最新如何构建有效的执行流程PPT课件.ppt
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1、如何构建有效的执行流程第六模块如何构建有效的执行流程图图6-2:关键流程与非关键流程:关键流程与非关键流程流程至上:如何构建目标体系与战略设 计的连接 vv战略设计与流程设计战略设计与流程设计vv流程优化与创新流程优化与创新图图6-3:流程优化示意图:流程优化示意图目录目录目标执行:如何构建有效的执行目标体系目标执行:如何构建有效的执行目标体系流程至上:如何构建目标体系与战略设计的连流程至上:如何构建目标体系与战略设计的连接接战略流程设计与创新:关键执行流程之一战略流程设计与创新:关键执行流程之一员工流程的设计与创新:关键执行流程之二员工流程的设计与创新:关键执行流程之二运营流程的设计与创新:
2、关键执行流程之三运营流程的设计与创新:关键执行流程之三整合能力:如何构建资源体系与目标体系的连整合能力:如何构建资源体系与目标体系的连接接战略流程设计与创新:关键执行流程之一与人员流程、运营流程相结合与人员流程、运营流程相结合 战略计划制订的制订与评估战略计划制订的制订与评估 战略流程与盈利模式战略流程与盈利模式目录目录目标执行:如何构建有效的执行目标体系目标执行:如何构建有效的执行目标体系流程至上:如何构建目标体系与战略设计的连流程至上:如何构建目标体系与战略设计的连接接战略流程设计与创新:关键执行流程之一战略流程设计与创新:关键执行流程之一员工流程的设计与创新:关键执行流程之二员工流程的设
3、计与创新:关键执行流程之二运营流程的设计与创新:关键执行流程之三运营流程的设计与创新:关键执行流程之三整合能力:如何构建资源体系与目标体系的连整合能力:如何构建资源体系与目标体系的连接接战略流程设计与创新:关键执行流程之一vv人力资源与战略需求的动态结合人力资源与战略需求的动态结合 发展型组织的人力资源体系:发展型组织的人力资源体系:强调人才的发展型特点 强调激励约束的系统化原则 强调着眼于执行力的绩效管理超越学习型组织目录目录目标执行:如何构建有效的执行目标体系目标执行:如何构建有效的执行目标体系流程至上:如何构建目标体系与战略设计的连流程至上:如何构建目标体系与战略设计的连接接战略流程设计
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