北京市轨道交通运营管理及规划课件.ppt
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1、北京市轨道交通运营管理及规划课件 Still waters run deep.流静水深流静水深,人静心深人静心深 Where there is life,there is hope。有生命必有希望。有生命必有希望内内 容容一、北京轨道交通回顾与发展一、北京轨道交通回顾与发展二、存在的主要问题与原因分析二、存在的主要问题与原因分析三、下一步工作思路与措施三、下一步工作思路与措施一、北京轨道交通回顾与发展一、北京轨道交通回顾与发展l l现状介绍现状介绍现状介绍现状介绍 地铁地铁1 1号线号线(苹果苹果园园四惠东四惠东)线长线长30.4430.44公里。公里。地铁地铁2 2号线(环号线(环线)线长线
2、)线长23.123.1公里。公里。地铁地铁1313号线(西号线(西直门至东直门)线直门至东直门)线长长40.8540.85公里。公里。地铁八通线(四地铁八通线(四惠东惠东通州)通州)18.918.9公里公里运营线路共运营线路共4 4条条全长全长114114公里公里1号线号线2号线号线13号线号线现状介绍八通线八通线一、北京轨道交通回顾与发展一、北京轨道交通回顾与发展l l现状介绍现状介绍现状介绍现状介绍l l北京轨道交通管理体制进行了大规模的改革北京轨道交通管理体制进行了大规模的改革北京轨道交通管理体制进行了大规模的改革北京轨道交通管理体制进行了大规模的改革一、体制改革获得成功一、体制改革获得
3、成功2001年年7月为贯彻落实市委、市政府关于加快北京地铁发展月为贯彻落实市委、市政府关于加快北京地铁发展的指示精神,按照的指示精神,按照“产权清晰,权责明确,政企分开,管理产权清晰,权责明确,政企分开,管理科学科学”的要求,组建了北京地铁集团有限责任公司。的要求,组建了北京地铁集团有限责任公司。2003年年11月月17日市委市政府决定对地铁的管理体制再次进日市委市政府决定对地铁的管理体制再次进行调整,将原集团公司改组为北京市基础设施投资公司、北行调整,将原集团公司改组为北京市基础设施投资公司、北京市轨道交通建设管理有限公司、北京地铁运营有限公司。京市轨道交通建设管理有限公司、北京地铁运营有限
4、公司。改组后各公司间产权关系清晰,分工明确,各司其职。至此,改组后各公司间产权关系清晰,分工明确,各司其职。至此,北京的轨道交通的投资、建设、运营的全过程建立了以社会北京的轨道交通的投资、建设、运营的全过程建立了以社会主义市场经济为前提的法人治理结构。主义市场经济为前提的法人治理结构。一、北京轨道交通回顾与发展一、北京轨道交通回顾与发展l l现状介绍现状介绍现状介绍现状介绍l l北京轨道交通管理体制进行了大规模的改革北京轨道交通管理体制进行了大规模的改革北京轨道交通管理体制进行了大规模的改革北京轨道交通管理体制进行了大规模的改革l l轨道交通投、融资获得突破轨道交通投、融资获得突破轨道交通投、
5、融资获得突破轨道交通投、融资获得突破 二、轨道交通投、融资获得突破二、轨道交通投、融资获得突破l结合新体制和市场经济的特点,对轨道交通项目的投融资进行了深入的结合新体制和市场经济的特点,对轨道交通项目的投融资进行了深入的市场和政策研究,初步建立了新体制下的运行模式和管理机制。市场和政策研究,初步建立了新体制下的运行模式和管理机制。l经过深入细致的工作,北京轨道交通经过深入细致的工作,北京轨道交通4号线的融资获得突破,通过号线的融资获得突破,通过“ppp”模式,使引进资金、技术和管理经验成为现实。模式,使引进资金、技术和管理经验成为现实。l奥运支线采用奥运支线采用BT融资模式成功融资模式成功本次
6、本次BT招标内容主要包括车站(不含熊猫环岛站)及区间土建、车站机电设备及招标内容主要包括车站(不含熊猫环岛站)及区间土建、车站机电设备及轨道工程等,总投资约轨道工程等,总投资约14.3亿元。最终以亿元。最终以10.95亿元的投标报价中标,使工程造价亿元的投标报价中标,使工程造价大幅度降低。大幅度降低。l成功发行了轨道交通企业债卷,通过金融市场为北京的城市轨道交通建成功发行了轨道交通企业债卷,通过金融市场为北京的城市轨道交通建设募集到了设募集到了20亿建设资金。亿建设资金。l2005年,积极探索实施年,积极探索实施9号线全项目号线全项目PPP模式;模式;5号线运营权招商。号线运营权招商。一、北京
7、轨道交通回顾与发展一、北京轨道交通回顾与发展l l现状介绍现状介绍现状介绍现状介绍l l北京轨道交通管理体制进行了大规模的改革北京轨道交通管理体制进行了大规模的改革北京轨道交通管理体制进行了大规模的改革北京轨道交通管理体制进行了大规模的改革l l轨道交通投、融资获得突破轨道交通投、融资获得突破轨道交通投、融资获得突破轨道交通投、融资获得突破l l北京市轨道交通的进入了建设高潮北京市轨道交通的进入了建设高潮北京市轨道交通的进入了建设高潮北京市轨道交通的进入了建设高潮三、轨道交通建设取得重大进展三、轨道交通建设取得重大进展(一)(一)、“十五十五”期间完成了北京城市快速轨道交通线网规划、北京轨期间
8、完成了北京城市快速轨道交通线网规划、北京轨道交通近期建设规划,确定了北京市轨道交通发展的远景目标和近期实道交通近期建设规划,确定了北京市轨道交通发展的远景目标和近期实施方案。施方案。(二)(二)、建成并开通了北京轨道交通、建成并开通了北京轨道交通13号线、八通线号线、八通线 1.北京城市轨道交通北京城市轨道交通13号线号线工程于工程于1999年年12月月11日开工建设日开工建设,于,于2003年年1月月28日日全线开通,全线长全线开通,全线长40.5公里,共设公里,共设17座车站,一座综合检修基地,总投资约座车站,一座综合检修基地,总投资约65.7亿亿元。元。2.八通线工程于八通线工程于200
9、1年年12月月28日开工建设,于日开工建设,于2003年年12月月27日正式开通试运营,日正式开通试运营,全线长全线长18.964公里,设车站公里,设车站13座,车辆段一座,总投资座,车辆段一座,总投资 约约28 亿元。亿元。(三)(三)、完成了北京轨道交通、完成了北京轨道交通5号线、号线、4号线、奥运支线、号线、奥运支线、10号线的工程可号线的工程可行性研究、初步设计工作并相继开工。行性研究、初步设计工作并相继开工。“十五十五”期间,预计将完成期间,预计将完成建设投资建设投资111.13亿元(至亿元(至2004年底,已完成年底,已完成40.63亿元)亿元)一、北京轨道交通回顾与发展一、北京轨
10、道交通回顾与发展l l现状介绍现状介绍现状介绍现状介绍l l北京轨道交通管理体制进行了大规模的改革北京轨道交通管理体制进行了大规模的改革北京轨道交通管理体制进行了大规模的改革北京轨道交通管理体制进行了大规模的改革l l轨道交通投、融资获得突破轨道交通投、融资获得突破轨道交通投、融资获得突破轨道交通投、融资获得突破l l北京市轨道交通的进入了建设高潮北京市轨道交通的进入了建设高潮北京市轨道交通的进入了建设高潮北京市轨道交通的进入了建设高潮l l轨道运营里程大幅度增加,服务水平逐步提高轨道运营里程大幅度增加,服务水平逐步提高轨道运营里程大幅度增加,服务水平逐步提高轨道运营里程大幅度增加,服务水平逐
11、步提高四、轨道运营里程大幅度增加,四、轨道运营里程大幅度增加,服务水平逐步提高服务水平逐步提高 近年来,北京轨道交通的运营管理随着北京市轨道交通建设近年来,北京轨道交通的运营管理随着北京市轨道交通建设管理体制的改革而逐步走上了专业化、正规化、市场化的轨道。管理体制的改革而逐步走上了专业化、正规化、市场化的轨道。“十五十五”期间轨道交通新增营业里程期间轨道交通新增营业里程59.878公里,使北京市轨道公里,使北京市轨道交通营业里程达到了交通营业里程达到了114.055公里,营业车站公里,营业车站70座,按座,按2004年统年统计,全年输送旅客计,全年输送旅客6.06亿人次,占全市公共交通客运量的
12、亿人次,占全市公共交通客运量的11.8%。特别坚持特别坚持“安全第一、预防为主安全第一、预防为主”的方针,建立了安全管理的方针,建立了安全管理和灾害控制的和灾害控制的“治、控、救治、控、救”体系,保证了在大幅度增加营业线体系,保证了在大幅度增加营业线路的情况下轨道交通运营的安全可靠,平安渡过了路的情况下轨道交通运营的安全可靠,平安渡过了“非典非典”灾难。灾难。1、近年轨道交通设施大幅增加2、客运量逐步增长3、服务水平逐步提高 一号一号线线环线环线13号号线线八通八通线线正点率:正点率:99.72%正点率:99.31%正点率:99.50%正点率:99.82%单单方向高峰小方向高峰小时时运力:运力
13、:28800人次人次/小小时时单方向高峰小时运力:18360人次/小时单方向高峰小时运力:9400人次/小时单方向高峰小时运力:9400人次/小时时时段段 间间隔隔时段间隔时段间隔时段间隔5-65.05-67 5-78.5 5-77.56-83.0 6-103.55.0 7-86.0 7-86.0 8-94.0 10-166.0-7.5 8-98.5 8-96.5 9-155.06.0 16-193.54.5 9-1612.015.0 9-107.5 15-193.04.5 19-206.0 16-178.5 10-1512.015.0 19-206.5 20-217.5 17-187.5 1
14、5-178.5 20-218.5 21-228.518-1910.0 17-197.5 21-2210.0 22-2412.0 19-2012.0 19-2212.0 22-2415.0 20-2315.0 22-2315.0 4、网络覆盖范围扩大,对城市公共交通做出重要贡献5、旧线技术改造工作获得进展 完成了地铁完成了地铁1、2号线设备改造的前期研究工作,号线设备改造的前期研究工作,为为1、2号线的改造确定了资金来源,号线的改造确定了资金来源,2005年将正式年将正式启动改造项目。项目总投资约为启动改造项目。项目总投资约为43亿元,预计亿元,预计2010年完成全部改造工程。年完成全部改造工程
15、。6、实现了“十五”轨道交通运营安全 北京地铁在运营生产的不断实践和探索中,坚北京地铁在运营生产的不断实践和探索中,坚持持“安全第一、预防为主安全第一、预防为主”的方针,树立了的方针,树立了“抓小抓小防大、安全关前移防大、安全关前移”安全管理思想,不断推进安全安全管理思想,不断推进安全基础建设的可持续发展。建立了安全管理和灾害控基础建设的可持续发展。建立了安全管理和灾害控制的制的“治、控、救治、控、救”体系。依靠这个体系,北京地体系。依靠这个体系,北京地铁安然渡过了铁安然渡过了“非典非典”灾难,安全开通了八通线和灾难,安全开通了八通线和13号线号线,保障了十五期间地铁运营的安全。,保障了十五期
16、间地铁运营的安全。7、轨道交通管理2004年年6月月1日制定出台了北京市城市轨道交通运输安全管理办日制定出台了北京市城市轨道交通运输安全管理办法。法。2004年年11月编制完成北京市轨道交通工程质量验收标准。月编制完成北京市轨道交通工程质量验收标准。2004年年12月编制完成北京市轨道交通自动售检票系统技术管理月编制完成北京市轨道交通自动售检票系统技术管理规定规定(暂行暂行)2004年起编制北京市城市轨道交通建设运营交接管理办法。年起编制北京市城市轨道交通建设运营交接管理办法。2005年起编制北京市轨道交通工程技术标准、北京市轨道年起编制北京市轨道交通工程技术标准、北京市轨道交通线路养护标准等
17、。交通线路养护标准等。初步建立了轨道交通规划、设计、建设、运营的法规文件、技术初步建立了轨道交通规划、设计、建设、运营的法规文件、技术标准、规范体系。标准、规范体系。二、存在问题与原因分析二、存在问题与原因分析l l管理问题管理问题管理问题管理问题1、运营管理的规章、制度、技术规程等技术或管理法规体系不、运营管理的规章、制度、技术规程等技术或管理法规体系不完整完整 在实行地铁管理体制改革之前,由政府直接管理的北京地铁为我国轨道在实行地铁管理体制改革之前,由政府直接管理的北京地铁为我国轨道交通的运营管理积累了丰富的经验,培养了大批的技术和管理人才,建立了交通的运营管理积累了丰富的经验,培养了大批
18、的技术和管理人才,建立了整套的地铁运营管理体系和规章制度。但是,随着机构改革和企业制度的建整套的地铁运营管理体系和规章制度。但是,随着机构改革和企业制度的建立,维持整个管理体系的规章、制度、技术规程等并没有随着机构的调整而立,维持整个管理体系的规章、制度、技术规程等并没有随着机构的调整而上升为国家、地方或行业标准和法规,因此造成目前在政府管理层面上轨道上升为国家、地方或行业标准和法规,因此造成目前在政府管理层面上轨道交通运营管理的规章、制度、技术规程等技术或管理法规体系不完整。交通运营管理的规章、制度、技术规程等技术或管理法规体系不完整。2、地铁项目的管理中,业主职责不明确、地铁项目的管理中,
19、业主职责不明确 国资委关于北京地铁机构改革决定对国资委关于北京地铁机构改革决定对“京投公司京投公司”、“建设公司建设公司”和和“运营公司运营公司”之间的关系和各自的职责给予了明确。但是针对具体的地铁项目,之间的关系和各自的职责给予了明确。但是针对具体的地铁项目,项目业主应该担当什么职责,应该依据什么对业主的建设、运营活动进行管项目业主应该担当什么职责,应该依据什么对业主的建设、运营活动进行管理没有明确。理没有明确。二、存在问题与原因分析二、存在问题与原因分析l l管理问题管理问题管理问题管理问题l l轨道交通在城市公共交通中的作用有待提高轨道交通在城市公共交通中的作用有待提高轨道交通在城市公共
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