表决和表决权。五五 粮粮 液液 吝吝 于于 分分 红1998年,每10股派现12.5元,十大股东一次性获利超过3亿,而流通股股东收获甚微。2000年,不分配,不
4、转增,并且每10股配2股,配股价为25,令中小投资者大失所望,而当年每股盈余1.6元且货币资金为17.08亿元,完全有能力实施分配。2001年年中年末,采取10股送4转增3派现1元及10 送1转增2派现0.25元的分配政策与起当年形成的利润相比也是杯水车薪。损 害害 中中 小小 股股 东 利利 益益 大股东热衷于于现金股利政策外的货币资金控制权及使用权,而中小股东只能被动接受风险和承担利润损失,中小股东利益遭到严重侵害,投资者对投资者对上市公司逐渐失去信心上市公司逐渐失去信心。提高采购价格及降低产品提高采购价格及降低产品销售价格,实现利润转移销售价格,实现利润转移通过租赁、商标使用费等通过租赁
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