2022超市员工个人工作心得范文.docx
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1、2022超市员工个人工作心得范文我们从一些事情上得到感悟后,经常可以将它们写成一篇心得体会,如此可以始终更新迭代自己的想法。你想好怎么写心得体会了吗?下面是我给你带来的超市员工个人工作心得范文,欢迎大家阅读!超市员工个人工作心得范文1时间过得真快,到了新的岗位已经有三个多月了,在这三个月当中,我基本上熟识了超市的大体状况,和工作流程。曾听过这样一句话:“越是艰苦的地方,越能熬炼人的意志,越能使人感到充溢。”到超市后,才真的体会到这句话的含义。二月初,在超市门前卖熟食饭,有鸡蛋、土家烧饼、烤肠、粘玉米、还有五谷豆浆。因为是车站超市,又赶上过年,旅客的流淌量特殊的大。须要吃饭的人群数不胜数,而我们
2、的工作也因如此的客流量变得更加的繁忙,有时甚至有些忙不过来。而每到这个时候,我们的杨站长也会在超市帮忙卖东西,磨五谷豆浆,燕科长也是整个上午忙前忙后的收钱找钱磨豆浆没有闲着。我也抽空推水、烧水、洗鸡蛋、煮鸡蛋、煮玉米。重复循环不间断的忙活着。整个上午下来以后衣服都被汗水浸透。虽然又累又忙,但我感觉特别充溢。现在班长为了让我尽快驾驭超市的各岗位流程,再做理货员的工作,同时熟识收银员的工作。超市的工作并不像想象中的那么简洁,在工作当中首先要熟识超市商品的品项、数量、实际状况,驾驭商品信息状况。商品陈设在货架上但没有与之相符的价签,商品与价签也会存在不对应的现象,要刚好检查。同时商品的保质期也要常常
3、查看,因为商品的日期是衡量商品质量的标准之一,也是一个超市的信誉所在。作为一个合格的超市理货员不能串岗闲谈,车站超市货品繁多,客流量又大。旅客的素养参差不齐,理货员要负责超市商品的平安工作。要常常巡察卖场,削减超市的损失。在这个岗位上就要担起这个工作的责任。理货员是很忙的,从仓库出货到摆上货架,并且要随时补货,这也是一个艰辛且繁杂的过程。一般货物没什么,有的是饮料,灌装酒,果奶,奶茶,绿茶,矿泉水之类的,再随时补货。刚好清理卫生,每月盘存,点货,对单,对账。都很累的。上了一天班,手,肩膀,腿,脚,都很酸痛,全身没劲儿。但是再上班时,看到同志们争先恐后的干工作,我干劲倍增接着工作。收银员的工作也
4、不简洁,须要用心到位,来不得半点马虎,背商品条码,商品过机扫描,击盘结账,动作要麻利快速,同时留意商品类型和价格,随时留意收银台前和视线内所见的卖场内状况,以防止和避开不利于超市的异样现象发生。稍不留神,就可给超市造成经济损失,给团队带来不良影响。班长刘同菊和同事们对我来讲都是那么的亲善可亲,细心讲解工作流程,每步该怎样做和细微环节上的技巧在科长的带领下同志们都很团结,工作上不分彼此相互帮忙,是我在学习的过程中没有压力也没有受到排斥,使我感受到浓浓的亲情。团队的力气使我对工作更有信念。肯定要用微笑服务,当你对旅客微笑时,不管旅客对我们多么不满此时他们的心情肯定是随之晴朗,微笑是迷人的表情,一个
5、微笑不费分文,却能化解冲突甚多,懂的微笑的人将会拥有美妙的人生,当你微笑的时候,世界也在对你微笑。我们科长燕玲公私分明,她对属下员工严格要求,处理问题干净利落,不拖泥带水,利用业余时间调研市场在“五谷豆浆”之后又为超市增加引进了新品可口美味的“凉皮”也为家远的年轻同事解决了吃饭不便利的问题,改换了一下口味。受到了同志们的好评我在超市的工作时间还不太长,自身的素养和业务水平离工作实际要求还有差距,但我能克服困难,努力学习,端正看法,主动向其他同志努力学习请教,活到老学到老。在临秋末晚将要退休的这段时间中,能踏实仔细的做好本职,为超市经营效益的发展全力以赴,做出自己应有的贡献!超市员工个人工作心得
6、范文2古人云:“温故而知新”,仅管在这次学习中有许多学问是我们以前学习过的,但再次的学习依旧让我们受益匪浅。其中卖场的布局,商品的陈设,超市的防损及突发时间的处理等课题,让我更加了解到做超市须要的细心及责任心。假如在工作中我们失去了细心,那么在布局及陈设当中就不能很好的抓住顾客的购买欲及顾客的购物动向,巨大磁石点也将达不到志向的效果,失去应有的价值;另外货架的陈设要求我们了解:怎样的陈设才能利用好货架的每一层,从而创建出更大的价值及效益;然而色调的对比也能很大程度点亮顾客的眼睛,吸引并留住顾客的脚步。通过这次陈设的学习,我会运用到以后的工作中,更希望通过大家一起的努力让我们整个超市的布局及陈设
7、达到最佳的效果,提升一个层次。全员防损要求我们每一位员工,不管是上级领导还是基层人员都要有很强的责任心。大家都知道,因为一些顾客的素养问题,我们超市偷窃、偷吃引起的损耗流失始终都比较严峻,但这一点却是最难解决的,在很大程度上不受人为的限制,但在操作上的错误,盘点中的错误引起的损耗,我们可以尽量把它减到最低、最小。总之,防损对于一个超市来说恒久是一个长远而艰难的任务。另外,突发事务的处理学习,更让我们在以后的工作中能冷静的处理,如:顾客突然发病;顾客自己或超市引起的受伤;顾客与顾客之间、或与员工之间的争吵等等,不会再不知所措或乱作一团,我们明白了怎样处理同时能很好的维护超市的形象和声誉。学习让人
8、进步,工作让人自信,信任在不断的学习中能让我们在今后的工作中更加仔细及自信。超市员工个人工作心得范文3我参与了集团超市店长的学习培训,接受了系统、全方位超市管理学问的学习和辅导,收益良多。我特别感谢集团领导给了我们这次集体培训的机会,我也很荣幸参与了这次培训,作为大商集团的一名一般员工,我深感荣幸与傲慢。这说明集团对我们员工岗前培训的重视,反映了集团“重视人才,培育人才”的战略方针。目前,集团对于超市的相关建设正在飞速发展当中,在现代超市经营理念不断逐步深化改革的大环境下,超市如何进行联合经营,差异化经营,特色经营,自主经营,以及如何在激烈的市场竞争当中获得市场份额,在管理中实现经济效益,社会
9、效益双丰收,是一个值得探讨和探讨的课题。本次的培训内容主要是:大商超市企业发展、企业文化及组织架构、学习食品、非食、生鲜、防损、前台、收货部、订单室的岗位职责及相关业务学问。通过培训,我才真正地了解到什么是服务?什么是价值观?什么是职业化?以及许多为人处事的原则与方法,从而和之前的自己进行比照,相识到自己的不足,刚好改进,对以后的工作开展以及个人的发展都是特别有好处的。超市是个大众化服务行业,之前的我只认为只要能把商品销售出去,那么就好OK,经过培训强化了我们的服务意识,因为现在的超市竞争不再是商品价格之间的竞争,而是看你的服务看法,服务现在也是一门学问,其中也有很多技巧与方法,怎样服务好顾客
10、呢?尤其是汪总所讲到微笑服务,我们肯定要落实下去,我们集团员工要有团队精神,我们处事的一举一动都是代表着集团的文化与形象而不是个人。在职业看法方面,让我们明确:我们不是在为公司工作,更不是在为老板工作,我们每个人都是在为自己工作。强化内部管理,提升盈利,是全部企业都在做的一项工作,一个企业要生存搞好销售是前提。如何提高销售呢?我们都知道顾客是我们的上帝,顾客是我们的衣食父母,更是我们薪水的最终支持者,只有顾客情愿上门购买,公司才会有收入和利润,假如失去顾客,公司将无法在市场竞争中立足生根。因此我们工作的目标是尽量让顾客满足,如何才能让顾客满足?那就是“服务”,这也是我在此次培训中感悟最深的。常
11、言道:“面带三分笑,顾客跑不掉,和气能生财,蛮横客不来”。“我是大商人”“我是大商的形象”怎样才能把服务做到最好?信任每一位大商人心中都有一把尺子。“形象”,如何提高大商超市在顾客心中的形象,光靠服务是不够的,在商品陈设,卖场环境、卫生等方面都必需做到让顾客满足。在这次培训中我们学到了商品的陈设,卖场的布局等等,这使得我们在以后的工作中能更好的搞好卖场的陈设,让顾客能更便利的买到自己须要的商品,并且物美价廉,使其在休闲购物时首先能想到我们大商超市。古人云:“温故而知新”,仅管在这次学习中有许多学问是我以前学习过的,但再次的学习依旧让我受益匪浅。其中卖场的布局,商品的陈设,超市的防损及突发时间的
12、处理等课题,让我更加了解到做超市须要的细心及责任心。假如在工作中我们失去了细心,那么在布局及陈设当中就不能很好的抓住顾客的购买欲及顾客的购物动向,巨大磁石点也将达不到志向的效果,失去应有的价值;另外货架的陈设要求我们了解:怎样的陈设才能利用好货架的每一层,从而创建出更大的价值及效益;然而色调的对比也能很大程度点亮顾客的眼睛,吸引并留住顾客的脚步。通过这次陈设的学习,我会运用到以后的工作中,更希望通过大家一起的努力让我们整个超市的布局及陈设达到最佳的效果,提升一个层次。全员防损要求我们每一位员工,不管是上级领导还是基层人员都要有很强的责任心。大家都知道,因为一些顾客的素养问题,我们超市偷窃、偷吃
13、引起的损耗流失始终都比较严峻,但这一点却是最难解决的,在很大程度上不受人为的限制,但在操作上的错误,盘点中的错误引起的损耗,我们可以尽量把它减到最低、最小。总之,防损对于一个超市来说恒久是一个长远而艰难的任务。另外,突发事务的处理学习,更让我们在以后的工作中能冷静的处理,如:顾客突然发病;顾客自己或超市引起的受伤;顾客与顾客之间、或与员工之间的争吵等等,不会再不知所措或乱作一团,我们明白了怎样处理同时能很好的维护大商超市的形象和声誉。学习让人进步,工作让人自信,通过这次学习,使我学到许多,从公司制度到服务,从商品陈设到如何处理顾客的投诉,使我看到了一种希望,那是大商超市蓬勃向前的希望,我也同时
14、希望这些能成为我们的一种习惯,一种自然。有鉴于此,日后假如走到了新的工作岗位当中,我产生了几点工作的想法,详细如下:1、 营运营销运作:努力的完成公司总部下达的销售安排、毛利安排、促销安排和各项促销活动。对总部下达的商品价格变动要马上执行。建立日销档案,并实时查询时段销售数据,刚好驾驭店内的商品销售动态,并向总部建议新商品的引进和滞销品的淘汰。对竞争店的商品促销状况及活动每日进行跟踪,了解最新的市场改变。对商品的排面陈设进行优化,合理调整生鲜、非食、食品区域的陈设位置,保证各分类的品项齐全,陈设丰满、美观。合理利用促销桶进行商品促销来提升超市业绩,增加毛利。实行多种方式与厂家合作,如举办厂商周
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