2022大学生流水线实习工作心得体会.docx
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1、2022大学生流水线实习工作心得体会流水线,又称装配线,工业上的一种生产方式,指每一个生产单位只专注处理某一个片段的工作,以提高工作效率及产量。根据流水线的输送方式大体可以分为:皮带流水装配线、板链线、倍速链、插件线、网带线、悬挂线及滚筒流水线这七类流水线。下面是我带来的有关流水线工作心得,希望大家喜爱流水线工作心得1很快到公司已经1年多了,在这一年里,我受益匪浅,首先要感谢领导的激励与支持,同事的帮助与主动协作,使我对自己的工作不断的检讨和提高,同时也发觉自己的缺点和不足。下面将这1年多的工作做如下个人工作总结,望领导及同事指责指正:我刚进公司最先做的就是熟识公司产品学习流水线整个工位操作方
2、法,及公司规章制度和车间相关的管理制度等,进而学习整个工作流程。后面在相关同事、领导的帮助下,在流水线线员工主动地协作下,我渐渐的独立我自己的工作:主要分为以下几点:1、每日早晚会传达相关信息,依据生产安排支配工作,进行合理的人力调配,提高产线品质及效率,确保产线安排如期完成。2、产线设备的操作和简洁维护,使设备正常运行。3、统计数据做生产周报表、员工出勤及离岗顶替、产品入库及每日盘点等。4、在生产的过程中发觉问题,提出问题,协作相关同事及工程师刚好处理产线各种异样问题。5、做好整理、整顿、清扫、清洁、平安和素养,监督生产线的纪律,指导新员工工作,听从主管工作支配,处理日常其它事物。流水线员工
3、年终总结:通过以上工作我发觉自己虽然熟知了自己的工作内容和职责,但对于人员管理和工作的综合实力还有待提高,遇事比较被动,没能完全主动发觉问题提高自身实力,很少能做到与领导刚好有效的沟通,没有完全意识到下级与上级沟通的重要性。今后我会多加留意,与同事及领导刚好沟通,不断进步!流水线工作心得2刚起先我们在_电子厂里实习第一个体会到的就是一个字“累”,但后来渐渐的习惯下来,因为大部同学是独生儿女,没有经验过很大风吹雨打,可以说大部分同学始终以来在爱护伞下走过,这次系里组织的实习生活可以给这些我们真正体会到现实生活中的酸、甜、苦、辣;但是我们很兴奋地看到,这些我们在实习中到困难时,并没有后退,而是英勇
4、地面对现实,向困难中挑战。实习磨炼了我们的意志,使我们现在的意志比实习前坚毅多,我们真正体会到“梅花香自苦中来”的味道。这次实习给我们带来了许多难得的社会阅历,供应了社会实践熬炼的大舞台,厂里规定要完成每日产量任务,而且要保质量;而我们的两个老师要激励同学完成任务,而且还要平衡同学们的心态,合理保证同学们的休息时间,因为在人数是基本上固定不变的条件上,做不完成就要加长时间完成,这样各位同学之间的脑海里又各有所想法,这就要靠我们老师如何来处理好这样的问题,可以说这是我们老师遇到前所未有的难题。在同同学们的共同努力下,这些问题我们都能一一解决。佳明电子厂真正为我们供应了难得的熬炼机会,为我们踏上就
5、业的人生路上打下坚实的基础。我们在流水线上同样学到了许多东西:首先,第一个是我们懂得了什么叫做团队精神,在流水线上工作是不能随意离岗或停顿下来,假如流水线上有一个人离岗或停顿将会影响整条生产线的速度,连累到整条拉的同学,同时质量也要有所保证,不能马虎,哪怕是看起来不大重要,都有可能被qc 、 qa检查出来重新返工,哪样奢侈整条生产线上的同学的时间,这就使同学们学会了办事情谨慎、仔细、细致的对待,学会了团结,分工和相互协调,使同学们体会到团队精神在工作中的重要性。其次,同学学会了勤俭节约的好习惯,理解到什么是“粒粒皆辛苦”,的名句,在学校里大手大脚的花钱,而在工厂里看到员工们辛辛苦苦舍命的加班才
6、得到哪点血汗钱时,在我们自己也拿到辛辛苦苦地加班,用自己血汗挣回来的加班费时,才真正的体会到“钱”是来之不易,日后用钱时不能不三思而后行。可以说这次实习给同学们上了一堂无形的思想道德课,让同学们受益匪浅,教化深刻。其三,同学们学会了沟通,学会处理好身边的人际关系,学会在苦中作乐的技巧,在生产线上工作是比较枯燥的,每天都反复的做哪份工作,假如没有同身边的同事沟通,处理好身边的人际关系,一个人是很孤独,同时在一个工位上工作时间长了,前后工位之间将免不了有磨擦出现,处理不好,将影响我们的工作质量。这就让我们的同学们懂得了人际关系的重要性,一个好的人缘将会给我们的工作带来了无限的便利和快乐。其四,同学
7、们在工作中学会了探讨。在工作中,方法中的正确和便利性特别重要,干脆影响到生产的效率,同学们在自己的岗位上做熟了对自己所做的工作也细致探讨起来,细心分析其方法,模具的缺点,自己研制出一套更加便捷简洁的方法来提高自己的速度和削减工作量,真正充分体现出高校生的不同之处,体现了高校生的风采。其五,这次衡阳之旅给同学增进了不少友情,加深了班级与班级同学之间的感情。在这生疏的地方实习,意识到同学之间的帮助特别重要,大家紧密的团结在一起、生活、工作有遇到什么问题都相互的关顾,原先不相识的同学也相互融一切到一个团结合作的大集体里来,有什么心事也学会了互倾诉,加深了同学之间的友情。总的来说,我们这一次实习的同学
8、,他们是比较协作和胜利的,大家都都能在自己的岗位上仔细工作、他们学习到了许多在校内、在课堂上、课本上学不到的东西,也使我们了解许多和懂得了做人的道理,特殊是我们体会到生活中的艰辛和找工作的不简单。感谢这次实习,感谢这次实习的老师,感谢为我们争取了这实习机会的领导。这次实习,肯定会令我的人生走向新一页,同时也很感谢在实习期间同学们,特殊是同学们赐予我的支持与鼓舞!而且这是一段充溢艰辛和收获的经验,这是一段充溢挫折与反思的旅程,这是一件我们一生专心珍藏的礼物,这一切必将是我生命中不朽的记忆,必将给我们以后的人生打下坚实的基础,必将是我生命中丰硕而珍贵的精神财宝。流水线工作心得3时间荏苒,20_年已
9、经悄然离我们而去,回首我担当J线固化线长半年以来所经验的种种,内心不禁感慨万千。J线固化之前因为频繁更换线长,所以始终比较混乱,故在接手后存在着很多迫在眉捷急待解决的问题。生产线上员工多岗位分工不明;纪律松懈人员懒散;生产现场脏乱差,呆滞物品,物料到处都是;生产物料挪用,亏空严峻;员工品质意识差,毫无自检意识,漏穿,穿错散件常常发生;报废插芯随处可见;为了解决这些问题我严格要求自己,根据公司及车间的要求,在经理,主管及班长的提点以及各位同事的支持与帮助下,我狠抓劳动纪律,5S,产品质量,取得了比较大的成效。现将半年内的工作状况总结如下:一、主要完成的工作1.优化人员,定人定岗接手J线固化时,线
10、上人员达到了30人之多,有些员工根本没有固定的工作岗位,线上人员极担心定,有些员工根本不明确自己要做什么,借机在生产线混水摸鱼,针对此状况,依据生产须要把员工进行分工,定人定岗,多的人员调离本线,从30人减到20人。2.重视劳动纪律,狠抓5S劳动纪律每天讲,5S每天谈。对员工进行潜移默化,让员工从排斥到接受,从牵强听从到习惯成自然。做得不好提出指责并要求改正,表现好的赐予表扬,适当提报。半年过去,员工大部分都能安定的在自己的岗位有条不紊的工作,窜岗,脱岗不再发生。生产线上脏乱差的问题也得到基本改善,员工都有了比较好的5S意识,能够自觉维护好本工作区域内的5S。3.提升工作效率,保证产品质量对固
11、化人员定产量,整条生产线实行你追我赶,以此激发员工的潜力,提高员工工作主动性,用最少的人做最多的事,固化产量从起先的30人1天8000头左右,到现在的20人1天10000头以上,得到明显提升!加强员工品质培训,提高员工品质意识。生产过程中严格根据作业指导书生产,出现异样遵循三现原则,刚好让员工知道,查找缘由,订正员工操作手法,避开批量报废产生,严格要求员工做到3不3自一控。督促员工做好生产质量跟踪表,人为造成不良追究到责任人,半年时间报废率从3%下降到了1.5%,距离目标还有些距离,在以后的工作中还要接着努力,把报废限制到1%以内。4.刚好处理呆滞,做好物料管控指定工单运用指定散件,每个工单散
12、件领料做好登记并标识,工单结束多余物料退回物料组,避开混料,挪料。投料做好投料登记,清点数量,按工单数量投产,避开生产线多线少线问题。生产过程中产生的不良品做好标识并刚好处理。插芯每天上下班清点数量与对班做好文字交接。报废插芯分类标识,刚好报废。5.调动员工主动性,增加团队凝合力一位优秀的领导能成就一支完备的团队。线长就是这个团队的领头羊、指挥元帅,线长的一言一行甚至都可能对员工产生影响。做事先做人,作为线长,首先把管理的目光投向自己,不断的规范自己、完善自己和超越自己,树表率,立威信,讲亲和,在团队管理过程中,显得尤为重要。与员工有效沟通,着眼于微小之处,融落于生活之中,从做人点滴到做事精要
13、,从理论到实践,全方位多角度的绽开,培育员工的归宿感、使命感,调动员工的主动性,最大程度化带动员工全面成长.用公正合理的考核体系,充分评估员工的优缺能短,精确分工,以人适其位人尽其责为原则,深拢人心,建设一支默契团队。6.加强自身学习,提高专业水平由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、实力和阅历与一名优秀称职的班组长都有肯定的距离,所以总不敢掉以轻心,始终在学习,向书本学习、向四周的领导学习,向同事学习,主动提高自身各项业务素养,努力提高工作效率和工作质量,争取工作的主动性。通过这半年的努力感觉自己还是有了肯定的进步,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在管理实力、综合分析实力、协
14、调办事实力和文字言语表达实力等方面都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的看法对待各项工作任务,具备较强的专业心,责任心。二、工作中出现的问题及解决方法一年来,我敬业爱岗、创建性地开展工作,取得了一些成果,但也存在一些问题和不足,主要表现在以下几点:1.设备点检及5S方面设备管理没有做到位,力度不够;点胶机清洁不到位,有固化残留胶没有刚好清理掉,设备点检卡还有漏填,填错现象;物料盒,物料架放置不够规范,地面卫生保持欠缺。2.质量限制方面质量是生产出来的,而不是检查出来的,要根据目标要求仔细抓好每一个环节,每一道工序。同时质量检查又非常重要,特殊是在生产过程中的质量检查可以
15、有效地避开发生质量事故和质量问题,变事后处理为事前预防和事中限制,变被动为主动。虽然目前公司从上至下都起先重视质量,但在实际操作过程中还是存在很多问题,尤其是线与线之间的协作,例如在分路器的输送过程中还有很多断纤现象出现,要解决这些问题不是一条线努力就可以做好的,这须要与研磨测试的通力合作,我认为要想做好质量工作,必需把握“严、细、实”的原则,要严格管理,仔细细致,狠抓落实。3.员工综合素养方面虽然在过去的半年中管理水平有了肯定的提高但还是存在一些问题,如:员工的标准化作业状况有待改进,员工的专业技术水平有待提高,员工的工作主动性还没有被充分的调动起来等。我深知:没有高水平的管理,就没有高素养
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